В контакте михаил: Михаил Мирилашвили связал продажу «ВКонтакте» с волей Всевышнего

Содержание

«ВКонтакте» заблокировала страницы Ходорковского и «Сталингулаг» — РБК

Администрация соцсети помимо сообщества издания TJ заблокировала страницы во «ВКонтакте» бизнесмена Михаила Ходорковского и блогера Александра Горбунова «Сталингулаг»

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

Администрация «ВКонтакте» заблокировала сообщество издания TJ по требованию Генеральной прокуратуры. Оно также недоступно в «Одноклассниках». Роскомнадзор дважды ограничил доступ к сайту TJ — 24 февраля и 16 марта.

Кроме того, был ограничен доступ к странице во «ВКонтакте» политика и бизнесмена Михаила Ходорковского, сообществу Ateo, странице блогера Александра Горбунова, который вел канал «Сталингулаг».

При попытке открыть указанные страницы появляется сообщение, что материалы были заблокированы по требованию Генпрокуратуры.

Помимо того, Роскомнадзор заблокировал сайт «Полигон.Медиа». Решение было принято Генпрокуратурой 24 марта, следует из данных универсального сервиса проверки ограничения доступа к сайтам.

Главный редактор «Полигон.Медиа» Вероника Куцылло написала в Facebook (соцсеть признана в России экстремистской и запрещена), что сайт издания был запущен 28 февраля и «продержался без блокировки почти месяц». Ранее Куцылло была главредом издания «МБХ медиа», заблокированного летом прошлого года.

Михаил Погребинский опроверг информацию о своём задержании СБУ

Украинский политолог Михаил Погребинский не подтвердил информацию о своём задержании СБУ. Ранее новости об аресте появились в ряде СМИ, которые отмечали, что директора Киевского центра политических исследований и конфликтологии подозревают в государственной измене и незаконном обогащении.

«Я не задержан. Никаких подозрений мне не предъявляли. Обыск был, но я не имею никакого процессуального статуса, даже статуса свидетеля. Слухи о моем задержании просто провокация», — заявил Погребинский в комментарии изданию «Страна».

В киевской прокуратуре подтвердили информацию об обысках, однако без подробностей. При этом издание «Украинская правда», ссылаясь на собственные источники, пишет, что во время обыска у Погребинского якобы нашли результаты социологических опросов, в которых говорилось о поддержке Владимира Путина со стороны 46% украинцев.

Помимо этого, следователи полагают, что Киевский центр политических исследований и конфликтологии на постоянной основе изучал настроения украинцев, а полученные данные якобы передавались в Россию «для планирования политики в отношении Украины». В частности, правоохранители считают, что организация могла передавать аналитику по поводу наиболее значимых событий в стране, а также советы по информационным спецоперациям против Украины.

Некоторые издания связывают обыски у политолога в связи с сотрудничеством с руководством партии «Оппозиционная платформа — За жизнь». Напомним, что еще год назад в медиа появилась информация о том, что СБУ готовит меры в отношении политологов. Тогда говорилось, что подозрения по статье «госизмена» могут предъявить Погребинскому.

Михаил Погребинский — постоянный эксперт «Актуальных комментариев», который всегда занимал объективную позицию и давал подробные объяснения украинских политических процессов для наших читателей.

«ВКонтакте» заблокировала страницы TJournal и Ходорковского

Фото: vk/vk.com

Читайте нас в Google Новости

Российская социальная сеть «ВКонтакте» заблокировала страницы издания TJournal, а также бывшего главы ЮКОСа Михаила Ходорковского по требованию Генпрокуратуры РФ, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-службу компании. Также под блокировку попал паблик Ateo. В случае невыполнения требования ведомства был бы ограничен доступ ко всей соцсети.


Мы были вынуждены исполнить это требование. В противном случае может быть ограничен доступ ко всей социальной сети, —

сказали во «ВКонтакте».

Ведомство объяснило, что в пабликах TJournal, Ateo и Ходорковского была размещена заведомо ложная общественно значимая информация, которая создаёт угрозу причинения вреда жизни или здоровью граждан, угрозу массового нарушения общественного порядка или общественной безопасности.

В середине марта Роскомнадзор заблокировал портал TJournal. Причиной стал новый закон о распространении фейков о военной спецоперации РФ на Украине. В заявлении издания отмечалось, что надзорный орган прислал TJ письмо, в котором сообщил об ограничении доступа к сайту по требованию Генпрокуратуры.

До этого во «ВКонтакте» по требованию Генпрокуратуры заблокировали паблики «Медузы» (СМИ, исполняющее функции иностранного агента), «Медиазоны» (СМИ, исполняющее функции иностранного агента), «Дождя» (СМИ, исполняющее функции иностранного агента), «Эха Москвы», «Настоящего времени» (СМИ, исполняющее функции иностранного агента) и других СМИ.

Михаил Дегтярев: мы расширим список получателей жилищных сертификатов из числа детей-сирот — Новости — События

Большая часть адресованных главе региона просьб и запросов касается социальной сферы. На очередном личном приеме граждан, который состоялся в режиме ВКС, на связи были жители Хабаровска, Бикинского района и района имени Лазо.

Первой свой вопрос губернатору края задала молодая хабаровчанка Анна Удовенко. Анна – сирота, и по закону должна быть обеспечена благоустроенным жильем. В прошлом году в качестве равнозначной альтернативы девушке предложили сертификат на покупку квартиры на вторичном рынке. Однако этой льготой она воспользоваться так и не смогла, поскольку одно из обязательных условий для получения соцвыплаты – трудовой стаж не менее трех месяцев. У Анны 1 группа инвалидности, считающаяся нетрудоспособной. Налицо законодательный казус.

— Сертификаты на приобретение жилья детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, — это моя инициатива, которая с начала прошлого года помогла десяткам людей. Но то, что в нашем законе не учтены те, кто физически не в состоянии трудиться, это, Дарий Викторович, серьезное упущение, — обратился Михаил Дегтярев к министру ЖКХ края Дарию Тюрину.

По данным минЖКХ, в настоящее время реализовать свое право и купить квартиру через социальную выплату не могут около 15 сирот, имеющих те или иные ограничения по здоровью. Губернатор заявил о необходимости оперативно разработать и принять все необходимые изменения в действующее законодательство региона.

— Не затягивайте. Вносим правки в течение ближайших двух недель и передаем на уровень Законодательной думы края. После одобрения депутатов у нашей заявительницы появится возможность наконец обрести свое собственное жилье. Дарий Викторович, прошу взять вопрос на свой личный контроль, — поручил глава региона.

Важно, что предложения профильного министерства в будущем затронут не только граждан, имеющих инвалидность, но и родителей, ухаживающих за детьми-инвалидами.

В рамках личного приема к Михаилу Дегтяреву также обратились жительница села Лермонтовка Бикинского района Екатерина Шабалина, которая попросила оказать содействие в обновлении игровой площадки местного детского сада №17. Сегодня воспитанники вынуждены гулять среди автомобильных покрышек.

Губернатор, просматривая фотографии площадки, отметил: территория ухоженная, чистая, но, вместе с тем, требует срочного дооснащения игровыми комплексами. После чего последовало прямое поручение министерству образования и науки края и администрации района приобрести и установить необходимое оборудование до 1 июля текущего года.

Благодаря личному участию главы региона в скором времени решится проблема и с проводным интернетом для проживающих на улице Красноармейская в рабочем поселке Переяславка района имени Лазо. Из-за отдаленности от центральной точки доступа качество связи здесь очень низкое. Мобильный интернет не спасает: базовые станции сотовых операторов размещены таким образом, что не обеспечивают граждан надежным скоростным соединением.

Единственным выходом может стать новый волоконно-оптический кабель. За это готов взяться индивидуальный предприниматель В. В. Бабаев, занимающийся оказанием услуг связи. Оказать помощь предпринимателю предписано районной администрации и министерству цифрового развития и связи края. Срок – 1 октября 2022 года.

Напомним, личные приемы жителей Хабаровского края Михаил Дегтярев проводит регулярно.

Что же касается исполнения поручений по предыдущим обращениям, то на текущий момент успешно решены вопросы по обманутым дольщикам ООО «Тополек», заменены оконные и балконные блоки в отделении ЦРБ поселка Березовый Солнечного района, приобретен передвижной мобильный комплекс для Комсомольской межрайонной больницы в районе имени Полины Осипенко и т. д.

Пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края
При использовании материалов ссылка на сайт www.khabkrai.ru обязательна

Михаил Дегтярев предложил назначить нового уполномоченного по правам ребенка в Хабаровском крае

Эту должность глава региона предложил занять первому секретарю Хабаровского краевого комитета КПРФ Петру Перевезенцеву.

Губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев предложил новую кандидатуру на пост уполномоченного по правам ребенка в регионе. Речь идет о первом секретаре Хабаровского краевого комитета КПРФ Петре Перевезенцеве, сообщает корреспондент портала PROkhab.ru со ссылкой на пресс-службу губернатора и правительства Хабаровского края.

Такое предложение глава региона сделал в ходе очной рабочей встречи с лидером хабаровских коммунистов.

— Вы в регионе ведете активную работу с населением не только по линии партии, но и оказываете различного вида помощь, в том числе и несовершеннолетними. Также я знаю, что у вас есть опыт работы преподавателем, начальником отдела по делам молодежи администрации города Комсомольска-на-Амуре, вы принимали участие в подготовке и организации мероприятий, направленных на работу с подрастающим поколением и защиту его прав. Мы все прекрасно понимаем, что дети – это будущее нашей страны, залог ее успешного развития, и именно на них должны быть направлены наши общие усилия, — заявил Михаил Дегтярев.

Со своей стороны, Петр Перевезенцев принял такое предложение губернатора и сказал, что добиться поставленных перед ним на этой должности задач можно благодаря всестороннему и последовательному воспитанию юных жителей Хабаровского края как высоконравственных и духовно богатых молодых людей.

— Я считаю, что мы должны вернуть в школу традиционную триаду «учитель – ученик – семья», в которой будет усилена роль как самого образовательного учреждения, так и классного руководителя. Взаимодействие с родными ребенка вновь выйдет на первый план, — сказал Петр Перевезенцев.

Кроме того, по словам будущего детского омбудсмена, необходимо и дальше развивать и популяризировать принципы патриотизма и любви к Родине среди молодежи.

Губернатор поддержал идеи Петра Перевезенцева и предложил ему реализовать все это на посту уполномоченного по правам ребенка в Хабаровском крае. К тому же, Михаил Дегтярев согласовал это назначение с лидером КПРФ Геннадием Зюгановым и с федеральным уполномоченным по правам ребенка Марией Львовой-Беловой.


Согласившись на такое предложение, Петр Перевезенцев поблагодарил губернатора за оказанное ему доверие и пообещал работать на благо Хабаровского края и всех его несовершеннолетних граждан.

Напомним, что уполномоченный по правам ребенка в Хабаровском крае назначается на эту должность депутатами краевой Законодательной думы по предложению губернатора региона и по согласованию с уполномоченным при президенте Российской Федерации по правам ребенка. Срок его полномочий составляет пять лет.

Основными задачами детского омбудсмена являются содействие восстановлению нарушенных прав и законных интересов ребенка, участие в правовом просвещении и информировании населения по вопросам защиты прав и законных интересов ребенка, а также информирование органов государственной власти, органов местного самоуправления о положении в данной сфере, содействие совершенствованию механизма обеспечения и защиты прав и законных интересов ребенка, содействие деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления в области обеспечения и защиты прав и законных интересов ребенка, участие в развитии международного сотрудничества по вопросам защиты прав и законных интересов ребенка, а также пропаганда прав, свобод и законных интересов ребенка среди детей и их законных представителей.

Добавим, что Петр Перевезенцев родился в Комсомольске-на-Амуре. В 1989 году он закончил местное профессиональное техническое училище по специальности «токарь-фрезеровщик, оператор станков с ЧПУ». В 1995 году он завершил обучение на историческом факультете Комсомольского-на-Амуре государственного педагогического института, а в 2007 году окончил автономную некоммерческую организацию высшего профессионального образования Центросоюза Российской Федерации.

С 1992 по 1995 год Петр Перевезенцев работал учителем истории в средней школе №32 города Комсомольска-на-Амуре. С 1995 по 1996 годы он трудился ведущим специалистом комиссии по делам несовершеннолетних администрации Комсомольского района, а с 1996 по 1997 годы работал начальником отдела по делам молодежи администрации города Комсомольска-на-Амуре. С 1997 по 2001 годы Петр Перевезенцев являлся депутатом Законодательной думы Хабаровского края от КПРФ на постоянной основе. С 2002 по 2019 годы занимал руководящие посты в строительной сфере, был заместителем директора строительной компании ООО «Ареал». А в мае 2019 года был избран первым секретарем Хабаровского краевого комитета КПРФ.

Стоит отметить, что Михаил Дегтярев, будучи опытным политиком, выстраивает конструктивные отношения со всеми политическими силами, работающими в регионе. Пользуясь поддержкой жителей Хабаровского края и федерального центра, Михаил Дегтярев не боится приглашать в свою команду представителей оппозиции, что выгодно отличает его от предыдущих губернаторов Хабаровского края, разделявших всех людей по принцу «свой/чужой». Наоборот, нынешний глава региона стремится найти применение всем талантливым людям вне зависимости от их политических взглядов, чтобы сделать работу краевых властей еще эффективнее.

Михаил Романов обратился к Председателю СКР с просьбой провести проверку по факту утечки данных пользователей «Яндекс.Еды»

Первый заместитель Председателя Комитета по контролю Михаил Романов направил обращение Председателю Следственного Комитета России Александру Бастрыкину с просьбой провести проверку по предполагаемым преступлениям в связи с утечкой персональной информации клиентов сервиса доставки «Яндекс.Еда».

«Согласно полученной мной информации, одновременно с распространением персональных данных пользователей в сети интернет были опубликованы многочисленные сообщения, содержащие недостоверную информацию о российской специальной военной операции на территории Украины, а также Донецкой Народной Республики и Луганской Народной Республики и призывы выявлять граждан Российской Федерации, потративших наибольшее количество денежных средств на услуги сервиса «Яндекс.Еда», и использовать соответствующие персональные данные таких граждан с целью их запугивания или кражи у них денежных средств. Также, по имеющейся информации, предположительно лицом, совершившим соответствующее деяние <…>, является гражданин Украины», — говорится в обращении депутата.

Депутат призвал СКР провести проверку по факту незаконного распространения персональных данных клиентов сервиса и других противоправных действий, связанных с этим происшествием, а также принять меры для установления виновных и привлечения их к предусмотренной действующим законодательством ответственности.

«Это, безусловно, преднамеренное, спланированное преступление, а не «стихийное бедствие» и не «несчастный случай». В условиях проведения российскими войсками специальной военной операции на территории Украины, ДНР и ЛНР данные действия можно считать информационно-психологической атакой: люди напуганы, им угрожают. Закон должен защитить персональные данные наших граждан, так как от этого зависит неприкосновенность личной жизни людей, их безопасность, сохранение информационного суверенитета государства», — отметил Михаил Романов.

Майк (ВК), Автор в ВК ОНЛАЙН МУЗЫКАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

15.03.2022

Дата:

В: Новые выпуски, Обзоры

LnRiLWdhbGxlcnkgdWx7bGlzdC1zdHlsZTpub25lO21hcmdpbjowIDAgMS41ZW0gMDtwYWRkaW5nOjB9LnRiLWdhbGxlcnlfX2NlbGx7bWFyZ2luOjAgIWltcG9ydGFudDtwb3NpdGlvbjpyZWxhdGl2ZX0udGItZ2FsbGVyeS0tZ3JpZHtkaXNwbGF5OmdyaWQ7Z3JpZC1hdXRvLXJvd3M6YXV0byAhaW1wb3J0YW50fS50Yi1nYWxsZXJ5LS1ncmlkOm5vdCgudGItZ2FsbGVyeS0tZ3JpZC0tbm9jcm9wKSAudGItYnJpY2tfX2NvbnRlbnR7aGVpZ2h0OjEwMCU7cG9zaXRpb246YWJzb2x1dGU7dG9wOjB9LnRiLWdhbGxlcnktLWdyaWQ6bm90KC50Yi1nYWxsZXJ5LS1ncmlkLS1ub2Nyb3ApIC50Yi1nYWxsZXJ5X19jZWxse2dyaWQtcm93LWVuZDp1bnNldCAhaW1wb3J0YW50O3Bvc2l0aW9uOnJlbGF0aXZlfS50Yi1nYWxsZXJ5LS1ncmlkOm5vdCgudGItZ2FsbGVyeS0tZ3JpZC0tbm9jcm9wKSAudGItZ2FsbGVyeV9fY2VsbDo6YmVmb3Jle2NvbnRlbnQ6IiI7ZGlzcGxheTppbmxpbmUtYmxvY2s7cGFkZGluZy1ib3R0b206MTAwJX0udGItZ2FsbGVyeS0tZ3JpZDpub3QoLnRiLWdhbGxlcnktLWdyaWQtLW5vY3JvcCkgLnRiLWdhbGxlcnlfX2NlbGw6Om1hcmtlcntjb250ZW50OiIifS50Yi1nYWxsZXJ5LS1ncmlkOm5vdCgudGItZ2FsbGVyeS0tZ3JpZC0tbm9jcm9wKSBpbWd7d2lkdGg6MTAwJTtoZWlnaHQ6MTAwJTstby1vYmplY3QtZml0OmNvdmVyO29iamVjdC1maXQ6Y292ZXJ9LnRiLWdhbGxlcnktLWdyaWQtLW5vY3 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 xpc3Qtc3R5bGUtdHlwZTpub25lO3BhZGRpbmc6MH0gLnRiLWdhbGxlcnlbZGF0YS10b29sc2V0LWJsb2Nrcy1nYWxsZXJ5PSI0MmNkNjQ3NmE4NDA2NWM2NDcxYWVmODBjOTlkMDM4OCJdIC50Yi1nYWxsZXJ5LS1ncmlkIHsgZ3JpZC10ZW1wbGF0ZS1jb2x1bW5zOiBtaW5tYXgoMCwgMWZyKSBtaW5tYXgoMCwgMWZyKTtncmlkLXJvdy1nYXA6IDVweDtncmlkLWNvbHVtbi1nYXA6IDVweDsgfSAgfSA =

Этикетка: Независимая

Релиз: 25 марта 2022 г.

 Мне нравится синтезаторный звук и очень хороший вокал.Вместе создайте мелодичный и очень танцевальный трек, который действительно попадет в точку.
очень напоминает мне «Города в пыли» Siouxsie and the Banshees.

В нем есть атмосфера 80-х, но он каким-то образом придает ему современный оттенок. Я раньше не слышал эту группу, но обязательно хочу услышать

#ТЧ25 ВКонтакте! — XV Международный конкурс Чайковского

Африка / AbidjanAfrica / AccraAfrica / Addis_AbabaAfrica / AlgiersAfrica / AsmaraAfrica / BamakoAfrica / BanguiAfrica / BanjulAfrica / BissauAfrica / BlantyreAfrica / BrazzavilleAfrica / BujumburaAfrica / CairoAfrica / CasablancaAfrica / CeutaAfrica / ConakryAfrica / DakarAfrica / Dar_es_SalaamAfrica / DjiboutiAfrica / DoualaAfrica / El_AaiunAfrica / FreetownAfrica / GaboroneAfrica / HarareAfrica / JohannesburgAfrica / JubaAfrica / KampalaAfrica / KhartoumAfrica / KigaliAfrica / KinshasaAfrica / LagosAfrica / LibrevilleAfrica / LomeAfrica / LuandaAfrica / LubumbashiAfrica / LusakaAfrica / MalaboAfrica / MaputoAfrica / MaseruAfrica / MbabaneAfrica / MogadishuAfrica / MonroviaAfrica / NairobiAfrica / NdjamenaAfrica / NiameyAfrica / NouakchottAfrica / OuagadougouAfrica / Порто-NovoAfrica / Сан-ТомеАфрика/ТриполиАфрика/ТунисАфрика/ВиндхукАмерика/АдакАмерика/АнкориджАмерика/АнгильяАмерика/АнтигуаАмерика/АрагуаинаАмерика/Аргентина/Буэнос_АйресАмерика/Аргентина/КатамаркаАмерика/Аргентина/КордоваАмерика/Аргентина/ЖужуйАмерика/Аргентина/Аргентина/Америка/Ла-РиоАмерика Rio_GallegosAmerica / Аргентина / SaltaAmerica / Аргентина / San_JuanAmerica / Аргентина / San_LuisAmerica / Аргентина / TucumanAmerica / Аргентина / UshuaiaAmerica / ArubaAmerica / AsuncionAmerica / AtikokanAmerica / BahiaAmerica / Bahia_BanderasAmerica / BarbadosAmerica / BelemAmerica / BelizeAmerica / Бланк-SablonAmerica / Boa_VistaAmerica / BogotaAmerica / BoiseAmerica / Cambridge_BayAmerica / Campo_GrandeAmerica / CancunAmerica / CaracasAmerica / CayenneAmerica / CaymanAmerica / ChicagoAmerica / ChihuahuaAmerica / Costa_RicaAmerica / CrestonAmerica / CuiabaAmerica / CuracaoAmerica / DanmarkshavnAmerica / DawsonAmerica / Dawson_CreekAmerica / DenverAmerica / DetroitAmerica / DominicaAmerica / EdmontonAmerica / EirunepeAmerica / El_SalvadorAmerica / FortalezaAmerica / Glace_BayAmerica / GodthabAmerica / Goose_BayAmerica / Grand_TurkAmerica / ГренадаАмерика/ГваделупаАмерика/ГватемалаАмерика/ГуаякильАмерика/ГайанаАмерика/ГалифаксАмерика/ГаванаАмерика/ГермосильоАмерика/Индиана/ИндианаполисАмерика/Индиана/НоксАмерика/Индиана/МаренгоАмерика/Индиана/ПетербургАмерика/Индиана/Tell_Cit yAmerica / Indiana / VevayAmerica / Indiana / VincennesAmerica / Indiana / WinamacAmerica / InuvikAmerica / IqaluitAmerica / JamaicaAmerica / JuneauAmerica / Kentucky / LouisvilleAmerica / Kentucky / MonticelloAmerica / KralendijkAmerica / La_PazAmerica / LimaAmerica / Los_AngelesAmerica / Lower_PrincesAmerica / MaceioAmerica / ManaguaAmerica / ManausAmerica / MarigotAmerica / MartiniqueAmerica / MatamorosAmerica / MazatlanAmerica / MenomineeAmerica / MeridaAmerica / MetlakatlaAmerica / Mexico_CityAmerica / MiquelonAmerica / MonctonAmerica / MonterreyAmerica / MontevideoAmerica / MontrealAmerica / MontserratAmerica / NassauAmerica / New_YorkAmerica / NipigonAmerica / NomeAmerica / NoronhaAmerica / North_Dakota / BeulahAmerica / North_Dakota / CenterAmerica / North_Dakota / New_SalemAmerica / OjinagaAmerica / PanamaAmerica / PangnirtungAmerica/ParamariboAmerica/PhoenixAmerica/Port-au-PrinceAmerica/Port_of_SpainAmerica/Porto_VelhoAmerica/Puerto_RicoAmerica/Rainy_RiverAmerica/Rankin_InletAmerica/RecifeAmerica/ReginaAmerica/ResoluteAmerica/Rio_BrancoAmerica/Santa_IsabelAmerica Erica / SantiagoAmerica / Santo_DomingoAmerica / Sao_PauloAmerica / ScoresbysundAmerica / SitkaAmerica / St_BarthelemyAmerica / St_JohnsAmerica / St_KittsAmerica / St_LuciaAmerica / St_ThomasAmerica / St_VincentAmerica / Swift_CurrentAmerica / TegucigalpaAmerica / ThuleAmerica / Thunder_BayAmerica / TijuanaAmerica / TorontoAmerica / TortolaAmerica / VancouverAmerica / WhitehorseAmerica / WinnipegAmerica / YakutatAmerica / YellowknifeAntarctica / CaseyAntarctica / DavisAntarctica / DumontDUrvilleAntarctica / MacquarieAntarctica / MawsonAntarctica / McMurdoAntarctica / PalmerAntarctica / RotheraAntarctica / SyowaAntarctica / TrollAntarctica / VostokArctic / LongyearbyenAsia / AdenAsia / AlmatyAsia / AmmanAsia / AnadyrAsia / AqtauAsia / AqtobeAsia / AshgabatAsia / BaghdadAsia / BahrainAsia / BakuAsia / BangkokAsia / BeirutAsia / BishkekAsia / BruneiAsia / ЧитаАзия/ЧойбалсанАзия/КоломбоАзия/ДамаскАзия/ДаккаАзия/ДилиАзия/ДубайАзия/ДушанбеАзия/ГазаАзия/ХевронАзия/Хо_Чи_МинхАзия/ГонконгАзия/ХовдАзия/ИркутскАзия/ДжакартаАзия/ДжаяпураАзия/ИерусалимАзия/КабулАзия/КамчаткаАзия IA / KathmanduAsia / KhandygaAsia / KolkataAsia / KrasnoyarskAsia / Kuala_LumpurAsia / KuchingAsia / KuwaitAsia / MacauAsia / MagadanAsia / MakassarAsia / ManilaAsia / MuscatAsia / NicosiaAsia / NovokuznetskAsia / NovosibirskAsia / OmskAsia / OralAsia / Phnom_PenhAsia / PontianakAsia / PyongyangAsia / QatarAsia / QyzylordaAsia / RangoonAsia / RiyadhAsia / SakhalinAsia / SamarkandAsia / SeoulAsia / ShanghaiAsia / SingaporeAsia / SrednekolymskAsia / TaipeiAsia / TashkentAsia / TbilisiAsia / TehranAsia / ThimphuAsia / TokyoAsia / UlaanbaatarAsia / UrumqiAsia / Усть-NeraAsia / VientianeAsia / VladivostokAsia / YakutskAsia / YekaterinburgAsia / YerevanAtlantic / AzoresAtlantic / BermudaAtlantic / CanaryAtlantic / Cape_VerdeAtlantic / FaroeAtlantic / MadeiraAtlantic / ReykjavikAtlantic / South_GeorgiaAtlantic / St_HelenaAtlantic / StanleyAustralia / AdelaideAustralia / BrisbaneAustralia / Broken_HillAustralia / CurrieAustralia / DarwinAustralia / EuclaAustralia / HobartAustralia / LindemanAustralia / Lord_HoweAustralia / MelbourneAustralia / PerthAustralia / SydneyCanada / Атлантическая Канада / Центральная Канада / Восточная Канада / Mountain Канада / NewfoundlandCanada / PacificEurope / AmsterdamEurope / AndorraEurope / AthensEurope / BelgradeEurope / BerlinEurope / BratislavaEurope / BrusselsEurope / BucharestEurope / BudapestEurope / BusingenEurope / ChisinauEurope / CopenhagenEurope / DublinEurope / GibraltarEurope / GuernseyEurope / HelsinkiEurope / Isle_of_ManEurope / IstanbulEurope / JerseyEurope / KaliningradEurope / KievEurope / LisbonEurope / LjubljanaEurope / LondonEurope / LuxembourgEurope / MadridEurope / MaltaEurope / MariehamnEurope / MinskEurope / MonacoEurope / MoscowEurope / OsloEurope / ParisEurope / PodgoricaEurope / PragueEurope / RigaEurope / RomeEurope / SamaraEurope / San_MarinoEurope / SarajevoEurope / SimferopolEurope / SkopjeEurope / SofiaEurope / StockholmEurope / TallinnEurope / TiraneEurope / UzhgorodEurope / ВадуцЕвропа/ВатиканЕвропа/ВенаЕвропа/ВильнюсЕвропа/ВолгоградЕвропа/ВаршаваЕвропа/ЗагребЕвропа/ЗапорожьеЕвропа/ЦюрихGMTИндийский/АнтананаривуИндийский/ЧагосИндийский/РождествоИндийский/КокосИндийский/КомороИндийский/КергеленИндийский/МаэИндийский/МальдивыИндийский/МаврикийскийИндийский/МаврикийскийИндийский ApiaPacific / AucklandPacific / BougainvillePacific / ChathamPacific / ChuukPacific / EasterPacific / EfatePacific / EnderburyPacific / FakaofoPacific / FijiPacific / FunafutiPacific / GalapagosPacific / GambierPacific / GuadalcanalPacific / GuamPacific / HonoluluPacific / JohnstonPacific / KiritimatiPacific / KosraePacific / KwajaleinPacific / MajuroPacific / MarquesasPacific / MidwayPacific / NauruPacific / NiuePacific / NorfolkPacific/NoumeaPacific/Pago_Pacific/PalauPacific/PitcairnPacific/PohnpeiPacific/Port_MoresbyPacific/RarotongaPacific/SaipanPacific/TahitiPacific/TarawaPacific/TongatapuPacific/WakePacific/WallisUS/AlaskaUS/ArizonaUS/CentralUS/EasternUS/HawaiiUS/AlaskaUS/ArizonaUS/CentralUS/EasternUS/HawaiiUS

Портер — Сейфер: 7.5. Пять сил Майкла Портера (субституты, угроза новых входов, сила

Пять сил Майкла Портера (субституты, угроза новых входов, сила поставщиков и покупателей и

соперничество между фирмами) помогают анализировать конкуренцию в бизнесе. Несмотря на то, что Портер представил эти

концепции в 1979 году, они по-прежнему актуальны, поскольку могут помочь современным интернет-компаниям принимать решения

для достижения высокой прибыли.Насколько угроза входов и сила покупателей влияют на Facebook

и Вконтакте?

Угроза нового проникновения — первая сила, которую вводит Портер. Он объясняет, что новые компании приносят

мощности, новые ресурсы и желание достичь рыночной власти. Эти элементы могут навредить существующим

фирмам и уменьшить их прибыль, таким образом, существуют барьеры для выхода на рынок новых фирм.Это

экономия от масштаба (долгосрочные преимущества в издержках, которые компании получают за счет масштабных операций), продукт

дифференциация (уникальные товары или услуги), требования к капиталу (необходимость вложения крупного капитала), затраты

недостатки, не зависящие от размера ( высокие затраты на открытие нового бизнеса), доступ к каналам сбыта

(сложное предоставление клиентам товаров и услуг) и государственная политика (требования лицензии для

начала нового бизнеса).Если барьеры для входа высоки, новые фирмы не будут влиять на существующие компании.

Однако, если новички могут легко присоединиться к отрасли, укоренившиеся компании должны снижать цены, инвестировать в

рекламу или искать другие стратегии, чтобы сохранить свою рыночную власть.

Кроме того, Портер иллюстрирует рыночную власть покупателей, анализируя несколько причин, по которым они могут оказывать влияние на рынке.Покупатели обладают властью в отрасли, если они могут делать крупные закупки

товаров, легко находить альтернативных поставщиков, использовать купленные товары в качестве компонентов других своих продуктов,

иметь низкую прибыль и делать меньше покупок, находить способ самостоятельного производства и учиться как сэкономить деньги

от продуктов отрасли. Кроме того, Портер указывает, что покупатели считаются обладающими властью, если товары поставщиков

не влияют на качество товаров покупателей.

Facebook и Вконтакте — популярные социальные сети. Выйти на рынок социальных сетей

несложно, так как только несколько профессионалов могут разработать новую платформу, однако привлечь новых пользователей и стать популярными для новых платформ социальных сетей сложно. Вконтакте был запущен в 2006 году, и

быстро захватили интернет-пользователей из русскоязычных стран, создав высокие барьеры для выхода на русскоязычный рынок не только для новых фирм социальных сетей, но и для более крупных социальных сетей, таких как

Facebook.Что касается Украины, то Вконтакте была самой популярной платформой социальных сетей на протяжении

многих лет, и другие украинские платформы социальных сетей не могли выйти на рынок из-за высоких барьеров, таких как лояльность к бренду, созданная Вконтакте. Он зарабатывал много денег на рекламе

, поэтому на него повлияли покупатели рекламы. Покупатели имели власть, так как

реклама не влияла на качество конечного товара, а также платформы социальных сетей не были

единственным местом для рекламы.Следовательно, Вконтакте пришлось предоставлять специальные предложения для крупных компаний

, чтобы добиться высокой прибыли. Вконтакте начал терять свою власть в 2014 году, когда Россия вторглась в Украину

Роль эмпатического общения в устойчивом лидерстве — беседа с Майклом Гэррити, генеральным директором FinanceIt

В этот период значительной неопределенности и стресса эффективно вести компанию через кризисы обязательны.Руководители должны способствовать культурной устойчивости, поскольку все сигналы намекают на грядущие новые потрясения.

Хотя сбои, вызванные COVID-19, могут быть легкой главной целью для обвинения в Великой отставке, гигантский красный флаг развевается уже довольно давно. Глобальные показатели вовлеченности сотрудников в течение многих лет имеют тенденцию к снижению. Может быть, правильнее будет сказать, что глобальная пандемия стала последней каплей. . Чтобы выжить и процветать в будущем, требуется позитивное и устойчивое руководство.В дальнейшем это означает, что предприятия не могут довольствоваться нечетко определенной, тусклой корпоративной культурой.

Остается животрепещущий вопрос. Как лидеры могут построить такую ​​культуру, продолжая достигать своих агрессивных целей роста? Чтобы пролить свет на ответ, я поговорил с Майклом Гэррити, генеральным директором компании FinanceIt, которая недавно была признана одной из самых уважаемых корпоративных культур Канады в 2021 году. Более того, он стал финалистом конкурса EY «Предприниматель года», поэтому он понимает, как вести быстрорастущую организацию, сохраняя при этом позитивную культуру.

Ключ к устойчивому лидерству: чуткое общение

Хотя Гэррити признает, что существуют определенные лидерские качества, необходимые для устойчивого лидерства, они также были важны до пандемии COVID. Однако пандемия «усилила их значение».

Есть один ключевой аспект, который делает это время таким сложным для руководства. «Я думаю, что самая сложная часть, — сказал Майкл, — действительно связана с неопределенностью всего этого. Мы живем в беспрецедентные времена, и нет надежного или подходящего прокси для того, через что мы здесь проходим.Добавьте к этому, что уникальные жизненные обстоятельства каждого из ваших сотрудников будут влиять на них невообразимым образом».

Хотя многие руководители могут чувствовать необходимость мотивировать свои организации, удвоив свою харизму или став еще более энергичными и страстными, по словам Гаррити, это неэффективная реакция. Он предостерегает: «Хотя никогда не было более важного момента, чтобы быть хорошим коммуникатором, быть хорошим коммуникатором — это не значит быть харизматичным. Сотрудникам не нужен кто-то, кто стоит на кафедре и вдохновляет их своей энергией или красноречием.«Речь идет об открытости и честности, и особенно о сочувствии к тому, через что проходят люди».

Следующий важный вопрос. Если эмпатическое общение так важно, как лидеры могут делать это эффективно? Гаррити разделяет фундаментальное понимание.

«Сочувствие начинается с осознания того, что мы все вместе, и что я понимаю, в каком ты сейчас положении. Когда вы можете показать людям, что вы заботитесь о них и действительно понимаете, откуда они пришли, они расскажут о том, что им нужно от вас.

Гэррити предостерегает от использования собственного опыта и должен поддерживать эмпатическую связь, потому что это, скорее всего, будет иметь противоположный эффект. «Нам повезло, что у нас относительно большой дом, поэтому мы можем разделить его на разные части, когда работаем из дома. Однако другие люди живут в квартире площадью 500 квадратных футов с супругом, который делит это пространство с ними и, возможно, даже с детьми. Вы не можете взять свою ситуацию и использовать ее, чтобы представить чью-то другую. Это может привести к большему разочарованию и отключению, чем что-либо еще.

Неудивительно, что ведение с помощью вопросов — отличный способ избежать этой ловушки. Однако это не так просто, как спросить «Как дела?» или «Что тебе нужно?» потому что люди могут изначально неохотно делиться всем, с чем они сталкиваются прямо сейчас. Лидеры должны проявить терпение и исследовать ситуацию немного глубже. «Если люди предлагают стандартное «штраф», спросите еще раз: «Нет, правда, как дела?»

Выполнение этого дополнительного шага увеличивает вероятность того, что ваши сотрудники будут готовы решить свои самые личные проблемы.Хотя это бесценная информация, поскольку она ведет к более глубокому пониманию, есть еще один шаг. Лучшие лидеры используют эту информацию, чтобы улучшить жизнь своих сотрудников.

«Когда люди начинают делиться своими проблемами, вы еще не закончили. Затем спросите: «Что мы можем сделать как организация, чтобы упростить вам задачу? Например, могу ли я отправить вам письменный стол из вашего офиса, где ваша спина страдает от ежедневного сидения дома в этом неудобном кресле. Эти типы разговоров и то, что будет иметь значение для ваших сотрудников.Я слышу об этом все время, и это одна из вещей, которыми я больше всего горжусь как генеральный директор».

Заключение

Руководители могут беспокоиться о том, что лидерство с эмпатией может помешать их способности стимулировать участие и эффективность в своих организациях, поскольку это слишком мягко для реалий мира, в котором мы живем сегодня. Однако научные и неподтвержденные данные подтверждают идею о том, что эмпатия не является мягким навыком. Это необходимое условие для исключительного лидерства и производительности.Показывая людям, что вы заботитесь о них, и предпринимая шаги для решения их проблем, вы ведете свою организацию вперед, защищая ее от проблем сегодняшнего и завтрашнего дня.

Вы читали?
лучших бизнес-школ мира на 2022 год.
лучших школ моды в мире на 2022 год.
лучших школ гостиничного бизнеса и гостиничного менеджмента в мире на 2022 год.
лучших медицинских школ мира на 2022 год.

Следите за последними новостями В прямом эфире журнала CEOWORLD получайте последние новости из США и всего мира.Высказанные мнения принадлежат автору и не обязательно совпадают с мнением журнала CEOWORLD.
Следите за заголовками журнала CEOWORLD в Google News, Twitter и Facebook. По вопросам СМИ обращайтесь: [email protected]

«Арсенал» благодаря травмам Уилфрида Заа и Майкла Олизе продолжает оставаться в четверке лучших

До конца сезона осталось десять игр, и «Арсенал» претендует на место в четверке лучших. Они выиграли шесть из последних семи матчей Премьер-лиги и надеются добавить еще один в список, посетив «Кристал Пэлас» в понедельник вечером.

Дворец был трудным местом для Арсенала. «Канониры» одержали свою первую победу в Селхерст Парке с 2017 года в прошлом сезоне, но для этого потребовались два очень поздних гола от Николя Пепе и Габриэля Мартинелли.

«Арсенал» выработал привычку переломить ситуацию против своих более хитрых противников. Те, у кого хорошие результаты против канониров, сочли это гораздо более сложным и часто вместо этого выходили из строя после поражения. «Арсенал» выиграл у «Астон Виллы», «Вулверхэмптона», «Лестер Сити» и «Бернли» в лиге, где в недавнем прошлом были трудные результаты.

ПОДРОБНЕЕ: Судьба «Арсенала» в Лиге чемпионов зависит от четырех важных матчей, включая тесты «Челси» и «Манчестер Юнайтед»

Микель Артета будет надеяться на еще одно повторение этой формы и может быть усилен после того, как у команды Патрика Вьеры возникнут проблемы во время международного перерыва. Звездный игрок Уилфрид Заа получил травму подколенного сухожилия в составе сборной Кот-д’Ивуара и не смог принять участие в матче во вторник против Англии.

«После первой игры [против Франции] он почувствовал некоторую боль в подколенном сухожилии.Поскольку мы вылетели на следующий день после Франции, и поскольку он [играет] здесь, ему было проще сделать рентген [здесь]», — сказал менеджер Патрис Бомель.

«У него была травма первой или второй степени, и из-за графика «Кристал Пэлас», я понимаю, что он плотный, нам не нужно рисковать, потому что, если станет хуже, это может быть через шесть недель или два месяца. ”

Между тем, Майкл Олиз также выбыл из сборной Франции до 21 года из-за воспаления стопы.По данным The Athletic, атакующий полузащитник «Пэлас» не смог тренироваться из-за дискомфорта в левой ноге.

Сроки травмы ни одного из игроков не указаны, и с учетом мер предосторожности, принятых для обоих игроков, вполне возможно, что пара все еще может сыграть против «Арсенала». Однако, учитывая, что у «Пэлас» есть возможность сыграть в полуфинале Кубка Англии, возможно, они захотят не рисковать двумя своими лучшими игроками.

Даже без этих игроков Дворец остается угрозой.Эберечи Эзе, Одсонн Эдуар и Жан-Филипп Матета отлично выступили.

Однако «Арсенал» воспользуется всеми возможными преимуществами. В сезоне, когда они теряли таких игроков, как Гранит Джака и Такехиро Томиясу, «канонирам» приходилось сталкиваться с собственным давлением.

В Кубке африканских наций участвовали четыре игрока «Арсенала», хотя Пьер-Эмерик Обамеянг в то время не входил в планы первой команды. Однако «Арсенал» все же пострадал без ряда вариантов, вылетев из Кубка Англии и проиграв в полуфинале Кубка Лиги.

Микель Артета будет знать, что любой, кто выстроится против него в понедельник, все равно будет проблемой, особенно с непобедимым Патриком Виейрой у руля. В предстоящих играх с «Вест Хэмом», «Тоттенхэмом», «Челси» и «Манчестер Юнайтед» это игра, в которой необходимо выиграть, и нельзя терять очки.

Тайное сицилийское сафари %

«Мне нравится удовольствие, которое сицилийцы получают от взгляда на одну прекрасную вещь, которая меняет жизнь. Есть эмоциональная связь с эстетикой, и это должно быть связано со способом танцевать на жале вулкана.Сицилийцы — фаталисты, и мне это нравится». Майкл Робертс — 74-летний фотограф, тренд-директор, режиссер, художник и писатель — рассказывает об острове, который он впервые посетил в 1987 году. «Раньше я был одурманен. А теперь подумайте об этом «месте жительства», поскольку я думаю о том, чтобы снова приехать, где бы я ни был на планете». Три года назад он окончательно поселился в Таормине, где купил дом.

Пандемия побудила Робертса открыть для себя остров дополнительно.Он отправился в серию автомобильных поездок по прибрежному шоссе и в дикую природу вместе со своим сицилийским приятелем, продюсером Роберто Романо. На протяжении многих лет дуэт вместе работал над несколькими съемками и кампаниями в этом районе, которые вместе были представлены в одной из более ранних книг Робертса, Shot in Sicily  (2007). Работая над трендами и великолепием в названиях вместе с The Sunday Events , Tatler , British Vogue и Self-importance Truthful , Робертс (награжденный CBE в 2022 году) не привыкать к срокам.

Колледж Катании © Майкл Робертс
Средневековая деревня Forza d’Agrò © Michael Roberts

Однако на этот раз не было никакой моды, сундуков с одеждой от кутюр или экипажа. «Мы отправились в фургоне со снаряжением, картами и бананами, — вспоминает он. «Не было жесткой повестки дня. Мы останавливались каждый раз, когда замечали одну вещь. Основной предпосылкой было путешествие вдоль береговой линии от Мессины до Таормины; затем к этим красивым скалам из лавового камня в Ачи Тредца, которые появились в La Terra Trema [1948] Висконти, и далее к Ачиреале, Сиракузам и Ното.Мы отправились вглубь страны на Пьяцца Армерина, чтобы увидеть великолепные мозаики дам в «бикини» на вилле Романа-дель-Казале четвертого века, а затем снова на всем пути к побережью и по кругу.

Храм Согласия в долине Темпли в Агридженто © Майкл Робертс Церковь Сан-Франческо д’Ассизи в Трапани © Michael Roberts
Декоративное бра рядом © Michael Roberts

«Из-за самоизоляции мне не нужно было сражаться с отдыхающими, чтобы обнаружить укол.Мы вступали в контакт с людьми, учреждениями, веб-сайтами, они обычно открывали свои дверные проемы», — говорит Робертс о беспрецедентной свободе. Рассказывает Романо: «После многих лет работы здесь над постановками даже я нашел места и особенности, которые никогда не обнаруживал раньше».

Фотосафари превратилось в миссию электронной книги, когда Робертс столкнулся с Фондом Фридриха II, базой сицилийского культурного наследия, основанной в 1997 году в Палермо и названной в честь Фридриха II — бывшего короля Сицилии, Италии и Иерусалима, императора Священной Римской империи с 1220 г. преданный покровитель гуманитарных и естественных наук.Группа влюбилась в умный взгляд Робертса на остров и подписала издательский договор и выставку.

Палаццо Бискари в Катании © Майкл Робертс Церковь Сан-Джованни-дельи-Эремити в Палермо © Michael Roberts
«Не было жесткой повестки дня. Мы останавливались каждый раз, когда замечали что-то одно». © Michael Roberts

Определенно из льна цвета глицинии, Остров Вечных Красавиц — это отдельная одиссея, которая включает в себя письменные наблюдения Робертса о мифах и истории Сицилии, а также чувственное путешествие.Фотографии ведут зрителя от подробного архитектурного исследования гримасничающих горгулий в церкви Сан-Себастьяно в Палаццоло-Акреиде к головокружительному барокко внутри церкви Катании, посвященной замученной святой Агате, через призрачные останки греческой Долины храмов в Агридженто. Улицы, дворцы и церковные здания соседствуют с мерцающими, продуваемыми ветром пейзажами гор, оливковых рощ и равнин. «Остров большой [более 25 000 кв. км], и с некоторых точек зрения вы даже не мечтаете, чтобы он был островом», — говорит Робертс.«Размеры и масштаб поразили меня. Мне дополнительно нужно было воспроизвести сезонные изменения», – так он фотографировал мимозу и глицинию весной, кактусы летом, пшеничные поля осенью и дымящуюся заснеженную Этну зимой.

Собор Святого Георгия в Модике © Michael Roberts
Ikaro caduto, 2011 г., автор Игорь Миторай, находится в Долине храмов © Michael Roberts

Слои и слои сицилийского исторического прошлого раскрываются в меняющихся архитектурных формах, духовных артефактах, греческих и римских божествах и контрастирующих окрестностях.Глава о Палермо на самом деле светится позолоченными интерьерами Палаццо деи Норманни. «Однако, пожалуй, один из лучших способов окунуться в волшебство Палермо — это вечером, в полном янтарном сиянии городских газовых фонарей», — пишет Робертс о столице острова.

Действительно полезно

Напротив, глава о порту Марсала демонстрирует его историческое прошлое купли-продажи (он был когда-то римской колонией и был оккупирован вандалами и арабами), тогда как посещение крошечного острова Мозия, на западном побережье, обращает на себя внимание гладкий возничий или карета, идентифицированная как  Мозианский юноша, мраморная статуя V века до н. э., раскопанная в 1979 году.Снимая многочисленные лица острова, Робертс также снимает средневековую каменную кладку в городе Эриче на вершине холма, белые меловые скалы, широко известные как Турецкие ступени, Черную Мадонну Тиндари и безымянные дороги, которые опасно извиваются вокруг склонов холмов.

Дуомо ди Сиракузы в мегаполисе Сиракузы © Michael Roberts
Слои сицилийского исторического прошлого раскрываются в меняющихся архитектурных формах © Michael Roberts
Фонд Федерико II в Палермо © Майкл Робертс Город Чефалу на севере Сицилии © Michael Roberts

Виды перемежаются натюрмортами с местными деликатесами: посыпанные сахаром конфеты, папайи, уловы свежей рыбы.«Сицилийцы очень любят удовлетворять свои чувства и получают значительное удовольствие от стакана миндального вина или желейных конфет; они продолжают жить полной жизнью», — говорит Робертс. «Я всегда выступаю за изучение книги Джузеппе Томази ди Лампедуза « Леопард » — электронной книги, в которой рассказывается история дворянина девятнадцатого века, чья жизнь перевернулась во время революции Гарибальди в красных рубашках, — потому что она дает такое правильное описание пути в которым сицилийцы справляются с жизнью.Не только приятная половина, но и кончина; их метод смерти великолепен».

Палаццо Бискари в Катании © Michael Roberts
Мозаика Робертса Fichi d’India… © Michael Roberts
… и мозаика «Мимоза» © Michael Roberts
Побережье в Ачи-Трецца, к северу от Катании © Michael Roberts

Остров Вечной Красоты может быть усеяно личной тщательной мозаикой Робертса, которая включает в себя мотивы, похожие на цветки мимозы и рыбу-меч.Он начал делать их для обложек Type Situation журнала The New Yorker , когда был его директором по тенденциям в конце девяностых. «Я использую крошечные листы бумаги площадью 1 мм2», — говорит он о сложных работах, на выполнение которых может уйти до 5 дней. Они представляют собой загадку, не похожую на портрет острова Робертса. «Я не уверен, что когда-нибудь привыкну к Сицилии; это постоянно удивляет, сбивает меня с толку при каждом броске — и только после того, как я предполагаю, что понял это, может быть еще неизвестное.Это подходит ему эффективно: «Одно из лучших мест на планете обладает аурой».

«Остров вечной красоты» Майкла Робертса, раскрыт 29 апреля 2022 г. автором Fondazione Federico Secondo (55 евро)

Любовь денверской пары к званым обедам приводит к винному бару на Санта-Фе-Драйв

Хизер Дэвид и Майкл Вела открывают винный бар по адресу 846 Santa Fe Drive, чтобы удовлетворить свою любовь к гостеприимству, потому что это было проще, чем найти дом, который им понравился.( Лили О’Нил фото )

Хизер Дэвид и Майкл Вела нуждались в большем количестве места для друзей.

Пара устраивала званые обеды и дегустации вин в своей квартире площадью 1100 квадратных футов в Кэп-Хилле в течение последних четырех лет , увеличившись с восьми человек за раз до 24 человек.

«Майкл отличный повар. Поэтому он хотел показать свои навыки нашим друзьям и заставить их попробовать новые блюда», — сказал Дэвид. «Мы всегда заканчивали тем, что пробовали разные вина, которые приносили люди.

Вела добавил: «У меня была одержимость пробовать новые рецепты, и я часами смотрел видео на YouTube и ходил в библиотеку. Наши друзья были идеальными морскими свинками».

Их первой мыслью было купить дом, чтобы иметь больше места для размещения. Вела, 31 год, и Дэвид, 43 года, подали заявку на кредит. Но, изучив скудный ассортимент на рынке, они не смогли найти ничего, что им понравилось бы.

Однажды вечером, собирая ужин, пара остановилась перед зданием, которое, по их мнению, идеально подошло бы для винного бара.

Вела и Дэвид планируют открыть Комнату для друзей в мае.

«Мы сидели в машине, и я просто посмотрел на Майкла и сказал: «Давай сделаем это. Вместо того, чтобы покупать дом, давайте откроем бизнес», — сказал Дэвид.

Вела добавил: «Если мы сможем получить одобрение на ипотеку на 500 000 долларов, что такое бизнес-кредит на 50 000 долларов?»

Итак, поиск дома они сменили на поиск коммерческой недвижимости.

Они не оказались в здании, которое вызвало вдохновение. Вместо этого они приземлились по адресу 846 Santa Fe Drive, месте в самом сердце района искусств в Санта-Фе, где в мае они планируют открыть винный бар под названием Room for Friends.

В ноябре пара подписала пятилетний договор аренды помещения площадью 1500 квадратных футов с патио площадью 1000 квадратных футов. Ранее здесь располагался магазин шляп и одежды.

«В Квартале искусств нет винного бара, и большинство заведений здесь закрываются около 9 часов вечера. Итак, мы хотим дать людям повод оставаться здесь ночью», — сказал Дэвид.

Супруги хотят, чтобы здесь было уютно, как в их квартире, где они часто устраивают званые обеды для друзей.

Комната для друзей подаст разнообразные вина и пиво.И Вела будет готовить блюда, которые он ранее пробовал на этих званых ужинах, в том числе французский луковый суп и тартин с короткими ребрышками, а также его вариант крок-месье.

Вела и Дэвид потратили около 30 000 долларов, чтобы запустить бизнес и украсить это место, включая строительство нового бара с винными шкафами, добавление нескольких удобных диванов и причудливой несоответствующей мебели. Они получили кредит SBA, но в остальном финансируют предприятие самостоятельно.

«Мы хотели, чтобы здесь было как дома, — сказал Дэвид.«Мы ненавидим ходить в винные бары, которые кажутся индустриальными и мужскими. Это кажется теплым и уютным, и вы можете прийти в толстовке с капюшоном или одеться и по-прежнему вписаться».

Вела и Дэвид оба работали полный рабочий день в United Airlines, но с тех пор Вела оставил свою работу в отделе планирования, чтобы полностью посвятить себя Room for Friends. Дэвид до сих пор работает в авиакомпании в качестве управляющего выходом на посадку.

«Вы знаете, это правда, что они говорят: «Если ты любишь то, что ты делаешь, тебе не придется работать ни дня в своей жизни», и мне просто повезло, что я могу это делать сейчас», — сказал Вела.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Закрыть
Menu