Вко это: Международный аэропорт Внуково | Пассажирам

Содержание

Стоит ли спорить с таможней и как это делать грамотно

Редкому участнику внешнеэкономической сделки удается избежать споров при перемещении и декларировании товаров через таможню. В зависимости от характера споров и претензий со стороны ФТС компания может столкнуться с отказом во ввозе-вывозе продукции, корректировкой таможенной стоимости и классификации товаров, доначислением платежей. В этом случае нужно принять решение, стоит ли обжаловать действия таможенных служб либо согласиться на уплату штрафа.

Почему нужно спорить с таможней

Даже наличие большого опыта в декларировании товаров и тщательный подход к оформлению документов не гарантирует отсутствия претензий со стороны таможни. Это может быть связано со следующими факторами:

  • пробелами и неопределенностью в законодательстве, особенно если через границу перемещается относительно новая или сложная продукция;
  • неверной трактовкой законодательства со стороны таможенных служб;
  • наличием судебных и административных решений в пользу ФТС, вынесенных по аналогичным спорам;
  • стремлением выполнить планы по сбору таможенных платежей.

Сюда не входят случаи явного нарушения закона, которые влекут за собой уголовное или административное наказание, – вымогательство взятки, превышение полномочий и т. д.

Закон дает возможность оспорить любые действия и решения должностных лиц ФТС в административном порядке или через суд. Однако далеко не каждый импортер или экспортер принимает решение воспользоваться таким правом. Сумма доначисленных платежей может оказаться несущественной, а длительность рассмотрения жалоб и возражений нередко затягивает процедуру ввоза или вывоза продукции. Однако в большинстве случаев спор с таможней будет оправдан, даже если не принесет положительного результата:

  • при отсутствии жалобы возникнет прецедент с корректировкой таможенной стоимости и классификации товаров, который впоследствии будет применяться для аналогичной продукции. Выиграть последующие споры можно, однако у ФТС будет весомый аргумент в виде множества успешных случаев привлечения к ответственности;
  • специалисты таможенных служб нередко нарушают процессуальные правила привлечения к ответственности – это позволяет избежать доначислений и штрафов даже при доказанном нарушении;
  • наличие множества дел по одинаковому предмету спора дает возможность судам вышестоящих инстанций обобщить практику и вынести единые рекомендации.

Кроме того, даже при незначительности таможенных санкций за длительный период времени они могут порождать существенный убыток поставщику.

Как правильно вести себя в спорах с таможней

В большинстве случаев действия и решения таможенников можно обжаловать в административном порядке. Хотя рассчитывать на успех при рассмотрении жалобы вышестоящим должностным лицом ФТС не приходится, процессуальные материалы будут использованы при последующем обращении в суд. Грамотная аргументация доводов при подаче жалобы вкупе с изначально представленной документаций на товар позволит доказать суду необоснованность привлечения к ответственности.

При оспаривании решений таможни учтите следующие моменты:

  • по отдельным категориям дел отказ или отрицательное решение выносится автоматически, без законных оснований. Типичным примером является возмещение НДС по внешнеэкономической сделке, когда большинство судебных актов выносится в пользу компаний;
  • подавая жалобу или возражения, можно обосновать свою позицию не только отдельно взятому сотруднику ФТС, но и вышестоящим органам и суду. Это значительно повышает шанс, что ошибка будет исправлена в пользу поставщика или получателя товара;
  • при рассмотрении споров можно привлекать к участию профессиональных юристов, проводить экспертизы и реализовать иные процессуальные права. Все это практически исключено при вынесении единоличного решения сотрудником таможни.

Подача жалобы позволит переквалифицировать состав нарушения, даже если оно подтверждается документами. Это имеет особую важность для разграничения уголовной или административной ответственности.


Концерн ВКО «Алмаз – Антей» представил инновационные разработки на выставке «Здравоохранение–2021» — Концерн ВКО «Алмаз

21.12.2021
Концерн ВКО «Алмаз – Антей» представил инновационные разработки на выставке «Здравоохранение–2021»

С 6 по 10 декабря 2021 г. АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» принял участие в международной выставке «Здравоохранение–2021», которая прошла в рамках Форума «Российская неделя здравоохранения» в ЦВК «Экспоцентр». Мероприятие открыл Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

На полях Форума холдинг продемонстрировал высокотехнологичное медицинское оборудование для рентгенодиагностики, хирургии, терапии и реабилитации, а также ряд инновационных ИТ-решений в сфере здравоохранения. Все представленное оборудование и решения разработаны и созданы предприятиями, входящими в интегрированную структуру холдинга.
В первый день выставки экспозицию Концерна посетил заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации Олег Бочкарев, который ознакомился с экспозицией и побеседовал со специалистами.

Интерес посетителей Форума вызвала линейка высокотехнологичного рентгенодиагностического цифрового оборудования нового поколения Р-600, разработанная предприятием холдинга ООО «ВКО Медпром» в рамках программ диверсификации и импортозамещения. Доля российских компонентов в линейке Р-600 на данный момент составляет свыше 70 процентов с последующей перспективой увеличения до 90 процентов. «Универсальный цифровой телеуправляемый аппаратно-программный комплекс с поворотным столом-штативом Р-600 «Полидиагност» – это современная альтернатива классическому рентгеновскому комплексу на три рабочих места для проведения широкого спектра исследований: рентгенография, рентгеноскопия, линейная томография, томосинтез, мультиэнергия, панорамная съемка», – сообщил генеральный директор «ВКО Медпром» Олег Мещеряков.

Он также рассказал, что Р-600 «Униарм-Флюорограф» – это цифровой рентгенодиагностический комплекс с универсальным полипозиционным штативом для проведения рентгенографических исследований, исследований черепа, костно-суставной системы, других органов и систем человека в условиях стационарных рентгеновских кабинетов. По его словам, цифровой флюорографический аппарат на базе единого штатива Р-600 «Флюоро» предназначен для проведения массовой профилактической флюорографии и диагностики органов грудной клетки. «Представленная на выставке линейка рентгенодиагностического оборудования не уступает зарубежным аналогам, а по некоторым параметрам является уникальной», – подчеркнул Олег Мещеряков. Выпуск основных комплектующих для этих аппаратов осуществляют предприятия Концерна – ПАО «Завод «Красное Знамя» и АО «Нижегородский завод 70-летия Победы».

Большое внимание гостей Форума и СМИ вызвали роботизированные экзоскелеты Remotion (разработан АО «Волжский электромеханический завод») служат для реабилитации пациентов с нарушением подвижности нижних конечностей. «Система фиксации и настраиваемые по антропометрии размеры обеспечивают пациенту длительное и комфортное пребывание в экзоскелете во время сеансов реабилитации», – сообщил заместитель генерального директора АО «Волжский электромеханический завод» Альберт Насыбуллин. Он отметил, что Remotion – это единый аппаратно-программный комплекс. «Врач самостоятельно настраивает паттерн ходьбы, параметры стимуляции, синхронизируя стимулирующие импульсы с фазой шага. Также у врача, благодаря функции электромиографии, есть возможность анализа эффективности реабилитационной процедуры. Такой подход позволяет добиться максимального эффекта при восстановительных сеансах в экзоскелете», – подчеркнул Альберт Насыбуллин.

Модульная конструкция экзоскелета позволяет быстро отключать или подключать модули стопы, голени и бедра в любых допустимых сочетаниях в зависимости от заболевания и физического состояния пациента. Экзоскелет Remotion создан в двух версиях: Remotion Base и Remotion Kids, для реабилитации взрослых и детей. «Взрослая» версия рассчитана на пациентов с ростом от 160 до 190 см и массой до 100 кг. Версия для детей рассчитана на маленьких пациентов с ростом от 130 до 160 см. и массой тела до 60 кг.

Хирургическая навигационная система «МУЛЬТИТРЕК», которая разработана предприятием холдинга ООО «ВКО КМТ», позволяет хирургу планировать операцию и контролировать свои действия в операционном поле, зная положение хирургического инструмента по отношению к анатомическим структурам пациента. Область применения «МУЛЬТИТРЕКА» достаточно широка: нейрохирургия, хирургия позвоночника, ЛОР-хирургия, челюстно-лицевая хирургия, ортопедия и травматология. Также система навигации может быть использована в качестве тренажера для обучения хирургов. «МУЛЬТИТРЕК» открывает дополнительные возможности в хирургии, делая невозможные операции возможными, помогает уверенно проводить сложнейшие манипуляции, минимизировать травматизацию пациента и, как следствие, значимо улучшать результат», – сообщил генеральный директор ООО «ВКО КМТ» Александр Миронов.

Интерес посетителей выставки вызвала также региональная телемедицинская система дистанционных консультаций врачей применяется в медицинских организациях различного уровня при оказании медицинской помощи любых видов. «Система состоит из интегрированного комплекса аппаратно-программных средств, систем связи, технологий и методической документации. Благодаря ей появилась возможность дистанционной консультативной поддержки оперирующих хирургов, получения «второго мнения» ведущих специалистов страны при постановке диагноза и выборе лечения, дистанционного мониторинга пациентов», – отметил Александр Миронов.

АО «Концерн ВКО «Алмаз – Антей» – одно из крупнейших интегрированных объединений российского оборонно-промышленного комплекса, на предприятиях которого трудятся свыше 130 тысяч человек. Продукция Концерна поставляется более чем в 50 стран мира.
Концерн является интегрированной структурой «полного цикла», в которой сосредоточены эксклюзивные для России производственно-технологические компетенции от исследований и разработки до серийного производства и сервисного обслуживания.


Концерн ВКО «Алмаз — Антей» присоединился к Нефтегазовому кластеру Тюменской области

ТКБ.РФ 01 апреля 2022 13:41

Предприятие из концерна ВКО «Алмаз — Антей» присоединилось к Нефтегазовому кластеру Тюменской области, что позволит развивать сотрудничество в сфере импортозамещения. Об этом сообщил в пятницу в своем официальном Telegram-канале губернатор Тюменской области Александр Моор.

«Лидер российского оборонно-промышленного комплекса — Концерн ВКО «Алмаз — Антей» присоединился к нашему Нефтегазовому кластеру. В кластер вступил Нижегородский завод 70-летия Победы. На базовом дочернем предприятии концерна производят оборудование для ПАО «Газпром». «Алмаз-Антей» будет развивать взаимодействие с разработчиками нефтегазового оборудования для реализации совместных проектов в интересах вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний. Главная задача — импортозамещение», — написал Моор.

Как добавил губернатор региона, в состав концерна входит больше 60 предприятий, НИИ, конструкторских бюро. Количество сотрудников превышает 130 тыс. человек, а номенклатура выпускаемой продукции предназначена не только для военного, но и для гражданского применения, причем его доля увеличивается. «Высокотехнологичное оборудование «Алмаз-Антея» востребовано в ТЭК, ЖКХ, медицине, транспорте и связи. Уверен, сотрудничество такого крупного концерна с тюменским Нефтегазовым кластером поможет ускорить импортозамещение и развитие экономики страны», — написал Моор.

За год работы число участников Нефтегазового кластера выросло до 60, это малые предприятия и крупные корпорации, университеты. Количество реализуемых проектов — больше 100. По данным Минпромторга России, это крупнейший нефтегазовый кластер в России.


Пресс-релиз подготовлен на основании материала, предоставленного организацией. Информационное агентство AK&M не несет ответственности за содержание пресс-релиза, правовые и иные последствия его опубликования.

«Каждый из нас носитель этого гена». Фермер в ВКО обнаружил таинственные круги на полях

Куанышу Сулейменову везет на находки. В июне Tengrinews.kz рассказывал, как глава крестьянского хозяйства в селе Шалабай Восточно-Казахстанской области обнаружил более 200 древних курганов, привлек археологов, те произвели раскопки, извлекли череп древнего человека. Углеводородный анализ показал, что этот человек жил примерно 2700 лет назад. Теперь же фермер с единомышленниками нашел еще кое-что.

Когда смотришь снизу — это место выглядит, как аккуратно разложенные камни, но стоит подняться над землей, и вы увидите отчетливый рисунок. Первая мысль — голова с рогами.

Куаныш Сулейменов уже продолжительное время разводит у себя породу «казахская белоголовая», еще в первый раз, найдя на камнях древние изображения животных, он почувствовал связь времен и для себя понял, что неспроста он занимается разведением КРС. А теперь вот эта рогатая голова на полях… Ну как тут не быть суеверным?

Впрочем, как выяснилось, у изображения этого есть свое название.

«Это необычный курган, ритуальный, называется курган с усами. В разных регионах такие бывают. Археологи сказали, что в этом месте особо ценных находок не будет, оно служило для ритуала. Мы нашли здесь фрагменты керамической посуды и человеческое захоронение, по всей видимости, это был высокий мужчина», — рассказывает нам Берикбол. Вообще, он сотрудник крестьянского хозяйства, но длительное общение с археологами, видимо, оставило свой след, и он теперь тоже в какой-то степени специалист.

«Вот эти усы смотрят прямо на восход. Если наблюдать сейчас, то солнце будет выходить чуть левее усов, но в день весеннего равноденствия солнце должно взойти прямо посередине. На это рассчитан курган, то есть все это для ритуала. Теперь мы сами хотим в марте понаблюдать, как это будет», — говорит Берикбол.

Его слова подтверждает и кандидат исторических наук, заведующий кафедрой археологии и этнологии ЕНУ Улан Умиткалиев.

«Это ритуальные памятники раннего железного века. В основной могиле лежат кости человека, голова его повернута на северо-восток. Возможно, рядом с ним могло быть много вещей, которые использовались в обряде захоронения, но они со временем сгнили. В соседней могиле были найдены остатки керамики, которые можно отнести примерно к седьмому веку до нашей эры, раннему железному веку. Историческая ценность этих находок очень велика.

Помимо фрагментов посуды и костей лошадей, были найдены места для разведения огня. Планируется отправить эти находки на дальнейшее исследование.

Обнаруженный памятник имеет отношение к культу солнца. Это все свидетельствует о том, что праздник Наурыз берет начало еще с тех древних времен», — говорит Умиткалиев.

Земли Шалабая буквально усыпаны различными курганами, камнями с петроглифами.

Директор ТОО Куаныш Сулейменов демонстрирует нам наконечник стрелы, найденный в одном из захоронений.

«Этот наконечник стрелы был изготовлен, скорее всего, в 8-9 веке, это Кимакское государство. Стрела была рассчитана на пробивание брони доспехов. Скорее всего, до сих пор на ней есть следы чьей-то крови», — рассуждает Сулейменов.

У него много находок.

«Есть каменные отщепы орудий труда, изготовленные примерно 40 тысяч лет до нашей эры, глиняная посуда с узорами эпохи бронзы, вот топорище, к нему привязывалась специальная палка, и этим приспособлением долбили землю. Всего здесь 247 подтвержденных курганов, и если проводить дальнейшее изучение, можно найти пласты истории, свидетельствующие, как народ проживал на этой территории и в 16 веке, и в 8 веке нашей эры, и в 8 веке до нашей эры, и 5 тысяч лет назад.

Мы надеемся, что в ходе исследований найдутся какие-то древние письмена, сопоставимые с письменностью майя», — рассказывает фермер.

Обо всех находках он информирует своих подписчиков в «Фейсбуке». Меньше месяца назад он опубликовал снимки, на которых изображены продолговатые углубления в земле. Сам Сулейменов назвал это «рваными ранами Земли».  

По его словам, эти «раны» — результат работы спецтехники, кто-то в этих местах ведет разведку с целью найти здесь золото.

«Проводят работы по разведке недр. Мы просим их, чтобы они сперва сделали археологическую экспертизу, потому что на этих территориях выявляются новые курганы, выявляются поселения сакского, гуннского, тюркского периодов, которым уже есть угроза.

Для того чтобы проводить дальнейшие работы по геологоразведке, необходимо изучить территорию на археологические памятники, установить охранные территории и только потом приступать к каким-либо работам. А на самом деле, учитывая какое обильное здесь есть количество курганов, лучшим вариантом было бы создать здесь настоящий, единственный в Казахстане этнопарк всех эпох, которые были в нашей стране», — считает Сулейменов.

Он отправил соответствующие письма в государственные органы, но пока ответа не получил. Редакция Tengrinews.kz также обратилась с запросом в акимат Восточно-Казахстанской области с просьбой прокомментировать ситуацию. Ответ нам пока не предоставили.

«Один из великих сказал: нет будущего у народа, который не знает свое прошлое. Мы хотим, чтобы каждый живущий и следующий за нами потомок знал свою историю. Мы же жители этой степи, каждый из нас носитель гена степняков, саков, тюрков, гуннов, мы потомки тех воинов, которые эту степь создавали, они оставили ее нам в наследство, и сегодня наш долг перед ними и перед потомками, которые за нами придут, чтобы каждое новое поколение знало свои корни», — рассуждает фермер.

В тот день мы долго ходили по горам, находя тут и там курганы, петроглифы, а неподалеку от них разрытые экскаватором траншеи.

«Здесь много золота?» — поинтересовались мы у хорошо знающего эти места Берикбола.

«Достаточно. Если бы не было золота, недропользователи так не старались бы», — ответил он.

Мы уже упоминали про череп древнего человека, найденный в одном из курганов. Антропологи в скором времени завершат моделирование его облика. А пока есть фотография промежуточного этапа.

Так мог выглядеть человек, живший на этой территории порядка 2700 лет назад. Останки принадлежали юноше 22-24 лет.

Встреча с генеральным конструктором концерна ВКО «Алмаз-Антей» Павлом Созиновым

В.Путин: Добрый день!

Павел Алексеевич, «Алмаз-Антей» не нуждается в дополнительной рекламе. Всем в мире хорошо известна продукция компании. Это самое надёжное в мире и самое, наверное, востребованное на мировом рынке вооружение – системы ПВО. Это общепризнанный факт.

Но начать я бы хотел с совсем другого – с мирной части, с гражданской части, с гражданской продукции, которую вы наладили и планируете увеличить её выпуск, имея в виду, что в целом компания уже 20 лет активно не только консолидировала все возможности в той сфере, которой вы занимаетесь, но и их нарастила многократно. Мы об этом тоже сегодня поговорим.

Пожалуйста.

П.Созинов: Действительно, в апреле нам 20 лет исполняется, с учётом того Указа, который был Вами подписан в 2002 году, соответственно, можно поговорить о некоторых результатах и о планах ближайших, в том числе по линии гражданской продукции.

На сегодняшний день те технологии, которые преимущественно были развиты за последние 10–15 лет под военную продукцию, востребованы оказались и под гражданскую продукцию, и мы продолжаем не только сборочные производства, но и технологические решения развивать.

В первую очередь хотелось бы отметить, что на сегодня из 140 тысяч человек, работающих на предприятиях концерна, – 22 региона охвачены нашим концерном, – значительная часть, уже около 30 процентов, заняты гражданской продукцией, и этот процент продолжает увеличиваться.

В.Путин: А сколько всего работающих?

П.Созинов: 140 тысяч.

Поэтому один из ключевых элементов в условиях некоторых ограничений, в том числе по экспортным заказам вооружений и военной техники, – мы вынуждены заниматься и поиском гражданской продукции, в том числе не только для нужд Российской Федерации, но и поиском партнёров и потребителей за рубежами нашей Родины. Не только в ближнем зарубежье, как сейчас принято говорить, но и в дальнем зарубежье.

В первую очередь это касается тематики управления воздушным движением. По Российской Федерации мы практически за последние годы в соответствии с Вашим Указом завершили основную часть программы реорганизации данной системы. Большая часть аэропортовых зон полностью переоснащена новой техникой. То есть, таким образом, нам удалось в достаточно короткий срок, чуть больше 12 лет, переоснастить, по сути, всё электронное оборудование в этой области на отечественное, причём мы практически ничего не заимствовали из каких-либо других организаций, которые раньше на этом рынке, в том числе и в советские времена, были. Никаких отклонений относительно использования чужого оборудования у нас достигнуто не было.

Вторая область – это создание метеорадаров для нужд метеообеспечения – не только метеоагентств, но и других. Мы около 200 радиолокаторов этого класса за последние восемь лет поставили в Российской Федерации и достаточно приличное количество поставили за рубеж. Пользуется высоким спросом эта продукция и тоже наукоёмкой является, что очень важно.

Ещё одно направление в области гражданской техники – это область медицинской техники. Она традиционно является наукоёмкой. По ряду номенклатур мы уже сегодня имеем соответствующие сертификаты качества и поставляем медицинскую технику в ряд центров.

Но хотелось бы особо подчеркнуть, что сегодня создан полностью весь типоряд рентгенографических устройств и установок, которые закрывают потребности по типажу для нужд здравоохранения Российской Федерации и ближнего зарубежья. То есть в принципе при соответствующих заказах мы могли бы эту нишу полностью обеспечить, что крайне важно.

В.Путин: А как у Вас выстраиваются отношения с Минздравом, с другими ведомствами?

П.Созинов: Они сложные, это понятно, потому что в ряде случаев действуют комплексные контракты, и не всегда отдельно взятая номенклатура техники покупается отдельно. Она зачастую разыгрывается на уровне тендеров, где в тендер включается большое количество оборудования и техники, которое не является, допустим, только рентгенографией, а много чего ещё, что, скажем, мы не производим, а кто-то другой производит. Очень часто туда попадают, естественно, «забугорные» производители. И это сложно.

В.Путин: Нет, это не сложно. Это сложно для вас, но не сложно для тех, кто формирует эти заказы. Поэтому об этом нужно отдельно поговорить.

П.Созинов: Да, вопрос такой есть.

Ещё одно гражданское направление, которое в последние два года фактически у нас начало активно развиваться, с учётом того, что мы построили серьёзный завод по прецизионной механообработке, который Вы открывали в Нижнем Новгороде, – [Нижегородский завод] 70-летия Победы. На сегодняшний день мы в значительной степени его подзагружаем разработкой и производством достаточно сложной техники для глубоководных устройств и добычи углеводородов для «Газпрома».

Это фактически так называемый реинжиниринг. То есть мы импортозамещением напрямую занимаемся по тем техническим заданиям, которые нам «Газпром» на сегодняшний день даёт. В общей сложности мы уже реализуем сейчас восемь проектов по сложным устройствам и агрегатам. Если всё у нас нормально складывается в ближайший год-полтора, объём заказов по линии «Газпрома» кардинально, на порядок практически может быть увеличен, и, в общем-то, значительную часть наших производственных мощностей в части, касающейся механообработки, гальваники и так далее, мы займём именно этим направлением.

И последнее, немаловажное в новейшей истории, – это производство определённых видов летательных аппаратов мини- и микрокласса и наземной техники, то есть беспилотники, которые модно сейчас использовать. Они и для некоторых задач Министерства обороны, но на самом деле они оказываются востребованными широко и для нужд других органов, не только управления, но и для гражданской продукции, бытовой в том числе. Насколько это будет законодательно подкреплено? Надеюсь, что будет. Поэтому сегодня мы уже проектируем систему управления воздушным движением беспилотных летательных аппаратов в крупных зонах, в том числе оторванных от населённых пунктов, то есть в Сибири, на Дальнем Востоке и так далее.

Такие базовые технические системные решения закладываются не только в наземную инфраструктуру, но и в элементы беспилотников, которые мы потенциально можем использовать для срочного переброса определённых видов медикаментов, товаров и так далее в труднодоступные, удалённые районы России. Я надеюсь, что это направление тоже будет всячески поддержано. Это с одной стороны.

А с другой стороны, видим в этом достаточно приличный рынок, опять же не только в Российской Федерации, но и в ближнем зарубежье. Технологически для производства подобного рода систем и аппаратов в принципе мы готовы, в России всё для этого есть.

Это основные моменты. У нас, конечно, гораздо больше номенклатура, но это ключевые, есть системные решения и высокий уровень технологий.

В.Путин: Потребности рынка удаётся обеспечить или всё-таки мощности прежде всего направлены на обеспечение потребностей Минобороны и по остаточному принципу на мировой рынок? Соотношение ваших возможностей и запросов рынка?

П.Созинов: На сегодняшний день необходимо констатировать факт, что в области производства сложной радиоэлектронной техники, радиолокации, радиосвязи и сопутствующих видов аппаратуры у нас недозагрузка примерно в 40 процентов, то есть мы в состоянии дозагрузить ещё другими видами техники – оборонной или гражданской – достаточно большой объём, и это нормально. Тем более, как я уже говорил, по оборонной технике экспортной, к сожалению, объёмы несколько хуже, чем в предыдущие годы, поэтому это тоже надо учитывать.

Поэтому мы вполне в состоянии развивать это направление.

В.Путин: Хорошо.

Теперь социальные вопросы.

П.Созинов: Что касается социального обеспечения – два направления.

Одно связано с ростом заинтересованности, в том числе молодых специалистов, которые приходят к нам. Для этого существует в концерне научно-образовательный центр, так называемый распределённый, со штаб-квартирой в Москве.

По всем базовым регионам при крупных вузах у нас есть либо спецкафедры либо специальные лаборатории, и научно-образовательный центр при этом, что позволяет в том числе дистанционно дополнительное образование получать. В год эту систему дополнительного образования проходят около двух с половиной тысяч человек, имеющих базовое образование и проработавших определённое количество времени на предприятиях, но получающих новые знания, новые качества в области проектирования сложных электронных и других систем. Это само по себе мощный толчок для привлечения специалистов.

Вторая часть – наличие аспирантуры, наличие диссертационных советов, которые тоже привлекают людей, которые могут или хотят состояться как дипломированные специалисты в специфических областях знаний, нужных учёным. Это в первую очередь радиолокация, радиосвязь и так далее. Сегодня, по сути, мы имеем не только спецкафедры при всех ведущих вузах страны, но и диссертационные советы по всем основным специальностям, по которым можно защищать диссертационные работы.

Средние зарплаты в принципе у нас на сегодняшний день – они, конечно, разнятся очень сильно по регионам, но тем не менее по базовым основным предприятиям-разработчикам и проектным институтам мы выходим на уровень 120–130 тысяч по средней зарплате. По разработчикам такая планка. По производственным предприятиям, по основным производствам и рабочим – тоже близко к этому.

Но вспомогательный персонал, конечно, картинку нам несколько портит, потому что здесь всё зависит от того, насколько они загружены. Часть даже используется иногда не на полную смену. Мы их привлекаем, через какое-то время опять возвращаем по другим направлениям. Конечно, некая головная боль у нас есть.

Но в целом на сегодня никаких тенденций к сокращению, допустим, персонала существенно, даже невзирая на то, что есть некие объёмы сокращения заказов, нет. Мы просто за счёт перераспределения заказов, переориентации людей внутри на предприятиях решаем эту задачу. По крайней мере, системно это удаётся сделать. Хотел бы сразу сказать, что ни одно из предприятий в одиночку просто бы этого не смогло сделать. Мы маневрируем уже в рамках концерна и даже с другими концернами договариваемся, обмениваемся специалистами. Где есть мощная загрузка, делимся с ними людьми для проведения определённых авральных работ так называемых.

В.Путин: С жильём есть возможность помогать?

П.Созинов: С жильём мы помогаем. С Москвой более тяжёлая ситуация, с Подмосковьем – получше у нас, в Екатеринбурге. И, собственно, существует программа поддержки жильём молодых специалистов и особо важных специалистов, где мы дотируем частично на определённых условиях покупку жилья, или ипотека с последующей компенсацией – полной или частичной. Проработав определённое время, человек имеет право получить соответствующую компенсацию. Или в ряде случаев прямая покупка с последующей некоторой обратной выплатой в процессе получения премиального фонда и так далее. То есть в принципе эти меры тоже используются у нас в концерне и на предприятиях.

Но есть и другие, более «агрессивные», где мы молодёжь разного рода мероприятиями заинтересовываем, в области проведения определённых конкурсов на лучших инженеров, на лучшие проекты и так далее. Тоже даёт свои весьма серьёзные результаты, иногда даже более быстрые, чем когда мы «в лоб» пытаемся решить задачу. Такое создание временных коллективов даёт определённые результаты на какой-то период времени.

И последнее, наверное, в этой сфере, если говорить про персонал. Мы сегодня в плане обеспечения рабочих мест как на предприятиях, так и в КБ имеем практически полный набор и оборудования, необходимого для решения задач в области проектирования, и особенно в области проектирования – от микроэлектроники, заканчивая крупными системами, то есть САПРы.

И хотел бы сказать, что есть собственные разработки. У нас такого ещё не было раньше, а теперь уже появляется – системы автоматизированного проектирования, допустим, радиолокаторов. В ближайшее время собираемся такую же систему делать под ракетостроение. То есть это принципиальные вещи, которых не было вообще. Есть у «Рэйтон», «Локхид Мартин» похожие программные продукты, больше пока ни у кого нет. Вот мы на это замахнулись, в общем-то, небезуспешно.

Я считаю, это тоже является привлекательным для ряда специалистов, которые не столь рутинно решают технологические и проектные задачи.

В.Путин: Когда начинали создавать корпорацию, сколько предприятий вошло в это ядро?

П.Созинов: Было 46 первоначально и около 60 тысяч человек работающих. Сегодня, как я уже говорил, 140 тысяч и 136 предприятий, 22 региона мы охватываем в итоге. То есть это достаточно приличный прирост. Но и компетенции, которые мы за это время приобрели, они покрыли, в том числе и в области системы воздушно-космической обороны, всю номенклатуру техники, которая только была, ‒ от космического базирования, заканчивая сверхмалой дальностью локационных и прочих средств.

В.Путин: Корпоративное управление налажено, как Вы считаете?

П.Созинов: Я считаю, у нас корпоративное управление в тех условиях, в которых мы сегодня работаем, наиболее оптимальное. То есть мы не стали формировать какие-то крупные субхолдинги. У нас фактически прямое управление каждым предприятием, которое входит непосредственно в состав концерна. Помимо юридических органов типа совета директоров есть ещё тематические советы в виде генеральных главных конструкторов или научно-технические советы, которые позволяют достаточно оперативно разрешать все проблемы, которые возникают в рамках коопераций концерна, внутренних или внешних. Зачастую здесь даже не надо привлекать административные, верхние ресурсы концерна или Министерство промышленности и торговли. Мы в принципе обладаем достаточными компетенциями, которые позволяют большинство этих задач решить, за исключением, может быть, некоторых, которые не совсем от нас зависят, – внешние поставки и так далее.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Зал 3. «Сакральные места» ВКО

 Мы находимся с Вами в зале «Сакральные места» ВКО. В рамках реализации программы «Рухани жангыру» Первым Президентом Республики Казахстан Н А. Назарбаевым была  поставлена  задача  —   реализация проекта «Духовные святыни Казахстана»  или  «Сакральная география Казахстана». Елбасы  Н.А. Назарбаев отметил, что сакральная география — каркас национальной идентичности. Духовное  наследие  предков –  бесценный  дар и настоящее   сокровище,  дошедшее к нам из глубины веков. Благодаря этому, сохранились святые места, которые сегодня образуют сакральную географию страны. Реализация проекта «Сакральная география Казахстана» осуществляется под руководством Министерства культуры и спорта Республики Казахстан. С мая 2017 года была начата работа по определению сакральных объектов Казахстана, сбору материалов по ним. Уникальность  проекта «Сакральная география Казахстана» заключается в том, что впервые приступили  к качественной систематизации памятников и культурного ландшафта страны. Итогом работы научно-исследовательского центра «Сакральный Казахстан» стали книги «Общенациональные сакральные объекты Казахстана» и «Региональные сакральные объекты Казахстана». В книгу «Общенациональные сакральные объекты Казахстана» вошли 185 сакральных объектов, из них 13 находятся на территории Восточно-Казахстанской области. 500 сакральных мест включено  в книгу «Региональные сакральные объекты Казахстана»,  в том числе 25  объектов  нашей области.  Сакральные объекты разделены на 5 групп:

— Особо почитаемые   памятники природного наследия

— Археологические памятники и средневековые городские центры

— Религиозные и культовые объекты, являющиеся местами поклонения

— Сакральные места, связанные с историческими личностями

— Сакральные места,  связанные  с  историческими и политическими событиями.

 К особо почитаемым памятникам природного наследия Восточного Казахстана, вошедшим в Общенациональные сакральные объекты относятся :

— Гора Белуха

—  Озеро Алаколь

— Пещера  Коныр  аулие  в горе Актас. 

Восточный Казахстан – это территория, которая связывает Южную Сибирь и Алтай с Семиречьем и Центральной Азией. В силу географического положения во все времена он играл важную роль в историческом развитии племен народов Западной Азии. В Восточном регионе Казахстана наиболее яркими сакральными объектами  являются  историко-археологические комплексы  Шиликты  в  Зайсанском  районе   и Берел  в  Катон-Карагайском районе.

Территория  некрополя  Елеке Сазы находится у северного склона хребта Тарбагатай, который является частью Алтайской горной  системы. На плоских возвышениях расположены сотни курганов  начала I  тыс. до нашей эры. Основные работы проводились в 2018 г. на кургане № 4 под руководством З.С. Самашева и явили подлинную сенсацию  в археологической науке не только Казахстана, но и мирового сообщества. Погребальная камера, сооруженная из бревен, строилась на уровне   древней поверхности  и имела трапециевидную форму. Наземную конструкцию кургана по всему кругу удерживала мощная  ограда, которая имела возможно и религиозно-магическую охранительную функцию, о чем свидетельствует огромное количество спрятанных украшений мужских и женских костюмов. Найденные в ограде находки представляют собой фигуры хищных зверей из листового золота, нашивки в виде хищных птиц, тысячи бисерин, украшавших штаны и сапоги, бусы из поделочных камней.   Берельский некрополь IV-III вв. до н.э. является местом погребения знати и вождей одного  из народов древнего Казахстана . Долина, где расположены курганы, значительно возвышается на местности и со всех сторон окаймлена высокими горами. Древние жители Берельской долины возводили усыпальницы для своих правителей, в которых забальзамированных тела усопших длительное время оставались нетленными.  Также они  обладали опытом формирования линзы вечной мерзлоты в погребальной камере. Некрополь Шиликты расположен в долине, окруженной горами. Это действительно Царская долина, поражающая количеством огромных курганов- всего их более 200. Это огромные насыпи, под которыми в бревенчатых срубах была похоронена в VIII-VI  вв. до. э. правящая элита, облаченная в «золотые одежды». Первый курган был раскопан в 1960 году под руководством археолога С.С. Черникова. Там было найдено 524 золотых предмета с изображениями орлов-грифонов, рыбы, кабана, хищника кошачьей породы. Именно там был обнаружен золотой «летящий олень» — исключительный образец  скифо-сакского  искусства.

ВКО — Forbes Казахстан

Рейтинг конкурентоспособности регионов Казахстана (ноябрь 2019)

Аким: Даниал Ахметов (65 лет, назначен 11.11.2014)
Население на 01.07.2019: 1 376 119 человек (5-е место)
Плотность: 4,87 чел./км2 (11-е место)
Площадь: 283,23 тыс. км2 (3-е место)
Средняя зарплата на 01.07.2019: 157 098 тенге (9-е место)
ВРП*: 3433,3 млрд тенге (6-е место)
Инвестиции в основной капитал: 494,6 млрд тенге (8-е место)
Прямые иностранные инвестиции: $2,39 млрд (3-е место)

ВКО в этом году ухудшила свою позицию, опустившись с прошлогоднего седьмого места на 11-е. В 2018 году валовой приток прямых инвестиций в регионе сократился на $542,1 млн (16-е место по абсолютному изменению), большее сокращение только у Актюбинской области. Таким образом, их объем составил $2,4 млрд (3-е место) после Атырауской области ($10,02 млрд) и Алматы ($5,4 млрд). Всемирный банк в своем исследовании Doing Business расположил ВКО на 15-м место, ниже Карагандинской и выше Жамбылской областей.

По размеру средней заработный платы регион опустился с прошлогоднего пятого на девятое место – 157,1 тыс. тенге. Здесь она растет более умеренно – 13,9% (12-е место), чем в среднем по стране – 14,6%.

Индекс физического объема ВРП, по предварительным данным, в 2018 году составил 5,7% (5-е место). Однако по ВРП на душу населения регион занимает девятое место с 2,5 млн тенге – между Актюбинской сверху (3,1 млн тенге) и Костанайской снизу (2,3 млн тенге). Инвестиции в основной капитал составили 494,6 млрд тенге (8-е место, в прошлом году было 7-е место), то есть прирост составил 13,4%.

Регион стал лидером по эмиграции населения – сальдо внешней миграции составило -5582 человека. По внутренней миграции занял 14-е место, потери в межрегиональной конкуренции за людские ресурсы составили -7288 человек. Так, по численности населения на начало 2019 года регион стал пятым, поменявшись местами с Карагандинской областью (4-е место).

Рейтинг конкурентоспособности регионов страны (август 2018)

Аким: Даниал Ахметов
Возраст: 64 года
Назначен: 11.11.2014
Численность населения на 01.06.2018: 1 382 376 человек (4-е место)
Плотность: 4,88 чел./км2 (10-е место)
Площадь: 283,23 тыс. км2 (3-е место)
Средняя зарплата на 31.03.2018: 126 594 тенге (8-е место)
ВРП*: 3007,1 млрд тенге (6-е место)
Инвестиции в основной капитал*: 440,6 млрд тенге (7-е место)
Прямые иностранные инвестиции: $2,93 млрд (3-е место)
Сальдо миграции: -13956 чел. (15-е место)

Восточно-Казахстанская область потеряла две позиции в рейтинге по сравнению с прошлым годом. ВРП региона вырос лишь на 1,6%, это 13-е место. Объем ВРП (предварительные данные) составил 3,01 млрд тенге (9-е место) – между Актюбинской областью сверху и ЗКО снизу. Приток прямых иностранных инвестиций в регион составил $2,93 млрд (третье место после Атырауской области и Алматы), что на 469,1 млн (второе место по абсолютному росту после Актюбинской области), или на 19,1%, больше по сравнению с предыдущим годом.

Среднедушевые годовые номинальные денежные доходы населения в 2017 году, по предварительной оценке, составили 868,38 тыс. тенге (10-е место), это чуть ниже, чем в Акмолинской области, и чуть выше, чем в Актюбинской. Они выросли на 12,1%, это второй результат по стране после Костанайской области, где рост составил 12,2% (средний по Казахстану – 6,5%).

Рейтинг регионов 2017

Восточно-Казахстанская область в прошлом году показала лучший темп роста ВРП на душу населения – 21,45%, при среднем по республике 11,3%. Также регион занял третье место по валовому выпуску сельхозпродукции (415 млрд тенге), увеличив его на 13,1% (средний рост по стране – 7,5%). ВКО лидирует по темпам роста промышленности – 5%, при средних по республике 0,8%. Кроме того, она заняла второе место по объему выпущенной продукции обрабатывающей промышленности после Карагандинской области: 1,2 трлн тенге, или 15,7% от общего объема отрасли. Здесь самый малый удельный вес самозанятого населения – 2,2%, при среднем по республике 12,1%.

Вместе с тем в регионе довольно сложная криминогенная ситуация: в 2016 году здесь совершено наибольшее количество особо тяжких преступлений – 245.

Рейтинг март 2015

Наибольшая доля казахстанского машиностроения сосредочена в ВКО. Объем выпущенной отраслью продукции в 2014 году составил около $80,7 млн, это самый высокий показатель в стране (на 2-м месте – Алматы с $27,2 млн). Регион также является лидером по производительности труда в этой сфере ($37,9 тыс. на человека), хотя динамика по сравнению с 2013 годом отрицательная (снижение на 12,3%). ВКО на декабрь 2014 года имела наибольший объем ипотечных займов после Астаны и Алматы (около $362 млн по среднегодовому курсу). Розничная торговля в области за год выросла на 8,2%, оптовая – на 1,9%.

Рейтинг март 2014

Восточно-Казахстанская область замыкает тройку лидеров. В 2013 году ВРП региона составил 2 трлн тенге, что примерно на 11% больше по сравнению с 2012 годом (предварительные данные).

Физический объем строительных работ ежегодно растет: в 2012 году – на 18,4%, в 2013 году – на 12,5%. Поступление налогов в бюджет в 2013 году увеличилось на 14%. Физический объем промышленной продукции вырос на 5,8%. Инвестиции в основной капитал имеют тенденцию к увеличению: в 2011 году данный показатель составил 241,6 млрд тенге, в 2012 году – 263,3 млрд тенге, в 2013-м – 301,1 млрд тенге.

В прошлом году на Усть-Каменогорской ТЭЦ началась реализация энергетического проекта стоимостью более $50 млн. Турбины такой мощности не устанавливались на территории области с советских времен.

Восточноказахстанские товаропроизводители заключили с АО «ФНБ «Самрук-Казына» договоры на общую сумму более 90 млрд тенге, что в 2 раза превышает уровень 2012 года, доля местного содержания составила 67%. При этом следует отметить, что наблюдается замедление роста среднемесячной заработной платы.

Так, в 2013 году ее рост составил 6% по сравнению с 2012 годом, в то время как в 2012 году по отношению к 2011 году равнялся 15,9%.

***

ВРП (2011 год) – 1624,3 млрд тенге (6-е место), ВРП на душу населения – 1163 тыс. тенге (11-е место). В структуре ВРП основная доля у промышленности (26,8%), сельское хозяйство – 7,6%, строительство – 5,2%, торговля – 16,5%, транспорт – 6,2%.

ВКО – промышленный регион. Ведущая отрасль – цветная металлургия (удельный вес в ВРП – около 60%, практически вся продукция идет на экспорт). 

В 2011 году регион показал самый высокий по республике индекс физического объема инвестиций на основной капитал – 156,2% (к 2010 году; 1-е место), хотя показатель на душу населения довольно скромный – 173 тыс. тенге (11-е место). В регионе отмечается сравнительно невысокий процент предприятий, имевших убытки по результатам деятельности в 2011 году, – 32,3% (5-е место). Регион демонстрирует в последние годы высокий индекс физического объема строительных работ – 117% (среднее значение за 2010–2011 годы; 4-е место). Основные источники инвестиций в строительство – собственные средства предприятий и бюджетные средства. В январе-ноябре 2012 года в области значительно вырос индекс физического объема розничной торговли, и по доле в республиканском объеме розничной торговли ВКО заняла 3-е место (9,8%).

Слабые стороны: низкий уровень внутренних затрат на исследования и разработки к ВРП – 0,027% (11-е место), довольно высокая доля самозанятого населения (почти на уровне Кызылординской области) – 17%. По показателям, характеризующим развитие малого и среднего бизнеса, область заняла 5-е место в нашем рейтинге. По кредитованию МСБ банками второго уровня область занимает 3-е место в стране после Алматы и Астаны, по числу занятых в МСП – 4-е место (после Алматы, Алматинской области и ЮКО). По оценкам экспертов, базовые условия для ведения бизнеса на 4-м месте (при этом совокупные баллы по покупательской способности населения ниже, чем баллы по наличию профессиональных кадров), а вот уровень коррупции в государственных и правоохранительных органах – один из самых низких в стране (2-е место после Астаны).

ВКО – пилотный регион по многим проектам. Здесь уже несколько лет наряду с традиционными органами власти действуют органы местного самоуправления, запущена первая в Казахстане электронная молодежная биржа труда.

Аким Даниал Ахметов назначен на пост в ноябре 2014 года.

* оценочные данные

Поиск wko.at — SPF-запись

(wko.at → spf1.wko.at → spf-00345b01.pphosted.com) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

spf-00345b01.pphosted.com -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(wko.at → spf2.wko.at) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

spf2.wko.at -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(wko.at) Предел поиска DNS не превышен.

Лимит не превышен:

1: wko.at — MX
2: wko.at — MX
3: wko.at — MX
4: wko.at include:spf1.wko.at
5: wko.at include:spf1.wko.at — A
6: wko.at include:spf1.wko.at include:spf-00345b01.pphosted.com
7: wko.at include:spf1.wko.at include:spf.protection.outlook.com
8: wko.at include:spf1 .wko.at включает:spf.protection.outlook.com включает:spfd.protection.outlook.com
9: wko.at включает:spf2.wko.at
10: wko.at включает:spf3.wko.at

(шко.в) Механизмы SPF-Record действуют

ОК для «включить» -> «spf1.wko.at»

ОК для «включить» -> «spf2.wko.at’

ОК для «включить» -> «spf3.wko.at»

(wko.at) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

wko.at -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(wko.at → spf3.wko.at) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF spf3.wko.at содержит допустимые символы.

(wko.at → spf3.wko.at) Действуют механизмы SPF-Record

ОК для «ip4» -> «195.2.200.163′

ОК для «ip4» -> «77.32.158.206»

(wko.at → spf3.wko.at) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

spf3.wko.at -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(шко.at → spf2.wko.at) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF spf2.wko.at содержит допустимые символы.

(шко.at → spf2.wko.at) Действуют механизмы SPF-Record

ОК для «ip4» -> «153.92.236.71»

ОК для «ip4» -> «193.104.82.0/24′

ОК для «ip4» -> «195.2.200.132»

ОК для «ip4» -> «195.2.200.153»

(шко.at → spf1.wko.at) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF spf1.wko.at содержит допустимые символы.

(шко.at → spf1.wko.at → spf-00345b01.pphosted.com) Действуют механизмы SPF-Record

ОК для «ip4» -> «185.132.180.233»

ОК для «ip4» -> «185.183.28.127′

(wko.at → spf1.wko.at) Действуют механизмы SPF-Record

OK для ‘a’ -> ‘mailrelay.technix.at:’

ОК для «включить» -> «spf-00345b01.pphosted.com»

ОК для «включить» -> «spf.protection.outlook.com»

(шко.at → spf1.wko.at) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

spf1.wko.at -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(шко.в → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF для spf.protection.outlook.com содержит допустимые символы.

(шко.at → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com) Действуют механизмы SPF-Record

ОК для «ip4» -> «40.92.0.0/15»

ОК для «ip4» -> «40.107.0.0/16′

ОК для «ip4» -> «52.100.0.0/14»

ОК для «ip4» -> «104.47.0.0/17»

ОК для «ip6» -> «2a01:111:f400::/48»

ОК для ‘ip6’ -> ‘2a01:111:f403::/48’

ОК для «включить» -> «spfd.Protection.outlook.com’

(wko.at → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

спф.protection.outlook.com -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(wko.at → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com → spfd.protection.outlook.com) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF spfd.Protection.outlook.com содержит допустимые символы.

(wko.at → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com → spfd.protection.outlook.com) Действуют механизмы SPF-Record

ОК для «ip4» -> «51.4.72.0/24′

ОК для «ip4» -> «51.5.72.0/24»

ОК для «ip4» -> «51.5.80.0/27»

ОК для «ip4» -> «20.47.149.138/32′

ОК для «ip4» -> «51.4.80.0/27»

ОК для «ip6» -> «2a01:4180:4051:0800::/64»

ОК для «ip6» -> «2a01:4180:4050:0800::/64»

ОК для ‘ip6’ -> ‘2a01:4180:4051:0400::/64’

ОК для ‘ip6’ -> ‘2a01:4180:4050:0400::/64’

(шко.at → spf1.wko.at → spf.protection.outlook.com → spfd.protection.outlook.com) Механизмы разделены ровно одним пробелом.

spfd.protection.outlook.com -> Механизмы разделены ровно одним пробелом.

(шко.в → spf1.wko.at → spf-00345b01.pphosted.com) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF spf-00345b01.pphosted.com содержит допустимые символы.

(шко.в) SPF состоит из допустимого набора символов.

Запись SPF для wko.at содержит допустимые символы.

WKO — FireStart

WKO — FireStart Настройки конфиденциальности

Здесь вы найдете обзор всех используемых файлов cookie.Вы можете дать свое согласие на целые категории или отобразить дополнительную информацию и выбрать определенные файлы cookie.

Имя Печенье Борлабс
Провайдер Владелец этого сайта
Назначение Сохраняет настройки посетителей, выбранные в окне файлов cookie Borlabs Cookie.
Имя файла cookie borlabs-cookie
Срок действия файла cookie 1 год
Имя Обычай
Провайдер Гугл.ком
Назначение Этот файл cookie используется для различения людей и ботов. Это полезно для веб-сайта, чтобы генерировать достоверные отчеты об использовании веб-сайта.
Политика конфиденциальности https://политики.google.com/privacy
Имя файла cookie _GRECAPTCHA
Срок действия файла cookie 180 дней

Как добраться до ВКО за 1., Внутренний город на автобусе, метро, ​​S-Bahn или трамвае?

Общественный транспорт до Wko in 1., Innere Stadt

Не знаете, как доехать до Wko in 1., Innere Stadt, Австрия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до ВКО от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предоставляет бесплатные карты и маршруты, которые помогут вам ориентироваться в городе.Открывайте расписания, маршруты, часы работы и узнайте, сколько займет дорога до Вко с учетом данных реального времени.

Ищете остановку или станцию ​​около Вко? Посмотрите на этот список остановок, ближайших к вашему месту назначения: Юлиус-Рааб-Плац; Юлиус-Рааб-Плац; Стубентор.

Вы можете доехать до Wko на автобусе, метро, ​​S-Bahn или трамвае.Это линии и маршруты, рядом с которыми есть остановки: S-Bahn: S1, S7 Метро: U1, U3, U4 Автобус: 20A, 59A, 5B, 69A, 77A

Хотите узнать, есть ли другой маршрут, который приведет вас туда в более раннее время? Moovit поможет вам найти альтернативные маршруты или время. Получите инструкции, как легко доехать до или от ВКО с помощью приложения или сайте Moovit.

Мы упростили поездку в Wko, поэтому более 930 миллионов пользователей, включая жителей 1., Innere Stadt, доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Вам не нужно загружать отдельное приложение для автобусов или поездов, Moovit — это ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти лучшее доступное время автобуса или поезда.

Для получения информации о ценах на автобус, метро, ​​S-Bahn и трамвай, стоимости и стоимости проезда до Wko, пожалуйста, проверьте приложение Moovit.

ЗКО – BI Services GmbH


 

Беспроводной интерфейс OLAP Auswertungen

Обновлений Excel (сводные таблицы) непосредственно на кубах Microsoft SQL Server 2005 Analysis Service. Ein bestehendes Excel File, das bereits auf einen bestehenden Daten Cube Auswertungen durchführt, soll um ein weiteres Registerblatt erweitert werden.
Ein weiteres Ziel dieses Projektes war es, UND bzw. ODER Abfragen in den Pivot Tabellen bzw.в OLAP Cube реализован.

Семинар бизнес-аналитики

В этом семинаре представлены основные функции бизнес-аналитики для SQL Server 2005 Enterprise Edition. Weiters wurde zu den SQL Server Funktionen ein kurzer allgemeiner Einblick in den Themenbereich Business Intelligence und Data Warehoust durchgeführt. Доступ к службам SSIS (службы SQL Server Integration Services), сверх SSAS (службы анализа SQL Server) связан с службами SSRS (службы отчетов SQL Server, построитель отчетов) с функциональностью и функциональностью.

Anforderungsanalyse & Umsetzung «Инструмент Veranstaltungsmanagement Tool (VMT) OLAP»

Das Veranstaltungsmanagementtool, kurz VMT, unterstützt die Mitarbeiter der Außenwirtschaftsorganisation (AWO) bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen der einzelnen Außenhandelsorganisationen und deren Dienststellen. Es ist beispielsweise möglich Teilnehmer bzw. Firmen zu Veranstaltungen einzuladen, Budgetdaten zu erfassen o.ä. Die AWO verwendet als CRM System das Produkt update.семь (CRM Suite).

Weiters besitzt die AWO bereits Auswertungen der Mitglieds- bzw. Контактные данные, связанные с Microsoft Excel 2003 и SQL Server 2005 Службы Analysis Services durchgeführt werden. Die Veranstaltungsabteilung der AWO будет nun auch Auswertungen und Analysen auf diese Art und Weise durchführen.

Lehrstellenförderung DWH

Die Abteilung Inhouse Förderservice (IFS) benötigt ein Monitoringsystem für die neue Lehrstellenförderung. Dieses Monitoringsystem soll Daten der neuen Lehrstellenförderung und Daten aus der bestehenden Lehrlingsstatistik der WKO beinhalten.

Dieses Monitoringsystem soll auf ein eigenes DWH der WKO IT Inhouse zugreifen und so die Auswertungen, die die die Bundesministerien für Wirtschaft, Familie und Jugend (BMWFJ) und Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz (BMASK) wünschen, ermöglichen. Die erforderlichen Auswertungen werden mittels Standard Reports und via AdHoc Analyze dem User zur Verfügung gestellt.

WKO – vollständige Referenz

Открытый чемпионат мира WKO 2021 | Кикбоксинг

ДЛЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ ЗРИТЕЛЬСКИХ БИЛЕТОВ КОПИРУЙТЕ И ВСТАВЬТЕ ССЫЛКУ НИЖЕ:
https://www.worldkickboxingorganisation.org/events-1/2021-wko-open-world-championships

Этот чемпионат зависит от снятия ограничений Covid-19 для возвращения к занятиям боевыми видами спорта в Великобритании.

Ограничения на международные поездки будут разрешены только в страны, указанные правительством Великобритании как входящие в ЖЕЛТЫЙ и ЗЕЛЕНЫЙ СПИСКИ. Страны из КРАСНОГО списка не допускаются к участию.

Если ограничения позволяют начать крупномасштабное мероприятие, онлайн-регистрация:
Открыт 8 октября
Закрыть 22 октября (или раньше, если/когда будут достигнуты ограничения емкости)

Это событие запланировано на 2 дня, но может быть изменено и может быть однодневным.

Предварительные жеребьевки будут опубликованы 24 октября, чтобы тренеры могли заранее просмотреть их, решить, является ли они подходящим и справедливым, а также выявить любые ошибки администратора.

РОДИТЕЛИ! пожалуйста, уважительно обсудите с тренерами, чтобы они могли сделать лучший звонок, они знают, что делают, и мы будем работать с ними для самых безопасных, самых честных и сложных матчей, которые мы можем провести, никто не тренируется, чтобы быть избитым, и, как мудрый, никто усердно тренируется, чтобы противостоять меньшим противникам.

Предварительный план, который может быть изменен, если цифры ниже ожидаемых

, пятница, 5 ноября.
Необязательно за день до регистрации/взвешивания с 15:00 до 18:00

, суббота, 6 ноября:
Ringsports + адаптированные правила татами для кольцевых видов спорта
Двери открыты в 08:00 в день регистрации/взвешивания
Медицина 09:00
Начало всех областей в 10:00
Окончание в 20:00

Воскресенье, 7 ноября:
БОЛЬ И СЧАСТЬЕ IV
СУПЕР ГАЛА
Двери открыты в 12:00
1-й звонок 13:00

Бойцы должны быть заявлены с правильным весом, который они могут безопасно поддерживать.

Политика защиты от Covid-19 будет соблюдаться.

Будет проведена проверка лицензии на взвешивание и медицинский осмотр.

Нет лицензии Нет боя Нет возврата
Медицинская неудача Нет боя Нет возврата
Не удалось взвеситься, мы постараемся провести с вами повторный матч, но если не получится, возврат невозможен

Приветствуются все типы лицензий ассоциации, если они гарантируют, что вы будете соревноваться в соответствии со стилями/правилами, по которым вы хотите соревноваться.

При необходимости лицензии WKO доступны по адресу: https://www.worldkickboxingorganisation.org/product-page/wko-competitor-licence

Все, кто регистрируется, предварительно распределяются по категориям в соответствии с возрастными ограничениями по весу. Мы НЕ объединяем категории. Если бойцы не могут быть подобраны напрямую, мы создадим новые дивизии в течение 2 лет и 3 тысяч. (Все остальные соревнования рассчитаны на возраст от 3 лет и до 6 тысяч, поэтому мы по-прежнему проводим самые честные дивизионы)

Если мы не сможем соответствовать вам в течение 2 лет и 3 тысяч, мы вернем вам деньги или позволим вам изменить правила или перейти в более высокую возрастную весовую категорию с согласия ВАШЕГО тренера.

Все дивизии являются временными до тех пор, пока все бойцы не взвесятся, не пройдут проверку лицензии и, при необходимости, не пройдут медицинское обследование. Эти вещи находятся вне нашего контроля, но мы сделаем все возможное, чтобы управлять любыми изменениями, которые необходимо внести после этапов проверки.

Мы всегда будем делать все возможное, чтобы сопоставить как можно больше, но всегда будем уведомлять и возвращать деньги тем, которые не могут быть сопоставлены.

При оплате через PayPal это гораздо более быстрый возврат средств, чем при оплате картой. Это находится вне нашего контроля, но мы будем стремиться вернуть вам деньги как можно скорее.

Любительские правила WKO можно найти по этой ссылке: https://www.worldkickboxingorganisation.org/copy-of-amateur-rules

ПРИМЕЧАНИЕ: ЭТО УВЕДОМЛЕНИЕ НЕОБХОДИМО ПРОЧИТАТЬ И ПОНЯТЬ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ СПОРТСМЕНУ РАЗРЕШЕНО ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ЛЮБЫХ СОРЕВНОВАНИЯХ ПО КИКБОКСИНГУ, К-1, ТАЙБОКСУ, СПОРТИВНОМУ ДЖУДЖИТСУ И СПОРТИВНОМУ БОКСУ. ПРОЧИТАЯ И ПОНИМАЯ ДАННОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ, УЧАСТНИК И/ИЛИ РОДИТЕЛЬ/ТРЕНЕР ИЛИ ОПЕКУН СОГЛАШАЕТСЯ С ТЕМ, ЧТО ОНИ ПРОЧИТАЛИ ЭТО ОТКАЗ.

ПРИНИМАЯ ВО ВНИМАНИЕ мое участие в WKO Fight Events и мероприятиях под эгидой WKO, их должностные лица, волонтеры, сотрудники, спонсоры и/или агенты признают, ценят и соглашаются с тем, что:
1, Я РИСК ПОЛУЧЕНИЯ ТЕЛЕВЫХ ТРАВМ, ВКЛЮЧАЯ ПАРАЛИЧ, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И СМЕРТЬ, хотя особые правила КИКБОКСИНГА, К-1, ТАЙБОКСА, СПОРТ-ДЖУДЖИТСУ И СПОРТ-БОКС, оборудование, а также личные тренировки и дисциплина могут снизить этот риск, РИСК ТРАВМЫ СУЩЕСТВУЕТ, КАК СУЩЕСТВУЕТ РИСК ПОВРЕЖДЕНИЯ ИЛИ ПОТЕРИ ИМУЩЕСТВА.
2, Я СОЗНАТЕЛЬНО И ДОБРОВОЛЬНО ПРИНИМАЮ НА СЕБЯ ВСЕ РИСК, КАК ИЗВЕСТНЫЙ, ТАК И НЕИЗВЕСТНЫЙ, ДАЖЕ ЕСЛИ ВОЗНИКШИЙ ИЗ НЕБРЕЖНОСТИ УКАЗАННЫХ ВЫШЕ ОСВОБОЖДЕННЫХ СТОРОН.
3, я добровольно соглашаюсь соблюдать заявленные и обычные условия для КОНКУРСА на мероприятии WKO, однако, если я замечу какую-либо необычную или ненужную опасность во время моего присутствия или участия, я немедленно доведу эти инциденты до сведения ближайшему официальному лицу WKO и/или лицензированному тренеру/промоутеру WKO.
4, ОТ СЕБЯ И ОТ ИМЕНИ МОИХ НАСЛЕДНИКОВ, ТЕХ, НАЗНАЧЕННЫХ В КАЧЕСТВЕ ЛИЧНЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, И БЛИЖАЙШИХ РОДСТВЕННИКОВ, НАСТОЯЩИМ: ОСВОБОДИТЬ, ОБЕЗВРЕЖИТЬ И ОБЕЩАТЬСЯ НЕ ПОДАТЬ ИСК НА WKO ИЛИ ИХ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, ДОБРОВОЛЬЦЕВ, ПЕРСОНАЛА ИЛИ СПОНСОРОВ.ДАЛЕЕ Я И/ИЛИ МОЙ РОДИТЕЛЬ/ОПЕКУН «ОСВОЩАЮ» ОТ ЛЮБОГО ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ПЕРЕЧИСЛЕНИЙ ЗА ЛЮБОЙ ВРЕД И УБЫТКИ, ВОЗНИКШИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ МОЕГО УЧАСТИЯ, ПРИЧИНЕННЫЕ ПО НЕБРЕЖНОСТИ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ТОГО, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ РЕЗУЛЬТАТОМ ГРУБОЙ НЕБРЕЖНОСТИ ИЛИ ДИСКУССИИ .

Всемирная организация кикбоксинга (WKO) www.worldkickboxingorganisation.org.

Я прочитал это Освобождение от ответственности и Отказ от соглашения, полностью понимаю его условия и подписываю его свободно и добровольно, что является моей цифровой подписью и согласием, путем регистрации на это мероприятие, зная и соглашаясь с этими условиями.

Зарегистрировавшись и приняв участие в этом мероприятии, совершив оплату и выполнив процедуры входа в систему. Я полностью принимаю, что это моя цифровая подпись, удостоверяющая, что я, как официально признанный WKO участник/родитель участника/тренер участника/опекун участника спортивных единоборств, даю согласие на регистрацию участника(ов) и соглашаюсь с этим разрешением, а также соглашаемся от себя/нас, моих/наших наследников, правопреемников и ближайших родственников освободить и возместить любую ответственность за инциденты с моим участием, как указано выше.

Участие Клауса Райзингера в поездке WKO в Вашингтон

Клаус Райзингер участвовал в ознакомительной поездке в США, организованной Всемирным банком и Международным банком развития с 6 по 9 марта 2011 года. Поездка была превосходно подготовлена ​​(как и предыдущие) Комиссией по внешней торговле в Вашингтоне.

После приветствия во второй половине дня в воскресенье и презентации «Факты и цифры для Всемирного банка и ИБР» фактическая миссия началась с выступления на тему «Австрия и Всемирный банк – текущие события/приоритеты и будущее направление» Константин Хубер, исполнительный директор Всемирного банка.Во второй половине дня были проведены индивидуальные встречи, в ходе которых ALLPLAN имел возможность поговорить с сотрудниками Всемирного банка о текущих и завершенных проектах. Особый интерес представляла информация о будущих тендерах, касающихся энергоэффективности и защиты климата.

Во вторник состоялся визит в ИБР, который (как и ЕБРР в Восточной Европе) активно работает в Латинской Америке и Карибском бассейне. Здесь также были проведены различные обсуждения с ИБР о прошлых проектах, и ALLPLAN был проинформирован о будущих тендерах.В IDB, среди прочего, Клаус Райзингер встретился с Кристофом Тагверкером, «старым» бывшим сотрудником Allplan, который несколько лет жил в Вашингтоне и сейчас работает в IDB. IDB также планирует инвестировать еще больше в будущие проекты в области энергоэффективности, возобновляемых источников энергии и защиты климата.

Официальная часть экономической миссии завершилась во вторник вечером на приеме у посла Австрии в США г-на Кристиана Просла, где также присутствовала министр внутренних дел Австрии Мария Фектер.В среду г-н Райзингер встретился с представителями IFC (Международная финансовая корпорация, дочерняя организация Всемирного банка), чтобы обсудить предстоящие энергоаудиты наших экспертов в Колумбии. Всего было проведено 10 различных индивидуальных встреч и усилен контакт с экспертами Всемирного банка.

В общем, можно резюмировать, что Вашингтон, по мнению ALLPAN, стоил того, чтобы его посетить. От «стран-доноров» идут невероятные суммы на проекты в области энергоэффективности, возобновляемых источников энергии и защиты климата; это означает большие рыночные возможности для Allplan.

Блонд 404 — Ювент

ЮВЕНТ пл en ру
  • Строна главная
  • Продукты
    • Aparaty ogrzewcze
    • Вентиляторы
    • Куртины поветржне
    • Вименники цепла
    • Центральный климатический центр
    • Климаконвектори
    • Вентилация каналова
    • Гжейники
    • Дестратификаторы
    • Хлодзене
    • Рекуператорий
    • Элементы автоматики
    • Wyposażenie dodatkowe
  • Добор Урзадзень
  • Фирма
    • О фирма
    • Реализация
    • Справочник
    • Актуальность
    • Дофинансования
    • Сертификаты
  • Wsparcie
    • У побрания
    • Сервис
    • B2B
  • Контакт
    • Запытание
    • Представиельства
    • Фирма
  • Склеп
Aparaty ogrzewcze Вентиляторы Куртины поветржне Вименники цепла Центральный климатический центр Климаконвектори Вентилация каналова Гжейники .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Закрыть
Menu