«ВЕТЕРАНЫ РОССИИ» ПРЕДЛОЖИЛИ ПЕРЕИМЕНОВАТЬ БОЛОТНУЮ ПЛОЩАДЬ В ЧЕСТЬ ГЕРОЕВ-ЗЕНИТЧИКОВ 862-ГО АРТИЛЛЕРИЙСКОГО ЗЕНИТНОГО ПОЛКА
Внимание! Идет набор! Стань руководителем, координатором, советником! Устав и Структура ООД «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ»
Главная
|
Новости
|
Новости движения
|
«ВЕТЕРАНЫ РОССИИ» ПРЕДЛОЖИЛИ ПЕРЕИМЕНОВАТЬ БОЛОТНУЮ ПЛОЩАДЬ В ЧЕСТЬ…
28.06.2022
Новости движения
В рамках общественной инициативы по увековечиванию памяти о Защитниках Отечества и принимая во внимание важную роль 7-й зенитной батареи 862-го зенитного артиллерийского полка, бойцы которой погибли на боевом посту защищая Кремль и центр столицы в дни героической обороны Москвы, а также с учетом проведения специальной военной операции на территории Украины
по денацификации и демилитаризации, где военно-техническую и экономическую помощь украинской стороне оказывают страны коллективного Запада, включая Германию и другие государства, воевавшие против нашего Отечества в годы Великой Отечественной войны, Общероссийское общественное движение «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ» выступает за переименование Болотной площади в Площадь героев-зенитчиков 862-ого зенитно-артиллерийского полка с установкой памятного Монумента павшим воинам и демонтажем существующей, установленной в 2001 году скульптурной группы «Дети – жертвы пороков взрослых»
Болотная площадь, находясь в непосредственной близости от Кремля, имеет богатую историю. Здесь на месте бывших болот в течение всей, почти девятисотлетней истории Москвы, были и плодовые сады, и торговые ряды, и место, где в XV — XVIII веках проводились публичные смертные казни мятежников Русского царства.
6 июня 1671 года здесь был четвертован на эшафоте после оглашения приговора Степан Разин, а в 1691 году «был сожжён на Болоте Андрюшка Ильин Безобразов за умысел на Государево здоровье». Последняя публичная смертная казнь на Болотной площади состоялась 10 января 1775 года — казнь Емельяна Пугачёва.
Тем не менее, за многовековую историю этой исторической части Москвы именно события времён Великой Отечественной войны заслуживают особого внимания со стороны российского общества.
В годы обороны Москвы, в самом центре столицы, напротив кинотеатра «Ударник», на крыше дома по адресу Болотная площадь, д. 24, стояла 7-я батарея 862-го зенитно-артиллерийского полка. Она была включена в состав самого последнего кольца обороны, прорвав которое, фашистские юнкерсы выходили на Кремль, где работала Ставка Верховного Главнокомандования.
Батарея была крепким орешком и здорово мешала немцам. При каждом налете первый эшелон бомбардировщиков стремился ее подавить.
Пост ВНОС (воздушного наблюдения, оповещения и связи) находился прямо на крыше легендарного Дома на набережной, где жили семьи высшей партийной и советской номенклатуры. Те, кто постарше, наверняка, помнят известную фотографию, которую даже публиковали в школьных учебниках истории. В объектив фотокамеры военного корреспондента попала установка спаренных пулеметов «Максим», задранных к небу, а на переднем плане один из бойцов расчета следит в бинокль за горизонтом.
И вот в декабре 41-го, во время очередной воздушной атаки на Москву, личный состав батареи погиб в неравном бою.
Из оперативной сводки начальника штаба 862-го зенитно-артиллерийского полка: «2 декабря 1941г. В течение суток авиация противника как группами, так и одиночными самолетами стремилась прорваться к Москве. Мощным заградогнем и истребительной авиацией в большинстве были отогнаны. Одиночные самолеты противника прорвались в город и сбросили фугасные бомбы в районе Воробьевых гор, Центрального аэродрома, у Каменного моста, Киевского вокзала, Крестьянской заставы и в районе Люблино. В этих же районах сброшены зажигательные бомбы. В результате налета одна из фугасных бомб, сброшенных у Каменного моста, упала в районе 7-й батареи».
Отражая налеты вражеской авиации 2 декабря 1941 года, погибли бойцы 7-й зенитной батареи: младший воентехник Князев, зам. политрука И.Ф.Сергейчук, красноармейцы Г.Г.Терехов, Д.Е.Черкашин, Фарафонтов, Денисов, Гуськов, Бабин, Кушнир.
Ранены: лейтенант Латышев, младший политрук Кареев, старшина Солнцев, сержант Городенцев.
5-6 декабря 1941 года началось мощное контрнаступление советских войск под Москвой, в результате которого фашисты были отброшены от города на 100-250 км.
Современное название «Болотная площадь» данный участок территории исторической Москвы получил в 1993 году, ранее он носил название «Площадь Репина» в честь великого русского живописца Ильи Репина, а в ещё более ранний период, в XVII—XVIII веках — Царицын луг.
С 2001 года на Болотной площади появился деконструктивный и общественно опасный памятник «Дети – жертвы пороков взрослых».
13 фигур-идолов – символы грехов – склонились над беззащитными фигурками детей, глаза у них завязаны, на земле лежат книги – сказки А.С.Пушкина и русские народные сказки.
По заключению специалистов – деятелей искусства и краеведов, священников, педагогов, психиатров – этот диссонирующий с архитектурным обликом города «хоровод пороков на Царицыном Лугу» был задуман в духе оккультных сект – как духовное оружие против подрастающего поколения, а совершить это, несмотря на многочисленные протесты российских граждан, позволила скульптору М.
М.Шемякину (гражданину США, проживающему во Франции) мэрия Москвы во главе с Ю.М.Лужковым.Председатель Общероссийского общественного движения «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ» Ильдар Резяпов направил дополнительное обращение Мэру города Москвы Сергею Собянину и Председателю Московской городской Думы Алексею Шапошникову принять к рассмотрению общественную инициативу по увековечиванию памяти о Защитниках Отечества, переименования Болотной площади в Площадь героев-зенитчиков 862-ого зенитно-артиллерийского полка с установкой памятного Монумента павшим воинам и демонтажем существующей, установленной в 2001 году скульптурной группы «Дети – жертвы пороков взрослых».
Также обращение направлено Председателю Российского военно-исторического общества, помощнику Президента Российской Федерации Владимиру Мединскому.
Дополнительно обращение о содействии реализации инициативы направлено по линии ГД ФС РФ и администрации президента России.
Вступай в команду взаимопомощи и поддержки
в ООД «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ»
необходимо заполнить заявление по указанной ссылке
Наш Telegram-канал «Ветераны России on-line» https://t.me/veteranrossii_online
Контактная информация:
Центральный аппарат
ООД «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ»
WhatsApp:
+7(901) 331-0801;
+7(916) 594-5724;
+7(915) 105-5201;
E-mail: [email protected]
686
Новости движения
«МЫ ДОЛЖНЫ СДЕЛАТЬ ВСЁ, ЧТОБЫ ПАМЯТЬ О СТАЛИНГРАДЕ, ПРАВДА О НЁМ НИКОГДА НЕ МЕРКЛИ»Новости движения
ГУМАНИТАРНАЯ ПОМОЩЬ ДОСТАВЛЕНА! НОТАРИУСЫ МОСКВЫ И ВЕТЕРАНЫ РОССИИ! ДОНБАСС!
Новости движения
УЧЕНИКИ ШКОЛЫ ПРИ ПОСОЛЬСТВЕ РОССИИ ВО ФРАНЦИИ ПЕРЕДАЛИ ПИСЬМА В ДВИЖЕНИЕ «ВЕТЕРАНЫ РОССИИ» ДЛЯ ВОИНОВ-ДОБРОВОЛЬЦЕВ, ВОЕННОСЛУЖАЩИХ СВО
Новости движения
ИНТЕРВЬЮ КУЗНЕЦОВОЙ АЛЕКСАНДРЫ ИВАНОВНЫ/ МОСКВА/СМОЛЕНСКАЯ/ БЕЗВОЗМЕЗДНАЯ ПОМОЩЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА НАШИМ БОЙЦАМ.
Новости движения
«Ветераны России» предложили Меладзе помочь участникам СВО
Другие новости
Новости движения
ВОПРОСЫ О МОБИЛИЗАЦИИ: НЕОБХОДИМО МАКСИМАЛЬНО АКЦЕНТИРОВАТЬ ВНИМАНИЕ НА ДОБРОВОЛЬЧЕСКИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ
Новости движения
«РОССИЯ 1» / «60 МИНУТ». ВЫСТУПЛЕНИЕ ИЛЬДАРА РЕЗЯПОВА (позывной «ПОЛИТИК»)
Новости движения
МУСУЛЬМАНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОТЕЛЬНИКОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПЕРЕДАЛА ГУМАНИТАРНУЮ ПОМОЩЬ ДОБРОВОЛЬЦАМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СВО
Следите за новостями
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых событий и свежих советов
Подпишитесь в соцсетях:
ПОЛУЧАЙТЕ РАССЫЛКУ НА ПОЧТУ:
Президент России
Правительство Российской Федерации
Федеральное Собрание Российской Федерации
Министерство Юстиции Российской Федерации
Министерство Внутренних Дел Российской Федерации
Минздравсоцразвития России
Федеральная Служба Безопасности Российской Федерации
Официальная Россия Сервер органов государственной власти Российской Федерации
Следственный Комитет Российской Федерации
Генеральная прокуратура Российской Федерации
IaaS, SaaS, PaaS — обзор каждой модели, отличия, примеры и область применения
Современный рынок облачных сервисов может показаться стороннему человеку едва ли не отдельным государством со своими законами, правилами и даже собственным языком. Чтобы вы не путались в терминологии и могли сделать осознанный выбор в пользу одной из наиболее распространенных облачных моделей, мы подготовили небольшой гайд, в котором буквально по кирпичикам разберем значения аббревиатур IaaS, SaaS и PaaS. Не будем смущать читателя сложными техническими аналогиями и обратимся к примеру из мира приятных и понятных вещей — к конструктору Lego
IaaS — облачная инфраструктура как услуга
Вы приходите в магазин Lego и арендуете коробки с разномастными деталями. Какие-то используете, какие-то — нет. Собрать можно всё что угодно, от «Сокола тысячелетия» до «Феррари» — это зависит от вашего опыта и времени, которое вы готовы потратить на сборку.
Иными словами, по модели Infrastructure as a Service, облачный провайдер предоставляет вам всю необходимую инфраструктуру и виртуальные ресурсы, в то время как физические серверы находятся в защищенном ЦОДе и обслуживаются командой профессиональных инженеров. Чаще всего по этой модели облачные провайдеры предоставляют ресурсы публичного облака.
Ключевая задача, которая поставлена перед этой облачной моделью, — дать бизнесу возможность пользоваться ИТ-ресурсами нужной производительности без необходимости приобретать, настраивать обслуживать оборудование. Модернизацию провайдер тоже берет на себя, поэтому заботиться об обновлении ИТ-парка самостоятельно не придется. Однако все операции, касающиеся размещаемого на сервере корпоративного сервиса (установка ОС, программного обеспечения, размещение приложений и управление ими), берут на себя специалисты со стороны заказчика.
Преимущества IaaS
К плюсам модели можно отнести:
- отсутствие капитальных затрат на закупку оборудования;
- экономию на его администрировании;
- сокращение затрат на соответствующий штат специалистов;
- быстрое развертывание;
- гибкие возможности для масштабирования — в любой момент по согласованию с провайдером можно добавить ресурсы, а когда надобность в них отпадет — отключить их.
- удобные модели оплаты: например, PAYG (Pay as you go) предполагает почасовую тарификацию и оплату только реально задействованных мощностей.
Кому подойдет IaaS
Бизнес по самым разным причинам отказывается от локальной инфраструктуры и переходит на использование облачных сервисов. Поэтому инфраструктура как услуга актуальна как для микропредприятий и стартапов, которые нередко вообще не имеют собственных ИТ-ресурсов, так и для крупных игроков. Инфраструктура как услуга экономит бюджет на ИТ, сокращает срок внедрения новых бизнес-приложений и систем, а также помогает бизнесу повысить гибкость и быстрее реагировать на изменения.
Модель решает различные задачи бизнеса в области ИТ:
- перенос ИТ-инфраструктуры в облако
Компании, которые ранее использовали собственные серверы и другое ИТ-оборудование, могут отказаться от него и мигрировать инфраструктуру в облако провайдера.
- быстрый запуск бизнеса и цифровых продуктов
Вместо того, чтобы закупать, настраивать, а в будущем еще и модернизировать собственную инфраструктуру, можно начать строить ИТ-инфраструктуру бизнеса сразу в облаке провайдера. Благодаря оперативному развертыванию вы получите доступ к виртуальным ресурсам практически мгновенно, минуя долгий период покупки и конфигурации ИТ-оборудования.
- создание резервной площадки
Облако также можно использовать, чтобы развернуть резервную площадку для корпоративной ИТ-инфраструктуры. Если с локальным оборудованием что-то случится, у вас будет возможность перезапустить бизнес-приложения из облака.
- расширение собственной ИТ-инфраструктуры
Если у компании нет возможности переехать в облако полностью, к провайдеру можно вынести лишь отдельные сервисы. Это снизит нагрузку на собственные серверы, а вы получите дополнительные ресурсы с высоким уровнем доступности.
- защита от пиковых нагрузок
Ретейлеры не понаслышке знают, как опасны резкие скачки нагрузки в периоды акций и распродаж. Чтобы защитить свою инфраструктуру от отказа из-за большого количества запросов, можно подключить ресурсы провайдера.
Примеры IaaS
К Infrastructure-as-a-Service относятся облачные сервисы, арендуя которые, заказчик получает пул готовых виртуальных ресурсов:
- публичные облака — например, Elastic Cloud;
- сервисы гиперскейлеров — виртуальные машины Microsoft Azure, виртуальные серверы Amazon EC2 и другие.
PaaS — облачная платформа как услуга
Возвращаясь к Lego-аналогиям, Platform as a Service, это уже конкретная модель для сборки, содержащая все необходимые детали и инструкции. Соответственно, экспертизы требуется меньше, но и пул возможностей ограничивается комплектным набором деталей.
Преимущества PaaS
PaaS позволяет эффективно решать конкретную поставленную задачу. Это может быть обработка больших массивов данных или облачный сервис для автоматизации рутинных бизнес-задач, которые ранее выполнялись сугубо в ручном режиме.
Нередко в таком формате предоставляются платформы для разработки приложений. Как правило, «в комплекте» идут инструменты разработки, тестирования и доставки, а также облачная среда, где будут размещаться сами приложения. Пользователь может целиком сконцентрироваться на процессе создания приложения, не отвлекаясь на администрирование инфраструктуры. Несмотря на степень «готовности», Platform as a Service не ограничивает возможности разработчика, позволяя создавать как небольшие мобильные приложения, так и комплексные бизнес-сервисы.
Среди преимуществ также можно отметить:
- возможность сконцентрироваться на продукте: при разработке приложения вам не придется администрировать инфраструктуру — вы пользуетесь готовой платформой, за работоспособность которой отвечает провайдер;
- доступность готовых инструментов для разработчиков “из коробки”;
- сокращение time-to-market продукта;
- снижение издержек на ИТ.
Кому подойдет PaaS
Платформа как сервис — оптимальное решение для команд разработчиков. Платформа сразу готова к работе, позволяет быстро и с меньшими затратами реализовывать проекты — о развертывании инфраструктуры и необходимого программного обеспечения уже позаботился провайдер облачного сервиса.
Платформа уже содержит необходимый набор программ и инструментов, с другой — в ряде случаев предоставляет определенную свободу для доработок и интеграции дополнительного функционала.
С помощью PaaS можно:
- ускорить разработку цифровых продуктов
Благодаря готовым инструментам команды разработчиков могут сократить время реализации проектов. При этом компании не придется нанимать специалистов для управления инфраструктурой — все задачи по ее администрированию берут на себя сотрудники провайдера. - обрабатывать big data
С помощью платформенных решений можно обрабатывать большие объемы данных — как исторических, так и в режиме реального времени. - внедрить машинное обучение
Среди PaaS существуют инструменты, с помощью которых можно разрабатывать собственные приложения на базе машинного обучения, например: системы computer vision, приложения для распознавания образов и многое другое.
Примеры PaaS
Модель позволяет использовать уже готовые и настроенные платформы для решения конкретных задач:
- базы данных как сервис;
- платформы для разработки приложений в контейнерах — Containerum Managed Kubernetes Service;
- сервисы для управления жизненным циклом веб-приложений — служба приложений Azure Stack.
SaaS — облачная платформа как услуга
Облачная модель Software as a Service — это как уже собранная (притом на суперклей!) фигурка Lego для тех, кто не хочет возиться со сборкой. Достаточно поставить её на пресловутую полочку и периодически смахивать пыль.
Приложение как сервис предполагает, что некое ПО размещается в облаке, доступно через интернет, а вы используете его, не заботясь о вопросах поддержки и администрирования.
Преимущества SaaS
Простейшие примеры приложений как сервисов, с которыми сталкивался каждый, — мессенджеры, Google Docs, Office 365, Trello и т.п. Такие облачные сервисы открывают перед пользователями широкие возможности для совместной и/или удаленной работы, имеют гибкие условия тарификации и полностью устраивают тех заказчиков, которым нужно простое готовое решение без технических заморочек. Кроме того, многие подобные приложения снабжены подписной моделью оплаты, зависящей от количества активных пользователей.
Преимущества модели очевидны:
- доступ к нужным приложениям в любое время и из любого места;
- подписная модель тарификации;
- гибкое управление функционалом — в зависимости от потребностей компания может выбрать подходящий по количеству пользователей и возможностям тариф;
- нет необходимости управлять ПО и его работоспособностью.
Кому подойдет SaaS
Такие облачные сервисы подойдут компаниям, которым выгодно приобретать приложения по подписке. Использование таких решений позволяет унифицировать используемое сотрудниками ПО, гибко управлять объемами его потребления и необходимым функционалом.
SaaS позволяет решить множество прикладных бизнес-задач:
- Обеспечить сотрудников офисным ПО.
Доступ к широкому спектру приложений можно обеспечить прямо из облака. Например, сервис Microsoft 365 позволяет работать с документами, презентациями, файлами в облачном хранилище без установки локальных приложений. - Управление бизнесом.
По модели SaaS также доступны CRM, инструменты для планирования и отслеживания выполнения задач, приложения для управления бухгалтерией и многое другое.
Примеры SaaS
К Software-as-a-Service относится любое готовое ПО, размещенное в облаке, доступ к которому осуществляется через браузер, терминал или тонкий клиент:
- онлайн-сервисы для офисных задач — облачные приложения Microsoft 365;
- облачные хранилища — Dropbox, Google Drive, диск #CloudMTS;
- корпоративные онлайн-приложения — CRM, конструкторы сайтов и прочее.
Как выбрать между IaaS, SaaS и PaaS
Давайте подведем итог, сравним рассматриваемые модели и выделим типовые сценарии использования каждой из них.
IaaS | PaaS | SaaS | |
---|---|---|---|
Предоставляемый сервис | Пул виртуальных ресурсов (vCPU, RAM, дисковое пространство) | Платформа с набором инструментов | Готовое ПО в облаке |
Потребитель | ИТ-отдел компании | Разработчики приложений | Конечные пользователи |
За что отвечает провайдер | Доступность виртуальных серверов, работоспособность оборудования | Доступность платформы, ее производительность | Доступность, работоспособность, функционал приложения |
Уровень контроля | Высокий: пользователь управляет операционной системой, промежуточным ПО, данными и приложениями | Средний: пользователь управляет данными и приложениями. Всем, что находится на более низком уровне, управляет провайдер | Низкий: пользователю доступен функционал сервиса (его объем, как правило, регулируется тарифами). Сам сервис полностью находится под управлением провайдера. |
- IaaS пригодится тем компаниям, которые хотят пользоваться всеми преимуществами облачных сервисов и не готовы связываться с закупкой физических серверов и содержать ИТ-персонал, занятый их обслуживанием.
- PaaS предполагает решение задачи разработки за счет использования широкого пула инструментов. С помощью платформ удобно автоматизировать бизнес-процессы, анализировать данные и строить собственные решения для конечных пользователей.
- SaaS, «младшая сестра» первых двух облачных моделей, не предусматривает гибкого функционала и возможности тонкой настройки, однако предоставляет готовый инструмент для решения какой-то одной задачи. Например, это могут быть офисные продукты, CRM или корпоративные мессенджеры.
Иисус, я верю в Тебя
«Поэтому говорю тебе: не заботься для души твоей, что тебе есть [или пить], ни для тела твоего, во что одеться. Разве жизнь не больше, чем пища, и тело не больше, чем одежда? Посмотрите на птиц в небе; они не сеют и не жнут, ничего не собирают в житницы, но Отец ваш Небесный питает их. Разве ты не важнее их?
Может ли кто-нибудь из вас, беспокоясь, увеличить продолжительность своей жизни хотя бы на одно мгновение?» (Матфея 6:25-27)
По данным Американской ассоциации тревожности и депрессии, 6,8 миллиона взрослых страдают общим тревожным расстройством. А согласно исследованию, проведенному исследовательской группой из Джорджтауна, с 2016 по 2019 год процент детей и подростков, страдающих тревожными расстройствами, увеличился на 27% и 24% соответственно.
«К 2020 году у 5,6 миллиона детей (9,2%) были диагностированы проблемы с тревогой, а у 2,4 миллиона (4,0%) — депрессия.
В 2020 году около 5 миллионов детей также столкнулись с проблемами поведения и поведением, что на 21 процент больше, чем в предыдущем году». (Институт политики здравоохранения Джорджтаунского университета)
Что происходит? Что происходит с молодежью и их миром? Что происходит со взрослыми, которые должны направлять и формировать молодые умы Америки и всего мира? Неужели слова Иисуса остались без внимания? Почему мы так поглощены нашим дискомфортом и неадекватностью?
Краткий обзор современных культурных стандартов даст вам ответы на многие вопросы: социальные сети, поклонение героям и светское мировоззрение. Другими словами, суета, идолопоклонство и безбожие; пороки, существовавшие с незапамятных времен.
И взрослые, и дети теперь полностью поглощены необходимостью выглядеть так же хорошо, как их сверстники, иметь столько же вещей, сколько и их сверстники, баловаться теми же веществами, что и их сверстники, вести роскошный образ жизни, тусоваться с самыми крутыми людьми. Социальные сети предоставляют возможность для общения миллиардов людей, но они также предоставляют призму, через которую люди могут позволить другим смотреть на свою жизнь. Все видят положительные стороны, но никто не видит отрицательные. Заставьте других хотеть того, что есть у вас. И когда другие не могут соответствовать, они должны чувствовать себя неадекватными.
Вместо того, чтобы искать ответы на вопросы о счастье и душевном спокойствии у интеллектуалов, ученых, святых и философов, люди обращаются к знаменитостям, рок-звездам, спортсменам и влиятельным лицам. У Иисуса не было Ламборджини, и он жил в особняке, так что же он знает о счастье? Сент-Огастин никогда не выпускал альбом, который стал платиновым или пробежал 1000 ярдов в НФЛ, так что же он знает об успехе?
Слишком многим людям трудно сравнивать себя с неподходящими образцами для подражания, когда единственный человек, которому они должны стремиться подражать, — это Христос. Христос есть воплощение совершенства. Когда мы стремимся быть похожими на Него, мы освобождаемся от дискомфорта, связанного с противодействием нашим ближним. Мы избавляемся от беспокойства, стресса, беспокойства, беспокойства и страха.
«Почему ты беспокоишься об одежде? Учитесь у того, как растут полевые цветы. Они не работают и не крутятся. Но говорю вам, что даже Соломон во всем своем великолепии не был одет, как один из них. Если Бог так одевает траву полевую, которая сегодня растет, а завтра будет брошена в печь, то не тем ли более Он позаботится о вас, маловеры?
Так что не беспокойтесь и не говорите: «Что нам есть?» или «Что нам пить?» или «Что нам одеться?» Все это ищут язычники. Ваш Небесный Отец знает, что вы нуждаетесь во всех них. Но ищите прежде Царства [Божия] и правды Его, и сверх того все это будет дано вам. Не беспокойтесь о завтрашнем дне; завтра о себе позаботится. Хватит на день и своего собственного зла». (Матфея 6:28-34)
Пришло время отключиться от неконтролируемого давления, которое мешает нам дышать. Стремитесь к величию во всем. Будь лучшим в своей области. Будьте лучшим родителем и супругом, каким вы можете быть. Будьте лучшей версией себя, но не позволяйте светскому миру определять, что это значит для вас. Позвольте Богу сделать это. Когда вы почувствуете, что давление мира закипает, и вы начнете беспокоиться о проблемах завтрашнего дня, используйте слова св. Фаустины Ковальской: «Иисус, я верю в тебя».
СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРЕМИУМ $365-$599 УРОВЕНЬ — Мы созданы для любви, а любовь требует доверия. В книге «Иисус, я верю в Тебя: 30-дневный личный ретрит, основанный на литании доверия» старшая Фаустина Мария Пиа Бьянки, Св. В., узнает, что значит довериться Иисусу — независимо от обстоятельств. В этом сильном приглашении к любящим, доверительным отношениям с нашим Господом вы будете молиться Литанией Доверия, чтобы преодолеть все препятствия на пути к миру. Центр библейского богословия Святого Павла / Emmaus Road Publishing.
Если сегодня вы отдадите Relevant Radio сумму в размере 240 долларов США, вы получите этот фирменный зонт Relevant Radio!
- Фейсбук
- Электронная почта
- Твиттер
- Более
Сертифицированный Луизиана: поддержка собственного
статьи
АКЦИИ
Новая еда слышит от сертифицированного директора Луизианы Дины Эрдей, чтобы узнать, как схема поддерживает местные предприятия по производству продуктов питания и напитков.
Вероятно, будет справедливо сказать, что все 50 штатов, составляющих США, гордятся своей едой. Разнообразие, которым может похвастаться кухня США, не сравнится ни с одной другой страной на земле — от рулетиков с лобстером в Новой Англии до культовой глубокой пиццы в Чикаго — каждый штат делает все по-своему.
Внизу, в горячем заливе Луизианы, то же самое. Уникальность и отличие являются предметом гордости штата Пеликан, настолько, что Департамент сельского и лесного хозяйства штата разработал схему, которая поощряет и вознаграждает производство продуктов питания и напитков в штате: Сертифицированная Луизиана. Схема также включает сертифицированный каджунский, сертифицированный креольский и сертифицированный ремесленный напиток Луизианы, которые отражают культурное разнообразие штата.
Чтобы узнать больше о схеме и ее успехе, New Food поговорил с Дианой Эрдей, сертифицированным директором Луизианы в Департаменте сельского хозяйства и лесоводства Луизианы.
Что такое Сертифицированная Луизиана и как зародилась эта схема?
DE: Certified Louisiana — это государственная программа сельскохозяйственного брендинга, цель которой — предоставить преимущества пищевым компаниям Луизианы. Когда потребители видят продукты на полке, покупатели понимают, что их еда не преодолела тысячи километров, а поступила от местных жителей.
Программа началась в 1990-х годах, когда законодательный орган штата Луизиана предоставил Министерству сельского хозяйства полномочия на создание государственной программы брендинга сельскохозяйственной продукции.
Государство хотело больше поддерживать наших фермеров, поэтому мы создали круглый логотип, чтобы размещать его на соответствующих продуктах. Не знаю почему, но схема просто потеряла обороты.
Итак, в 2017 году отдел поручил мне полностью переработать программу. Я немного изменил правила и регы и начал брать плату, чтобы у нас был небольшой скин в игре, так что сертификация что-то да значит. Мы изменили логотип, чтобы начать новую жизнь, и просто пошли дальше!
Насколько Луизиана гордится своим разнообразием и уникальностью?
DE: Очень, очень горжусь. Каджун, например, происходит от акадского происхождения и представляет собой крепкую деревенскую еду, которую можно найти вдоль Байюса в Луизиане. Это сочетание французской и южной кухни — подумайте о блюдах с копченым мясом, гм, а также о тяжелых блюдах из одной кастрюли, таких как джамбалайя.
Креол — это что угодно, от этнической группы, состоящей из лиц европейского и европейского, африканского, карибского или латиноамериканского происхождения, до лиц, родившихся в Новом Орлеане, имеющих французское или испанское происхождение. Креольская кухня больше космополитична. Он создан в Новом Орлеане с европейскими, африканскими и индейскими корнями. Суть креольской кухни заключается в насыщенных соусах, местных травах, красных спелых помидорах и большом количестве морепродуктов, выловленных в местных водах. Это связано со старыми кухнями Нового Орлеана, где поколения традиций все еще выполняются сегодня.
Луизиана гордится своей разнообразной кухней, в том числе Cajun
.Вы заметили тенденцию к тому, что потребители покупают местные продукты?
DE: Абсолютно! Я вижу, что эта тенденция отражается в успехе нашего бизнеса. Потребители признают самоотверженность наших членов и участвуют в наших сообществах в Луизиане, которые подают свои домашние продукты. При покупке продуктов, сертифицированных в Луизиане, оказывается поддержка всем участникам цепочки поставок.
Эти логотипы дают нашим компаниям и потребителям, которые их поддерживают, сильное чувство уникальности и аутентичности культуры и кухни Луизианы, особенно с нашими логотипами Certified Cajun и Creole, которые узнают эти конкретные продукты и их культуру.
Луизиана очень гордится своей едой и ее происхождением. Куда бы мы ни пошли, мы всегда говорим, что у нас лучшая еда: лучшие приправы, раки, что угодно, у нас есть лучшие! Так что да, мы очень гордимся, и в нашем штате мы поддерживаем местных жителей.
Какие условия существуют для тех, кто подает заявку на получение статуса сертифицированного штата Луизиана?
DE: Начнем с того, что более 50 процентов продукции должно быть обработано, изготовлено и преобразовано в штате Луизиана. Мы понимаем, что иногда невозможно получить все ингредиенты из штата. Например, если кто-то готовит острый соус или приправу, мы знаем, что вы не можете получить все здесь, но большая их часть должна поступать отсюда и должна быть разлита по бутылкам или произведена в Луизиане.
Как вы помогаете сертифицированным производителям из Луизианы?
DE: Многие наши участники — малые предприятия, которые не могут позволить себе заниматься крупномасштабным маркетингом самостоятельно, поэтому возможность помочь им — это благословение. Выросший на ферме, я видел, как это тяжело. У моего отца была птицеферма, а у фермеров не бывает выходных; у них нет выходных. Нельзя покидать ферму надолго, если что-то случится.
Например, мы берем товары на выставки, оплачивая большую часть сборов.