Группы вк редактор: ᐅ Что делает редактор в группе вконтакте?

Содержание

Обложка для ВК – как сделать и установить обложку для группы

Как привлечь внимание к группе во ВКонтакте и вызвать у пользователя желание подписаться? Усилить первое впечатление поможет крутая обложка для ВК. В статье разберемся, как ее разработать, какой она должна быть и как ее установить.

Перед тем, как создавать новое сообщество, обязательно прочитайте статью «17 шагов для создания и бесплатного продвижения сообщества в ВК».

Особенности обложек для групп ВК

Обложка находится в верхней части страницы, ее видят первой все, кто заходит в группу. Это самый заметный и крупный элемент оформления, поэтому сюда стоит вынести важную информацию для подписчиков.

Обложка необязательна – без нее группа будет работать и открываться. Ее устанавливают в настройках группы, чтобы привлечь и заинтересовать больше людей.

Виды обложек для групп в ВК:

1 фото – статичное изображение вверху страницы;
5 фото – живая обложка, картинка меняется раз в установленный промежуток времени;
до 5 видео и картинок вперемешку – живая обложка, при входе с мобильной версии подписчики видят меняющуюся обложку;
динамическая обложка – данные обновляются каждые 15 минут, на обложке размещены виджеты.

Слева – статичная обложка, справа – одна из живых меняющихся обложек

Живые и динамические обложки привлекут больше внимания, если их правильно оформить, а не накидать на них всего подряд. Они меняются, заинтересовывают, интригуют. О том, как их делать, мы и будем говорить в этой статье.

Так обложка группы выглядит с компьютера

Что должно быть на обложке

Количество и отображение данных на обложке сообщества зависят от функциональности шапки, назначения и специфики самой группы. Перечень подбирается индивидуально, в зависимости от задач и запросов пользователей. Не существует правил или требований к содержанию шапки.

На правильной обложке все должно быть по существу – никаких лишних деталей и информации. Например, если предоставляете услуги только в офисе – расположите на обложке контакты или адрес офиса. Если продаете головные уборы – создайте обложку из качественных снимков продукции.

Если совсем нет мыслей, что размещать на обложке, вот небольшая памятка с советами:

Заголовок. Должен быть запоминающимся, но главное – понятным, чтобы посетители сразу видели, куда попали и какая полезная информация их ждет. Не перестарайтесь с креативом, чтобы не вводить людей в заблуждение.
Подзаголовок. С его помощью можно уточнить или объяснить заголовок. Но если там все непонятно, вряд ли человек будет читать дальше. Кроме того, нужно быть лаконичным – слишком длинные тексты в подзаголовке не приветствуются и смотрятся не очень.
Логотип. Спутник компании, который помогает повышать узнаваемость бренда. В шапке его стоит размещать только в случае, если он качественный, понятный и привлекающий внимание.
Контакты. Телефоны, почта, контакты для заказа – все это можно разместить на обложке, если это необходимо и хорошо читается. Например, если ваш магазин доставляет на дом цветы, контакты в шапке – это обоснованно. А если заказывать нужно в сообщениях и телефоны роли не играют – не стоит их там размещать и путать людей.
Целесообразнее разместить их в контактах группы.
Фото целевой аудитории. Иногда фотографии счастливых людей с покупками привлекают потенциальных клиентов и помогают понять, чем им будет полезен и выгоден товар. Но прежде чем делать обложку, составьте портреты ЦА и проверьте, соответствует ли им люди на фото.
Фото товаров. Отличный способ привлечь к покупке продукта – показать его. Только картинка должна быть качественной.

Кроме обложки и оформления группы, важно следить за контентом, здесь в помощь – SMMplanner. Через него можно автоматически публиковать посты, а потом отслеживать их эффективность, готовить контент для публикации заранее или сразу в несколько соцсетей. А главное – есть статистика и видно, на какие посты люди реагируют лучше всего.

Людей может зацепить и однотонная статичная обложка. Например, недавно Cossa опубликовали исследование-проверку на качество SMM банков, в котором отметили скучную зеленую обложку «Сбербанка» во ВКонтакте. На что представитель банка инициировал флешмоб, в рамках которого не только банки, но и другие крупные компании стали менять свои обложки на однотонные. Потому что они могут :–) Так что иногда обложка у крупных организаций – это просто зеленый прямоугольник. Но мы так делать не будем.

Размеры и форматы обложки

Собрали требования ВК к обложкам в таблице:

Формат	JPG, GIF (в статичном варианте) и PNG
Соотношение сторон	3 к 1
Размеры изображения	1590 x 530 пикселей

Обратите внимание: картинка низкого качества после размещения станет размытой или распадется на пиксели. В любом случае привлекать аудиторию она уже не будет.

В мобильной версии часть пикселей по краям картинки будут обрезаться. Поэтому помещайте все важное в центр, чтобы избежать обрезанных и непонятных изображений на входе в сообщество.

Читайте также: «Требования к изображениям для таргета ВК: оформление, допустимые форматы и размеры».

Как сделать обложку

Остановимся на самых простых способах создать обложку, для которых не нужны специальные знания.

С помощью Canva

Один из популярных сервисов-конструкторов картинок, в котором можно быстро создать привлекательную обложку. Регистрация занимает пару минут, можно просто зайти в новый профиль через аккаунт в Google.

Чтобы создать обложку, нажмите «Настраиваемый размер» и в открывшемся окошке введите желаемый размер для вашей обложки. В нашем случае это 1590 x 530 пикселей.

Настраиваемый размер в Канве

Вводим размер и держим в голове, что основная информация должна быть в центре, чтобы с мобильного ее тоже можно было полностью увидеть.

Окно для ввода параметров

В открывшемся окне с белым прямоугольником соответствующего размера вставляем файл, который вы будет основным фоном обложки.

Обрежьте или растяните его по размеру, потянув за края изображения, или нажмите «Обрезка». Также вы можете редактировать изображение, менять фильтры, поворачивать, отражать и т. д. Возможностей у сервиса множество, стоит рассмотреть его подробнее, но не в этой статье :–)

Работа над будущей обложкой

Используйте панель инструментов слева, чтобы найти готовые шаблоны, разные элементы и эффекты.

Панель инструментов

Вы создали обложку и довольны проделанной работой, готовы установить ее в сообществе ВК – жмите «Скачать».

Как скачать готовый файл

Выберите тип файла для готовой обложки и еще раз нажмите «Скачать». Обычно Canva предлагает наиболее подходящий формат, но вы всегда можете его изменить.

Как установить тип файла

У нас получился интересный ролик на 5 секунд, поэтому мы скачиваем файл в формате mp4, но это не значит, что у вас будет такой же.

В Paint или Фотошопе

Если есть время и начальные навыки использования графических редакторов, можно сделать обложку с их помощью.

Откройте любой графический редактор, в нашем случае это Фотошоп, и нажмите «Создать».

Как создать картинку в Фотошопе

Укажите размер и повторно нажмите «Создать».

Задайте размер

Готово! Можно работать с полотном.

Пользуйтесь навыками – творите!

Дальше уже все зависит от фантазии и интереса. Иногда даже просто телефоны на белом фоне привлекают внимание от пользователей. Все лучше, чем отсутствие вообще какой-либо обложки.

Заказать у дизайнера

Самый простой способ – обратиться к профессионалу. Он сделает хорошую обложку по вашим пожеланиям и требованиям, учтет все нюансы бизнеса и площадки.

Если не хочется тратить деньги, можно обратиться к начинающим дизайнерам, которые готовы делать обложки бесплатно – за отзыв или отправку работы в портфолио. Это может оказаться не идеальная работа, но если вы никогда не занимались дизайном, у специалиста реально может получиться лучше.

Как установить обложку в группе

Перейдите в настройки сообщества через вкладку «Управление».

Управление сообществом

Оттуда двигаемся в раздел «Основной информации»

и ищем там «Обложка: Управление». Все просто.

Как установить обложку

Перетащите подготовленную заранее обложку в окно либо нажмите на «Добавить обложку».

Здесь добавляется обложка – можно добавить несколько фото и видео сразу, сверху показано, где это отображается

После загрузки изображения нажмите «Сохранить и продолжить».

Сохранить изменения – и обложка готова :–)

Готово, теперь обложка красуется в верхней части группы и привлекает внимание пользователей.

Хороший вариант обложки

Почему эта обложка хорошая:

Информативно. Сразу понятно, что здесь можно делать, какие возможности есть у подписчика. Текст на обложке не слишком большой/маленький, все читаемо и достаточно ярко.
Логотип
. Слева – лось, это своеобразный оберег группы, он не меняется годами :–)
Актуальность. Сейчас весна, справа цветут цветы. У группы для каждого времени года есть своя обложка, как и для многих крупных праздников. Не бывает такого, что на улице конец декабря, а у них все весенние цветочки.
Название. По центру название группы, под ним – чем можно здесь заняться. Оформлено читаемо, цвет гармонирует, понятна направленность группы уже по наименованию.
Адаптация. Все важные элементы в центре, все откроется и будет читаться с мобильного.

Минимализм в деле – информации немного, но самое важное есть

Здесь информации не меньше, чем в предыдущем варианте:

Название. Присутствует, а над ним – направленность группы в ВК и компании.
Пример товара. На обложке показано, с чем работает организация, понятно, что это не конфеты и не детские праздники.

Номер телефона. Есть куда звонить, если нужно срочно что-то заказать или обсудить.
Спокойный фон. Никаких пестрых элементов, но при этом он не мрачный и не слишком светлый, все в спокойных тонах.

Научиться разным продающим фишкам ВК можно на курсе «SMM во ВКонтакте». А начать можно с бесплатного практикума «Основы SMM» от SMM.school. Видеокурс даст вам необходимые базовые навыки продвижения – вы сможете применить их для развития своего бизнеса или начать осваивать профессию SMM-щика.

Как сделать необычную обложку

Простые обложки – это, конечно, хорошо. Но в ВК полно сообществ, где обложки меняются или вообще магическим образом на них появляются иконки пользователей, товары, отсчет и многое другое. Как они это делают? Легко – мы расскажем.

Динамическая или анимированная обложка

Такой называют обложку, внутри которой автоматически меняется содержимое раз в настраиваемый промежуток времени. Например, каждые 15 минут может меняться самый активный участник группы, рекламируемый товар или курс валют, если это важно для сообщества. Сделать анимированную обложку можно довольно быстро, если действовать по нашей инструкции.

Чтобы сделать обложку с виджетами и иконками, нужно задействовать конструктор динамических обложек или специальный скрипт. Пойдем по простому пути, и обложка будет готова уже через 10 минут. Воспользуемся конструктором динамических обложек LetsCover для примера, в сети их можно найти множество.

После регистрации нажмите «Создать обложку».

Создаем обложку с помощью Lets Cover

Далее загрузите готовую картинку, которая послужит фоном для будущей обложки. На ней будут расположены виджеты, поэтому постарайтесь подыскать спокойный фон без резких переходов цвета, текста или мелких деталей – все это не будет читаемым.

Загрузите фоновую картинку

Выберите подходящие по тематике сообщества виджеты, установите и настройте их. Пользователям доступно 30 виджетов в этом конструкторе, в других бывает и больше возможностей, но они чаще всего платные.

Список виджетов

Выбирайте любые, которые вам нравятся. При желании их можно менять и перенастраивать.

Такие методы геймификации нравятся подписчикам, им приятно видеть себя на обложке. Каждому, кто заходит в группу не ожидает увидеть себя наверху, это может поднять настроение и улучшить отношение к бренду. Кроме того, можно настроить виджеты так, чтобы люди видели течение конкурса и лидирующих в нем подписчиков. Тогда они не будут считать, что выиграть может только знакомый владельца, они сами будут следить за тем, кто отображается в виджетах. Возможностей применения динамической обложки масса, можно придумать и свои. В любом случае это удивит вашу аудиторию и привлечет ее внимание.

Если вы искали информацию о том, как продвигаться в ВК, вот наша статья на эту тему – «Продвижение в ВК для новичков: сбор аудитории, о чем писать в 2022». Тут как раз обо всем – что и как писать, мнения экспертов, немного о продвижении.

Живая обложка

Можно создать и более простую обложку – собрать несколько картинок или видео, которые будут высвечиваться пользователям. Работает это преимущественно на тех, кто заходит с мобильного приложения. Создавать обложку будем тоже в три щелчка.

Выберите вкладку «Управление» → «Основной информации» → «Обложка: Управление».

Далее нажмите «Добавить». Вы можете выбрать не более 5 изображений в разрешении 1080 x 1920 пикселей. Или видео – под панелью загрузки будут указаны требования к файлу. Если их не соблюдать, ролик или картинка не будут показываться либо будут выглядеть не очень качественно.

Живая обложка сообщества

Изображения мы подготовили заранее в Canva, об этом мы говорили выше.

Загруженные изображения

Так выглядят живые обои с мобильного приложения.

Результат забавный :–) Внимание привлекает, это уж точно

Частые ошибки при создании обложки

Среди типичных ошибок можно выделить:

Отсутствие информации. Если пользователь не увидит сразу нужных ему данных, он может развернуться и уйти. Например, открывает сообщество, а в шапке нет ничего. Разместите там хотя бы название компании, а лучше все нужное :–)

Группа о тату, но по обложке мало что понятно

Здесь плохо все. Скорее всего, обложку не меняли с самого основания группы в мохнатом году. Картинка разъехалась, невозможно даже разобрать, что на ней. Никакой информации, никаких пояснений. Что за компания, чем она занимается – ничего. Все, что можно понять об этой группе по обложке, – всем все равно, как она оформлена. Хочется сразу все закрыть, ведь если сразу непонятно, вряд ли станет понятно потом.

Излишняя информация. Ситуация обратная, а результат тот же – пользователю не захочется разглядывать аляповатую обложку с массой ненужной информации, которая перегружает страницу. Перепроверьте, все ли здесь необходимо.

Неудачная обложка

Пример яркий – много текста, частично мелкого и нечитаемого, много перемен цвета, мелкие детали. Ничего не понятно, но очень интересно. Самое забавное – прямо на картинке есть кнопки «Задать вопрос» и «Присоединиться». И они не работают, никуда не ведут. Зачем их здесь вписали – неизвестно. Что там под логотипом – вообще невозможно изучить, но там вроде бы текст. Хочется подсказать владельцам, что обложку сообщества давно пора менять.

Непонятное наименование. Постарайтесь его сразу пояснить, если уж так вышло, но помните – студия праздников с названием «Сантехника» вряд ли соберет большую аудиторию.

Еще один не самый удачный вариант обложки

С одной стороны это хороший вариант – вся информация в центре, все необходимое указано. Но есть несколько но:

Контактные данные. Неизвестно, куда писать и звонить, можно ли вообще писать, куда приходить – явно тату не онлайн делают. Лучше бы адрес вместо расшифровки названия указали или номер телефона.
Примеры работ.
Они вроде бы есть, но они не на моделях. Неясно, как это будет выглядеть на реальном человеке. Неудачные примеры товаров, если говорить о бизнесе.
Темный фон. С одной стороны без мелких деталей и неясных элементов. Но с другой – мрачно и вряд ли это будет удачно адаптироваться под разные мобильные устройства.

Под названием компании просится что-то для связи – телефон, контакт, адрес или инструкция, как записаться. Хотя бы режим работы и телефон, в идеале – и адрес, куда идти на тату. Чтобы люди интересовались, их нужно подталкивать.

Еще одна ошибка не относится к обложке, но помнить о ней нужно – у клиента должна быть возможность написать сообщение группе. Если у сообщества нет обратной связи с клиентами, она теряет множество лидов и не знает о проблемах.

Отсутствие актуализации. Если в шапке скидки весны, а на дворе лето, вас как минимум не поймут.

Проверяйте, что у вас на обложке и насколько это уместно. Особенно печально, когда на обложке один номер телефона – и тот давно не актуальный. Если люди и будут звонить для заказа, никуда не дозвонятся.

Хотите обсудить, как еще можно сделать обложку для группы ВК? Пишите в комментариях. Больше статей об эффективном продвижении и работе с контентами во ВКонтакте можно найти в нашем блоге по одноименному тегу.

Как сменить владельца (руководителя) сообщества в ВК

Владелец сообщества может передать свои права другому участнику сообщества, сделав его сначала администратором, а затем назначив владельцем. Это очень ответственная процедура. Выполнить ее можно только в полной версии сайта ВК. Мобильное приложение не подойдет.

Внимание

Нельзя передавать права владельца, если кто-то просит это сделать для «продвижения», «раскрутки» группы и тому подобного. Тебя пытаются обмануть. Это мошенники.

Последовательность действий для передачи прав владельца сообщества

Действующий владелец должен хорошо понимать, что он совершает передачу прав под свою ответственность. Если передача прав является частью сделки, необходимо иметь в виду, что ВК не является одной из ее сторон или гарантом.

Передача прав выполняется через полную версию сайта ВК с аккаунта владельца сообщества (не администратора):

Тот, кому передают права, должен вступить в группу (или подписаться на паблик), права на которую будут передаваться. Можно вступить или подписаться временно, а после передачи прав выйти. Права сохранятся.
У того, кому передают права, должно быть включено подтверждение входа в личном аккаунте (двойная аутентификация). Это обязательное условие для защиты аккаунта — и, следовательно, самого сообщества — от «взлома». Не получится передать права человеку, у которого не включена защита входа. Он должен также ознакомиться с тем, какими способами он сможет восстановить доступ при забытом пароле:
- ВКонтакте: быстрое восстановление пароля недоступно. Почему? Что делать?
Действующий владелец должен сначала сделать человека администратором. С главной страницы сообщества: Управление → Участники → Руководители → Добавить руководителя (есть поиск по имени), выбрать уровень полномочий Администратор, далее кнопка Назначить руководителем.
Затем там же, в списке руководителей: Редактировать → Назначить владельцем. Это действие потребуется подтвердить (ввести свой пароль или получить секретный код в СМС или пуш-уведомлении и ввести его).

Назначение администратора группы в ВК ее владельцем

Сделать владельцем сообщества редактора или модератора нельзя. Сначала нужно назначить его администратором, а потом передавать права владельца.

Нужно использовать полную версию сайта, а не мобильное приложение. В приложении можно назначить пользователя модератором, редактором, администратором, рекламодателем. Но передать права владельца в приложении нельзя. Нет этой функции и в приложении VK Админ.

Внимание

Если передали только права администратора, а не владельца, то затем в любое время владелец может их отобрать. Администратор получает довольно много прав в сообществе, но не становится его владельцем.

Ответы на вопросы, решение проблем

Не получается сменить владельца. Почему? Что делать?

Передать права может только действующий владелец. Не любой руководитель, а владелец. Администраторов может быть несколько (это более низкий уровень доступа), а вот пользователь с правами владельца в сообществе только один. Изначально это тот, кто создавал сообщество. Если права владельца утрачены, придется восстанавливать доступ к группе.
Если с момента предыдущей смены владельца прошло меньше двух недель, то придется ждать, пока не пройдет этот срок.
В сообществах ВК есть разные уровни прав: редактор, модератор, администратор, владелец. Передать права владельца можно только от владельца к администратору. То есть сначала либо дать человеку права администратора, либо, если он редактор или модератор — повысить до администратора.
Если есть признаки, что к аккаунту владельца был несанкционированный доступ, возможность передачи прав может исчезнуть. Какие должны быть дальнейшие действия, придется уточнить у агентов ВК.
Если в сообществе больше 500 000 участников, то передать права владельца самостоятельно нельзя. Только через службу поддержки ВК.

Если какое-либо из условий не выполняется, а решить проблему самостоятельно не удается или на это нет времени, нужно писать запрос агентам поддержки и объяснять ситуацию:

Как обратиться в поддержку ВКонтакте

Что делать, если доступ к странице владельца потерян?

Придется восстанавливать доступ к сообществу одним из способов:

Как восстановить доступ к сообществу (группе, паблику) ВКонтакте

Может ли администратор стать владельцем?

Возможно, да. Но придется пройти через восстановление доступа к сообществу, как и в случае его потери:

Как восстановить доступ к сообществу (группе, паблику) ВКонтакте

Человек указан в блоке «Контакты» в сообществе.

Почему у него нет прав?

Потому что в блоке «Контакты» можно указать абсолютно любого пользователя ВК. Например, когда кто-то из участников сообщества вызвался помогать в различных делах этого сообщества, администратор может добавить его в «Контакты», чтобы другие люди знали, что к нему можно обратиться по каким-то вопросам. Это не имеет отношения к раздаче прав в сообществе.

Таким образом, если кто-то указан в блоке «Контакты», это еще не означает, что у него есть какие-либо права в данной группе или что он может дать кому-то права.

Какие права будут у предыдущего владельца, когда он передаст свои права другому человеку?

Он станет обычным администратором. Новый владелец сможет понизить любого администратора в правах или вовсе лишить их в любой момент. А вот отобрать права у владельца не получится. Точнее, сделать это можно только в течение ограниченного времени после их передачи:

Можно ли будет вернуть себе права владельца?

После передачи прав владельца сообщества их можно забрать обратно в течение двух недель (14 дней).

Это делается через уведомления (под колокольчиком). Там будет висеть сообщение о том, что права владельца переданы, и ссылка Вернуть сообщество. Владелец, лишенный прав, будет об этом уведомлен.

Можно ли не передавать права, а просто передать аккаунт владельца (логин и пароль)?

Нет, ни в коем случае нельзя. Передача аккаунта другому человеку запрещена правилами ВК. Переданные аккаунты могут быть заблокированы навсегда. Кроме того, человек, передавший аккаунт, может восстановить доступ к нему, и тогда приобретатель сообщества останется ни с чем.

Страницу ВКонтакте заблокировали навсегда. Что делать?
Обманули при продаже или покупке страницы ВКонтакте. Что делать?

Смотри также

Как передать права владельца сообщества? — раздел помощи ВК
Как восстановить доступ к сообществу (группе, паблику) ВКонтакте
Как защитить группу ВКонтакте. Руководство
Все о группах ВКонтакте: инструкции, решения проблем, советы

В начало: Как сменить владельца (руководителя) сообщества в ВК

Вход. ру

Обложка для группы ВК — как сделать, размеры в 2023 году

Дата обновления: 10.11.2022 Время чтения: 5 мин.

Лиана Санамян ЭКСПЕРТ

Редактор и автор портала Otzyvmarketing.ru. Опыт работы в digital-маркетинге более 5 лет.

Поделитесь статьей с друзьями и коллегами

Известная пословица «Встречают по одежке» применима и к соцсетям – каким бы интересным и полезным ни был ваш контент в Вконтакте, на него вряд ли обратят внимания без правильного оформления сообщества.

Рассказываем, как правильно сделать и оформить обложку для группы ВК в 2022 году.

Тысячи надёжных каналов для продвижения бизнеса в Telegram

Telega.in — платформа нативных интеграций с блогерами в Telegram. Каждый канал в каталоге проверен вручную, а админы готовы к сотрудничеству — никаких долгих переговоров!

Выбирайте лучшие каналы в открытом каталоге самостоятельно или с помощью менеджера.
Планируйте кампании эффективно: интеграции гарантированно будут опубликованы в срок и в том виде, в котором их согласует заказчик.
Экономьте время: отчёты по каждой кампании предоставляются в удобной таблице со всеми необходимыми данными.

ПЕРЕЙТИ НА САЙТ

Как сделать и поставить обложку в группу ВК

Чтобы сделать обложку для сообщества ВК, нужен графический редактор. Можно использовать:

Онлайн-сервисы (Wilda, Supa, Flyvi.io)
Встроенные инструменты компьютера или смартфона (например, Paint в Windows)
Профессиональные программы (Photoshop, GIMP)

Проще всего использовать онлайн-сервисы – они имеют все нужные функции и их не надо устанавливать.

Самый популярный онлайн-сервис для создания обложек для соцсетей – Canva. Правда, сейчас он недоступен для жителей России. Вы можете использовать его с VPN или выбрать аналог – например, Wilda.

Wilda – это онлайн-конструктор документов. С его помощью можно создавать и редактировать буклеты, флаеры, сертификаты, визитки и многое другое. В библиотеке шаблонов есть обложки для группы ВК любой тематики – IT, красота, музыка, недвижимость, спорт.

Чтобы создать обложку, выберите понравившийся шаблон и нажмите «Редактирование».

Откроется окно графического редактора. В верхней части экрана можно изменить размер шаблона, включить сетку или линейку. Слева находятся основные элементы, которые можно разместить на шаблоне – например, блок, картинка, логотип, текст и т.д.

Когда обложка будет готова, просто скачайте ее (JPG или PNG, формат PDF не подойдет для ВК) и установите в группе Вконтакте.

В Wilda можно бесплатно создать или отредактировать обложку. Но скачать ее получится только после оплаты.

Если вам не понравился Wilda, можете использовать любой другой сервис. Например, Supa. В видео ниже видеоинструкция по работе с ним.

Как должна выглядеть хорошая обложка? Все зависит от сферы бизнеса и назначения самой обложки. Например, на ней можно изобразить ваш офис, лучшие работы, контактные данные и т.д. Чаще всего размещают:

Заголовок и подзаголовок – обычно здесь дублируют название группы, перечисляют основные услуги или товары;
Логотип – добавляется для узнаваемости бренда;
Контакты – номер телефона, адрес, ссылки на другие соцсети;
Фотографии – целевая аудитория, команда, продукты.

Установить обложку в группе ВК можно с компьютера или с телефона. Рассмотрим оба варианта.

С компьютера

Откройте сообщество Вконтакте и в правой части экрана выберите «Управление». На открывшейся странице в разделе «Настройки» («Основная информация») выберите «Обложка» и нажмите «Добавить».

Тут можно добавить:

Главную обложку
Живую обложку (о ней будет ниже)

Нажмите «Добавить обложку» и выберите файл на компьютере.

С телефона

Рассмотрим пример для смартфонов на Android. Интерфейс и порядок действий для iPhone не отличается.

Откройте мобильное приложение Вконтакте, перейдите в сообщество и нажмите значок в виде шестеренки в правом верхнем углу. Выберите раздел «Информация» и на открывшейся странице нажмите «Обложка» (вы увидите пометку «Не загружена»). Нажмите «Загрузить» обложку и выберите изображение на телефоне.

Примеры готовых обложек:

Актуальные размеры обложки в 2022

Требования к обложке для группы Вконтакте:

Размер изображения – 1590х530 пикселей
Соотношение сторон – 3:1
Формат – PNG, JPG или GIF (статичный)

Стандартная обложка для сайта и мобильного приложения имеет одинаковый размер. Но учитывайте важный момент – в верхней части экрана смартфона находятся индикаторы (значки сети, заряда и т.д.) и вырез под камеру. Их точное расположение на разных моделях телефонов отличается. Поэтому вообще не располагайте в верхней части обложки важную информацию (номер телефона, ссылки на другие соцсети) – сделайте небольшой отступ в 120-140 пикселей.

То же самое сделайте и для боковых областей – они затемняются и на них располагаются кнопки навигации (стрелка влево, кнопка вызова меню).

Чтобы сделать обложку нужного размера, используйте графические редакторы (о которых мы писали выше). Если у вас есть готовое изображение, но вы боитесь не «угадать» с размерами – ВК поможет с этим. При загрузке обложки можно использовать инструмент, позволяющий повернуть изображение или выбрать область, которая будет отображаться на обложке.

Живая обложка ВК

Живая обложка ВК – это обложка, которая состоит из 5 изображений или видео, которые автоматически сменяются. Иначе говоря, вместо статичного изображения на странице сообщества другие пользователи видят слайд-шоу или короткий видеоролик.

Требования к живой обложке:

Размер изображений или видео – 1080х1920 пикселей
Соотношение сторон – 9:16
Размер файла – до 20 Мб
Длительность – до 30 секунд
Видеокодек – Н.264, аудиокодек – ААС

Если вы хотите сделать живую обложку из изображений, используйте те же самые графические редакторы, о которых мы говорили выше. Если вас интересует видеообложка, вам понадобится видеоредактор. Проще всего использовать мобильные приложения – например, InShot.

Чтобы добавить живую обложку, перейдите в управление сообществом и нажмите «Добавить обложку» (все шаги описаны выше). Но вместо обычной обложки выберите живую.

В живых обложках можно включить эффект приближения – изображения будут показываться в движении. Если на обложке много текста, лучше отключить эту опцию.

Аватар сообщества

Аватар группы ВК – это изображение, которое находится на странице сообщества и отображается рядом с публикациями в ленте новостей. Есть 2 вида аватаров:

Полный аватар – изображение выводится на странице сообщества
Миниатюра – изображение выводится в новостях, списках сообществ и комментариях

Если у группы нет обложки, то вместо нее в десктопной версии Вконтакте будет отображаться полный аватар, а в мобильной версии и приложении – миниатюра. Если у группы есть обложка, то везде будет отображаться только миниатюра.

Как сделать меню в группе

Меню – это инструмент для оформления групп ВК, с помощью которого можно структурировать содержимое группы или выделить важную информацию. Например, в меню можно добавить ссылки на статьи, альбомы, товары. Оно будет отображаться везде – в полной версии сайта, мобильной версии и в приложении.

Требования к меню:

Размер изображения – 376х256 пикселей
Формат – JPG, GIF или PNG
Название – до 20 символов
Количество ссылок – до 7

Чтобы сделать меню в группе, перейдите в управление сообществом (значок в виде шестеренки) и в разделе «Настройки» выберите вкладку «Меню».

Чтобы добавить ссылку на объект внутри Вконтакте, нажмите кнопку «Новая ссылка». Теперь вы сможете:

Загрузить обложку для пункта меню
Ввести название
Указать ссылку

Указывать ссылки можно только на ресурсы внутри Вконтакте – например, на статьи, альбомы и пр. Ссылки на другие сайты добавить нельзя.

Теперь останется сохранить меню. В любое время вы можете отредактировать элементы или добавить новые.

Заключение

Мы рассмотрели базовое оформление группы ВК – добавление аватара, обложки и меню. Как видите, в этом нет ничего сложного. Все действия выполняются в настройках сообщества на сайте или в приложении. Единственная трудность – создание самих изображений для элементов группы. Если у вас нет нужных навыков или не хотите тратить на это время, лучше доверить работу профессионалу.

Вам понравилась статья? 2 0

Как оформить обложку для ВК сообщества: подробный гайд

ВКонтакте предлагает несколько возможностей для персонализации сообщества. Одна из них — загрузка обложки группы. Обложка — это горизонтальное изображение, расположенное в самом верху страницы, прямо над названием сообщества; ее иногда называют шапкой. В этой статье мы рассмотрим, как создать привлекательную обложку для сообщества и какие требования к ней выдвигает администрация ВКонтакте.

Содержание

Какой должен быть размер обложки сообщества Вконтакте
Что должно быть на обложке сообщества ВК
Примеры хороших и плохих обложек для шапки группы ВКонтакте
Как сделать обложку для сообщества ВК
Добавляем и устанавливаем обложку в группу

Какой должен быть размер обложки сообщества Вконтакте

Начнем с технических параметров. ВКонтакте не указывает подходящий размер для картинки на обложку — площадка предлагает просто загрузить любую картинку, а затем подогнать ее размер под нужный формат. Единственное ограничение — картинка должна быть не меньше 200 точек в ширину и 50 точек в высоту. Но если следовать лишь этим минимальным требованиям, можно получить мыльную, некрасивую обложку.

Опытным путем было выяснено, что оптимальный размер обложки для сообщества — 1590х400 пикселей. Такая картинка будет четко смотреться на мониторах разного размера.

На мобильных устройствах обложка демонстрируется в урезанном формате — 1196х315 пикселей. Это значит, что если вы загрузите картинку 1590х400, то на мобильном она будет отображаться, словно ее по бокам обрезали на 197 пикселей, а сверху и снизу срезали по 42 пикселя. Соответственно, в зоне этой «рамки» не нужно располагать важные элементы обложки, без которых она будет плохо восприниматься. Оптимально расположить там нейтральный фон — одноцветный, с повторяющимся узором или градиентом.

Вконтакте позволяет загрузить отдельную специальную обложку для мобильных устройств. Она будет не горизонтальной, а вертикальной. Оптимальный размер для такой обложки — 1080х1920 пикселей. Учтите, что на десктопной версии сайта она отображаться не будет.

Что должно быть на обложке сообщества ВК

На самом деле, нет никаких обязательных элементов для шапки сообщества — ее оформление зависит в первую очередь от формата группы и ее направленности. Обычно на обложке размещают логотип и/или название компании или сообщества, либо имя блогера. Иногда здесь указывают короткий девиз. Но все это — необязательные элементы. Обложка может быть как информативной, так и просто красивой, не содержащей никакой полезной информации.

Так, шапка сообщества, посвященного художнику, музыканту или другой творческой личности, может быть чисто декоративной и не содержать вообще никаких элементов, кроме красивого фона, задающего настроение группе и дополняющего стиль автора. Если у компании есть четкая миссия, которую можно выразить в два-три слова, можно разместить этот девиз на обложке красивым шрифтом, но не указывать название компании — оно и так будет видно чуть ниже.

Как правило, дублировать название группы или бизнеса на обложке не нужно. Но можно сделать исключение, если у вас есть уникальное оформление, которое не передать в обычном текстовом заголовке — например, собственный корпоративный шрифт или интересный способ написания названия.

Универсальный совет — не перегружайте обложку элементами, особенно текстом. Если вам хочется разместить на ней сразу кучу информации (логотип, название компании, текущие акции и скидки, слоган, контакты…) — подумайте еще раз. Обложка не должна быть рекламной доской, это утомляет.

Примеры хороших и плохих обложек для шапки группы ВКонтакте

Давайте рассмотрим на примерах, как нужно делать обложки, а каких ошибок стоит избегать. Мы не будем обсуждать дизайнерские решения вроде цветовых сочетаний, поскольку это слишком обширная и сложная тема. Но мы рассмотрим основные моменты, о которых нужно знать при создании обложки.

Вот пример удачной обложки для сообщества. На ней мы видим логотип и слоган компании, расположенные в центре. По краям обложки размещены чисто декоративные элементы — если их слегка обрезать, ничего страшного не будет. Изображение четкое, размер шапки подобран правильно.

Вот удачная шапка для страницы художника. Она не содержит ни логотипа, ни названия, но отлично передает атмосферу и стиль автора — что от нее и требовалось.

А вот пример неудачного подбора обложки. Хотя сама картинка яркая и привлекательная, текст расположен слишком близко к краю. На десктопной версии обложка может выглядеть неплохо, но на мобильной половину текста просто отрезало, и это ухудшает восприятие всего сообщества.

Вот еще один пример не самой удачной шапки. Изображение информативное и даже красиво оформленное, но его портит неправильно подобранное разрешение. Размытая картинка и чуть мыльный текст заметно ухудшают восприятие обложки.

Как сделать обложку для сообщества ВК

Если у вас есть определенные дизайнерские навыки, вы можете создать обложку в графическом редакторе вроде Adobe Illustrator или Adobe Photoshop. Если же таких навыков нет — не переживайте, вам необязательно тратиться на дизайнера, чтобы создать приемлемую обложку для сообщества. Для этих целей можно использовать один из онлайн-конструкторов изображений. Раньше наиболее популярным был сервис Canva. Сейчас, увы, он временно недоступен в России — вы можете либо зайти на него через VPN, либо использовать другой сервис.

Без VPN вы можете воспользоваться конструктором Wilda — он работает по такому же принципу, и на его примере мы и рассмотрим создание обложки для сообщества. Суть конструктора в следующем — вы можете использовать изображения из базы конструктора или загружать собственные, растягивать или обрезать их, двигать и накладывать друг на друга. В онлайн-конструкторе есть много встроенных красивых шрифтов, с помощью которых можно сделать шапку информативной или забавной.

Давайте рассмотрим создание хорошей шапки на примере конструктора Wilda. Чтобы сохранять и скачивать результаты своих работ, нужно зарегистрироваться в системе. Когда закончите с регистрацией, можно приступать к созданию картинки:

Откройте главную страницу конструктора и выберите формат обложки для VK. Если хотите, можете просто ввести нужные размеры картинки, но здесь уже есть пресет для этого формата — наведите курсор на «Шаблоны документов» и выберите «Социальные сети: Вконтакте».
Выберите один из шаблонов, которые предлагает Wilda, или пролистайте в низ страницы и нажмите «Создать с нуля».
Вы перейдете в редактор изображения. Слева у вас появится панель инструментов, на которой вы сможете выбирать и изменять элементы картинки. В центре находится основная рабочая зона. Нажимая на элементы, вы сможете изменять их параметры и размер.
Чтобы создать фон, нажмите на кнопку «Картинка» в левом меню. Выберите одно из предложенных изображений из стока или загрузите собственное. Не забывайте, что картинка должна быть подходящего размера — не загружайте маленькие изображения, чтобы не получить в результате мыльную обложку!
Если в качестве фона вы хотите использовать заливку цветом или градиент, вместо «Картинки» нажмите на «Блок».
Теперь можно отредактировать изображение фона. Например, сделать его чуть более приглушенным, добавив наложение цвета, или увеличьте прозрачность. Используйте эту функцию, чтобы визуально выделить важные элементы (например, логотип). А вот добавлять границы в фон не нужно — помните про обрезку в мобильной версии.
Поверх фона можно наложить логотип. У Wilda есть небольшая база иконок, которые можно использовать для этой цели. Но лучше все-таки иметь собственный логотип. Загрузите его в формате .png и разместите на макете. Оптимальное размещение логотипа для шапки — центр изображения. Если вы собираетесь сместить его вбок, обязательно учитывайте обрезку мобильного приложения.
Далее вы можете добавить текст, линии или фигуры, чтобы разнообразить изображение. С помощью линий и фигур можно сделать абстрактную рамку, которая не испортится от обрезки. А текст нужно обязательно размещать так, чтобы он попадал в мобильный формат обложки.

Когда изображение будет готово, нажмите сверху на «Скачать».

Добавляем и устанавливаем обложку в группу

Установка обложки ВКонтакте делается буквально в несколько кликов. Разумеется, чтобы сделать это, вы должны быть администратором сообщества.

Если у вас нет обложки, нажмите «Управление» под аватаркой сообщества.
В основном разделе настроек вы увидите пункт «Обложка» под полем с описанием сообщества.
Нажмите на кнопку «Добавить». Откроется окно, в котором вы сможете выбрать изображение.
Выберите ту картинку, которую вы создали в конструкторе, или другое заготовленное изображение.
Редактор VK попросит выбрать границы обложки. Если вы заранее подготовили изображение нужного формата, ничего обрезать не придется.
Нажмите «Добавить обложку». Теперь на странице вашего сообщества есть красивая шапка!

Если у вас уже стоит обложка, ее можно изменить или удалить. Зайдите на страницу сообщества и наведите курсор на обложку. Справа вверху появятся иконки, с помощью которых можно удалить, отредактировать или заменить обложку.

Красивая обложка в сообществе VK — это уже не экзотика, а необходимый минимум привлекательного оформления. Конечно, и группы без обложки могут пользоваться популярностью. Но зачем отказываться от такого эффектного инструмента?

размеры, как сделать и поставить шапку сообщества

Здравствуйте!

Обложка для группы ВКонтакте даёт больше возможностей, чтобы привлечь внимание пользователя. В шапке сообщества можно разместить надписи, контактные данные, логотип, призыв к действию и прочее.

Благодаря этому материалу, вы научитесь создавать красивые обложки для групп ВКонтакте в простом и бесплатном онлайн-сервисе. Также, мы покажем примеры плохих и хороших обложек.

Какой должен быть размер обложки в ВК

Рекомендованный размер обложки для группы ВКонтакте — 1590×400 пикселей.

Однако владельцы сообществ могут использовать графику и других размеров. Например, во время просмотра страницы паблика с компьютера обложка отображается в размере 795×200 пикселей. Для пользователей мобильных устройств «шапка» сообщества подстраивается под размер экрана.

Универсальная обложка, которая будет одинаково отображаться как на компьютерах, так и на мобильных устройствах.

Пользователи смартфонов видят «обрезанную» версию обложек сообществ — по бокам срезается по 190–200 пикселей. При создании графики для паблика ВКонтакте не забывайте об этой особенности, иначе призыв к действию или логотип будет обрезаны, а это негативно скажется как на бренде, так и на конверсии.

При создании обложки для своего сообщества ВКонтакте мы не учли рекомендации соцсети, поэтому на смартфонах обложка обрезается.

Поэтому, для мобайла лучше настроить живую обложку.

Если вы сделали фотографию или нашли в фотобанке картинку, которая идеально описывает ваш бизнес, но не соответствует рекомендованным размерам ВКонтакте, не расстраивайтесь. Такую графику тоже можно поставить на обложку сообщества — просто укажите видимую область и обрежьте картинку во встроенном редакторе соцсети.

Что должно быть на обложке сообщества

Создавая «шапку» для группы ВКонтакте, помните о том, что на ней должна присутствовать только основная информация и ничего лишнего.

Если вы принимаете клиентов в офисах, обязательно укажите на обложке адреса, телефоны и график работы филиалов. Если вы собираетесь продавать через паблик какие-либо товары, например, оригинальные мягкие игрушки, продемонстрируйте их в «шапке».

Воспользуйтесь следующей памяткой, если не знаете, какие элементы разместить на обложке сообщества:

Заголовок. Не переусердствуйте с креативом. Потенциальные подписчики должны сразу понять по заголовку, куда они попали и какую полезную информацию в паблике они могут почерпнуть.
Подзаголовок. С его помощью вы можете расшифровать или дополнить заголовок. Старайтесь быть лаконичными в формулировках.
Логотип. Если у вашей компании есть красивый и качественный логотип, разместите его в «шапке» группы. Этот элемент повысить узнаваемость вашего бренда.
Контактные данные. Телефон или email тоже можно указать на обложке группы. Например, если вы занимаетесь доставкой еды на дом и у вашей компании есть единый телефон для приёма заказов, разместите его в «шапке».
Фото ЦА. Ещё один способ донести до будущего подписчика, что ему будет полезна группа. Однако перед тем как разместить фотографию или картинку с ЦА, не забудьте провести анализ и составить портреты потенциальных клиентов.
Фото продукта. Если вы собираетесь продавать через паблик товары, используйте качественные фотографии продукции в «шапке».

Чтобы вы лучше поняли, как правильно оформить обложку группы ВКонтакте, посмотрите на удачные и неудачные примеры.

Примеры хороших и плохих обложек для шапки группы ВКонтакте

Начнём с удачных примеров.

Владельцы этого паблика сделали графику на славу — на обложке присутствует заголовок, подзаголовок, логотип, контактные данные, УТП и призыв к действию.

Ещё один пример удачной обложки. «Шапка» не перегружена информацией — на ней присутствует только заголовок, логотип и фотографии товара. Детальная информация о деятельности сообщества размещена в статусе.

Лаконично, просто и со вкусом. На обложке нет ничего лишнего. Все нужные данные — часы и график работы, адрес, контактные телефоны — указаны в информации сообщества.

Не совсем удачный пример обложки группы ВКонтакте. Да, в «шапке» есть контактные телефоны, заголовок и подзаголовок, логотип и УТП. Вот только не совсем понятно, в каких городах работает компания и какие услуги оказывает. Нет расшифровки и в статусе сообщества. Будущим подписчикам придётся читать текст в информации паблика, чтобы понять нужны ли им услуги компании или нет.

Ещё один пример неудачной обложки. Администратор сообщества решил уместить всю информацию в «шапку» и получил в итоге убийственную смесь. Более того, на смартфоне обложка обрезается по бокам — пользователь не увидит список с ассортиментом, контактные данные и часть логотипа.

Теперь, когда вы примерно поняли, как сделать обложку группы ВК и что на ней разместить, пора переходить к практике. А поможет вам в этом простой и бесплатный онлайн-редактор Canva.

Как создать обложку для группы ВК в Canva

Чтобы сделать обложку, переходим на главную страницу сервиса: canva.com и активируем 30 дневный бесплатный период (позже подписку можно отменить и пользоваться сервисом бесплатно). Для входа можно использовать Google-аккаунт или профиль на Facebook.

Шаг 1. После авторизации в Canva приступайте к созданию обложки. Сделать это можно двумя способами — вручную, указав размеры «шапки». Когда вы нажмёте на кнопку «Создать обложку для группы ВК», Canva откроет новый шаблон с рекомендуемыми размерами — 1590×400 пикселей — и вариантами макетов.

Шаг 2. Если вы не знаете, что разместить на обложке, поэкспериментируйте с бесплатными макетами. Примерьте варианты обложек, попробуйте изменить цвет фона, положение надписей, рамок и логотипов.

Шаг 3. Чтобы поменять фон обложки, загрузите в редактор своё изображение, кликнув по иконке «Загрузки» и нажав на кнопку «Загрузить собственные изображения».

После заливки изображения в сервис, кликните по картинке. Она «упадёт» поверх дизайна.

Чтобы сделать её фоном, зажмите левую кнопку мыши и потяните изображение вниз. Если вас не устраивает видимая область на обложке, кликните дважды по фону и переместите изображение так, как вам нужно. Нажмите на галочку сверху, чтобы сохранить изменения.

Шаг 4. Чтобы наложить текст на обложку, кликните по иконке «Текст» и ознакомьтесь с типами надписей и шрифтами.

Для любой надписи вы можете определить шрифт, кегль, цвет, межбуквенный и междустрочный интервал. Не бойтесь экспериментировать — все изменения легко удалить сочетанием клавиш Ctrl+Z.

Шаг 5. Когда обложка будет готова, сохраните изображение, кликнув по кнопке «Скачать» в верхней части меню.

Сервис предложит выбрать формат — PNG, JPG и PDF (стандартный и для печати). Для ВКонтакте лучше использовать первые два формата.

Останется лишь кликнуть на кнопку «Скачать», и через несколько секунд готовая обложка окажется на вашем компьютере.

Как добавить и установить обложку в группу ВКонтакте

Чтобы загрузить обложку в сообщество, кликните по пункту «Управление» и перейдите в настройки.

Пролистайте страницу до пункта «Обложка сообщества» и нажмите на «Загрузить».

ВКонтакте предложит выбрать файл на компьютере и загрузить его.

После выбора и загрузки обложки не нужно сохранять изменения — это происходит автоматически.

Заключение

Итак, мы научились отличать плохие обложки сообществ ВКонтакте от хороших, узнали, какие размеры у обложек, а также сами создали свою обложку. Если у вас остались вопросы — задавайте их в комментариях ниже.

До новых встреч!

как сделать и идеи оформления — Веб-Центр, блог

Первое, что видит человек, когда заходит в сообщество ВКонтакте – это обложка. Грамотно оформленная обложка – один из способов бизнесу познакомить новых клиентов с брендом, компанией или личностью, прорекламировать товары или услуги, поделиться мнением, а еще повысить конверсию.

Как живые обложки помогают в продвижении и раскрутке сообщества и что важно учесть при оформлении и создании такой обложки, рассказываем в этой статье.

Содержание

Живая обложка: новый инструмент оформления сообщества ВК

Размер изображения и видео для живой обложки ВК

Как сделать живую обложку сообщества: инструкция

Как сделать макет обложки

Как загрузить обложку в сообщество

10 идей, как использовать живую обложку группы с пользой для бизнеса

Заключение

Живая обложка: новый инструмент оформления сообщества ВК

Живая обложка ВКонтакте – это до 5 сменяющих друг друга слайдов с фото или видео, на которых размещают важную информацию о проекте или показывают товары. Формат живой обложки стал доступен авторам с 2018 года.

При переходе в сообщество с телефона живая обложка занимает примерно половину экрана современного гаджета. А значит не заметить ее не получится. Такая обложка выглядит намного ярче, динамичнее и помогает привлечь внимание пользователя.

Обложка помогает объединить в себе фирменный стиль и информацию о бизнесе. На обложке размещают логотип, статус сообщества, название и преимущества перед конкурентами. Также формат видео обложки поддерживает использование звука. Если поставить видео с приятной фоновой музыкой или рассказом о компании, пользователь услышит это. Для этого человеку придется раскрыть обложку и включить звук.

Пример живой обложки сообщества ВКонтакте

На данный момент использовать такую живую обложку могут все сообщества, но загрузить и увидеть её можно только в мобильной версии ВКонтакте. Соцсеть пока не дает информации насчет добавления живой обложки в десктопную версию.

Размер изображения и видео для живой обложки ВК

Показать гостям сообщества сразу всю обложку не получится. Для этого им придется раскрыть обложку, но не все станут это делать. А это значит, при размещении информации учитывайте размер видимой области обложки. Придерживайтесь технических характеристик, чтобы загрузить обложку без изменения внешнего вида и потери качества.

Размеры для фото обложки сообщества

Если вы не можете или не умеете делать видео для обложки, то используйте фотографии. ВКонтакте разрешает загрузить до 5 изображений.

Рекомендуемый размер: 1080 х 1920 px или другие, но в пропорции 9:16.

Для статичных фотографий шаблон обложки такой:

Размеры живой обложки сообщества ВКонтакте в раскрытом виде

Размеры живой обложки сообщества ВКонтакте в свернутом виде

Если же вы хотите, чтобы ваши фото автоматически увеличивались или двигались, то поставьте галочку у пункта «Показывать фотографии в движении» при загрузке обложки. Это позволит избавиться от статики и зацепить взгляд пользователя.

При подготовке изображений учитывайте, как изображение будет раскрываться. Логотипы, надписи и всю важную информацию размещайте их в видимой области.

Так выглядит видимая область, когда вы ставите галочку «Показывать фотографии в движении»:

Размеры для видео обложки сообщества

Рекомендуемый формат: MP4 (кодек h364 aac), 15-60 кадров в секунду. Длительность — до 30 секунд; размер — до 20 Мб.

Правило «размещать всю информацию в видимой области» относится и к видео.

Видимая область для видео смотрите на этом шаблоне:

Как сделать живую обложку сообщества: инструкция

Как сделать макет обложки сообщества ВКонтакте

Для начала создайте живую обложку. Для этого используйте любой графический редактор с нужными функциями.

Наши специалисты работают с Canva и Supa из-за удобного и интуитивно понятного функционала. Там же вы найдете уже готовые шаблоны для вашей сферы и сможете адаптировать их под ваш стиль.

В Canva шаблоны живых обложек выглядят так:

А в Supa так:

Вы можете использовать и другие редакторы. Главное: соблюдайте размеры и формат, о которых мы рассказывали выше.

Если используете для обложки фото, то оформите их в стиле вашего бренда. Наложите на них текст, где рассказываете о своем товаре или перечисляете его преимущества. И не забывайте про видимую область при создании обложки.

Пример живой обложки с преимуществами

Если используете формат видео, разместите все важные данные в видимой области. Для обложки разрешено загружать до 5 сменяющих друг друга видео. С помощью серии видео вы сможете представить небольшие презентации своей новой продукции, готовых проектов или моментов с мероприятий.

Вот, например, обложка сообщества Веб-Центра. Мы использовали одно видео, в котором рассказали, кто мы, чем мы занимаемся и как с нами связаться:

Как загрузить обложку в сообщество ВКонтакте

1. Чтобы загрузить обложку, зайдите в раздел «Управление». Для этого нажмите на значок шестеренки в правом верхнем углу:

2. Дальше перейдите в раздел информация:

3. Найдите пункт «Обложка» и нажмите на него:

4. Нажмите на пункт «Добавить обложку» и загрузите до заранее подготовленных 5 фотографий или видео:

5. Если вы хотите чтобы ваши фото двигались, поставьте галочку здесь:

После загрузки в сокращенном варианте ваша обложка будет выглядеть так:

А если ее раскрыть, то вот так:

10 идей, как использовать живую обложку группы с пользой для бизнеса

1. Познакомить аудиторию с историей бренда
Добавьте на фото или видео факты о вашей компании. Например, укажите дату основания и важных моментов, историю логотипа или названия, информацию об основателях.

2. Выделить преимущества бренда
Прочитайте за, что ругают конкурентов и оттолкнувшись от этого выберите ваши достоинства. Акцентируйте внимание на том, за что вас хвалят в отзывах.

3. Прорекламировать товары
Покажите новую коллекцию или наиболее востребованные товары в формате фото или видео.

4. Дать свои контактные данные и адреса
Укажите контактные данные, которые нужны для того, чтобы вас найти и оформить заказ.

5. Рассказать об услугах
Расскажите о ваших услугах и что в них входит. Наглядно покажите моменты связанные с услугой.

6. Поделиться личностными ориентирами или вдохновением
Покажите или расскажите, что вдохновляет вас и ваших работников. Поделитесь своими идеалами и привлеките единомышленников.

7. Передать атмосферу
Покажите уютный интерьер, моменты рабочих собраний или рабочего дня.

8. Показать представителя бренда
Покажите основателей бренда или самых известных представителей. Поделитесь фактами о них.

9. Рассказать о предстоящих мероприятиях и премьерах
Добавьте информацию о предстоящем концерте/семинаре/презентации нового продукта и предложите забронировать место заранее.

10. Показать активных пользователей или тех, кто победил в конкурсе
Дайте аудитории мотивацию больше активничать в сообществе и повышать вам вовлеченность.

Заключение

Живая обложка ВКонтакте поможет сообществу выделиться на фоне конкурентов и привлечь больше подписчиков. Важно грамотно ее оформить и подобрать то, что привлечет вашу целевую аудиторию.

Продумайте цель и содержимое обложки и приступайте к её оформлению. В этом вам помогут графические редакторы. После загрузите обложку в сообщество и наслаждайтесь результатом. Пробуйте разные варианты обложек и отслеживайте, как они влияют на статистику в сообществе.

Подписывайтесь на наш Телеграм и рассылку, чтобы быть в курсе всех новостей маркетинга и не пропустить наши новые материалы.

Доверьте продвижение своих социальных сетей профессионалам. Оставляйте заявку и наши менеджеры свяжутся с вами втечении часа.

Коммерческая газовая фритюрница большой емкости на 85 фунтов

Назад к фритюрницам

Модель: #VK85

Запатентованная система теплопередачи FivePass™ равномерно распределяет тепло в растительном масле для быстрого восстановления; позволяя фритюрнице готовить до 14% больше фунтов/час. чем конкурирующие фритюрницы.

Система зажигания SoftStart™ быстро нагревает масло, используя при запуске половину БТЕ, что увеличивает срок службы масла.

Твердотельные элементы управления обеспечивают более точный контроль температуры для стабильного приготовления от партии к партии.

Спецификация

Размеры (Ш x Г x В) : 21″ x 34 3/8″ x 36 1/4″

Источник питания: Газ

Объем масла : 85 фунтов.

9003 Количество баков

900 : 1

Размер бака : 9 1/2 «x 18 1/4»

BTU/HR : 90 000

Управление:

Контроль с твердым состоянием.
Твердотельные цифровые элементы управления
Программируемое компьютерное управление

Запатентованная система теплопередачи FivePass™ для максимальной эффективности и сокращения времени приготовления

Значительно более низкая скорость холостого хода позволяет экономить энергию

Температура дымовых газов менее 500°F при максимальной производительности, что обеспечивает охлаждение коммерческих кухонь

Система розжига SoftStart™ нагревает холодное масло бережно продлевает срок службы масла

Стандартная версия с электронным зажиганием – кнопка питания мгновенно запускает фритюрницу

Поддерживает установленную температуру холостого хода всего за 6,298 БТЕ/ч. для экономии энергии

Энергосберегающая система розжига SoftStart™ продлевает срок службы масла, требуя при этом меньшего количества британских тепловых единиц

Энергоэффективная система теплопередачи FivePass™, обеспечивающая 66 % тепловой эффективности и 78 % тепловой эффективности

Жарочный бак из нержавеющей стали, вместимость 85–90 фунтов. Включает 10-летнюю ограниченную гарантию на резервуар

Безотказные регулируемые ролики — 2 поворотных с замками и 2 жестких

Спецификация Руководство по установке и эксплуатации Продать лист Брошюра по управлению маслом Программное обеспечение для редактирования меню фритюрницы Каталог запчастей Руководство по обслуживанию CAD и Revit (все модели VK85)

Дополнительный модуль FRYMATE-VX21S frymate

Крышка бака из нержавеющей стали – одновременно служит рабочей поверхностью

Соединительный комплект (комплекты) – соединяет две фритюрницы вместе (кронштейны, полоска для смазки и крепеж входят в комплект)

Одна большая корзина – 183⁄ 4″Ш x 171/4″Г x 51/2″В

Комплект двойных корзин – 83/4″Ш x 163/4″Г x 6″В

3/4″ Гибкий газовый шланг с быстроразъемным соединением

Высота 10″ съемный брызговик из нержавеющей стали

Размеры (Ш x Г x В): 21″ x 30 1/8″ x 36 1/4″ (1 аккумулятор)

Размеры (Ш x Г x В): 42″ x 34 3/8″ x 36 1/4″ (2 батареи)

Размеры (Ш x Г x В): 63″ x 34 3/ 8″ x 36 1/4″ (3 батареи)

Размеры (Ш x Г x В): 84″ x 34 3/8″ x 36 1/4″ (4 батареи)

Total Oil Вместимость: 85 фунтов на фритюрницу

85 фунтов (1 бак)
170 фунтов. (2 бака)
255 фунтов. (3 бака)
фунт. (4 бака)

BTU/HR : 90 000 (1 батарея)

BTU/HR : 180 000 (2 батарея)

BTU/HR : 270 000 (3 батарея)

BTU/HR : 360000 (360 000 (360 000 (360 000 (360 000 (360 000 (360 000 (3 батарея). Аккумулятор)

Аккумуляторы и баки: 1-4

Второй год расширенной ограниченной гарантии на детали и работу

Опции управления: Твердотельный аналог (A)

Ручка управления за дверью. Точный контроль температуры от 200° до 390°F. Выбираемые пользователем режимы плавления жира. Электронное зажигание.

Варианты управления: Программируемые компьютерные элементы управления (C)

Программируемые компьютерные элементы управления с цифровым дисплеем. 10 таймеров меню отображают название продукта и время приготовления. Автономное программирование пунктов меню, загружаемых через интерфейс USB, включая программное обеспечение. Быстрое восстановление. Готовьте с компенсирующим или фактическим временем. Электронное зажигание. Цифровые температуры: по Фаренгейту или по Цельсию. Три режима плавления.

Варианты управления: Твердотельные цифровые элементы управления с циклом плавления (D)

Точный контроль температуры 200-390°F с цифровым дисплеем. Быстрое восстановление. Готовьте с компенсирующим или фактическим временем. Электронное зажигание. Цифровые температуры: по Фаренгейту или по Цельсию. Три режима плавления. Два таймера обратного отсчета. Режим автоматического вываривания.

Система фильтрации (модели с 1–4 баками)

Почему фритюрницы Vulcan?

Наши инновационные фритюрницы просты в эксплуатации и обслуживании, максимально повышают производительность и минимизируют эксплуатационные расходы вашего ресторана. Благодаря более быстрому восстановлению они предназначены для того, чтобы стать наиболее прибыльным оборудованием на вашей коммерческой кухне. Лучшая часть? Многие модели доступны для немедленной отгрузки.

Узнать больше

Демонстрация фильтров Vulcan PowerFry5™ и PowerFry3™

Принадлежности для фритюрницы

Три корзины

Одинарная корзина

Двойные корзины

Красота + функциональность

Свежие, ароматные, изысканно обжаренные блюда. Независимо от партии и времени суток, если блюдо приготовлено во фритюрнице Vulcan, оно понравится вашим гостям.

В.К. Нарасимхан — дань уважения

РЕКВИЕМ ПО А ДОБРОСОВЕСТНЫЙ ДУХ
Лауреат премии Гоенки и известный индийский журналист В.К. Нарасимхан

В.К. Нарасимхан как зрелый редактор в последние годы ВКН, Саи Баба и жена ВКН

В.К. Нарасимхан (ВКН) был выдающийся человек во многих отношениях. На мой взгляд, он сочетал в себе лучшее качества индийского брамина с качествами путешествующего по миру журналиста интеллект и не в последнюю очередь просвещенное общественное сознание. Многие люди имеют отмечал его эрудицию и широкие знания как британского, так и индийского культура. В возрасте 87 лет ВКН ушел из жизни 9 марта.й, 2000 г., после длительный период страданий в больнице с водой в легких. (Отлично сочинил эпизодическую роль ВКН, так как многие встречали его в ашрамах Сатья Саи Бабы и узнает дано — под защитным псевдонимом ‘Mr. S’ — по Английский писатель Мик Браун в своей всесторонней журналистской книге A Spiritual. Tourist , Bloomsbury Publishing plc., Лондон, 1998 г.).

Мне пришлось ждать, пока пройдет достаточно времени, чтобы я мог обнародовать то, что он сказал мне, потому что эти вещи нельзя было рассказать при его жизни из-за угрозы, которую это представляло бы для его безопасности и существования в ашрамах Саи Бабы. Он стал чрезвычайно зависим от физической помощи в старости и немощи. Даже два его выживших сына и дочь, я уверен, не были полностью осведомлены о позиции своего отца и его внутреннем знании ключевых событий, которые действительно произошли в ашраме 19 июня. 93 года, когда шесть преданных были убиты в апартаментах Сатья Саи Бабы. Позже я расскажу о моем общении с ним и о том, как я заслужил его доверие.

Выпускник экономики, ВКН стал марксистом в годы после разочаровывающей депрессии 1929 года. Он был также активный гандианец, взявшийся за прялку в 1931 г. на некоторое время и вскоре стал ненасильственным «агитатором». Он стал журналист на The Hindu в 1932 году, впоследствии главный редактор Indian Экспресс-группа, а затем Hindustan Times до ок. 1977. Позже он стал переводчиком лекций Сатья Саи Бабы и редактором его журнала «Санатана Саратхи», унаследовав задачу, которую профессор Кастури выполнял для столь много лет до него. ВКН много путешествовал, он гастролировал по странам за железным занавесом по специальному приглашению во время холодной войны, присутствовал при капитуляции Японии и читал лекции по экономике в США в гостях у известного социолога профессор Шилс. Он получил медальон (Св. Петра или Святого Павла) от Папы Римского в Ватикане в 1964 и, намного позже, кольцо с бриллиантом от Сатья Саи Бабы в Прашанти Нилаям. Позже он получил второе кольцо идентичный первому, из которого вышел камень, каждый из которых имеет три белые бриллианты в оправе из золота.

VKN против Индиры Ганди: VKN был очень хорошо информирован о миссис Индире Ганди, не в последнюю очередь из-за его собственную драматическую роль в так называемой драме «Чрезвычайная ситуация 1975 года», когда он был Главный редактор газетной группы Indian Express. После выхода на пенсию в 1977, высшая индийская журналистская награда — премия Фонда FIE. Премия Гоенки» — была присуждена ему за выдающиеся журналистики в противостоянии со значительным личным риском против жесткой цензуры Индиры Ганди в отношении средств массовой информации во время Чрезвычайная ситуация. Он сыграл важную роль в информировании мировой прессы о драконовские ночные аресты и заключение тысяч руководителей оппозиции, бросая вызов Ганди (и их преступной приспешники Банси Лал, Ом Мехта и В.К. Шуклас) самодержавие и бандитизм неделями. Одно письмо отправлено в ВК в Indian Express от Р.В. Раманами, заключенных во время чрезвычайного положения: «Поздравляем! выиграл. Да прольется на тебя избраннейшее из благословений Божиих, лев, и ваш храбрый посох». Сохранив за собой дом в Мадрасе, он пожертвовал другое свое имущество Сатья Саи Баба, и Сатья Саи Баба затем выделил ему небольшую квартиру в каждом из ашрамов Бриндавана и Прашанти. так что он мог выполнять свою работу по редактированию в обоих местах. Он поселился в ашрамах Сатья Саи Бабы в 1980, и он проживал там до своего последнего дней, получая большое внимание от Сатья Саи Бабы, особенно в последние несколько лет его жизни. Он был чрезвычайно хорошо информирован обо всех видах мероприятия в ашрамах. Как и Сатья Саи Баба, телугу был его родным языком, и он знал Санскрит, но, в отличие от Сатья Саи Бабы, его английский был совершенным, а его знание обширный.

Сатья Саи Баба лично сказал ему что он в частном порядке пригласил миссис Ганди на собеседование сразу после Чрезвычайная ситуация, в которой она спросила его: «Что мне делать?». Сатья Саи Баба сказал, что он сказал ей, что единственной возможностью было проведение выборов. Это стало выборами никто не верил, что она удержится, ибо все указывали на то, что она обязательно его потеряет, что она и сделала самым тщательным образом. Никто не мог понять, почему она выбрала это курс. Однако позже она снова была избрана премьер-министром. ВКН тоже рассказал мне, что Сатья Саи Баба прокомментировал ему визит кривого сына премьер-министра и его принц», Санджай Ганди. Сатья Саи Баба предупредил о его проступке, а Санджай обещал измениться, но после интервью Сатья Саи Баба ответил кому-то на веранда, который отметил, что это положительный момент, что обещания Санджая скоро будет забыт, когда он вернется к своим друзьям. Это он тоже сделал, и позже предположительно был убит в авиакатастрофе, в которой он погиб, вероятно, некоторыми из многих врагов, которых он создал своим собственным использованием коррупция и насилие.

Во время визита в Северную Индию в 1970-х годах премьер-министр Индии Индира Ганди посетила Сатья Саи Бабу. счет, который мне дали… о котором ВКН ничего не знал и который я не смог получить подтверждение самостоятельно. Говорили, что она пришла со своим маршем. почетный караул с оружием, но тогда Сатья Саи Баба проигнорировал ее, и она отозван. Члены ее семьи были приняты Сатья Саи Бабой во время одного из его нечастые визиты в Дели. Якобы г-же Ганди пришлось отозваться по этому поводу.

Редактор Sanathana Sarathi: В редакционной работе ВКН о Sanathana Sarathi, и его разговаривая рядом с Сатья Саи Бабой в храме и на студенческих собраниях, он, несомненно, в соответствии с обычным большим (хотя и неявным) ожиданием всегда быть положительным и никогда упоминать любые негативные вещи, как и все остальные в присутствии Сатья Саи Бабы или публично. Это видно из многих довольно преувеличенно положительных описания различных фестивалей в ашрамах, которые он на протяжении многих лет писал. Его крайняя осторожность в высказывании того, что он знал или предполагал, может вызвать недовольство. Сатья Саи Баба (по крайней мере публично!) иллюстрируется следующим случаем. Однажды он попросил меня говорить после него на одной из его лекций, сразу после трех Американцы погибли в результате аварии в Музее 19 ноября. 90, потому что я хорошо знал одну из жертв, Майкла Оливера. ВКН уже обнародовал о смерти и потерях, — но люди, видимо, очень смущены тем, что он имел в виду, поскольку он никогда не упоминал об аварии. Когда он попросил меня выступить, я естественно спросил, знали ли люди, что авария произошла накануне. Многие говорили: «Нет, нет». Так я объяснил дело. После этого ВКН сказал: «Ну, я полагаю, не имело значения, что ты сказал им, но Свами не похоже на то, чтобы об этом говорили», чтобы объяснить свою сдержанность. В то же время он свободно говорил мне наедине о том, чего не мог публиковать.

Однажды во время комментируя неправильные переводы, которые часто возникали при прямом интерпретации дискурсов, ВКН продемонстрировал мне, как он работал в перевод и редактирование бесед Сатья Саи Бабы. Он воспроизвел со своей кассеты записал длинный фрагмент Сатья Саи Бабы, поющего на санскрите, после чего дал перевод одним длинным абзацем без запинок. Это он делал неоднократно, запоминать до целого абзаца за раз, повторяя его на санскрите или телугу, а затем дословно перевести его на английский язык. Большинство впечатляющий.

Тем не менее, он беспокоился о том, что его поймают на в основном ложном редактировании бесед Сатья Саи Бабы, потому что он чувствовал, что должен взять на себя исправление многих неправильных фактов, путаницы и других ошибок Бабы, и опустить многое, потому что они слишком выявляли противоречия, излишнюю расплывчатость и логические ошибки. Он продолжал просить меня написать статьи, чтобы интерпретировать некоторые из них, чтобы примирить их друг с другом. Поэтому я опубликовал там множество подобных статей — mea culpa 9.0201 .

Эта острота ума придала лишний вес аккаунтам ВКН некоторых необычайные события и чудеса проявления, свидетелем которых он был в присутствии Сатья Саи Баба, а что касается некоторых сведений, которые он сообщил мне, лично Сатья Саи Баба. Образ мышления и речи ВКН резко контрастировал с мнением большинства избранных представителей Сатья Саи Бабы и чиновников и их «политкорректные» выверты, когда реальность угрожали нарушить некоторые преувеличенные убеждения, за которые они цепляются. ВКН был очень хорошо читал индийские писания и читал лекции долго и авторитетно об индийской мифологии и духовности, которые ему очень нравились.

В один из моих визитов я спросил ВКН, что произошло, когда Сатья Саи Баба объявил — где-то в середине 1996 года — что он будет проводить по одной речи каждый день в течение всего года… и почему дискурсы прекратились. Он ответил, что был уверен, что Сатья Саи Баба не в состоянии поддерживать его и будет работать всухую, что оказалось правильным. Ежедневный беседы продолжались всего около 3 месяцев, и Сатья Саи Баба едва ли сказал что-либо, что он не часто говорил раньше снова и снова. Можно спросить, почему ВКН иногда в таких восторженных выражениях говорил о Сатья Саи Бабе в своих публичных речах перед Сатья Саи Бабой, в то время как быть более сдержанным в своих лекциях для преданных и тем более в личное, по крайней мере для меня. Он был известен значительной словесной заботой и предпочтение воздерживаться от суждений, и жители ашрамов, и многие посетители также отмечали это.1 Даже тогда я не припоминаю, чтобы ВКН рассказывал публике, что Сатья Саи Баба имел обыкновение регулярно делать простые фактических ошибок и путать инциденты в своих рассуждениях, что ВКН пришлось устранить или исправить. Однако всякий, кто знаком с преобладающей атмосферой благоговение и иногда ханжество Besserwissen среди многих жителей и гостей извинят ВКН за то, что их не провоцировали. Он всегда поддерживал идею о том, что человек должен быть свободен верить во что угодно (и принять последствия), что вера в любом случае является хрупким и позитивным качество.

ВКН о чудесах исцеления Саи Бабы: Кроме того, число сопоставимых неисцеленных случаев никогда не известно и не прослеживается, но они, безусловно, превышают те, по-видимому, излечились большим фактором. Нарасимхан знал о таком вопросы, и мы их обсудим. Он не отрицал, что кто-то может были исцелены Сатья Саи Бабой, но знал, что были случаи претензий, которые не были подтверждены фактами. Среди них часто были люди в инвалидных колясках, которых Баба гулял с ним на публике до или после интервью. (Джой Томас в в ее сочинениях даже описывалось, как это делали с ней). Их инвалидные коляски были увезли, и — когда они быстро срывались и уже не могли справляться, было не всегда легко получить их обратно от персонала ашрама! В другой раз, однако я наблюдал 19 мая94 как Сатья Саи Баба более или менее возродил ослабление ВКН духи и энергия. ВКН стал слабоват и опирался на палку и на мне после возвращения из Мадраса, где он присутствовал на похоронах своей невестки и пытался утешить сына. Сатья Саи Баба ударил его четыре или четыре раза. пять раз по голове во время даршана во Вриндаване. Позже в тот же день он, казалось, был полон энергии, практически не нуждался в поддержке и перестал брать с собой палку, сам того не осознавая, пока я не сказал об этом ему. Это могло быть в значительной степени психологическим, конечно, потому что не было Сомневаюсь, что ВКН любил и надеялся на частое внимание Сатья Саи Бабы, которого у него не было. затем получил в течение месяца или более во время его отсутствия.

В.К. Нарсимхан в день своей свадьбы давно

ВКН трудно поверить: 1998, после возвращения из Прашанти Нилаям, я писал разным друзьям: «Нарасимхан все еще очень активен умом, хотя и менее активен телом. » дух бодр, но плоть немощна», — говорит он. Было замечено, что он говорил с Сатья Саи Бабой практически каждый день, часто подолгу. В октябре 1998 года у него был «первое интервью за целых 3 месяца!», он скажи мне. Он подтвердил мне, что Сатья Саи Баба решительно и прямо сказал ему: фактического покушения на него в 19-м году не было.93 инцидент, в котором были убиты два его слуги. Когда у него было жаловался на проблемы со зрением при чтении рукописей и т. д., сказал ему Сатья Саи Баба. что он должен перестать сосредотачиваться на Слове Божьем и вместо этого сосредоточиться на Самого Бога. Но позже он отредактировал новую, расширенную и улучшенную версию своего книгу «Бапу Сатья Саи Бабе» и писал книгу о значение аватара, которое, к сожалению, он так и не завершил. Он даже хотел, чтобы я написал половину книги и в 1998 получил мистер Падманабхан Сай Тауэрс, чтобы позвонить мне в Норвегия с этой целью, но это было не для быть. Я мог наблюдать, как он претерпевает изменения и борется с и пытается отбросить свой собственный скептицизм, все еще очень развитый с будучи пожизненным журналистом в бедственные времена и, конечно, не ослабленным всеми что он также пришел наблюдать в ашрамах.

ВКН сделал нет самосовершенствования благодаря тесному общению с Сатья Саи Бабой, его чувству самоирония была на месте… например, когда он сказал мне после своего интервью что Саи сказал ему начать петь песни Тьягараджи (многие из которых он знал наизусть). Он сказал мне, что ответил: «Сатья Саи Баба, ты хочешь меня своим вороньим голосом изуродовать произведения этого великого поэта?» Тогда он пел для нас то же, что пел для Сатья Саи Бабы, и его голос был на удивление сладким и в гармонии. Кроме того, однажды на веранде он сказал Сатья Саи Бабе: «Сатья Саи Баба, я такой обеспокоен состоянием мира. .. оно становится все хуже и хуже». VKN сказал, что Сатья Саи Баба фактически ответил: «Ты дурак, ты. Вы не создали его, так почему вы должны беспокоиться об этом? Есть кто-то отвечает.» Когда мы в последний раз разговаривали, в конце 1998, мне показалось, что у ВКН приблизиться к вере в то, что Сатья Саи Баба может быть просто этим кем-то. я все еще был верит в подобные вещи, хотя и серьезно озадачен сомнениями и несмотря на все, что я слышал к тому времени. Забавно, что я помог ему справиться с довольно некоторые из его сомнений крутятся у меня теперь под давлением событий и несомненных свидетельства, чтобы стать гораздо более скептически настроенным по отношению к большинству (хотя все же не к большинству «явлений»!) заявлений Сатья Саи Бабы, чем ВКН. Учитывая все это, он не так уж и удивительно, что так много людей, не имевших такого преимущества открытый и точный внутренний контакт, Сатья Саи Баба до сих пор тщательно одурачивает о его реальной природе и фактической деятельности.

Я узнал от Нарасимхана – часто жалея, что не знал – много о скрытых раздорах, сильной зависти и нерегулярных или незаконных инцидентах в ашрамах Саи Бабы. Я также очень хорошо познакомился с главой администрации Видьягири, постоянными жителями г-ном Канхейя Джи и его женой г-жой Кавери (лидером храма ПН Сева Дал). Они подтвердили все подобные сообщения и работали над аксиомой «Никто не совершенен» (в том числе и их Свами!). Многие неприятные инциденты, о которых мне стало известно, увеличивались от посещения к посещению. Из характера нашего взаимопонимания по многим вещам В.К. Вскоре Нарасимхан почувствовал, что я был надежным хранилищем его жалоб и беспокойств, и пришел, чтобы поделиться со мной своим собственным взглядом на многие события. То, что я не был резидентом и не участвовал во внутренней политике и битвах персонала ашрама или организации (которую я всегда держал на расстоянии вытянутой руки, когда ее лидеры пытались вмешаться), придало ему уверенности. Я никогда его не нарушал и не считай, что нарушаю сейчас, так как многое изменилось и правда должна выйти наружу (что в духе ВКН!).

Нет сомнений, что VKN чувствовал, что должен подвергать себя строгой цензуре. Это произошло в первую очередь из-за наставлений и учений Саи Бабы, частично из-за традиции позитивности, заложенной (чрезмерно усердными) работами его предшественника, профессора Н. Кастури, а частично из-за «группового эффекта» или давления со стороны преобладающее мнение во всех ашрамах и движении Саи в целом. Ему определенно приходилось скрывать многие известные ему вещи, но полное молчание было настолько противно его характеру и привычке, что он использовал меня (и нескольких других жителей Запада) как предохранительный клапан. VKN как-то сказал мне, что он был главным «неверующим Фомой» (его собственные слова) из-за его потребности иметь возможность высказывать мнения и сомнения. Он нашел атмосферу ашрама угнетающей в том, что касается содержательных дискуссий, поскольку даже большинство преподавателей колледжа могли обсуждать только те предпосылки, которые вложил в них Саи Баба. Нарасимхан был мыслителем, путешествующим по миру, и всегда искал интеллектуальную беседу и стимуляцию за пределами как ашрама, так и Индии (где многие годы относительной изоляции сделали местную литературу отсталой и неосведомленной по сравнению с внешним миром). 0005

Так как я время от времени приходил узнавать от других контактов о различных неприятных или необъяснимых вещах в ашрамах, я спрашивал ВКН. Он был кладезем информации, но когда что-то неблагоприятное касалось Саи Бабы слишком близко, он становился осторожным и даже избегал прямых ответов. Я понимал, что существуют пределы даже тому, сколько он может рискнуть рассказать мне. Тем не менее, в некоторых случаях он говорил мне, что никогда ни с кем не говорил о некоторых обсуждаемых вопросах. На то были очевидные причины, так как он постоянно жил в ашрамах с 19от 80 до 2000 г., где упоминание о некоторых вещах вызвало бы у него еще большие препятствия, чем это имело место, и могло быть непосредственно опасным для него. Его несколько возвышенный статус своего рода национального героя и фаворита предполагаемого «живого Аватара» не был полностью безопасным, поскольку было достаточно примеров того, как Саи Баба полностью отвергал людей, когда-то очень близких ему

укрощение льва» Имя Нарасимхана происходит от аватара человека-льва из индийской мифологии. После его противостояния угрозам Ганди в течение 1975 Чрезвычайный случай, некоторые считают, что у него сердце льва. К сожалению, со временем ВКН обнаружил, что на своей ашрамной должности он постепенно все более и более скомпрометировался как объективный журналист. Его прежняя позиция умеренно-скептического исследования и строгого следования всей истине была просто невозможна в вынужденном климате Прашанти. Первоначально Саи Баба сказал ему, что он может иметь полную свободу действий в качестве редактора Sanathana Sarathi , но это было не так, когда я впервые узнал его. Свобода рук была только в установленных и в значительной степени негласных ограничениях. Его все менее и менее частые работы в Санатана Саратхи — некоторые из них даже не приписываются ему и даже не подписаны «Редактор» — указывают на его нежелание. Тем не менее, он обязательно воспроизвел восторженные рассказы о праздниках и влиянии Саи Бабы на людей, которые стали de rigueur задолго до него. Кроме того, обычно он говорил о Саи Бабе и его работах гораздо более радужно, когда выступал перед ним, чем когда рассказывал о том же самом мне! было сильное чувство осторожности по отношению к нему, когда ему задавали вопросы, на которые он не мог положительно ответить или вообще не мог ответить из-за боязни сказать то, что он не должен, и эта неизбежная дилемма стояла перед ним постоянно.

Саи Баба занимает очень пристрастную позицию в отношении некоторых профессий, таких как ученые и журналисты. Почему «аватар» должен иметь такую предвзятость, сам по себе заслуживает внимания. Лишь за парой исключений, Саи Баба избегал журналистов и иногда выступал против них, особенно когда в 1993 году они начали свою обычную практику раскапывания темных секретов. (Он обвинил журналистов Андхра-Прадеша в изобилии грехов в своем запутанном выступлении 1993 года об убийствах, а затем снова в связи с их репортажами об инциденте в Бриндаване, где был арестован юноша с ручным пистолетом). Кажется, что Саи Баба сначала не до конца осознавал, что, принимая ВКН в свои ряды в качестве последователя, он также открывал себя для незамутненных наблюдательных способностей опытного журналиста. ВКН был совершенно не привычен к сокрытию или обману, и, несомненно, именно поэтому он также не мог остановить утечку фактов по темам, на которые наложено табу в ашраме и Саи-движении.

Индийский доктор Сара Паван, анестезиолог, которого Саи Баба призвал бросить свою практику в Австралии ради работы в больнице Саи Бабы в Путтапарти, в 1996 году с презрением сказала мне, что Нарасимхан больше не может говорить правду в все, как когда-то он прославился делать. (Между прочим, доктор Паван, самоотверженно поступивший в госпиталь Саи Бабы в Путтапарти, сам, по-видимому, тоже носит более жесткий намордник, поскольку попал в зависимость от связей Саи в Индии. Как и многие другие, кто стал участником негласных фактов и частично пострадал от дискриминации из-за таких вещей, как его гораздо более высокие гигиенические стандарты, чем в больнице сверхспециализации. Главный врач бесцеремонно спросил его, и, хотя Саи Баба сказал, что восстановит его, он не сделал этого, когда я в последний раз встречался с Паваном. Он явно был сильно сбит с толку указаниями и несоответствиями Саи Бабы.0005

Нарасимхан сказал мне в 1996 году (осторожно понизив голос и с удрученным видом), что Саи Баба несколько раз в 1993 году сильно оказывал на него давление, чтобы он написал и опубликовал статью, оправдывающую Центральный фонд Сатья Саи от обвинений в растрате. Однако Нарасимхан не хотел этого и сказал мне, что знает о серьезных финансовых нарушениях и откатах по контрактам со стороны членов траста. Он сказал Саи Бабе, что никакие журналисты не опубликуют его об этом, поскольку теперь в журналистском мире его называют апологетом Саи Бабы. Саи Баба заставил его попробовать свои старые газеты, и он сделал это с отрицательными результатами. Ни The Hindu, ни The Indian Express (главным редактором последней он был) не приняли его в качестве нейтрального наблюдателя и не опубликовали его взгляды на этот предмет.

В качестве последнего средства и под постоянным давлением Саи Бабы он уговорил своего сына, который тогда был редактором The Tribune of Chandigarth, опубликовать ее. У него не было другого выбора, кроме как написать что-то, отрицающее нецелевое использование средств. Он сделал это, по его словам, только как «сыновний долг перед Саи Бабой». Про себя я был действительно потрясен этим признанием, и оно все больше убеждало меня в том, что Саи Баба, опускаясь до таких низких методов, чтобы сломить дух честного человека, был также далеко не сострадательным и тираном в придачу. Это также указывало на то, насколько VKN стал зависимым от Саи Бабы и всей его жизненной ситуации в ашраме. Это также красноречиво говорит о предполагаемой «правдивости» этого самоназванного «Сатья» Саи Бабы! Используя бедного старого Нарасимхана, чтобы попытаться очистить свой Центральный фонд от оправданных подозрений, которые тогда циркулировали в индийской прессе, Саи Баба сознательно действовал против тех самых принципов, которым он так настойчиво призывает других следовать. Это было новое разочарование, но — хотя это было тревожно — я каким-то образом сумел сделать поправку даже на это в то время (в интересах «добрых дел» и его «впечатляющей духовной мировой миссии»)! То, что последователи Саи Бабы сегодня не могут и не откажутся от своей веры в него и лелеют надежды на то, что его имя будет очищено, поэтому меня не так уж удивляет, несмотря на огромное количество накапливающихся свидетельств широко распространенных обманов и преступлений.

Как VKN пришел к Саи Бабе: Известно, что Нарасимхан говорил людям, что он действительно не понимал, почему Саи Баба был таким милым. ему… утверждая, что он довольно нерелигиозен и даже циничен. Несмотря на это, Нарасимхан каждое утро повторял длинную мантру Сурье, богу солнца, и выучил наизусть ряд санскритских отрывков из Гиты. Однако любой наблюдатель заметит, каким ценным социальным достоянием был ВКН для Саи Бабы, человека, известного всей индийской элите, который мог поручиться за доверие к Саи Бабе (по крайней мере, в целом). Его старый друг на протяжении нескольких десятилетий, Р. Венкатараман, тогдашний президент Индии, приехал навестить и поддержать Сатья Саи. Многие другие испытали подобное влияние. Гарантией выступали известные общественные идеалы ВКН, престиж бесстрашного журналиста и его честность. к более просвещенным средний и высший классы Индии, что Саи Баба был подлинным.

К сожалению, и по причинам, которые я обсуждаю в другом месте, VKN полностью неотрицательная презентация абсолютно всего, что касается Саи Баба и все его работы, как в ежемесячном журнале Саи Бабы, так и в его собственные публичные выступления, когда он наблюдал за многочисленными ошибками Саи Бабы и даже не верил, что он был аватаром. Однако, оказавшись в мини-мире Саи Бабы, большинство людей сильно страдают. чрезвычайно рьяной атмосферой и бодрящим (но также пугающим) присутствием Саи Бабы. Что VKN всегда чувствовал себя прекрасно уважение к Саи Бабе – это факт. Он сказал мне, что как журналист, повидавший столько неудач, некомпетентности и коррупции в своих журналистских поездках он восхищался образованиями и другими общественными работы, выполненные от его имени и под его руководством. Он возлагал надежды на заявленную решимость Саи Бабы. — действительно четкие пророческие обещания — поднять Индию и защитить или возродить все, что хорошо отзывался о своей культуре и людях. Нарасимхану очень не терпелось увидеть результаты, и он время от времени спрашивал Бабу, почему все становится только хуже, а не лучше. На это Саи Баба однажды ответил, что его план рассчитан на долгое будущее Индии, а не на немедленные результаты. [Примечание: это полностью противоречит известному заявлению, сделанному, например, в 1960 д-ру Дж. Хислопу — что Индия очень скоро возродится, что его ученики возьмут на себя управление страной задолго до 2000 года и т. д.]

В последние годы его пребывания в ашрамах Саи Баба позвонил ВКН. за то или иное практически каждый день — часто дважды — и он также проводил много долгих часов рядом с Саи Бабой на фестивалях, в время от времени брал интервью, ездил с ним на машинах в различные визиты и т. д. Это, естественно, действовало на ВКН, человека, очень заботящегося о своем престиже и статусе, и на которого, следовательно, все ашрамиты смотрели как на нечто вроде серого кардинала. . Я обнаружил, что VKN был очень склонен к некоторым из его льстецов — временами смущающим, — хотя он также мог быть мило самоуничижительным в придачу. (Он даже заявляет, что был «крайне польщен» в письме ко мне, так что он был «легкой добычей» для лести Сатья Саи). Особенно после его жена умерла ок. 1997 лет, он стал практически зависимым от проживания в ашраме. потому что он вырос в образе жизни там после 20 лет в частых общение с Саи Бабой. Поскольку он отказался от своего дома и проживал в ашраме ВКН практически — хотя и постепенно — упал все больше и больше больше под обаянием, но и силой Саи Бабы. Пока все преданные сделать это в значительной степени, те, кто приезжает из-за границы, могут больше легко вырваться, если возникнет такая необходимость, как это видно на падающем вдали от видных иностранных преданных после 1999 откровений, тогда как, очень немногие выдающиеся индийские последователи отвергают Саи Бабу, и, конечно же, не на публике. Он был убежденным экстравертом, владеющим многими фактами и интересующимся жизнью и человеческой реальностью, но я обнаружил, что он не был ни склонен к философии, ни вообще глубоко саморефлексировал. Таким образом, всегда думая и пишу как репортер о событиях, он не мог ничего написать с субъективной, личной точки зрения, что, по его словам, также мешало ему писать, кроме высокопарных писем.

Обмен данными, который я записываю здесь, был сделан конфиденциально. То, что я их транслирую, не является нарушением веры, так как В.К.Н. больше не среди нас, и применимы другие важные соображения совести и морального долга. Я уверен, что некоторые безнадежно вовлеченные преданные спишут это на волю и знание Саи Бабы. полагая, что он знает все и поэтому знал бы, что мне передавали и как я будет чувствовать и действовать. Я не считаю это здравым суждением. Саи Баба никоим образом не «испытывает» меня и не использует в качестве инструмента (как должны думать преданные). Я просто говорю правду, насколько я знаю это — не сокрытие фактов для обмана общественности, как это делают подвижники из социальной необходимости. Это в духе истины, что ВКН отстаивал даже с риском для своей жизни во время Чрезвычайного положения, хотя он не продолжал это публично в последние годы своей жизни.

С ВКН больше не занимается никакими мирскими заботами, то, что он сказал мне наедине, больше не может повредить ни ему, ни его семье, потому что его жена скончалась раньше него, и другие члены семьи никогда не были тусовщиками к нашим разговорам. Они могут знать, а могут и не знать все подробности, которые он мне рассказал. Как только он умер, вопрос ко мне стал ли я записывать то, что он сказал мне ради истины и потомства. Мне потребовалось два года, чтобы принять решение. Я сообщил как точно и тщательно то, что я слышал, что он говорил о делах большой важности узнать больше о Саи Бабе и событиях, которые произошли место вокруг него.

Выберите библиографию — В.К. НАРАСИМХАН

«Экскурсии» 1962 г.
«Формирование редакционной политики в индийской прессе» 1961 г.
«Пресса, общественность и администрация» 1961 г.
«Кастури Ранга Айенгар» 1963 г. Биография известного деятеля.
«Демократия и смешанная экономика» 1965 г.
«Камарадж — исследование» 1966 г. Большая биография известного индийца.
«Кастури Шринивасан» 1969. Биография редактора The Hindu и общественный деятель, строитель зала Музыкальной академии в Мадрасе/Ченнаи.
«Над битвой» (Бхаратия Видья Бхаван, Бомбей/Лондон, 1973 г.), с предисловием бывшего главного судьи Индии (М. Хидаятулла).
«Искупление демократии» (Дели. 1977) Завещание ВКН о вере в народ Индии, демократические ценности, бессмертное наследие и судьбу Индии. Предисловие Н. А. Палхивалы, написавшего: «В книге «Искупленная демократия» г-н Нарасимхан — один из самых выдающихся наших журналистов — ярко представил историю утраты Индией свободы в 1975 и возвращение на демократический путь в 1977 году. Это взгляд с высоты птичьего полета, но глаза орла». Также: «Смелость, — сказал сэр Джеймс Барри, — это главное. Все идет, если уходит мужество. Нам очень повезло, что у нас есть группа избранных отважных людей, таких как г-н Нарасимхан, без которого все могло бы быть потеряно». Избранные общественно-политические и другие очерки из произведений Нарасимхана.
«Господу преданный. Господу возлюбленный» (9 мая 1992 г.) приношение к 80-летию со дня рождения ВКН, под редакцией В.Н. Нараянан (его сын). С письмом президента Индии Р. Венкатарамана и губернатора штата Махараштра Ч. Субраманиама. С виньетками и эссе.

Наконечник
В новостях индийской прессы говорилось: PM СОСОБОЛЕЗНАЕТ В СМЕРТИ ШРИ В. К. НАРАСИМХАНА. Премьер-министр Шри Атал Бихари Ваджпаи выразил сожаление по поводу смерти Шри В.К. Нарасимхан в Бангалоре, 9 марта., 2000. В послании с соболезнованиями премьер-министр сказал: «Шри В.К. Нарасимхан был выдающимся журналистом, которого будут помнить за бесстрашную защиту свободы прессы, особенно во время чрезвычайного положения. Его редакторство различных газет было отмечено превосходством. соответствовал самым высоким профессиональным стандартам и продемонстрировал абсолютную честность и характер. Я выражаю искренние соболезнования его семье и друзьям».

Команда ВКонтакте — Medium

Команда ВКонтакте — MediumОткрыть в приложении
Команда ВКонтакте
485 Подписчики
31 января
Предотвращение потери денег: уведомления о снижении товарных метрик
Содержание: Поиск наилучшего подхода Текущее и прошлый период Скользящее среднее Скользящее ограничение Методы машинного обучения Наш алгоритм Интерфейс Redash Email уведомления Телеграм-бот Ежечасные уведомления Дальнейшие улучшения Выводы Пытаясь отслеживать всевозможные метрики и снимки на дашбордах, вы можете легко пропустить важное изменение в метриках…
Аналитика
11 минут чтения
Аналитика
11 минут чтения
Контекстные многорукие бандиты для рекомендаций по контенту, или не один Бернулли
Почему рекомендации для продвижения не хватает, как ML «классически» контент в социальных сетях с использованием многоруких бандитов и как учитывать контекст в этом процессе. Меня зовут Александр Сухочев, я работаю в области машинного обучения и возглавляю команду по работе с рекомендациями и развитию сервисов ВКонтакте. я…
машинное обучение
22 мин. Читать
машинное обучение
22 мин. Читать
28 июня, 2022
Лицо VK в 2022 Октябрь прошлого года: Mail.ru Group превратилась в ВКонтакте. В этой статье рассказывается о наших идеях и изменениях. Многие знают бренды в экосистеме ВК: Mail.ru, социальные сети ВК и ОК, VK Play, GeekBrains, Skillbox и другие. …
Дизайн
5 минут чтения
Дизайн
5 минут чтения
18 февраля 2022 г.
Сопряжение Git с приложением Webpack+React
Иногда отображение некоторой информации из вашего репозитория может оказаться полезным. Меня зовут Николай Сырмолотов, я фронтенд-инженер в VK Pay и в этой статье мы воспользуемся встроенной в NodeJS функцией execSync и отобразим три версии основной ветки…
Webpack
Чтение 4 мин.
Webpack
Чтение 4 мин. Также легче просматривать текст, чтобы найти и проверить детали. Однако иногда бывают ситуации, когда гораздо удобнее просто отправить голосовое сообщение, чем набирать все подряд. Меня зовут Надя Зуева. В…
12 мин чтения
Чтение: 12 мин.
11 окт. 2021 г.
Нейронные сети против пылесосов, или Как мы убрали шум со звонков ВКонтакте
Какие другие способы подавления шума сегодня существуют, кроме нейронных сетей? Но мы здесь не для того, чтобы просто указать на очевидное и раствориться в воздухе. Меня зовут Виталий Шутов, я инженер по машинному обучению в ВКонтакте, и в этой статье мы поговорим о…
12 минут чтения
12 минут чтения
12 августа 2021 г.
Небольшое путешествие по необработанным событиям: от журналов к экспериментальным результатам
Введение В последние годы было опубликовано много статей об экспериментах A/B. Подавляющее большинство из них касается статистических тестов и ограничений их использования. Однако в этой статье мы рассмотрим весь процесс таких экспериментов, включая конвейеры данных, определенные структуры данных и статистические процедуры. …
24 мин чтения
Чтение через 24 мин.
12 июля 2021 г.
PYMK в ВК: ML через EGO-NETS
Возможность добавлять пользователей в друзья — один из важнейших механизмов любой социальной сети. Подавляющее большинство взаимодействий происходит между пользователями, которые дружат друг с другом. Они видят и комментируют сообщения друг друга в своих новостных лентах и заходят в свои списки друзей…
Машинное обучение
10 минут чтения
Машинное обучение
10 минут чтения
27 мая 2021 г.
Отладка данных при совместной фильтрации с неявной обратной связью: работает ли это?
Привет, меня зовут Даниэль. Я член команды Core ML в ВКонтакте. Я работаю над рекомендательными системами, которые также являются темой этого поста. На NeurIPS 2020 была представлена интересная статья: https://papers.nips.cc/paper/2020/hash/019fa4fdf1c04cf73ba25aa2223769cd-Abstract.html. Основная идея в том, что если как-то предварительно обработать тренировку…
8 минут чтения
8 минут чтения
11 сентября 2020 г.
Конвейер причинно-следственной связи для показателей ВКонтакте
Всем привет. Я Анвер из команды CoreML в ВКонтакте, где я разрабатываю и совершенствую алгоритмы ранжирования новостных лент. Улучшение алгоритмов ранжирования обычно приводит к повышению рейтинга кликов (CTR) действий пользователей (например, CTR лайков, CTR комментариев и т. д.). Мы будем называть эти показатели краткосрочными показателями. …
Причинно-следственная связь
10 min read
Causal Inference
10 min read
VK Team
485 Followers
About VK technologies and infrastructure
Status
Writers
Careers
Privacy
Text to speech
Виджай Кумар Гупта — SRUC, Сельский колледж Шотландии
Доктор наук, доктор Рам Манохар Университет Лохиа Авадх
Дата присуждения: 10 августа 2009 г.
Магистр, Университет Баркатулла
Дата присуждения: 30 июня 2004 г.
Бакалавр, доктор Рам Манохар Университет Лохиа Авадх
Дата присуждения: 30 июня 2002 г.
Антиоксидантная способность и комбинированное противомикробное действие эфирного масла Nardostachys jatamansi в сочетании с обычными антибиотиками против некоторых устойчивых к лекарствам бактерий
Маджид, А., Гулерия, С., Шарма, Н., Салария, К. Х., Айман, Ф., Сингх, Б. и Гупта, В. К., январь 2023 г., В: Текущие исследования в области биотехнологии. 5, 100118.
Результат исследования: Вклад в журнал › Статья › рецензирование
Открытый доступ
Файл
1 Загрузки (Чистый)
Ослабление гиперлипидемии лекарственными составами Emblica officinalis в сочетании с нанотехнологическими подходами
Rachitha, P. , Krishnaswamy, K., Lazar, R.A., Gupta, V.K., Inbaraj, B.S., Raghavendra, V.B., Sharma, M. & Sridhar, K. ., 4 января 2023 г., (впервые опубликовано) В: Биоинженерия. 10, 1, 64.
Результат исследования: Вклад в журнал › Обзорная статья › рецензирование
Открытый доступ
Файл
8 Загрузки (Чистый)
Биоразнообразие, биохимическое профилирование и фармако-коммерческое применение Withania somnifera: обзор
Гаурав Х. , Ядав Д., Маурья А., Ядав Х., Ядав Р., Шукла А.С., Шарма, М., Гупта В.К. и Палазон Дж., 26 января 2023 г., (впервые опубликовано) В: Molecules. 28, 3, 1208.
Результат исследования: Вклад в журнал › Обзорная статья › рецензирование
Открытый доступ
Файл
1 Загрузки (Чистый)
Биоперерабатывающий завод на основе целлюлозной хвои для биоэкономики замкнутого цикла
Рана, А. К., Гулерия, С., Гупта, В.К. и Такур, В.К., январь 2023 г., In: Bioresource Technology. 367, 128255.
Результаты исследования: Вклад в журнал › Обзорная статья › рецензирование
Открытый доступ
Файл
6 Цитаты (Скопус)
26 Загрузки (Чистый)
Преобразование потоков биоотходов в технологии обогащения с использованием энергии с использованием микроволн для повышения эффективности преобразования
Usmani, Z. , Sharma, M., Tripathi, M., Nizami, A.S., Gong, L., Nguyen, Q.D., Reddy, M.S., Thakur , В.К. и Гупта, В.К., апрель 2023 г., В: Журнал Института энергетики. 107, 101161.
Результат исследования: Вклад в журнал › Обзорная статья › рецензирование
ОБЗОР КНИГИ РЕДАКТОРА: В.
К. Ахлувалия и Амрита Джаш (ред.), COVID-19 и его вызовы: готова ли Индия к будущему?
ОБЗОР КНИГИ РЕДАКТОРА
Крис Каббедж, ответственный редактор
В.К. Ахлувалиа и Амрита Джаш (ред.), COVID-19 и его проблемы: готова ли Индия к будущему? , Нью-Дели: Pentagon Press, 2020, ISBN-10: 93026; ISBN-13 : 978-93025, электронная книга 9,36 доллара США, копия для печати: 750 индийских рупий. ПОКУПКА ЧЕРЕЗ Amazon Link
Несмотря на динамичное начало глобальной пандемии COVID-19, эта работа Центра исследований наземных боевых действий (CLAWS) в Нью-Дели, Индия, родилась в результате попытки опубликовать «редакционную и научную книгу, на основе событий, которые развернулись до июня 2020 года», «а также для кристального взгляда за горизонт и формирования безопасной и яркой Индии».
В соответствии со своим видением, CLAWS оперативно подготовила подробные и своевременные рекомендации по разработке надлежащей политики, связанной с одним из самых значительных событий в мире за столетие и соответствующими проблемами национальной безопасности, которые несет с собой пандемия.
В контексте Индии с населением 1,3 миллиарда человек всегда вызывала озабоченность, поскольку COVID-19 все больше распространялся по всему миру. Эта публикация, выпущенная в начале августа 2020 года, все еще может рассматриваться как незавершенная, поскольку в ней рассказывается о том, как Индия должна и будет относиться к пандемии, а также к проблемам, с которыми страна сталкивается после COVID-19.
Следует отметить, что по состоянию на 30 сентября в Индии наблюдается одна из самых быстрорастущих вспышек вируса в мире, число инфицированных превысило 6 миллионов, а число погибших быстро приближается к 100 000 человек. Проблемы, выявленные редакторами, высветили тот аспект, что старые методы карантина и изоляции не могут полностью удовлетворить Индию. «Как очевидно, безопасность достается только привилегированным, в то время как более половины населения вынуждено сталкиваться с проблемами голода, безработицы, безналичной ситуации, усугубляемой бременем отсутствия медицинских учреждений и поддержки».
В девяти главах, написанных 11 авторами, кульминацией которой является «Подготовка Индии к будущему», эта книга дает критическое представление о стратегических задачах Индии в 2020 году и, что важно, признание того, что «человеческая безопасность» остается важнейшей областью национальной безопасности. «Аспект безопасности требует многодоменного подхода, поскольку нетрадиционные угрозы сегодня представляют гораздо большую проблему. В основе лежит аспект безопасности человека и благополучия людей. Каждая нация должна понимать, что ее люди или человеческий капитал являются ее основной силой. Следовательно, насущная необходимость состоит в том, чтобы «перестроить приоритеты» таким образом, чтобы человеческая безопасность имела приоритет в гамме национальной безопасности».
Генерал Нг Видж, бывший начальник штаба армии, отмечает в своем предисловии: «Необходимость часа требует «переосмысления и уточнения» вопросов национальной безопасности и политики Индии на практике — как дома, так и за рубежом. пора расширять границы безопасности, а не закрывать их дальше».
Время смелых решений и смелых инвестиций, а не консервативных подходов. Также настало время перейти от командно-административной экономики к принципу «подключи и работай» и построить конкурентоспособную глобальную цепочку поставок ». — Премьер-министр Нарендра Моди, Пленарное заседание ICC, 11 июня 2020 г.
Редакторы должным образом обеспечивают раннюю структуру этого объема работы; «Как и подобает исследованию такого всеобъемлющего характера, в этой книге приводится множество аргументов и дополнительных аргументов; однако общий тезис сосредоточен на том, чтобы предложить индийский взгляд на «COVID-19 и его проблемы». Учитывая обширность предмета исследования, объем книги ограничен и в основном сосредоточен на анализе некоторых основных вопросов, вызывающих озабоченность».

Национальная безопасность Индии: старые угрозы: неуравновешенность с новыми вызовами
В. К. «Третья мировая война», вызванная не каким-то кинетическим действием, а невидимым врагом. Призывая к глобальной чрезвычайной ситуации в области здравоохранения, вспышка коронавируса превратилась в смертоносное оружие массового уничтожения, заставившее мир замереть.
Он правильно определяет: «Действительно ли мы извлекли некоторые уроки из SARS и MERS-CoV и использовали ли мы их, чтобы предотвратить будущий кризис? Ответ — «Нет», так как мир был глубоко не готов к борьбе с катастрофой COVID-19. Ибо реальность заключается в том, что до сих пор страны были в основном ориентированы на военный аспект безопасности. Об этом свидетельствует рост мировых военных расходов, которые в 2019 году достигли 1 917 миллиардов долларов США — самый большой ежегодный прирост за десятилетие».
«Согласно отчету ВОЗ, в период с 2011 по 2017 год было зарегистрировано 1307 эпидемий в 172 странах мира. COVID-19 является прекрасным примером «невоенной» угрозы или, как обычно называют, «нетрадиционной угрозы безопасности» (НТС), которая затронула весь мир, представляя угрозу выживанию государств и их народов. Угрозы безопасности человека больше не являются только личными, локальными или национальными, но транснациональны и выходят за региональные границы.
Что примечательно, так это то, что, несмотря на растущую уязвимость, вызванную воздухом и водой, Индия не уделила должного внимания и серьезности решению этих проблем в своем годовом бюджете, который увеличился с рупий. 2658 крор до рупий. 3100 крор в 20-21 финансовом году. Однако этой суммы слишком мало для решения растущих проблем экологической безопасности, которые влияют на здоровье человека и природную экосистему. В связи с этим можно утверждать, что если на потребности людей для выживания (вода, пища и медицинское обслуживание) влияет деградация окружающей среды, загрязнение атмосферы или биологические факторы, приводящие к инфекционным заболеваниям, таким как SARS, MERS CoV и COVID-19; это может спровоцировать социальные волнения».
Индия сталкивается с серьезными внешними угрозами
«Индия может использовать свое стратегическое преимущество для расширения сферы своих интересов и влияния в новой архитектуре безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе. Однако, чтобы занять свое законное место, Индия должна сначала определить основные угрозы и вызовы, с которыми она сталкивается или может столкнуться.
Индия сталкивается с серьезными внешними угрозами, наиболее заметными из которых являются Пакистан, Китай, китайско-пакистанские связи, присутствие ядерных вооруженных государств, безопасность на море и, совсем недавно, претензии Непала на части индийской территории в районе Липулеха. В матрице безопасности Индии важное место занимает Пакистан, который сам сталкивается с несколькими сложными проблемами в области политико-социальной экономики, гражданского общества, судебной системы и средств массовой информации. Однако, несмотря на собственную хрупкость, Пакистан продолжает препятствовать интересам национальной безопасности Индии.
Пакистан сократил бюджетную поддержку джихадистов и террористических групп из-за рецессии, но при поддержке Китая он модернизировал свои военные системы, системы информационной войны, ракеты и возможности ядерного арсенала. Это, наряду с присутствием китайских сотрудников службы безопасности в регионе Гилгит-Балтистан и вдоль китайско-пакистанского экономического коридора (CPEC), делает аспект сговора серьезной проблемой для Индии. Что значительно усугубляет дилемму безопасности Индии, так это фактор Китая, в котором угроза все больше возрастает.
Китай стремится стать не только крупнейшей в мире державой в киберпространстве, но и одной из самых могущественных. Однако асимметрия Индии с Китаем не ограничивается только военным потенциалом, но пронизывает все сферы: экономику, науку и технологии, инновации, информационные и кибервозможности, космическое пространство и ядерный потенциал. Несмотря на это, Индия была одной из самых быстрорастущих крупных экономик мира. У него есть потенциал для развития своей экономики до пяти триллионов долларов США в следующие 4-5 лет, а также для повышения своей всеобъемлющей национальной мощи (CNP), чтобы стать мировой державой в ближайшие годы.
Влияет ли экономический спад на великие амбиции Китая? Как с осторожностью отмечает Майкл Бекли: «Когда восходящие державы в прошлом сталкивались с таким замедлением темпов роста, они становятся более репрессивными дома и более агрессивными за рубежом», что подтверждается примерами из истории. Применяя оценку Бекли к изменившемуся сценарию безопасности в условиях COVID-19 и вызванной этим глобальной рецессии, Китай мог бы затем более агрессивно отстаивать свои претензии в районах спорных территорий в качестве тактики, чтобы отвлечь внимание китайского народа. Тогда это останется проблемой для международного сообщества в целом и Индии в частности, поскольку она имеет неурегулированную границу с Китаем. В недавнем прошлом Китай проявлял агрессию на своей периферии в Южно-Китайском море (ЮКМ), Восточно-Китайском море (ВКМ) и в Тайваньском проливе. Для Индии напряженность уже проявилась в виде новых военных вспышек вдоль линии фактического контроля (LAC) в Восточном Ладакхе и Сиккиме.
Учитывая серьезность COVID-19, Индия должна стремиться использовать возможности, действуя безотлагательно. Чтобы воспользоваться возможностями, созданными нынешним кризисом, Индии необходимо принять технологически ориентированный подход для определения приоритетных областей и действовать одновременно на нескольких фронтах в рамках своей национальной стратегии.
С этой точки зрения, как предполагают прогнозы ООН, ожидается, что прогнозируемый экономический рост Индии замедлится до 1,2 процента в 2020 году — дальнейшее ухудшение по сравнению с уже замедленным ростом на уровне 4,1 процента в 2019 году.. В центре внимания правительства находятся восемь секторов: уголь, полезные ископаемые, оборонное производство, управление воздушным пространством, проекты социальной инфраструктуры, компании по распределению электроэнергии, космический сектор и атомная энергия».
Национальная военная стратегия Индии: поставленная задача
В главе Ракеша Шармы «Национальная военная стратегия Индии: поставленная задача» подчеркивается необходимость понимания и оценки враждебной обстановки, с которой Индия, вероятно, столкнется на посту -COVID мир. Вопросы, требующие внимания, таковы: останется ли эта среда статус-кво предыдущих лет и десятилетий или катастрофа, вызванная пандемией, создаст новую парадигму?
«Поскольку боевые действия на субконтиненте переходят на современную технологическую плоскость, парадигматический сдвиг в национальной военной стратегии Индии в постпандемическом мире весьма неизбежен.
У Китая в будущем будут современные вооруженные силы, способные вести современную войну. Индия не может позволить себе игнорировать растущую экономическую и военную мощь Китая, его усердные стратегические базы в странах побережья Индийского океана, отсутствие прогресса в переговорах о китайско-индийской границе и тесные экономические и военные связи с Пакистаном. Таким образом, Индия должна соответствующим образом обновить себя.
Таким образом, COVID – 19 не остановил Китай в проведении его ревизионистской политики и геополитических амбиций, даже с применением силы. Если мир, опасающийся участия Китая в пандемии, примет решительные меры, которые значительно затормозят «китайскую мечту». Если это так, то Китай будет готовиться к принятию мер
жесткого ответа, а также передать его собственной нации. Тогда Индия может стать жертвой гнева НОАК. Несомненно, предполагаемые войны, когда бы они ни проводились, будут в нескольких областях, некоторые из которых уже очевидны, а многие еще не на горизонте, в процессе разработки или в тайне».
Ракеш Шарма предлагает следующие широкие параметры стратегии, ставшие обязательными:
«Во-первых, оспариваемые, неурегулированные границы и территории останутся важными спорными вопросами в будущих войнах, хотя более широкое основание может быть связано с геополитическим соперничеством или борьбой за власть. Вероятность обычной кинетической войны силой против силы будет существовать и должна требовать одновременного планирования.
Во-вторых, поскольку выделение и подготовка к современной обычной кинетической войне не могут быть отложены на второй план, существенные наступательные возможности в виде должным образом акклиматизированных, обученных и экипированных сил должны быть доступны для достижения успеха и консолидации «через горб». Существенное усиление возможностей третьего измерения поможет обеспечить необходимое сдерживание и уменьшить значимость массированной боевой мощи.
В-третьих, кинетическая и некинетическая война также может выйти далеко за рамки силовых столкновений в территориальной сфере. Он может использовать мощные высокоточные боеприпасы, гиперзвуковое оружие, рои беспилотников, автономные системы и стелс-операционные возможности, доставляемые несколькими способами — наземными, воздушными или снарядами».
«Необходимо недвусмысленно заявить, что, поскольку страны оправляются от тяжелого и серьезного воздействия пандемии, начало полномасштабной войны с применением обычных вооружений маловероятно. Принудительные действия и политика, проводимые Китаем и Пакистаном в ходе пандемии, ясно отражают признаки событий, которые произойдут в постпандемической фазе. Китай предпочтет быть расчетливым принуждением и может полагаться на войну в серой зоне. Кроме того, по мере того как технологии расширили область ведения войны до неслыханной области, такой как космос, напряженность также будет возникать в новых областях.
Точно так же информационная война, высокоточное оружие, автономные системы и многое другое будут продолжать расширяться до новых горизонтов. Отсюда становится очевидным, что мерилом победы в будущих войнах будет успешный паралич над разрушением.
Безусловно, у войны есть будущее; важнейшим вопросом является типология ведения войны и то, что потребуется, чтобы принять ее как неизбежную и усердно работать над приобретением возможностей. Стратегический вывод состоит в том, что технология коренным образом изменила характер войны, а может быть, и ее природу, причем в значительной степени.
Однако будущие войны могут быть без крайнего насилия, агрессии, разрушения и смертности, но при этом причинять достаточно страданий для достижения политического успеха».
Ситуационная готовность
В.К. Ахлувалия и Амрита Джаш « Подготовим Индию к будущему » подводят широкое обсуждение книги к лозунгу Индии, а именно «ситуационной готовности».
«На этапе до COVID глобальные дебаты были сосредоточены на торговой войне между США и Китаем, нестабильности на Ближнем Востоке, давлении на Иран, афганском мирном процессе, сложностях в Южно-Китайском море, напряженности между Индией и Пакистаном и росте протестов во всем мире. — таким образом, выделив доминирующую тенденцию нестабильности, вызванную государствоцентрическими факторами.
Неэффективная система здравоохранения, недостаточное понимание социальных проблем, численности рабочей силы-мигранта и ее устремлений и, прежде всего, готовность бороться с такой всеобъемлющей чрезвычайной ситуацией, обрушившейся на нацию с населением 1,3 миллиарда человек. ”
Подводя итоги и определяя направление политики, книга четко описывает «Что нужно сделать Индии», что может быть легче задокументировать, чем фактически достичь, в следующих областях:
Организационные изменения: координация и интеграция вообще уровни
Приложение «Приоритет здоровья в безопасности»
Перезагрузка экономики путем возрождения индийской промышленности
Ведущая, активная и активная внешняя политика и дипломатия
Раскройте потенциал медицинской дипломатии
Постоянная готовность к обороне
Поиск решений практических проблем
В нынешних условиях сентября 2020 года и большей части пандемии и ее долгосрочных последствий, которые еще предстоит проявить, заключительное заявление книги оставляет непреходящее послание: «Настало время действовать и не поддаваться дальнейшим промедлениям. Для скорейшего восстановления правительство должно работать в тандеме с частными организациями, НПО, крупными аналитическими центрами страны, поддерживая симбиотические отношения между разработкой политики и академическими кругами. Процесс восстановления требует от Индии активности, гибкости, информированности, оперативности и ответственности. Поскольку только тогда Индия будет готова к будущему с точки зрения безопасности, защищенности и устойчивости. Поэтому мы все переживаем момент построения нации и творения истории».
Work Instruction Software for Smarter Manufacturing
SupportCareer
Book A Demo
About Work Instructions SoftwareExplore And LearnMES SolutionQuality ManagementMaintenance ProceduresWorkforce TrainingEHS AuditingAerospaceAutomotiveConsumer GoodsElectronicsFood & BeverageMedicalRoboticsVKS IntegrationsOverviewSee All ProductsLiteProEnterpriseConnectDigital EcosystemROI CalculatorCase StudiesManufacturing DictionaryWhat Are Digital Work Instructions?PartnershipLet’s Join ForcesAbout usEventsPressContact Us
Блог
Поддержка
Карьера
Почему VKS
VKS позволяет компаниям отказаться от бумажных рабочих инструкций и превратиться в цифровую фабрику.
Explore And Learn
By Use Case
MES Solution
Quality Management
Maintenance Procedures
Workforce Training
EHS Auditing
By Industry
Aerospace
Automotive
Consumer Goods
Electronics
Продукты питания и напитки
Медицина
Железнодорожный транспорт
Робототехника
Интегрируйте VKS с другими системами и инструментами, чтобы расширить возможности вашей деятельности.
Объедините свой бизнес
Продукты
Переходите на цифровые технологии с нашим программным обеспечением для рабочих инструкций. Добавляйте изображения, собирайте данные, подключайтесь к инструментам и многое другое!
Смотреть все продукты
Lite
Работайте без бумаги с помощью пошаговых цифровых рабочих инструкций.
Pro
Повышение эффективности за счет сбора и анализа данных в режиме реального времени.
Предприятие
Улучшите работу, интегрировав свою ERP или MES.
Дополнения
Экосистема ConnectDigital
Insights
Калькулятор ROI
Практические примеры
Производственный словарь
Что такое цифровые рабочие инструкции?
Компания
Партнерство
О нас
Мероприятия
Свяжитесь с нами
Являясь лидерами отрасли, мы помогаем максимизировать эффективность, повышать качество и стандартизировать лучшие практики!
Let’s Join ForcesBlog
Book A Demo
VKS Connect
VKS Connect превращает Индустрию 4.0 и умный завод в реальность.
VKS Lite
Создавайте, редактируйте и просматривайте цифровые рабочие инструкции всего за несколько минут с помощью VKS Lite.
VKS Professional
Получайте данные в режиме реального времени. Отслеживайте производительность и создавайте цифровые контрольные списки с помощью VKS Pro.
VKS Enterprise
Используйте VKS Enterprise для подключения VKS к другим программным решениям, таким как ERP или MES.
VKS Connect
VKS Connect превращает Индустрию 4.0 и умный завод в реальность.
VKS Lite
Создавайте, редактируйте и просматривайте цифровые рабочие инструкции всего за несколько минут с помощью VKS Lite.
VKS Professional
Получайте данные в режиме реального времени. Отслеживайте производительность и создавайте цифровые контрольные списки с помощью VKS Pro.
VKS Enterprise
Используйте VKS Enterprise для подключения VKS к другим программным решениям, таким как ERP или MES.
ВКС Коннект
VKS Connect превращает Индустрию 4.0 и умный завод в реальность.
Преимущества Smart Factory
Наше решение для визуального обучения предлагает широкий спектр преимуществ, таких как:
Некоторые из наших клиентов
Отзывы
прошли через систематическое внедрение, нацелившись в первую очередь на наиболее проблемные области.
Сегодня мы удостоились высокого качества, высокопродуктивной организации, которая производит стандартизированную продукцию и продолжает удивлять наших клиентов высоким уровнем управления процессами».
Адольфо Вридт
Менеджер по качеству
«Если мы старательно документируем инструкции по сборке, мы можем почти полностью отказаться от обучения. Это замечательно. Это делает наше производство таким масштабируемым. Все, что нам нужно сделать, чтобы производить больше, это добавить компьютер и привлечь труда. Каждый день ваше программное обеспечение становится лучше, и мне это нравится».
Джарон Лефлер
Менеджер по технологическому процессу
«Компания VKS помогла выпустить продукцию вовремя и с меньшим количеством ошибок. Нам не терпится внедрить ее во всем цеху.»
‎Scott Electronics‎
Компания
«Мы очень ценим то, что наши данные находятся в одном месте и что серийные номера могут быть использованы впоследствии в фильтре поиска отчетов, что позволяет нам отслеживать все наши детали, когда это необходимо».
‎Джим Макинрой
Технический директор
«Уровень сдачи внутрипроизводственной инспекции для пользователей VKS увеличился на 13%»
‎Арлин Роза
Начальник производства RAB West
понимание того, насколько хорошо этот человек усвоил этот набор инструкций, помогает нам определить, как лучше обучать наших инструкторов и где проводить время с этим сотрудником, чтобы помочь ему добиться успеха в этой рабочей инструкции».
‎Жанин Беркет
Менеджер по улучшению процессов и логистике
«VKS похож на глиняный комок. Будучи очень гибким со многими функциями, он может быть преобразован практически во все, что мы хотим или в чем нуждаемся».
‎Анди Фромм
Директор отдела первых впечатлений
«Мы считаем VKS очень полезным программным инструментом для цифрового производства, с которым легко учиться и с которым легко работать. Тот факт, что он основан на сети, не только делает его удобным, но и отвечает одному из аспектов Индустрии 4. 0»
‎Др. Ишвар Сингх
Профессор McMaster
«Вскоре после принятия VKS компания Jabil Advanced Mechanical Solutions прошла систематическое внедрение, сосредоточив внимание в первую очередь на наиболее проблемных областях. Сегодня мы имеем высококачественную, высокопроизводительную организацию, которая производит стандартизированные продукты и продолжает удивлять наших клиентов высоким уровнем контроля процессов».
Адольфо Вридт
Менеджер по качеству
«Если мы будем старательно документировать инструкции по сборке, мы можем почти полностью отказаться от обучения. Это чудесно. Это делает наше производство таким масштабируемым. Все, что нам нужно сделать, чтобы производить больше, — это добавить компьютер и нанять рабочую силу. С каждым днем ваше программное обеспечение становится лучше, и мне это нравится».
Джарон Лефлер
Менеджер по технологическому процессу
«Компания VKS помогла выпустить продукцию вовремя и с меньшим количеством ошибок. Мы не можем дождаться, чтобы внедрить ее во всем цеху.»
‎Scott Electronics‎
Компания
«Мы очень ценим то, что наши данные находятся в одном месте и что серийные номера могут быть использованы впоследствии в фильтре поиска отчетов, что позволяет нам отслеживать все наши детали, когда это необходимо».
‎Джим Макинрой
Технический директор
«Коэффициент прохождения внутрипроизводственной инспекции для пользователей ВКС увеличился на 13%»
‎Арлин Роза
Начальник производства RAB West
«Данные, которые мы собираем из этих форм ВКС, дают нам представление о том, насколько хорошо этот человек понял, что набор инструкций и помогает нам определить, как лучше обучать наших инструкторов и где проводить время с этим сотрудником, чтобы помочь ему добиться успеха в этой рабочей инструкции».
‎Jeanine Burket
Менеджер по улучшению процессов и логистике
«ВКС похож на комок глины. Будучи очень гибким со многими функциями, он может быть преобразован практически во все, что мы хотим или в чем нуждаемся».
‎Анди Фромм
Директор отдела первых впечатлений
«Мы считаем VKS очень полезным программным инструментом для цифрового производства, с которым легко учиться и с которым легко работать. Тот факт, что он основан на веб-интерфейсе, не только делает его удобным, но и отвечает одному из аспектов «Индустрии 4.0».
‎Dr. Ишвар Сингх
Профессор McMaster
«Вскоре после принятия VKS компания Jabil Advanced Mechanical Solutions подверглась систематическому внедрению, нацелившись в первую очередь на наиболее проблемные области. Сегодня мы удостоились высокого качества, высокопроизводительной организации, которая производит стандартизированные продукты и продолжает удивлять наших клиентов наш высокий уровень контроля процесса».
Адольфо Вридт
Менеджер по качеству
«Если мы будем старательно документировать инструкции по сборке, мы можем почти полностью отказаться от обучения. Это чудесно. Это делает наше производство таким масштабируемым. Все, что нам нужно сделать, чтобы производить больше, — это добавить компьютер и нанять рабочую силу. С каждым днем ваше программное обеспечение становится лучше, и мне это нравится».
Джарон Лефлер
Менеджер по технологическому процессу
«Компания VKS помогла выпустить продукцию вовремя и с меньшим количеством ошибок. Мы не можем дождаться, чтобы внедрить ее во всем цеху.»
‎Scott Electronics‎
Компания
«Мы очень ценим то, что наши данные находятся в одном месте и что серийные номера могут быть использованы впоследствии в фильтре поиска отчетов, что позволяет нам отслеживать все наши детали, когда это необходимо».
‎Джим Макинрой
Технический директор
«Коэффициент прохождения внутрипроизводственной инспекции для пользователей ВКС увеличился на 13%»
‎Арлин Роза
Начальник производства RAB West
«Данные, которые мы собираем из этих форм ВКС, дают нам представление о том, насколько хорошо этот человек понял, что набор инструкций и помогает нам определить, как лучше обучать наших инструкторов и где проводить время с этим сотрудником, чтобы помочь ему добиться успеха в этой рабочей инструкции».