Госдума прислушалась к «Ъ» – Газета Коммерсантъ № 230 (4530) от 11.12.2010
161 1 мин. …
Балетные, цирковые и музыкальные училища могут получить особый статус и право отступать от общих образовательных стандартов, сообщил председатель комитета Госдумы по культуре Григорий Ивлиев на круглом столе, посвященном вопросам законодательного регулирования образования в сфере культуры.
«О специфике творческих училищ мы тоже уже давно твердили Министерству образования и науки РФ. И долго оно выступало против этого. Но в начале этой недели комитету по культуре удалось убедить Минобрнауки в необходимости принятия данного законопроекта»,— сказал депутат.
Законопроект о средних профессиональных учебных заведениях в сфере культуры и искусства, представленный в правительство больше года назад, не прошел согласования. Не так давно он был снова представлен кабинету, но уже в новой редакции. «Мы предлагаем ввести в таких учреждениях особые интегрированные образовательные программы в области искусства и закрепить за ними статус учреждений интегрированного образования в области искусства»,— сказал глава комитета. Законопроектом предусмотрено, в частности, право училищ на индивидуальный отбор детей, обладающих выдающимися творческими способностями в области искусства и физическими качествами, необходимыми для освоения интегрированных образовательных программ. «Это особенно актуально сейчас, когда многие СМИ обсуждают введение с 2011 года новых образовательных стандартов для средних профессиональных учебных заведений.
Об угрозе практически полного исчезновения балета в России в случае принятия законопроекта в его первоначальном варианте в числе прочего сообщал и «Ъ» — см. номер, вышедший 8 декабря, накануне круглого стола.
Вся лента
| Город | Новгород |
|---|---|
| Условная дата | 1100‒1120 (с вероятным смещением назад) |
| Стратиграфическая дата | 1080-е – 1100-е гг. [предпочт. 1080-е]. |
| Внестратиграфическая дата | предпочт. первое 40-летие XII в. |
| Сохранность | фрагмент |
| Раскоп | Троицкий (усадьба К) |
| Категория | письма |
| Жанр | частное письмо |
| Содержание | Любовное письмо |
| Статья ДНД | ДНД₂ (А 11) |
| Тома НГБ | НГБ X (посмотреть), Попр.–XII (посмотреть) |
| Литература | Вермеер 1999 |
| Место хранения | Великий Новгород, Новгородский государственный объединенный музей-заповедник |
| Текст (скачать шрифт) | Начальная часть Начальная часть Показать разделение на слова Скрыть разделение на слова |
| Русский перевод | Показать перевод
Скрыть перевод ‛[Я посылала (?)] к тебе трижды. |
| English translation (R. Kovalev) | Show translation
Hide translation [I sent (?)] to you thrice. |
| English translation (© Jos Schaeken / Brill Publishers, 2019) | Show translation
Hide translation [Fragment 1] […] to you three times, and this Sunday (or: week). What ill-will do you bear to me that you haven’t come to me? I have treated you like a brother. Have I already wearied you, sending (you messages)? But I know that to you it is displeasing; if it were pleasing to you, you would tear yourself away from the eyes (of others) and come running […]. |
Что за зло ты против меня имеешь, что в эту неделю (или: в это воскресенье) ты ко мне не приходил? А я к тебе относилась как к брату! Неужели я тебя задела тем, что посылала [к тебе]? А тебе, я вижу, не любо. Если бы тебе было любо, то ты бы вырвался из-под [людских] глаз и примчался …’ {После большого разрыва:} ‛… теперь где-нибудь в другом месте. Отпиши же мне про …’ {После разрыва в 6–8 слов сохранился конец этой (или, может быть, следующей) фразы: … [тьбь] хаблю. Здесь возможны лишь вольные предположения, например, (николи же сь) [тьбь] хаблю} ‛никогда тебя не оставлю (не отвергну)’ {или (хочеши ли дати сь) [тьбь] хаблю} ‛хочешь ли, чтобы я тебя оставила’ {и т. п. Заключительная фраза:} ‛Буде даже я тебя по своему неразумию задела, если ты начнешь надо мною насмехаться, то судит [тебя] Бог и моя худость (= я)’.
What anger do you harbor against me, that this week (or: this Sunday) you have not come to me? And I treated you as a brother! Is it that I have offended you by calling [on you]? And you, I can see, dislike this. If it would have appealed to you, then you would have torn yourself away from the eyes [of people] and come … … now at some other place. Write (answer) me about … [I] will never reject you … Even if I, by my own lack of thought, have offended you, if you will laugh at me, then God and my own wretchedness (i.e., I) will judge (you).
Fragment 2] […] now somewhere else. Reply to me about […]. I leave you? If I have wearied you with my foolishness—if you begin to mock me, God will judge (you), and I will.Что это такое и как оно используется
Что такое бизнес-бизнес (B2B)?
Бизнес-бизнес (B2B), также называемый B-to-B, представляет собой форму транзакции между предприятиями, например между производителем и оптовым продавцом или оптовым продавцом и розничным продавцом. Бизнес-бизнес относится к бизнесу, который ведется между компаниями, а не между компанией и отдельным потребителем. Бизнес-бизнес отличается от транзакций бизнес-потребитель (B2C) и бизнес-государство (B2G).
Ключевые выводы
- Бизнес-бизнес (B2B) — это транзакция или бизнес, осуществляемый между одним бизнесом и другим, например между оптовым и розничным продавцом.
- Операции B2B, как правило, происходят в цепочке поставок, когда одна компания покупает сырье у другой для использования в производственном процессе.
- Операции B2B также являются обычным явлением для компаний автомобильной промышленности, а также компаний по управлению недвижимостью, ведению домашнего хозяйства и промышленной очистке.
- Между тем, транзакции между бизнесом и потребителем (B2C) — это сделки, совершаемые между компанией и отдельными потребителями.
Business-to-Business
Понимание Business-to-Business (B2B)
Операции между предприятиями распространены в типичной цепочке поставок, поскольку компании покупают компоненты и продукты, такие как другое сырье, для использования в производственных процессах. Готовая продукция затем может быть продана физическим лицам через сделки между бизнесом и потребителем.
В контексте общения бизнес-бизнес относится к методам, с помощью которых сотрудники разных компаний могут общаться друг с другом, например, через социальные сети. Такой тип общения между сотрудниками двух и более компаний называется B2B-коммуникацией.
Электронная коммерция B2B
В конце 2018 года Forrester заявил, что рынок электронной коммерции B2B превысил 1,134 триллиона долларов, что превышает прогноз, опубликованный в 2017 году, на 2018 год в размере 954 миллиардов долларов.
Веб-сайты компаний позволяют заинтересованным сторонам узнать о продуктах и услугах компании и установить контакт. Интернет-сайты обмена товарами и поставками позволяют предприятиям искать товары и услуги и инициировать закупки через интерфейсы электронных закупок. Специализированные онлайн-каталоги, предоставляющие информацию о конкретных отраслях, компаниях, а также о продуктах и услугах, которые они предоставляют, также облегчают транзакции B2B.
Особые указания
Операции между предприятиями требуют планирования, чтобы быть успешными. Такие транзакции полагаются на персонал компании по управлению счетами для установления отношений с бизнес-клиентами. Отношения между предприятиями также необходимо развивать, как правило, посредством профессионального взаимодействия до продажи, чтобы сделки имели место.
Традиционные методы маркетинга также помогают компаниям наладить контакт с бизнес-клиентами. Торговые публикации помогают в этом, предлагая предприятиям возможность размещать рекламу в печати и в Интернете. Присутствие бизнеса на конференциях и выставках также повышает осведомленность о продуктах и услугах, которые он предоставляет другим предприятиям.
Пример бизнес-бизнеса (B2B)
Операции между предприятиями и крупные корпоративные счета — обычное дело для производственных фирм. Samsung, например, является одним из крупнейших поставщиков Apple в производстве iPhone. Apple также поддерживает отношения B2B с такими фирмами, как Intel, Panasonic и производителем полупроводников Micron Technology.
Операции B2B также являются основой автомобильной промышленности. Многие компоненты автомобилей изготавливаются самостоятельно, и производители автомобилей покупают эти детали для сборки автомобилей. Например, шины, аккумуляторы, электроника, шланги и дверные замки обычно производятся различными компаниями и продаются напрямую производителям автомобилей.
Поставщики услуг также участвуют в транзакциях B2B. Например, компании, специализирующиеся на управлении недвижимостью, ведении домашнего хозяйства и промышленной уборке, часто продают эти услуги исключительно другим предприятиям, а не отдельным потребителям.
Сертификация B Corp демонстрирует полное социальное и экологическое воздействие компании.
Измерение всего социального и экологического воздействия компании.
Сертифицированные корпорации B являются лидерами глобального движения за инклюзивную, справедливую и восстанавливающую экономику. В отличие от других сертификатов для бизнеса, B Lab уникальна своей способностью измерять все социальное и экологическое воздействие компании.
Сертификация B Corp — это подтверждение того, что бизнес соответствует высоким стандартам проверенной производительности, подотчетности и прозрачности в отношении факторов, связанных с вознаграждениями сотрудников и благотворительными пожертвованиями, практикой цепочки поставок и исходными материалами.
Чтобы пройти сертификацию, компания должна:
Продемонстрировать высокие социальные и экологические показатели , получив оценку B Impact Assessment 80 или выше и пройдя нашу проверку рисков. Многонациональные корпорации также должны соответствовать базовым требованиям.
Взять на себя юридическое обязательство , изменив свою структуру корпоративного управления, чтобы она была подотчетна всем заинтересованным сторонам, а не только акционерам, и получить статус корпорации по предоставлению льгот, если это возможно в их юрисдикции.
Продемонстрируйте прозрачность , разрешив общедоступную информацию об их производительности, измеренной в соответствии со стандартами B Lab, в их профиле B Corp на веб-сайте B Lab.
По мере того, как меняются лидеры движения за экономическую систему, Корпус Б получает значительные преимущества. Они укрепляют доверие потребителей, сообществ и поставщиков; привлекать и удерживать сотрудников; и привлечь инвесторов, ориентированных на миссию.
Поскольку они должны проходить процесс проверки каждые три года для повторной сертификации, корпус B по определению также сосредоточен на постоянном совершенствовании, что ведет к их долгосрочной устойчивости.
Сертификация B Corp носит целостный характер и не сосредоточена исключительно на одной социальной или экологической проблеме. И процесс получения и поддержания сертификации является строгим и требует вовлечения команд и отделов вашей компании. Принимая во внимание размер и профиль компании, проверка включает в себя документирование бизнес-модели вашей компании и информацию о ваших операциях, структуре и различных рабочих процессах, а также рассмотрение потенциальных жалоб общественности и возможных посещений объектов. Повторная сертификация подтверждает, что эти стандарты продолжают соблюдаться на постоянной основе.
Знаете ли вы, что каждый год B Lab публикует списки Best for the World самых эффективных сертифицированных корпусов B со всего мира? Посмотрите лауреатов этого года.
СТАНДАРТЫ РИСКА
При участии экспертов и заинтересованных сторон Консультативный совет по стандартам B Lab постоянно совершенствует наши стандарты риска для эффективной оценки потенциального негативного воздействия различных отраслей, политик и практик. В начале процесса сертификации B Corp компании должны пройти оценку факторов риска на основе своей отрасли и других практик.
ПУТЬ К СЕРТИФИКАЦИИ
Путь вашей компании к получению сертификата B Corporation зависит от нескольких факторов. Ознакомьтесь с нашими руководствами, чтобы узнать больше о различных путях сертификации. Наша команда может порекомендовать другой путь, как только вы начнете. Обратите внимание, что доход и размер компании являются типичными критериями, которыми руководствуются компании при выборе подхода к сертификации. В некоторых случаях к компаниям может применяться другой подход, основанный на таких факторах, как сектор, отрасль, оценка и структура собственности.
Если вы работаете со стартапом или небольшой компанией, узнайте больше о подготовке к процессу полной сертификации, став корпорацией B Pending B.
Если годовой доход вашей компании составляет менее 5 миллионов долларов США и в ней работает менее 50 штатных сотрудников, загрузите Руководство для малых предприятий, чтобы узнать больше о том, как B Lab сертифицирует малые предприятия.
Если годовой доход вашей компании превышает 5 миллионов долларов США или в ней работает от 50 до 250 штатных сотрудников, загрузите Руководство для малых и средних предприятий.
Если годовой доход вашей компании превышает 100 миллионов долларов США или в ней работает более 250 штатных сотрудников, загрузите Руководство для среднего предприятия.
Если ваша компания с 10 или более дочерними компаниями, работающими в нескольких странах, имеет годовой доход более 100 млн долларов США или годовой доход превышает 1 миллиард долларов, загрузите наше Руководство для крупных предприятий.
Компании с годовым доходом более 5 миллиардов долларов США также будут участвовать в нашей программе B Movement Builders. Все дочерние компании также должны следовать подходу крупных предприятий, независимо от их размера.
Связанные организации: Являетесь ли вы дочерней компанией или у вашей компании есть дочерняя компания, франшиза, подразделение или другие аффилированные лица? Если это так, щелкните здесь в дополнение к соответствующему Руководству по сертификации.
Хотя процесс сертификации зависит от размера и сложности вашей компании, все компании должны выполнить следующие действия, чтобы стать B Corp. B Lab Global и ваша региональная B Lab или Sistema B готовы помочь. А для получения более подробной информации, прежде чем начать, обязательно ознакомьтесь с нашими руководствами по сертификации выше:
Зарегистрируйтесь для бесплатной и конфиденциальной B Оценка воздействия .
Используйте Инструмент юридических требований , чтобы определить, как ваша компания может интегрировать учет интересов заинтересованных сторон в свою структуру управления, которая будет зависеть от вашего местоположения и корпоративной структуры.
Заполните Анализ рисков и базовые требования для многонациональных корпораций, если применимо.
Соберите подтверждающую документацию и данные и приготовьтесь записывать свои ответы.
Пройдите онлайн-оценку воздействия B . Вы можете сохранить и вернуться к оценке в любое время.
Создайте профиль компании — вам будет предложено заполнить большую часть Оценки — и начните Анкету раскрытия информации . На этом этапе вы узнаете свой базовый балл; если он ниже контрольного показателя в 80 баллов, переоцените и расставьте приоритеты в областях улучшения.
Если вы превысили контрольный показатель в 80 баллов, отправьте на рассмотрение вашу оценку B Impact Assessment.
Затем вы будете ждать в очереди на оценку , пока аналитик из нашей команды проверит соответствие вашей компании требованиям сертификации B Corp.
После определения права на участие вы переходите к этапу оценки .
Аналитик из B Lab Global рассмотрит структуру вашей компании, любые спорные отрасли, а также ваши ответы на все вопросы оценки.Затем вы войдете в очередь проверки , где вас попросят предоставить информацию о ваших сотрудниках и любых поставщиках.
Во время проверки вы созвонитесь с аналитиком, изучите свой отчет о проверке и предоставите всю документацию, подтверждающую ваши ответы на Оценку.
Если вы соответствуете подтвержденному порогу в 80 баллов, вы перейдете к этапу пост-проверки и подпишите соглашение B Corp .
Вы получили сертификат ! Чтобы соответствовать требованиям прозрачности для сертификации B Corp, вам необходимо опубликовать свой общедоступный профиль в каталоге B Corp, включая оценку вашей компании и отчет о воздействии.
Теперь пришло время Запустить ! Отмечайте и делитесь своим статусом B Corp внутри компании с сотрудниками, членами совета директоров и акционерами, а также за ее пределами — с поставщиками, поставщиками и общественностью.
Последний шаг в вашем путешествии в B Corp будет самым долгим. Вы будете готовиться к повторной сертификации каждые три года и использовать B Impact Assessment и процесс сертификации в качестве инструмента для постоянного совершенствования.
Аналитик из B Lab Global рассмотрит структуру вашей компании, любые спорные отрасли, а также ваши ответы на все вопросы оценки.
Принятие и дальнейшее участие в сообществе B Corp осуществляется исключительно по усмотрению Консультативного совета по стандартам и Совета директоров B Lab.
ПОВТОРНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ КОРПОРАЦИИ A B
Чтобы сохранить сертификацию, сертифицированный корпус B должен обновлять свою оценку воздействия и подтверждать свои обновленные баллы каждые три года или после смены контроля или первоначального публичного размещения акций. Вы проходите повторную сертификацию? Нажмите здесь, чтобы войти в B Impact Assessment.
B Lab , а не , проведет сертификационную проверку вне стандартного графика повторной сертификации в случае первичного публичного предложения или любого другого публичного предложения, частного размещения ценных бумаг или другой сделки.
B ДЕКЛАРАЦИЯ О ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ
Мы представляем глобальную экономику, которая использует бизнес как силу добра. Эта экономика состоит из корпораций нового типа — корпорации B, которые преследуют определенные цели и приносят пользу всем заинтересованным сторонам, а не только акционерам.
Как сертифицированная корпорация B и лидеры этой развивающейся экономики, мы верим:
Что мы должны быть теми переменами, к которым стремимся в мире.
Все дела должны вестись так, как будто люди и место имеют значение.
С помощью своей продукции, практики и прибыли предприятия должны стремиться не причинять вреда и приносить пользу всем.
Для этого необходимо, чтобы мы действовали с пониманием того, что каждый из нас зависит от другого и, таким образом, несет ответственность друг за друга и за будущие поколения.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Просмотрите часто задаваемые вопросы здесь или обратитесь к нашей базе знаний для получения более подробной информации.
