ВКонтакте архитекторы+инженеры | Психическое здоровье детей и подростков…
Психиатрическая больница Heilige Familie, входящая в состав Groep Zorg H.Familie, стремится повысить осведомленность о психическом здоровье с помощью своей новой психиатрической больницы в Кортрейке. Компания VK architects+engineers, входящая в состав Sweco, взяла на себя задачу разрушить табу, окружающее психическое здоровье, и создать в городе физическое пространство для ухода за детьми и молодежью.
De Korbeel была признана первой детской и подростковой психиатрической больницей во Фландрии, Бельгия, в 1974 и с тех пор является неотъемлемой частью сектора психического здоровья. За этим последовало создание в 2007 году De Patio, единственного в Западной Фландрии отделения судебно-медицинской экспертизы для несовершеннолетних.
Оливье Пене, генеральный директор PZ H. Familie, заявляет: «Из-за расширения возможностей лечения с годами единственным вариантом была более крупная инфраструктура.
Строительство новой психиатрической больницы началось в июне 2020 года, а в конце сентября 2022 года новое здание было сдано в эксплуатацию. Это был счастливый момент не только для детей и молодежи, но и для персонала».
Вместе с примыкающей психиатрической больницей H. Family, основанной в 1950 году, новое здание образует расположенный в центре кампус со специализированным предложением как для детей, подростков, так и для взрослых с психическими расстройствами. В дополнение к госпитализации дети и подростки также могут пройти дневную терапию в De Korbeel. Этот широкий и специализированный подход к лечению означает, что любой ребенок или молодой человек с психологическими трудностями (например, аутизмом, депрессией, психозом и т. д.) может получить лечение в De Korbeel. Патио лечит детей в возрасте от 12 до 18 лет с психическими расстройствами, находящихся под надзором суда по делам несовершеннолетних.
Новая психиатрическая больница для детей и молодежи в Кортрейке расположена на исторически значимом месте, где в 1302 году произошла битва на Золотых шпорах между Фландрией и Францией.
Участок связан с городским центром Кортрейка и историческим Грунингепарк. В отличие от прошлого, когда детская психиатрия была спрятана от посторонних глаз, новое здание полностью интегрировано в город Кортрейк.
Положительный вклад в местное сообщество, окружающую среду и окружающую среду
Чтобы обеспечить оптимальную интеграцию проекта в местную среду и городскую жизнь, местоположение нового здания было выбрано в тесном сотрудничестве с городом Кортрейк. Вут Мэдденс, олдермен по проектам строительства, жилищного строительства и обновления городов, заявил: «Внедрение новых зданий Korbeel и Patio создало много новых зеленых насаждений по сравнению с бывшими школьными зданиями Sint-Jozef. Groeningepark больше, и теперь вдоль Langemeersstraat проходит общественная улица для велосипедистов и пешеходов. Хорошая архитектура гарантирует, что психиатрическая больница хорошо интегрирована в городской пейзаж и парковую зону».
В отличие от институциональной архитектуры прошлого, больница была спроектирована как крупномасштабный инфраструктурный проект для небольших медицинских учреждений.
Команда дизайнеров VK разработала концепцию связанных домов-патио, состоящих из трех пристроенных домов вдоль Langemeersstraat, с садами между ними и городской стеной, и двух утопленных домов в парке с собственным огороженным садом. Центральная улица соединяет пять домов-патио, образуя улицу для ухода за больными и игровую улицу для молодежи. Намерение состояло в том, чтобы обеспечить маломасштабный уход за уязвимыми молодыми людьми в более широком контексте ухода, встроенного в еще более крупный городской контекст. Игровая улица физически объединяет все функции, позволяя быстро действовать в случае возникновения кризисной ситуации.
Берт Шейрлинк, старший архитектор VK architects+engineers, утверждает, что «различная высота зданий и стен садов патио создает живое целое. Сады и их связь с проходом усиливают зеленый характер проекта внутри город. Это структура, предназначенная для пользователя, но также и для пользы окрестностей».
Сервис и технологические инновации, которые могут меняться и адаптироваться с течением времени
Для обеспечения контроля, безопасности и функциональности все спальни были расположены на том же уровне, что и жилые помещения, что привело к небольшим и уютным индивидуальным жилым помещениям.
Каждая жилая группа оборудована собственным жилым пространством, спальнями, ванной комнатой и вспомогательными функциями. Каждая живущая группа имеет свой собственный внутренний дворик с садом, специально предназначенный для возрастной группы. Например, у детей младшего возраста есть песочница, игра в классики и качели, а у детей старшего возраста есть оборудование для фитнеса на открытом воздухе и баскетбольное кольцо. Комнаты повышенной комфортности и небольшие отдельные зоны отдыха образуют акценты для каждой жилой группы. Различные жилые группы связаны общей «игровой улицей» с общими функциями.
Мике Демейстер, директор по уходу за пациентами, отмечает: «При этом мы хотим максимизировать положительное влияние природы на физическое и психическое здоровье, которое в профессиональных терминах называется «лечебной средой». Кроме того, внутренний дворик для каждой группы позволяет детям/подросткам — в случае нарастания напряженности или в случае неминуемой эскалации — успокоиться».
Дизайн придает большое значение игровой улице как центральному связующему пространству. Она широкая с пустотой, которая обеспечивает много естественного света на первом этаже, а открытая лестница имеет поручни для разных возрастов и отделана в соответствии с высокими стандартами в теплых тонах и материалах. Стены расположены под углом, чтобы создать вид из каждого жилого помещения на жизнь и деятельность на игровой улице. На первом этаже все та же игровая улица и открытая лестница в пустоте соединяют терапевтические кабинеты. Классные комнаты, творческие пространства и спортивный зал представлены в виде более высоких объемов на первом этаже.
Команда архитекторов уделила должное внимание техническим аспектам безопасности, таким как отслеживание местоположения и тревожная кнопка, которая немедленно уведомляет обслуживающий персонал о доме во внутреннем дворике и этаже, где требуется вмешательство. Более того, разветвленная система домашней автоматизации может, например, автоматически закрывать двери, как только открывается одна из них, особенно в кризисном отделении и отделении судебно-медицинской экспертизы.
Предназначен для исцеления и восстановления
Игривость является общей чертой всей концепции и визуального языка. Белый кирпич с нюансами в современном ключе напоминает оригинальные белые таунхаусы на улице и в городе. Материализация сдержанная, но выразительная и удобная для детей, с зелеными глазурованными кирпичами в качестве акцентов на белых фасадах, красными клинкерами для причудливых пешеходных дорожек и квадратным мощением ландшафта. Игриво расположенные окна обеспечивают контакт с садами и парковой зеленью со всех сторон. Высота садовых стен различается на единицу, обеспечивая безопасность для всех пациентов в зависимости от возраста и динамики.
Четыре монументальных произведения искусства разбросаны по новой улице между Langemeersstraat и Groeningepark. Скульптуры строго геометрические, в тонком балансе плоскостей и объемов, и каждая имеет свой характер. Один закрытый, другой довольно живописный или возвышенный. Хенк Делаби (художник) сказал: «Красочные архитектурные скульптуры предназначены для встреч.
Вы можете сидеть, лежать и опираться на них. Они приглашают вас стать частью скульптуры. форма, пропорции и глянцевая поверхность, приятная на ощупь».
Ссылаясь на снесенную школу, стеклянные картины художника Морица Невенса встроены в застекленные стены на первом этаже, а оригинальный фундамент школы встроен в фасад.
Все эти элементы отвечают желанию клиента создать среду, поддерживающую процесс заживления. Эстетика и уют выходят на первый план, а прочные материалы обеспечивают необходимую устойчивость.
Включение в дизайн социальных, экономических, человеческих и экологических факторов.
Эта детская и подростковая психиатрическая больница была реализована благодаря тесному сотрудничеству команды архитекторов, дизайнеров интерьеров и инженеров VK, руководства Care Group и города Кортрейк и его палаты визуального качества. Это интенсивное сотрудничество подняло здание на особенно высокий уровень с точки зрения архитектуры, дизайна интерьера, технологий и интеграции в город.
В ходе совместного процесса каждая концепция тестировалась с пользователями посредством еженедельных консультаций, ознакомительных визитов на эталонные проекты и привлечения палаты визуального качества с самого начала процесса проектирования.
Дом для престарелых – это не остров в городе; это его часть. Новое здание с гордостью заявляет о своем присутствии в городском пейзаже. Игривый объем с поднимающим настроение акцентом спортивного зала на первом этаже, новая велосипедная и пешеходная связь между улицей и парком, улучшающая парковую среду, стены сада, уравновешивающие безопасность и встречу, игривый визуальный язык, удобная для детей материализация, красочные произведения искусства, которые приглашают вас задержаться… примеры и символы нашей стратегии позитивного дизайна, помогающие укрепить социализацию заботы во Фландрии.
Кристоф Ванкейрсбилк (управляющий директор Group Care. H. Familie vzw) сказал: «С этим новым зданием мы делаем важные инвестиции в нашу больницу и закладываем основу для дальнейшей профессиональной поддержки детей и молодых людей, которые испытывают психологические трудности.
, Новая инфраструктура не только обеспечит больше места и комфорта, но и позволит эффективно работать.В рамках Группы Zorg H. Familie vzw на ближайшие годы запланировано множество подобных проектов, в которых мы также хотим обновить инфраструктуру и разработать новые концепции. для наших услуг по уходу за пожилыми людьми. Широкий сектор ухода меняется, и мы несем социальную ответственность за то, чтобы сделать правильный выбор в будущем».
Источники
- Bouwen Aan de Zorg
- Frederique Lievens, старший архитектор VK Architects+Engineers, часть Sweco
VK Singh: Оппозиция Создание противоречиев над Agnipath Scheame By Provoking People: V K K KKMIRINCE
2333333.3
3
3
3
3333. Nifty17 828.0015.6Избранные фонды
★ ★ ★ ★ ★
AXIS Midcap Fund-Roghth
5y return
13,46 %
Invest Now
Представленные фонды
%Инвестиции
.
0003
★★★★★
Axis nifty 50 Индексного фонда Обычный — рост
1y return
2,8 %
инвестировать сейчас
Новости
English EditionEnglish Edition हिन्दी ગુજરાતી म म म म म म म म म म म বাংলা മലയാളം தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் മലയാളം தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം தமிழ் മലയാളം മലയാളം தமிழ் മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം தமிழ் தமிழ் தமிழ் தமிழ் മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം മലയാളം. Today’s Paper
Деловые новости›Новости›Индия›Оппозиция разжигает споры по поводу схемы Agnipath, провоцируя людей: В. К. Сингх
Оппозиция разжигает споры по поводу схемы Agnipath, провоцируя людей: В. К. Сингх
PTI
Ската ставок
Размер шрифта
Abcsmall
Abcmedium
Absclarge
Save
Synopsis
.
Он сказал, что в аэропорту Нагпура в связи с насильственными протестами и противодействием новой схеме найма: «В схеме нет противоречий, но противоречия создает оппозиция, которой больше нечего делать. Они окружены ED …» АгентстваМинистр сказал, что армия никогда не была крупным поставщиком рабочих мест.
Министр Союза и бывший главнокомандующий армией генерал В. К. Сингх (в отставке) в пятницу обвинил оппозиционные партии в разжигании разногласий по поводу схемы Центра Agnipath по краткосрочной вербовке в силы обороны путем «провоцирования» людей. По его словам, поскольку оппозиции больше нечего делать, она разжигает полемику по поводу этой схемы еще до того, как ее реализация началась.
Выступая перед журналистами в аэропорту Нагпура по поводу насильственных протестов и противодействия новой схеме найма, он сказал: «В этой схеме нет противоречий, но противоречия создает оппозиция, которой больше нечего делать. Их окружает ЭД…»
«Людям говорят неправильные вещи и их провоцируют.
Где полемика, когда схема еще не запущена?» добавил он.
Министр сказал, что армия никогда не была крупным поставщиком рабочих мест.
«На работу в Армию и другие силы люди поступают после выполнения определенных условий, при этом нужно много чего сделать. Если они (Agniveers) будут работать хорошо, то 25 процентов из них останутся на службе. Кроме того, остальные получат хороший финансовый пакет. Такие штаты, как Харьяна, Уттар-Прадеш, а также министерство внутренних дел заверили, что уделят приоритетное внимание войскам», — сказал он.
Пятница, 14 апреля 2023 г.
Откройте для себя газету Economic Times в цифровом формате!
Читать полное печатное издание »
- Первая страница
- Чистая политика
- ET Markets
- Smart Investing
- More
AT 4-7%, Infy Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees Sees.
Infosys прогнозирует самый медленный рост выручки за шесть лет на уровне 4-7% в 2024 финансовом году, поскольку второй по величине экспортер программного обеспечения в Индии отметил «сокращение» клиентских мандатов на фоне неопределенной макроэкономической ситуации на своих основных рынках США и Европы.Избыток ликвидности на 9-месячном пике высоких государственных расходов, притока ИПИ
Избыток ликвидности в банковской системе, измеряемый средствами, которые кредиторы хранят в центральном банке, поднялся до самого высокого уровня за 9 месяцев из-за ускоренных государственных расходов и за рубежом притоки в местные финансовые активы, помогая снизить ставки денежного рынка.
FirstCry планирует вторичное предложение суверенным фондам
Многоканальный ритейлер FirstCry ведет переговоры с рядом суверенных фондов, чтобы помочь некоторым из своих акционеров продать долю в компании по оценке почти в 3 миллиарда долларов, сообщили три источника.
Infosys прогнозирует самый медленный рост выручки за шесть лет на уровне 4-7% в 2024 финансовом году, поскольку второй по величине экспортер программного обеспечения в Индии отметил «сокращение» клиентских мандатов на фоне неопределенной макроэкономической ситуации на своих основных рынках США и Европы.
