Контакт социальный: Социальный контакт — это… Что такое Социальный контакт?

Содержание

Социальный контакт — это… Что такое Социальный контакт?

Социальный контакт
Социальный контакт
Социальный контакт — процесс установления социальной связи; начальный этап взаимодействия между индивидами или социальными группами.

По-английски: Social contact

См. также:  Социальные контакты   Социальные взаимодействия   Человеческое общение  

Финансовый словарь Финам.

.

  • Социальные права человека
  • Социальный маркетинг

Смотреть что такое «Социальный контакт» в других словарях:

  • Контакт — (от лат. contactus  прикосновение)  поверхность соприкосновения чего либо; взаимодействие, связь, сотрудничество.

    Геологический контакт Электрический контакт Нормально замкнутые контакты Нормально разомкнутые контакты Терминальные… …   Википедия

  • КОНТАКТ СОЦИАЛЬНЫЙ — англ. contact, social; нем. sozialer Kontakt. Процесс установления соц. связи; начальный этап взаимодействия между индивидами или соц. группами. Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 …   Энциклопедия социологии

  • КОНТАКТ СОЦИАЛЬНЫЙ — англ. contact, social; нем. sozialer Kontakt. Процесс установления соц. связи; начальный этап взаимодействия между индивидами или соц. группами …   Толковый словарь по социологии

  • Общение межличностное: социальный конструкционизм — Социально конструкционистский подход реализует аналитический интерес к социальной реальности в рамках утвердившейся в последние десятилетия коммуникативной парадигмы в социальном знании. С последней связывают сдвиг от логики субстанциализма,… …   Психология общения. Энциклопедический словарь

  • повернуться лицом — что к кому Начать сопутствовать. Имеется в виду, что какое л. явление удача, судьба и под. (Р) благосклонно влияет на жизнедеятельность лица (Y). реч. стандарт. ✦ Р повернулось лицом к Y у. После тюремных мытарств в Баку и побега в Москву он… …   Фразеологический словарь русского языка

  • Концепция нарушений и терапии — Согласно теоретической модели терапии гештальт, функционирование индивидуума осуществляется посредством процесса саморегуляции, благодаря которому организм удовлетворяет свои потребности и поддерживает равновесие в постоянно меняющихся условиях.… …   Энциклопедический словарь по психологии и педагогике

  • Вейк, Карл — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Вейк. Карл Вейк Karl E. Weick …   Википедия

  • Придание смысла — в организационных исследованиях Придание смысла  термин, введенный Карлом Вейком, для обозначения совместного процесса создания общего понимания из видений и интересов индивидуумов в организационных исследованиях. Придание смысла в… …   Википедия

  • Диагностика стратегий преодоления стрессовых ситуаций — (Strategic Approach To Coping Scale, SACS). С. Хобфолл (S. Hobfoll). Адаптация Н. Е. Водопьяновой, Е. С. Старченковой. Предназначена для выявления предпочитаемых стратегий преодоления затруднительных (стрессогенных) ситуаций. С. Хобфолл… …   Психология общения. Энциклопедический словарь

  • Список банков России — Основная статья: Банковское дело в России Список банков и небанковских кредитных организаций (НКО) России, зарегистрированных Центральным банком Российской Федерации и Государственным банком СССР с августа 1988 года. # А Б В Г Д Е Ё Ж З …   Википедия


Контакты — Государственное учреждение — Тамбовское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации

№ п/п

Район/Город

ФИО

Адрес

Телефон

Код района/ города

Номер

1

Бондарский

Корабельникова Ольга Владимировна

Толмачева Любовь Николаевна

г. Рассказово, ул. Советская, д.16

47531

2-20-69

2

Гавриловский

Камышникова Татьяна Олеговна 

Трофимова Елена Пантелеевна

г. Кирсанов, ул. Советская, д.25

47537

3-43-20

3

Жердевский

Матюхина Лариса Викторовна

г. Жердевка, ул. Первомайская, д.180

47535

5-18-58

4

Знаменский

Дуданова Наталия Михайловна

р.п. Знаменка, ул.Советская, д.8

47552

2-41-70

5

Инжавинский

Вахрушева Наталия Алексеевна

р. п. Инжавино, ул. Советская, д.28

47553

2-71-75

6

Кирсановский

Камышникова Татьяна Олеговна 

Трофимова Елена Пантелеевна

г. Кирсанов, ул. Советская, д.25

47537

3-43-20

7

Котовск

Филатова Галина Викторовна

г. Котовск, ул. Кирова, д.5

47541

4-06-55

8

Мичуринский

Воронова Наталья Ивановна

Девякович Елена Петровна

Грачева Ольга Евгеньевна

Минакова Ирина Александровна

г. Мичуринск, ул. Украинская, д.36

47545

5-16-39

9

Мордовский

Шеина Елена Ивановна

р.п. Мордово, ул. Коммунальная, д.37

47542

3-26-59

10

Моршанский

Короткова Нина Павловна             

Турапина Татьяна Владимировна

Бурдукина Елена Владимировна

г. Моршанск, ул. Сакко и Ванцетти, д.107а

47533

4-90-65

11

Мучкапский

Ткачева Валентина Валентиновна

р.п. Мучкапский, ул. Базарная, д.17в

47546

3-16-85

12

Никифоровский

Дудина Нина Леонидовна

р.п. Дмитриевка, пл. Ленина, д.2

47536

3-01-30

13

Первомайский

Труба Елена Алексеевна

р.п. Первомайский, пл. Ленина, д.1

47548

2-11-53

14

Петровский

Толмачева Ирина Александровна

с. Петровское, пл. Ленина, д.8а

47544

2-08-77

15

Пичаевский

Ивчатова Надежда Алексеевна

с. Пичаево, ул. Красная, д.33

47554

2-73-79

16

Рассказовский

Корабельникова Ольга Владимировна

Толмачева Любовь Николаевна

г. Рассказово, ул. Советская, д.16

47531

2-20-69

17

Ржаксинский

Балашова Надежда Владимировна

г. Уварово, ул. Базарная, д. 23а

47558

4-00-41

18

Сампурский

Горохова Елена Викторовна

п. Сатинка, ул. Олимпийская, д.2

47556

2-23-74

19

Сосновский

Прибыткова Наталья Юрьевна

р. п. Сосновка, ул. Интернациональная, д.225-а

47532

2-61-97

20

Староюрьевский

Абрамова Анна Геннадиевна

с. Староюрьево, ул. Кооперативная, д.3

47543

4-10-94

21

Токаревский

Шеина Елена Ивановна

р.п. Мордово, ул. Коммунальная, д.37

47542

3-26-59

22

Уваровский

Балашова Надежда Владимировна

г. Уварово, ул. Базарная, д. 23а

47558

4-00-41

23

Уметский

Павлищева Татьяна Алексеевна

р. п. Умет, ул. Мира, д.12

47559

2-40-05

Министерство труда и социального развития

Справочные телефоны управлений социальной защиты населения в муниципальных образованиях Краснодарского края

Телефоны для консультирования

Телефоны для предварительной записи

г.-к. Анапа

8 (86133) 3-28-60

8 (86133) 3-29-71

8 (86133) 3-90-56

8 (86133) 3-28-26

8 (86133) 4-61-71

г. Армавир

8 (86137) 2-34-73

8 (86137) 2-33-91

8 (86137) 7-42-12

8 (86137) 2-34-72

8 (86137) 7-36-98

8 (86137) 2-34-71

8 (86137) 7-27-74

8 (86137) 2-34-73

г.-к. Геленджик

8 (86141) 5-49-61

8 (86141) 5-49-65

8 (86141) 5-61-95

8 (86141) 5-49-69

8 (86141) 5-18-16

8 (86141) 5-61-95

8 (86141) 5-18-16

8 (86141) 5-49-65

8 (86141) 5-15-44

г. Горячий Ключ

8 (86159) 3-52-65

8 (86159) 3-55-61

8 (991) 077-11-29

8 (991) 077-11-28 

8 (86159) 3-52-65

8 (86159) 3-55-61

8 (991) 077-11-29

8 (991) 077-11-28 

г. Краснодар, Западный округ

8 (861) 224-00-47

8 (861) 224-44-65

8 (861) 224-72-54

8 (861) 224-19-38

8 (861) 224-97-15

8 (861) 224-00-47

8 (861) 224-44-65

8 (861) 224-72-54

8 (861) 224-19-38

8 (861) 224-97-15

г. Краснодар, Карасунский округ

8 (861) 266-42-82

8 (861) 237-66-17

8 (861) 237-90-63

8 (861) 237-45-58

8 (861) 237-48-45

8 (861) 237-66-17

8 (861) 237-90-63

8 (861) 237-45-58

8 (861) 237-83-97

г. Краснодар,  Прикубанский округ

8 (861) 220-28-08

8 (861) 220-22-77

8 (861) 226-91-66

8 (861) 221-20-58

8 (861) 220-28-08

8 (861) 220-22-77

8 (861) 221-20-58

г. Краснодар, Центральный округ

8 (861) 259-22-67

8 (861) 275-18-47

8 (861) 274-07-01

8 (861) 274-07-02

8 (861) 275-16-88

8 (861) 262-24-45

8-918-221-58-17

8-918-221-51-67

8-918-221-54-97

г. Новороссийск

8 (8617) 21-69-50

8 (8617) 21-56-70

8 (8617) 21-25-42

8 (8617) 21-03-14

8 (8617) 21-28-40

8 (8617) 21-25-73

8-8617-21-69-50

8-8617-21-25-42

г. -к. Сочи, Центральный

8 (862) 264-25-66

8 (862) 264-20-18

8 (862) 264-05-47

8 (862) 264-14-33

8 (862) 264-43-08

8 (918) 618-30-70

г.-к. Сочи, Хостинский

8 (862) 262-73-34

8 (862) 262-04-66

8 (862) 262-28-68

8 (862) 262-30-38

8 (862) 262-26-65

8 (862) 262-30-38

8 (862) 262-04-66

8 (862) 262-28-68

г. -к. Сочи, Адлерский

8 (862) 240-05-33

8 (862) 240-25-04

8 (862) 240-42-58

8 (862) 240-37-02

8 (862) 240-41-69

8 (862) 240-25-04

г.-к. Сочи, Лазаревский

8 (862) 270-20-31

8 (862) 270-46-88

8 (862) 270-46-80

8 (862) 270-00-52

8 (862) 270-11-40

8 (862) 270-00-52

8 (862) 270-11-40

Абинский

8 (86150) 4-48-70

8 (86150) 5-46-96

8 (86150) 5-11-46

8 (86150) 5-11-46

Апшеронский

8 (86152) 2-89-51

8 (86152) 2-86-90

8 (86152) 2-88-52

Белоглинский

8 (86154) 7-27-68

8 (86154) 7-19-79

8 (86154) 7-38-50

8 (86154) 7-12-64

8 (86154)7-27-68

8 (86154)7-12-64

Белореченский

8 (86155) 2-64-07

8 (86155) 3-24-22

8 (86155) 3-24-10

8 (86155) 2-44-42

8 (86155) 3-24-07

8 (86155) 2-61-99

Брюховецкий

8 (86156) 3-44-09

8 (86156) 3-44-08

8 (86156) 3-49-12

8 (86156) 3-32-49 

8 (86156) 3-44-09

Выселковский

8 (86157)72-9-69

8 (86157)73-3-60

8 (86157)73-0-89

8 (86157)74-5-29

8 (86157)73-8-66

8 (86157)76-4-35

8 (86157) 73-0-70

Гулькевичский

8 (86160) 5-45-41

8 (86160) 5-49-77

8 (86160) 5-47-43

8 (86160) 5-54-10

8 (86160) 5-52-78

8 (86160) 5-54-10

Динской

8 (86162) 6-16-40

8 (86162) 6-16-39

8 (86162) 6-32-87

8 (86162) 6-58-97

8 (86162) 6-50-68

8 (86162) 6-16-39

Ейский

8 (86132) 2-53-47

8 (86132) 2-53-18

8 (86132) 2-30-27

8 (86132) 2-19-94

8 (86132) 2-08-56

8 (86132) 2-32-25

Кавказский

8 (86138) 7-73-21

8 (86138) 7-71-98

8 (86138) 7-77-40

8 (86138) 7-62-13

8 (86138) 7-76-83

8 (86138) 7-30-62

8 (86138) 7-62-13

Калининский

8 (86163) 2-43-56

8 (86163) 2-27-83

8 (86163) 2-17-79

8 (86163) 2-19-51

8 (86163) 2-14-80

8 (86163) 2-25-34

Каневской

8 (86164) 7-20-71

8 (86164) 7-38-70

8 (86164) 7-20-71

8 (86164) 7-38-70

Кореновский

8 (86142) 4-20-12

8 (86142) 4-20-13

8 (86142) 4-20-12

8 (86142) 4-20-13

Красноармейский

8 (86165) 4-18-68

8 (86165) 3-17-65

8 (86165) 3-42-95

Крыловский

8 (86161) 31-9-05

8 (86161) 32-3-86

8 (86161) 31-1-34

8 (86161) 31-9-05

Крымский

8  (86131) 2-12-02

8  (86131) 4-25-65

8 (86131) 4-37-78

8 (86131) 4-25-23

8 (86131) 4-37-78

Курганинский

8 (86147) 24161

8 (86147) 28978

8 (86147) 23988

8 (86147) 28100

8 (86147) 27574

8 (86147) 28594

8 (86147) 24161

8 (86147) 28978

8 (86147) 23988

Кущевский

8 (86168) 5-33-62

8 (86168) 5-33-78

8 (86168) 5-57-53

8 (86168) 5-74-07

8 (86168) 5-76-59

Лабинский

8 (86169) 3-27-62

8 (86169) 3-28-15

8 (86169) 3-33-97

8 (86169) 3-27-79

8 (86169) 3-22-45

8 (86169) 3-45-01

8 (86169) 3-45-26

8 (86169) 3-27-62

8 (86169) 3-28-15

8 (86169) 3-33-97

8 (86169) 3-27-79

8 (86169) 3-22-45

8 (86169) 3-45-01

8 (86169) 3-45-26

Ленинградский

8 (86145) 3-71-01

8 (86145) 3-96-36

8 (86145) 3-99-84

Мостовской

8 (86192) 5-43-77

8 (86192) 5-37-67

8 (86192) 5-11-60

8 (86192) 5-50-34

8 (86192) 5-43-77

Новокубанский

8 (86195) 3-01-55

8 (86195) 3-28-91

8 (86195) 3-09-89

8 (86195) 3-15-20

8 (86195) 3-37-24

8 (989) 836-12-06 

8 (989) 235-18-72

8 (86195) 3-10-89

Новопокровский

8 (86149) 7-18-37

8 (86149) 7-21-49

8(86149) 7-32-82

8 (86149) 7-32-82

Отрадненский

8 (86144) 3-30-87

8 (86144) 3-31-12

8 (86144) 3-31-29

8 (86144) 3-36-46

8 (86144) 3-36-68

8 (86144) 3-31-12

Павловский

8 (86191) 5-45-41

8 (86191) 5-52-68

8 (86191) 5-53-37

8 (86191) 5-37-57

8 (86191) 5-45-41

8 (86191) 5-52-68

8 (86191) 5-53-37

Приморско-Ахтарский

8 (86143) 2-12-06

8 (86143) 2-12-06

Северский

8 (86166) 2-22-44

8 (989) 273-59-21

8 (989) 273-59-22

8 (86166) 2-22-44

8 (989) 273-59-21

8 (989) 273-59-22

Славянский

8 (86146) 4-29-60

8 (86146) 4-38-10

8 (86146) 4-13-86

8 (886146) 4-12-09

8 (86146) 4-09-76

Староминский

8 (86153) 5-70-81

8 (86153) 4-30-48

8 (86153) 5-70-84

8 (86153) 5-70-81

8 (86153) 4-30-48

8 (86153) 5-70-84

Тбилисский

8 (86158) 2-44-09

8 (86158) 2-30-55

8 (86158) 2-30-65

8 (86158) 2-39-92

8 (86158) 3-24-67

Темрюкский

8 (86148) 5-33-38

8 (86148) 4-46-31

8 (86148) 5-19-14

8 (86148) 5-33-38

8 (86148) 5-43-80

8 (86148) 4-46-31

8 (918) 995-01-62

8 (918) 995-01-63

Тимашевский

8 (86130) 4-01-56

8 (86130) 4-75-99

8 (86130) 4-16-50

8 (86130) 4-41-70

8 (86130) 4-20-33

8 (86130) 4-11-81

8 (86130) 4-25-81

8 (86130) 4-17-90

Тихорецкий

8 (86196) 7-24-35

8 (86196) 7-05-26

8 (86196) 7-45-29

8 (86196) 7-04-94

8 (86196) 7-29-59

8 (86196) 7-16-18

Туапсинский

8 (86167) 2-14-80

8 (86167) 2-58-87

8 (86167) 2-98-46

8 (86167) 2-29-11

8 (86167) 2-35-13

Успенский

8 (86140) 5-60-76

8 (86140) 5-62-70

8 (86140) 5-60-76

8 (86140) 5-62-70

Усть-Лабинский

8 (86135) 5-14-64

8 (86135) 4-24-32

8 (86135) 5-07-42

8 (86135) 5-26-03

8 (86135) 4-02-58

8 (86135) 5-17-73

8 (86135) 5-05-81

8 (86135) 5-26-03

Щербиновский

8 (86151) 7-71-92

8 (86151) 7-73-42

8 (86151) 7-74-42

8 (86151) 7-78-18

8 (86151) 7-71-92

8 (86151) 7-73-42

8 (86151) 7-74-42

8 (86151) 7-78-18

Контакты — НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге — Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Административные сервисы

Общий отдел

190008, Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16, каб. 210
Телефон: (812) 6445911 доб. 61222
Факс:(812) 572-57-66
 

Приемная комиссия бакалавриата и магистратуры
194100, Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3, корп.1, лит. А, ком. 239
Телефон: (812) 644-62-12

Контакт-центр
Телефон: +7 (812) 980-00-30, +7 (812) 644-59-11 доб. 61433, 61435

Пресс-центр

Матвиенко Ирина Геннадьевна
E-mail: [email protected]

Тел.: +7 (812) 644-59-11, доб. 61546
Моб.: +7 (921) 797-70-05

 

 

Управление по международным связям
Адрес: 190068, Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, д.123, каб. 214-216
Центр международного образования: летние школы, краткосрочные образовательные программы и поступление на ООП иностранных граждан
Центр международного сотрудничества: партнерства, визиты иностранных делегаций, студенческая мобильность, миграционный учет и визовая поддержка

Поступление иностранных граждан на обучение по основным образовательным программам (платные и квотные места)
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61583
Email: [email protected]  

Миграционный учет иностранных студентов: 
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61577
Email: [email protected]

Визовая поддержка иностранных гостей кампуса: 
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61577
Email: [email protected]

 

Библиотека  

e-mail: [email protected]

Отделы библиотеки:

Кантемировская, д.3, лит.А:
 +7 812 644-59-11 (*61553;*61554)

Наб. канала Грибоедова, д. 123:

+7 812 644-59-11 (*61291)

ул. Союза Печатников, д.16:

 +7 812 713-84-90

ул. Промышленная, д.17:
 +7 812 644-59-11 (*61413)

ул. Седова, д.55/2:
 +7 812 560-05-74

  

Бухгалтерия

Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников д.16, каб. 220-223

По вопросам студентов (выплаты стипендий, получение справок о размере стипендий)

Голубниченко Оксана Николаевна
Телефон: +7 (812) 644-59-10, доб. 61153
 

По вопросам оплаты обучения

Дмитриенко Елена Николаевна
Телефон: +7 (812) 644-59-10, доб.61156 
 

По вопросам сотрудников (оплата труда)

Кутепова Елена Сергеевна
Телефон: +7 (812) 644-59-10, доб. 61158

 

Отдел закупок

Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников д.16, каб. 415
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61247

 

Отдел по внеучебной и воспитательной работе

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3, корп.1, лит. А,  каб. 438
Телефон: +7 (812) 6445911 доб.61532
E-mail: [email protected]

 

Отдел по социальным вопросам

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3, корп.1, лит. А,  каб. 114
Телефоны: +7 (812) 644-59-11 доб.61589
E-mail: [email protected]

 

Планово-экономический отдел

Санкт-Петербург, ул.Союза Печатников,16, каб.224
Телефон: +7 (812) 644 59 11 доб. 61250
E-mail: [email protected]

 

Управление персоналом

Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16 кабинет 111
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61226
E-mail: [email protected]

 

Управление образовательных программ

Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16, каб. 314
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61103
E-mail: [email protected]

 

Управление маркетинговых коммуникаций

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, дом 3, корп.1, лит.А, каб. 221
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61557
E-mail: [email protected]
 

Факультет довузовского образования 

Санкт-Петербург, ул.Кантемировская, д. 3 лит.А, ком.239
Телефон: +7 (812) 644-59-11 добавочный 61529 и 61211; 8 (812) 644-62-12
E-mail   [email protected]
 

Институт дополнительного профессионального образования 

198099, Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 17, каб. 302
Телефон: +7 (812) 714-57-91; +7 (812) 644-59-10 доб. 61235,61263
E-mail: [email protected]

 

Центр прикладных исследований и разработок

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3, корп.1, лит. А,  каб. 205
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61547
E-mail: [email protected]
 

Центр инновационного предпринимательства

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская д. 3А, офис 219
+7 812 644-59-11, доб. 61552
E-mail: [email protected]
 

Центр развития карьеры

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3, корп.1, лит. А,  каб. 216
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб 61585
E-mail: [email protected]

 
Приемная комиссия аспирантуры

Координатор по вопросам организации и развития аспирантуры:
Телефон: +7 (812)560-01-21
+7 (812) 644-59-11 доб 61565
E-mail: [email protected]
 

Юридический отдел
Санкт-Петербург, Союза Печатников ул., д.16, каб. 417
Телефон: + 7 (812) 644-59-11 доб. 61233
E-mail: [email protected] 
 

Департамент иностранных языков 
Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3 ком. 332, 333
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61526, +7 (812) 644-59-11 доб. 61527
193171 ул. Седова, д. 55 корп. 2, каб. 310
Телефон: +7 (812) 560-03-32 
ул. Промышленная, д. 17 каб. 405
Телефон: +7 (812) 300-83-49
E-mail: [email protected][email protected]


Кафедра физического воспитания 
Санкт-Петербург, ул. Кантемировская дом 3. корп.1 литера А (ст.м. «Лесная»)
Телефон: +7 (812) 644-59-11*61540 
E-mail: [email protected] 

Военная кафедра 
Санкт-Петербург, ул. Крупской, д.3, цокольный этаж 
Телефон: +7 (812) 412-36-10; +7 (812) 412-36-12
E-mail: [email protected][email protected]

 

Учебные офисы 

Школа экономики и менеджмента

Бакалавриат
«Экономика»
Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3, каб. 329
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61559
E-mail: [email protected]

«Международный бизнес и менеджмент»

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3, каб. 230
Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61519
E-mail: [email protected]

«Логистика и управление цепями поставок»
Санкт-Петербург ул. Кантемировская, дом 3, каб 231
Телефон:: + 7 (812) 644-59-11 61534
E-mail: [email protected]

Магистратура
«Прикладная экономика и математические методы»  
г. Санкт-Петербург, Кантемировская ул., д.3, корп.1, каб. 317
Телефон: +7 (812) 644-59-11, доб. 61523
E-mail:  [email protected]

«Финансы», «Анализ больших данных», «Стратегическое управление логистикой»,  «Экономика впечатлений: менеджмент в индустрии гостеприимства и туризме»,  «Менеджмент и аналитика для бизнеса», «Информационные системы и взаимодействие человек-компьютер»

Адрес: Кантемировская 3, ауд. 251
Телефон: +7 (812) 644-59-11, доб. 61525
E-mail: [email protected]

Санкт-Петербургская школа социальных наук и востоковедения 

Бакалавриат

«Востоковедение»
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, д. 16, каб. 410
Телефон: +7 (812) 644-59-11*61272
E-mail:  [email protected]

«Политология и мировая политика»

Санкт-Петербург, набережная Канала Грибоедова 123, каб. 315
Телефон: +7 (812) 644-59-11*61240
E-mail: [email protected]

«Управление и аналитика в государственном секторе»
Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 17, ауд. 226
Телефон: +7 (812) 786-89-37
E-mail: [email protected]

«Социология и социальная информатика»
Санкт-Петербург, ул. Седова д. 55, кор.2,  каб. 203
Телефон: +7 (812) 560-71-75 (учебный офис)
E-mail: [email protected]

Магистратура
Сравнительная политика Евразии, Бизнес и политика в современной Азии, Анализ данных для государства и общества, Городское развитие и управление, Сравнительная политика России и Евразии, Управление образованием

 

Санкт-Петербургская школа физико-математических и компьютерных наук

Бакалавриат

«Анализ данных в финансах»

 

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3а, каб. 321

Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61596
E-mail: [email protected]

 

«Прикладная математика и информатика»

 

 

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3а, каб. 4.1

Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61578

E-mail: [email protected]

 

Санкт-Петербург, ул. Кантемировская, д. 3а, каб. 4.1

Телефон: +7 (812) 644-59-11 доб. 61578


Санкт-Петербургская школа гуманитарных наук и искусств

Бакалавриат
«Филология»
Санкт-Петербург, набережная Канала Грибоедова123, каб.323
Телефон: + (812) 644 59 11 * 61419
E-mail: [email protected]

«История»
Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 17, каб. 102
Телефон:: +7 (812) 644-59-11*61411
E-mail: [email protected]

«Дизайн»
Санкт-Петербург, набережная Канала Грибоедова123, каб.502
Телефон: + (812) 644 59 11 * 61723
E-mail: [email protected]

 

Магистратура

 

Глобальная и региональная история / Global and Regional History, Медиапроизводство и медиааналитика, Русская литература в кросс-культурной и интермедиальной перспективах, Языковые технологии в бизнесе и образовании.

 

Юридический факультет

Бакалавриат
«Юриспруденция»
Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 17, каб. 305 и 306
Телефон: +7 (812) 785-25-40; 
E-mail: [email protected]

Магистратура

«Гражданское и коммерческое право», «Адвокатура», «Право и государственное управление»
Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 17, каб. 306
Телефон: +7 (812) 785-25-40; 
E-mail: [email protected]

[email protected]

ФСС — Контакты

ФОНД СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (ФСС РФ)

Адрес: 107078, Москва, Орликов переулок, д. 3а


Режим работы центрального аппарата Фонда социального страхования Российской Федерации:
начало работы  — 9 часов 00 минут;
перерыв на обед — с 12 часов 30 минут до 13 часов 15 минут;
окончание работы — 18 часов 00 минут (кроме пятницы),
в пятницу — 16 часов 45 минут.

Накануне нерабочих праздничных дней продолжительность работы сокращается на один час. При совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день.

 

Схема проезда в ФСС РФ:

 

С порядком подачи электронных обращений можно ознакомиться в разделе «Обращение в Фонд» http://fss.ru/reception_desk/

 

Отдел по связям со средствами массовой информации и коммуникационных технологий: [email protected] (только для средств массовой информации).

 

Информация для банков!

Направить  запрос для выяснения причин недоставки квитанции о принятии Фондом электронного сообщения об открытии или закрытии счета, об изменении реквизитов счета можно в Департамент информационных технологий и защиты информации ФСС РФ можно на странице http://fss.ru/ru/insurance/banks/index.shtml

 

Справочный телефон: (495) 668-03-33

Факс: (495) 668-02-34

Единый колл-центр ФСС РФ по коронавирусу: 8 (800) 302-75-49

 

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ ФОНДА

Отделения Фонда в республиках: http://www. fss.ru/ru/regional_office/in_republic/index.shtml

Отделения Фонда в краях и областях: http://www.fss.ru/ru/regional_office/in_territory/index.shtml

Отделения Фонда в автономных округах: http://www.fss.ru/ru/regional_office/in_autonomous_district/index.shtml

Отделения Фонда в Москве, Санкт-Петербурге и Севастополе: http://www.fss.ru/ru/regional_office/36157/index.shtml

ГОРЯЧИЕ ЛИНИИ В РЕГИОНАЛЬНЫХ ОТДЕЛЕНИЯХ: http://www.fss.ru/ru/fund/rusmap/index.shtml

 

Таблица соответствия территориальных органов Фонда, осуществляющих взаимодействие со страхователями, адресам на территории региона.

Министерство социальной политики Нижегородской области

Контактная информация

Министерство социальной политики Нижегородской области

Адрес места нахождения: г. Нижний Новгород, ул. Деловая, д. 9,603950

Почтовый адрес: Кремль, корп.14, г. Нижний Новгород, 603082

Географические координаты: 56. 305694, 44.068944

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Телефон: (831) 422-28-80

Факс: (831) 422-29-43

Социальные сети: Вконтакте, Facebook, Instagram,Одноклассники, Twitter


Министр

Хабров Юрий Анатольевич,(831) 422-28-80

Заместители министра

Клементьев Сергей Александрович, (831) 422-28-56

Бовин Александр Игоревич, (831) 422-29-12

Санинская Лариса Михайловна, (831) 422-29-87

Тараканов Денис Андреевич, (831) 422-28-90


Управление адресной социальной поддержки граждан

начальник управления Безрукова Наталья Валентиновна, (831) 422-28-92

Отдел предоставления жилищных субсидий и компенсаций, начальник отдела Кислицына Татьяна Николаевна, (831) 422-28-46

Отдел организации социальных выплат, начальник отдела Сюндюкова Ольга Викторовна, (831) 422-28-52

Отдел предоставления социальных гарантий государственным служащим,и. о. начальника отдела Губанова Елена Вячеславовна, (831) 422-28-59

Отдел предоставления материальной помощи гражданам,находящимся в трудной жизненной ситуации, начальник отдела Смирнова Елена Станиславовна, (831) 422-29-82


Управление стратегического развития

Отдел обеспечения мер поддержки социально незащищенных категорий граждан, начальник отдела Лыганов Александр Анатольевич, (831) 422-29-51

Отдел проектного управления, начальник отдела Гаврилова Наталья Валеревна, (831) 422-29-56


Управление организации социального обслуживания населения

начальник управления Сударь Андрей Николаевич, (831) 422-29-80

Отдел стандартизации социальных услуг и методологии социального обслуживания, начальник отдела Уханова Ирина Игоревна , (831) 422-29-15

Отдел организации деятельности учреждений социального обслуживания, начальник отдела Антипова Людмила Юрьевна, (831) 422-29-18

Отдел по реабилитации и предоставления дополнительных мер социальной поддержки ветеранам и инвалидам, начальник отдела Табейкина Мария Леонидовна, (831) 422-29-08

Отдел по работе с негосударственными поставщиками социальных услуг, начальник отдела Баранович Эдуард Сергеевич, (831) 422-28-43


Управление социальной семейной политики

начальник управления Алехина Ольга Александровна, (831) 422-29-60

Отдел социального обслуживания семьи и детей, начальник отдела Ермина Лариса Геннадьевна, (831) 422-29-74

Отдел реализации семейной политики, начальник отдела Плахова Ирина Анатольевна, (831) 422-29-26

Сектор по обеспечению деятельности комиссий по делам несовершеннолетних, начальник сектора Мирошкин Олег Геннадьевич, (831) 422-29-24


Управление жилищной политики

начальник управления Шатов Юрий Михайлович, (831) 422-29-84

Отдел разработки и исполнения жилищных программ, начальник отдела Коваленко Наталья Сергеевна, (831) 422-29-94

Отдел ресурсного развития системы социального обслуживания, начальник отдела Усягина Татьяна Алексеевна, (831) 422-29-97

Отдел государственного жилищного фонда и реализации социальной жилищной политики, начальник отдела Родионова Елена Евгеньевна, (831) 422-29-83

Отдел опеки и попечительства совершеннолетних, и. о. начальника отдела Соловьева Юлия Владимировна, (831) 422-28-96

Контрольно-ревизионный отдел, начальник отдела Глазунова Эльвира Алексеевна, (831) 422-28-86


Управление организационно-правовой работы

начальник управления Лузин Павел Сергеевич, (831) 422-29-63

Отдел нормативно-правовой работы и судебной защиты, начальник отдела Кильдюшева Ксения Алексеевна, (831) 422-29-65

Отдел реализации государственных закупок, начальник отдела Хантурова Светлана Юрьевна, (831) 422-29-61

Отдел организационной работы, начальник отдела Поляков Александр Константинович, (831) 422-29-05


Управление финансового учета и бюджетной политики

начальник управления Чернова Мария Александровна, (831) 422-28-50

Отдел экономического планирования, учета и контроля расходов министерства, начальник отдела Кулабухова Людмила Павловна, (831) 422-28-64

Отдел свободного бюджетного учета и отчетности, начальник отдела Кудряшова Ирина Викторовна, (831) 422-28-67

Отдел бюджетной политики, начальник отдела Волкова Татьяна Александровна, (831) 422-28-76

Сектор экономического планирования и анализа социальных выплат, начальник (заведующий) сектором Погодина Наталья Ивановна, (831) 422-28-84

Cоциальные вопросы — Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

Информационно-справочная телефонная служба социальной защиты населения

 

Телефон информационно-справочной службы 334-41-44

работает ежедневно, кроме выходных и праздничных дней, с 8 часов 30 минут до 17 часов 20 минут.

В пятницу с 8 часов 30 минут до 16 часов 00 минут.

Справки населению предоставляются информационно-справочной телефонной службой бесплатно.


Действующая в Санкт‑Петербурге система государственной социальной помощи многообразна. Она включает в себя денежные выплаты в виде пенсий, пособий, компенсаций и материальной помощи, а также натуральные виды помощи (вещевую и продуктовую),       предоставление льгот при оплате жилья, коммунальных услуг, проезде на городском и пригородном транспорте, оказание различных видов социальных услуг (консультационных, реабилитационных, адаптационных) как в учреждениях, так и на дому.

Количество различных видов услуг велико, получение каждого вида помощи имеет свои правила оформления. В этой связи информированность жителей города становится одной из важнейших задач социальной защиты населения.

В целях реализации указанных задач создана Информационно-справочная телефонная служба социальной защиты населения (ИСТС СЗН).

Целью создания службы является улучшение качества социального обслуживания населения Санкт‑Петербурга.

Задачи, выполняемые ИСТС СЗН:

  1. Оперативное получение гражданами социальной информации, вне зависимости от места их нахождения.

  2. Уменьшение количества граждан, остро нуждающихся в оказании помощи, но не получающих ее в связи с отсутствием информации о своих правах либо о том, куда им следует обратиться.

  3. Снижение числа обращений граждан непосредственно в органы социальной защиты по вопросам справочного или консультационного характера, а также их обращений не по назначению.

  4. Совершенствование работы органов социальной защиты населения на основании анализа причин обращения граждан в ИСТС СЗН.

  5. Реализация первого этапа развития системы государственной социальной помощи населению.

Информационно-справочная телефонная служба предоставляет следующую информацию:

  • о государственных учреждениях, оказывающих социальные, медицинские, образовательные, культурно-бытовые услуги, включая данные о месте нахождения учреждения;
    выполняемых функциях; оказываемых услугах; часах работы; времени приема граждан.

  • о государственных и муниципальных органах власти, в том числе Администрации Санкт‑Петербурга, отраслевых комитетах, территориальных управлениях административных районов, Законодательном Собрании, органах местного самоуправления, включая подробную информацию об управлениях и отделах органов исполнительной власти;
    комиссиях и комитетах Законодательного Собрания Санкт‑Петербурга; ФИО депутатов Законодательного Собрания Санкт‑Петербурга; местонахождении; выполняемых функциях; времени работы и часах приема граждан;

  • о государственных внебюджетных фондах, таких как: отделение ПФ РФ по Санкт‑Петербургу и Ленинградской области и Санкт‑Петербургское отделение фонда социального страхования РФ;

  • о крупнейших общественных объединениях и организациях, включая информацию об их местонахождении, телефонах, ФИО руководителей;

  • о льготах, предоставляемых гражданам в соответствии с федеральными законами, включая название и номер нормативного акта; перечень льгот; порядок их получения;

  • перечень документов, необходимый для оформления их получения; порядок получения этих документов; сведения об организациях, обеспечивающих получение этих льгот;

  • о перечне социальных услуг, которые могут получить различные категории населения, включая их виды и формы, а также в случаях, если услуги платные — их стоимости, сведения об организациях, оказывающих эти услуги, их местонахождении, времени работы;

  • о материальной помощи, оказываемой жителям Санкт‑Петербурга в соответствии с постановлением Правительства №49 от 21. 09.1995, включая информацию о категориях граждан, имеющих право на льготы; размерах материальной помощи;

  • об обжаловании действий лиц, обязанных по закону предоставлять те или иные услуги;

  • о реабилитационных услугах, предоставляемых различным категориям граждан, включая информацию о перечне услуг, их видах и формах; об организациях, предоставляющих эти услуги, их местонахождении, времени работы и др.

  • о ремонте специализированных автотранспортных средств, технических средств реабилитации и протезно-ортопедических изделий, включая информацию об организациях, оказывающих эти услуги; о стоимости различных видов услуг; о правах на их бесплатное получение;

  • об организациях и предприятиях, обеспечивающих предоставление льгот, а именно:

— ПТС, «Водоканал» и др.;

— о трудоустройстве инвалидов;

— о Единой тарифной сетке; о минимальной оплате труда; о прожиточном минимуме в Санкт‑Петербурге;

— о правах потребителей, телефонах доверия;

— иную информацию по вопросам социальной защиты населения.

 

Помимо консультаций по телефону, граждане могут получить письменный ответ на свой вопрос (по заявлению).

Кроме того, граждане, получающие пенсию, пособие, компенсацию в органах социальной защиты населения, могут получить в ИСТС СЗН сведения о составе выплачиваемых им сумм. Данная информация является конфиденциальной и предоставляется только в том случае, если гражданин укажет свой номер лицевого счета в органах социальной защиты населения либо персональный идентификационный номер в городском регистре населения (после его внедрения в Санкт‑Петербурге).

Работники службы несут ответственность за качество предоставляемой ими информации.

В случае претензий, предъявляемых к работе ИСТС СЗН, граждане могут обратиться за разъяснениями в районные МФЦ или по телефону информационно-справочной службы 334-41-44, направить жалобу руководителю СПБ ГКУ «Городской информационно-расчетный центр», далее — к заместителю председателя Комитета по социальной политике Санкт‑Петербурга, курирующему это вопрос.

ВНИМАНИЕ: с вопросами о порядке назначения и выплаты пенсий, пособий, компенсаций, включая перечень документов, необходимых для их формирования; сведений об организациях, осуществляющих назначение и выплату пенсий и пособий; о времени их работы и др. необходимо обращаться в Управления Пенсионного фонда РФ в административных районах Санкт‑Петербурга

Рационирование социальных контактов во время пандемии COVID-19: риск передачи и социальные преимущества в регионах США

Аннотация

Для предотвращения распространения коронавирусной болезни 2019 (COVID-19) некоторые типы общественных мест были закрыты, а другие остаются открыто. Эти решения представляют собой суждение об относительной опасности и преимуществах этих мест. Используя данные о мобильности из большой выборки смартфонов, репрезентативные на национальном уровне обследования предпочтений потребителей и экономическую статистику, мы измеряем относительную выгоду от сокращения передачи и социальные издержки закрытия 26 категорий населенных пунктов США. Наши категории включают типы магазинов, развлечений и поставщиков услуг. Мы ранжируем категории по их соотношению социальных выгод и риска передачи через доминирование по 13 параметрам риска и важности и с помощью составных индексов. Мы обнаружили, что с февраля по март 2020 года количество посещений мест, которые, по нашим меркам, следует закрыть в первую очередь, сократилось.

Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19) в основном распространяется через капли слизистой и слюны инфицированных.Инфицированные люди часто протекают бессимптомно (1), поэтому при отсутствии комплексной системы тестирования и отслеживания людей по статусу инфекции любая физическая близость потенциально опасна. Чтобы решить эту проблему, политики ввели множество правил, регулирующих работу, места и собрания. Возможно, из-за невозможности прямого ограничения плотности посетителей многие из этих ограничений зависят от типа места.

Мы рассматриваем решение о закрытии предприятия как компромисс между риском заражения и преимуществами. В этой статье мы делаем эмпирический вклад в отношении того, какие типы мест представляют собой лучший и худший компромисс между рисками и вознаграждением. Правительствам следует использовать этот анализ для информирования при принятии решений, когда они пытаются достичь своих целей в области общественного здравоохранения (таких как R <1) с минимальными социальными затратами. Для этого мы объединяем несколько критериев важности и опасности категорий магазинов и местоположений. Мы рассматриваем 26 категорий, которые соответствуют отраслям Североамериканской отраслевой классификации (NAICS) или их комбинациям.

Опасность и меры важности

Мы собираем данные трех типов. Это данные о риске передачи в категории, экономическом объеме производства и затратах, а также о потребительской ценности.

Для количественной оценки потенциального вклада местоположения в передачу заболевания (т. Е. Его опасности) мы используем детальный набор данных о мобильности примерно с 47 миллионов смартфонов в США. Данные собираются Safegraph и фиксируют посещения 6 миллионов достопримечательностей.Данные «посещения» включают информацию об общем количестве посещений, общем количестве посетителей, домашнем переписном участке посетителей, а также времени и продолжительности посещений. Данные «достопримечательностей» включают информацию о местонахождении (полный адрес), шестизначный код NAICS, брендинг и территорию.

На 26 категорий местоположений, представляющих интерес, приходится ~ 57% всех уникальных посещений с января 2019 года по март 2020 года. Из всех категорий рестораны с полным спектром услуг (сидячие места) являются наиболее популярными с точки зрения как количества посещений, так и уникальные посетители.В период с февраля по март 2020 года мы наблюдаем снижение общего количества посещений на 24,9% во всех местах, включенных в анализ, что отражает социальное дистанцирование, введенное в марте. Чтобы учесть тот факт, что наши данные охватывают лишь небольшую часть людей в Соединенных Штатах, мы увеличиваем масштаб каждого наблюдаемого посещения в зависимости от домашнего переписного участка посетителя, чтобы приблизительно определить реальное количество посещений и посетителей для каждого местоположения.

Мы создаем девять ежемесячных мер уровня опасности объекта.Четыре из них основаны непосредственно на общих данных о посещениях. Это общее количество посещений, общее количество уникальных посетителей, человеко-часы посещений при скоплении более одного посетителя на 113 квадратных футов (что отражает правило «шести футов» социального дистанцирования Центров по контролю и профилактике заболеваний) и человеко-часы посещений. при скоплении более одного посетителя на 215 квадратных футов (что отражает немецкую норму социального дистанцирования — один покупатель на 20 м 2 ).

Используя информацию о домашней переписи посетителей, мы добавляем пять дополнительных показателей.Четыре аналогичны первым четырем, но ограничены посещениями лиц в возрасте 65 лет и старше (оценки возраста основаны на предположении, что посещения пожилых гостей пропорциональны их доле в населении переписного участка; мы используем посещения всех гостей в расчет плотности расположения). Последняя мера опасности — это среднее расстояние, пройденное до места.

Чтобы определить совокупную опасность для всей категории местоположений, мы суммируем индивидуальные показатели всех местоположений в пределах категории (за исключением пройденного расстояния, где мы используем средневзвешенное количество посещений).Хотя в этом анализе мы взвешиваем все девять мер опасности одинаково, наши результаты очень похожи на результаты, полученные при ограничении внимания первыми четырьмя мерами опасности.

Мы оцениваем выгоды от местоположения как от их экономического, так и от потребительского вклада. Наши экономические данные взяты из самого последнего издания статистики переписи предприятий США. По нашим 26 категориям насчитывается 1 427 433 фирм и 2 024 839 заведений по сравнению с 2 029 514 геолокационными точками, представляющими интерес.Наши меры экономической важности включают годовой фонд заработной платы, поступления и занятость. Наши 26 категорий охватывают 32 миллиона сотрудников, 1,1 триллиона долларов годовой заработной платы и 5,6 триллиона долларов годовой выручки. * Чтобы измерить благосостояние потребителей, мы провели репрезентативный опрос среди 1099 жителей США. Респонденты были набраны через компанию Lucid, занимающуюся исследованием рынка, с 13 по 15 апреля 2020 года. Опрос был признан освобожденным от проверки Советом по институциональной проверке Массачусетского технологического института (MIT) (проект E-2115).Выборка репрезентативна по возрасту, полу, этнической принадлежности и региону (2). Каждый респондент принимает участие в серии экспериментов с одним бинарным дискретным выбором (3), где они выбирают, какое место из двух вариантов они предпочли бы быть открытым, независимо от того, открыто это место в настоящее время или нет. Эксперименты с дискретным выбором широко использовались для оценки рыночных и нерыночных товаров. Чтобы сделать ответы последовательными и побудить респондентов отвечать правдиво, мы дали им возможность получить дополнительное денежное вознаграждение, которое было связано с их выбором (4).Каждый респондент участвовал в серии экспериментов с двоичным дискретным выбором. Всего мы запросили 32 970 решений. Наша мера важности для потребителей ранжирует категории по тому, сколько раз они предпочтительнее других.

Результаты

Мы сопоставляем, как разные регионы живут по нашим четырем параметрам важности (важность для потребителей, занятость, заработная плата и квитанции) и девяти измерениям риска передачи (посещения, уникальные посетители, человеко-часы при умеренной плотности и человеко-часы на высокая плотность; те же четыре показателя только для лиц в возрасте 65 лет и старше и среднее медианное пройденное расстояние).Основная идея заключается в том, что места, предлагающие лучшие компромиссы, должны сталкиваться с более слабыми ограничениями. Самый консервативный способ провести это сравнение — посмотреть, есть ли какие-либо места, которые доминируют над другим по всем параметрам с более низкой опасностью передачи и более высокой важностью. Этот показатель является консервативным в том смысле, что любой возможный взвешенный агрегированный показатель риска или важности даст такое же попарное сравнение.

Из наших 26 категорий 13 не доминируют и не уступают никаким другим.Из 13 оставшихся категорий 1) спортивные залы и 2) кафе, бары с соками и салоны десертов — две категории с наиболее преобладающими сочетаниями (рис. 1). По нашим меркам, каждое из этих мест должно открываться только после банков, стоматологов, колледжей, культовых сооружений, автосалонов и ремонтных мастерских. Мы считаем, что в рамках различных типов магазинов магазины электроники и мебели следует открывать раньше, чем магазины спиртных напитков, табачных изделий и спортивных товаров. Два места, которые оказались лучшими по этому показателю, — это банки и финансы с шестью доминирующими парными сравнениями и стоматологи с тремя доминирующими парными сравнениями.

Рис. 1.

Сетка с указанием доминирующих и доминируемых категорий. Ячейка является золотой, если категория строки лучше по всем девяти параметрам риска и четырем параметрам важности, чем категория столбца, и синим цветом, наоборот.

Еще один способ определить, какие местоположения предлагают наилучшие компромиссы, — это создать общие индексы опасности и важности, а также поиск выбросов. Мы создаем наш индекс опасности как средний рейтинг категории по девяти мерам опасности. Мы создаем наш индекс важности как средний рейтинг категории по трем нашим показателям экономической важности и одному критерию значимости для потребителей.Мы повышаем вес показателя важности для потребителя, чтобы он в равной степени соответствовал трем показателям экономической важности.

Существует сильная положительная связь между опасностью категории и ее важностью (рис. 2 A ). Однако есть явные выбросы. Категории в верхнем левом углу имеют высокую важность, но низкую опасность, и наоборот для категорий в правом нижнем углу. Мы оцениваем линейную регрессию, включая член перехвата, индекса важности как функцию индекса опасности.Категории окрашены по значению остатка, что соответствует качеству компромисса. Мы обнаружили, что банки, магазины товаров повседневного спроса (например, Walmart), стоматологи, продуктовые магазины, колледжи и университеты должны сталкиваться с относительно жесткими ограничениями. Тренажерные залы, магазины спортивных товаров, алкогольные и табачные магазины, книжные магазины и кафе должны столкнуться с относительно жесткими ограничениями. Наша методология также позволяет нам проводить аналогичный анализ для разных регионов. Разделение нашего анализа на мегаполисы и неметрополии дает удивительно похожие результаты, предполагая, что разрыв между городом и деревней не является важным параметром для политиков.

Рис. 2. Индекс совокупной важности категории

( A ) и совокупный индекс опасности. Цветовая шкала отражает остатки по категориям линейной регрессии индекса важности индекса опасности. Золотые категории имеют непропорционально высокую важность для их риска, а синие категории имеют непропорционально низкую важность. ( B ) Изменение количества посещений категории местоположения по сравнению с остаточной степенью важности категории и риска. Размеры маркеров пропорциональны общему количеству посещений в феврале 2020 года.

С февраля по март 2020 года количество посещений всех этих мест резко сократилось. Естественный последний вопрос заключается в том, распределяется ли это сокращение посещений равномерно по местам, или же снижение связано с измеряемым нами соотношением риска и вознаграждения. . На рис. 2 B показано процентное снижение посещений определенного типа местоположения с февраля по март 2020 года в зависимости от «благоприятности компромисса между важностью и риском» (т. Е. Отнесение золотого к синему на рис. 2 A ).Если судить по визитам к февралю 2020 года, то отношения крепкие и позитивные. Это говорит о том, что по крайней мере часть результатов анализа затрат и выгод, которые мы измеряем, усваивается потребителями, предприятиями и политиками США. Двумя крупнейшими отклонениями являются 1) колледжи и университеты и 2) хозяйственные магазины. Мы считаем, что колледжи предлагают относительно хороший компромисс, но большинство из них закрылись, что привело к снижению посещаемости на 61%. И наоборот, мы считаем, что магазины спиртных напитков и табачных изделий — это относительно плохой компромисс (из-за посредственного экономического значения и небольших загруженных магазинов), однако количество посещений этой категории снизилось менее чем на 5%. Хозяйственные магазины — это место, где наблюдается наибольший рост посещений, поскольку люди ищут средства индивидуальной защиты и другие товары для дома. Важно отметить, что эти изменения в посещениях вызваны сочетанием действий на уровне федерального, штата и местного правительства, бизнеса и отдельных лиц.

Обсуждение

Потенциальным ограничением этого анализа является то, что посетители некоторых типов местоположений более сконцентрированы в пространстве. Мы можем частично учесть этот эффект, измерив, какие места предлагают услуги, требующие непосредственной физической близости.В рамках дополнительного анализа мы объединяем данные статистики профессиональной занятости (OES) о структуре занятости по категориям и данные сети профессиональной информации (O * NET) о профессиональных задачах. 1) Стоматологи и 2) парикмахерские и салоны — единственные две категории с высокой долей работников, которым требуется интенсивная физическая близость (72% и 58%, соответственно, работников в этих отраслях имеют оценки близости более 90%). Кроме того, в кинотеатрах, спортзалах и парках развлечений высока доля работников, которым требуется умеренно высокий уровень физической близости (57%, 48%, 42%, соответственно, рабочих в этих отраслях имеют баллы требований к близости более 80%). .Мы не включаем эти данные в наш основной анализ, потому что необходимость в тесном контакте с посетителями влияет как на риск категории, так и на экономические издержки закрытия категории. Категория с высокой долей работников, которым не требуется непосредственная близость к посетителям, обнаружит, что легче реорганизовать себя, чтобы увеличить социальную дистанцию, а также разрешить работу из дома. Большинство розничных продавцов могут предложить пикап у обочины, а не заставлять покупателей заходить в переполненные магазины (и, действительно, в большинстве штатов поощряется пикап у обочины).Места также можно сделать безопаснее с помощью масок. Это особенно важно для таких мест, как музеи, с ограниченным физическим прикосновением. С другой стороны, такие места, как спортзалы, подчеркивают физический контакт и делают использование маски неприятным.

Более важным ограничением наших данных является то, что мы не включаем информацию о взаимосвязях или взаимодополняемости между отраслями. Если одна отрасль будет закрыта, это может снизить доходы, занятость, излишек потребителей и количество посещений другой (например,ж., лишая их важной информации) или увеличивая их (например, эффективно «повышая стоимость» близкого заменителя; мы можем наблюдать это в ресторанах и продуктовых магазинах). В текущем анализе мы фактически предполагаем, что все отрасли являются идеальными заменителями.

Есть и другие ограничения в нашем анализе с точки зрения факторов, влияющих на наш рейтинг как важности местоположения, так и рисков. Что касается важности, то наши бинарные выборы не дают информации об интенсивности предпочтений и не учитывают потенциально важные внешние факторы в некоторых местах (например, в умственной или физической форме).Более того, размер нашей выборки обследования ограничен, и для дальнейших исследований следует использовать крупную исследовательскую фирму и более крупные выборки. Что касается риска, мы не принимаем во внимание тот факт, что в некоторых местах поощряются безрассудные физические нагрузки или могут быть непропорционально приспособлены «сверхпредметы».

Правительства и общественные организации по всему миру приняли разные решения о том, как применять и ослаблять меры социального дистанцирования. При этом в их распоряжении есть различные инструменты.В Соединенных Штатах многие из этих ограничений были привязаны к конкретной категории местоположения. Детали менялись от штата к штату: спортивные залы, места отправления религиозных обрядов и винные магазины подвергались особенно неоднородному обращению. Почему разные государства придерживаются такой разной политики? Одна из возможностей — это изменение важности или опасности категории на уровне государства. Это изменение должно быть отделено от неоднородности между городом и деревней, которая, как мы считаем, не имеет большого значения.

Другая возможность состоит в том, что из-за отсутствия эмпирических данных государства вынуждены принимать решения в темноте. Если да, мы рекомендуем, чтобы политики провели анализ, аналогичный описанному в этом документе, с учетом специфики их регионов. Региональная мобильность, транзакции по кредитным картам и другие соответствующие данные доступны из различных источников. Это должно дополняться регулярно проводимыми крупномасштабными онлайн-опросами потребителей, которые учитывают неоднородность по регионам, демографии и времени.

Благодарности

Мы благодарим Джонатана Вольфа и Safegraph за данные. Мы благодарим Эрика Бриньолфссона, Синан Эйрала и Дина Эклза за бесценные отзывы.Мы также благодарим Инициативу Массачусетского технологического института по цифровой экономике за финансирование исследований. Благодарим Виктора Ифань Е за помощь с визуализацией. Мы благодарим доктора медицины Максвелла Х. Леви за медицинские открытия. Мы благодарим Мануэлу Коллис за отзыв о дизайне опроса.

Сноски

  • Вклад авторов: S.G.B., A.C., and C.N. разработал исследование, провел исследования, проанализировал данные и написал статью.

  • Авторы заявляют об отсутствии конкурирующей заинтересованности.

  • Размещение данных: данные, инструмент опроса, производная статистика и код доступны на GitHub (https: // github.ru / chrisnic12 / RationingContact).

  • ↵ * Обычно государственный экономический анализ благосостояния исключает изменения затрат на рабочую силу при оценке политики, потому что работники, непосредственно нанятые политикой, получали бы такую ​​же заработную плату в другом месте. Однако во время этого кризиса наблюдается драматическая неполная занятость. Следовательно, рабочая сила в этих отраслях имеет очень низкие альтернативные издержки, и их производство должно учитываться в составе социальных излишков.

  • Copyright © 2020 Автор (ы).Опубликовано PNAS.

Мотивация социальных контактов на протяжении всей жизни: теория социально-эмоциональной избирательности

Пожилые люди реже участвуют в социальном взаимодействии, чем их более молодые сверстники. Как я уже упоминал в начале, изменение было интерпретировано в основном негативно. Тем не менее, когда их спрашивают об их социальных отношениях, пожилые люди описывают их как удовлетворяющие, поддерживающие и приносящие удовлетворение. Браки менее негативны и более позитивны.Возобновляются близкие отношения с братьями и сестрами, а отношения с детьми стали лучше, чем когда-либо прежде. Несмотря на то, что пожилые люди реже взаимодействуют с другими, чем молодые, старость — это не время страданий, жесткости или меланхолии. Вместо того, чтобы представить парадокс, я утверждаю, что уменьшение количества контактов отражает реорганизацию иерархии целей, лежащих в основе мотивации социальных контактов, и ведет к большей избирательности социальных партнеров. Эта реорганизация не происходит случайно.Самоопределение, поиск информации и регулирование эмоций оцениваются по-разному в зависимости не только от прошлого опыта, но и от места в жизненном цикле и сопутствующих ожиданий относительно будущего. Я утверждаю, что акцент на эмоциях в старости является результатом признания конечности жизни. В жизни большинства людей это не возникает внезапно в пожилом возрасте, а происходит постепенно в зрелом возрасте. Иногда, однако, жизненные события приводят к более быстрому завершению. Будь то благоприятный, как географическое перемещение, или столь же зловещий, как смертельная болезнь, концовки усиливают яркость окружающих эмоций.Когда каждое общение с внуком или прощальный поцелуй с супругом может быть последним, чувство остроты может проникать даже в самые случайные повседневные переживания. Когда регулирование эмоций приобретает наибольший приоритет среди социальных мотивов, социальные партнеры выбираются тщательно. Наиболее вероятным выбором будут давние друзья и близкие, потому что они, скорее всего, дадут положительный эмоциональный опыт и подтвердят личность. Поиск информации будет стимулировать определенное социальное поведение, но по причинам, описанным ранее, это также потребует разумного выбора социальных партнеров. Сужение круга социальных партнеров позволяет людям экономить физические и когнитивные ресурсы, высвобождая время и энергию для избранных социальных отношений. Таким образом, SST хорошо согласуется с избирательной оптимизацией с моделью компенсации успешного старения, сформулированной П. Балтесом и М. Балтесом (1990), описанной выше. SST предназначен для описания и объяснения основных механизмов возрастных изменений в социальном поведении. Он не является директивным (РЕЗЮМЕ, ОБРЕЗАННОЕ НА 400 СЛОВ)

нейробиологов обнаружили, что изоляция провоцирует активность мозга, аналогичную той, которая наблюдается при голоде — ScienceDaily

С тех пор, как весной началась пандемия коронавируса, многие люди видели своих близких друзей и любимых только во время видеозвонков, если вообще видели.Новое исследование Массачусетского технологического института показало, что тоска, которую мы испытываем во время такой социальной изоляции, имеет общую нейронную основу с тягой к еде, которую мы испытываем, когда голодны.

Исследователи обнаружили, что после одного дня полной изоляции вид людей, весело проводящих время вместе, активирует ту же область мозга, которая загорается, когда тот, кто не ел весь день, видит изображение тарелки сырных макарон.

«Люди, которые вынуждены быть изолированными, жаждут социальных взаимодействий так же, как голодный человек жаждет еды.Наш вывод соответствует интуитивной идее о том, что позитивные социальные взаимодействия являются основной потребностью человека, а острое одиночество — это отталкивающее состояние, которое побуждает людей восстанавливать то, чего не хватает, подобно голоду », — говорит Ребекка Сакс, профессор кафедры мозга и науки Джона У. Ярва. Когнитивные науки в Массачусетском технологическом институте, член Института исследований мозга Макговерна при Массачусетском технологическом институте и старший автор исследования.

Исследовательская группа собрала данные для этого исследования в 2018 и 2019 годах, задолго до пандемии коронавируса и связанных с этим блокировок. Их новые открытия, описанные сегодня в журнале Nature Neuroscience , являются частью более крупной исследовательской программы, посвященной тому, как социальный стресс влияет на поведение и мотивацию людей.

Бывший постдок MIT Ливия Томова, которая сейчас работает научным сотрудником в Кембриджском университете, является ведущим автором статьи. Среди других авторов — Кимберли Ван, научный сотрудник Института Макговерна; Тодд Томпсон, ученый Института Макговерна; Ацуши Такахаши, помощник директора Центра визуализации Мартинос; Джиллиан Мэтьюз, научный сотрудник Института биологических исследований Солка; и Кей Тай, профессор Института Солка.

Социальная тяга

Новое исследование отчасти было вдохновлено недавней статьей Тая, бывшего члена Института обучения и памяти Пикауэра Массачусетского технологического института. В этом исследовании 2016 года она и Мэтьюз, тогда постдок из Массачусетского технологического института, определили кластер нейронов в мозгу мышей, которые представляют чувство одиночества и порождают желание социального взаимодействия после изоляции. Исследования на людях показали, что отсутствие социальных контактов может привести к эмоциональному расстройству, но неврологическая основа этих чувств малоизвестна.

«Мы хотели посмотреть, можем ли мы экспериментально вызвать определенный вид социального стресса, при котором мы могли бы контролировать, что такое социальный стресс», — говорит Сакс. «Это более сильное вмешательство социальной изоляции, чем кто-либо пробовал раньше».

Чтобы создать эту изолированную среду, исследователи привлекли здоровых добровольцев, которые в основном были студентами колледжей, и поместили их в комнату без окон в кампусе Массачусетского технологического института на 10 часов. Им не разрешалось пользоваться телефонами, но в комнате был компьютер, с помощью которого они могли связаться с исследователями в случае необходимости.

«Мы использовали целый ряд вмешательств, чтобы убедиться, что это действительно будет странно, по-другому и изолированно», — говорит Сакс. «Они должны были сообщить нам, когда они идут в ванную, чтобы мы могли убедиться, что она пуста. Мы доставили еду к двери, а затем написали им текстовое сообщение, когда она была там, чтобы они могли пойти за ней. Им действительно не разрешали видеть людей «.

После окончания 10-часовой изоляции каждого участника сканировали на аппарате МРТ. Это создало дополнительные проблемы, поскольку исследователи хотели избежать любого социального контакта во время сканирования.Перед началом периода изоляции каждого испытуемого обучали тому, как попасть в машину, чтобы они могли делать это самостоятельно, без какой-либо помощи со стороны исследователя.

«Обычно привлечение кого-либо к аппарату МРТ — это действительно социальный процесс. Мы участвуем во всевозможных социальных взаимодействиях, чтобы люди понимали, о чем мы их просим, ​​чтобы они чувствовали себя в безопасности, знали, что мы здесь, «Саксофон говорит. «В этом случае испытуемые должны были делать все сами, в то время как исследователь, который был одет и в маске, просто молча стоял и наблюдал.«

Каждый из 40 участников также придерживался 10-часового голодания в разные дни. После 10-часового периода изоляции или голодания участников сканировали, глядя на изображения еды, изображения взаимодействующих людей и нейтральные изображения, такие как цветы. Исследователи сосредоточили свое внимание на части мозга, называемой черной субстанцией, крошечной структуре, расположенной в среднем мозге, которая ранее была связана с тягой к голоду и наркотиками. Также считается, что черная субстанция имеет общее эволюционное происхождение с областью мозга мышей, называемой ядром спинного шва, которая, как показала лаборатория Тая, была активной после социальной изоляции в своем исследовании 2016 года.

Исследователи выдвинули гипотезу, что, когда социально изолированные субъекты видели фотографии людей, наслаждающихся социальным взаимодействием, «сигнал желания» в их черной субстанции был бы подобен сигналу, производимому, когда они видели изображения еды после голодания. Это действительно было так. Кроме того, степень активации черной субстанции коррелировала с тем, насколько сильно пациенты оценивали свои чувства тяги к еде или социальному взаимодействию.

Степени одиночества

Исследователи также обнаружили, что реакция людей на изоляцию варьируется в зависимости от их нормального уровня одиночества.Люди, которые сообщали о том, что чувствовали себя хронически изолированными за несколько месяцев до проведения исследования, показали более слабую тягу к социальному взаимодействию после 10-часового периода изоляции, чем люди, которые сообщили о более богатой социальной жизни.

«Для людей, которые сообщили, что их жизнь была действительно наполнена удовлетворительным социальным взаимодействием, это вмешательство оказало большее влияние на их мозг и на их самооценки», — говорит Сакс.

Исследователи также изучили паттерны активации в других частях мозга, включая полосатое тело и кору, и обнаружили, что голод и изоляция активируют отдельные области этих областей.Это говорит о том, что эти области более специализированы, чтобы реагировать на различные типы желаний, в то время как черная субстанция выдает более общий сигнал, представляющий различные пристрастия.

Теперь, когда исследователи установили, что они могут наблюдать влияние социальной изоляции на активность мозга, Сакс говорит, что теперь они могут попытаться ответить на множество дополнительных вопросов. Эти вопросы включают в себя то, как социальная изоляция влияет на поведение людей, помогают ли виртуальные социальные контакты, такие как видеозвонки, уменьшить тягу к социальному взаимодействию, и как изоляция влияет на разные возрастные группы.

Исследователи также надеются изучить, можно ли использовать реакции мозга, которые они видели в этом исследовании, для прогнозирования того, как те же участники отреагировали на изоляцию во время изоляции, введенной на ранних этапах пандемии коронавируса.

Исследование финансировалось грантом SFARI Explorer от Фонда Саймонса, грантом MINT от Института Макговерна, Национальных институтов здравоохранения, включая премию NIH Pioneer Award, стипендию Фонда Макса Кейда и стипендию Эрвина Шредингера от Австрийской науки. Фонд.

Количественная оценка воздействия мер физического расстояния на передачу COVID-19 в Великобритании | BMC Medicine

Заявление об этике

Участие в этом добровольном исследовании было добровольным, и все анализы проводились на анонимных данных. Исследование было одобрено комитетом по этике Лондонской школы гигиены и тропической медицины, номер ссылки 21795.

Методология исследования

Мы поручили компании по исследованию рынка Ipsos провести опрос среди взрослого населения Великобритании (именуемый здесь опросом CoMix). .Взрослые (≥ 18 лет) были привлечены к участию в опросе путем отправки электронных приглашений существующим членам их онлайн-панели. Репрезентативность населения Великобритании в целом была обеспечена путем установления квот по возрасту, полу, географическому положению и социально-экономическому статусу. Этой когорте людей будет предложено отвечать на вопросы опроса каждые 2 недели в течение 16 недель, чтобы отслеживать изменения в их самоотчетном поведении. Первые опросы были разосланы во вторник, 24 марта, через 1 день после объявления о блокировке Великобритании.

Участников спросили об их отношении к COVID-19 и влиянии интервенций физического дистанцирования, испытывали ли они или кто-либо из членов их семьи какие-либо недавние симптомы, проходили ли они тестирование на COVID-19, контактировали ли они с известными людьми. Случаи COVID-19, и были ли они затронуты мерами физического дистанцирования.

Участники сообщили (i) о том, что кому-либо в их семье посоветовали изолировать, изолировать или ограничить время на своем рабочем месте или в образовательном учреждении в течение предшествующих 7 дней из-за COVID-19 и (ii) если они прислушались к совету и изолировали , помещены в карантин или не посещают свое рабочее место или учебное заведение.В ходе опроса мы определили карантин как ограничение контактов и нахождение дома с ограниченным разрешением на передвижение вне дома после потенциального контакта с заболеванием COVID-19. Мы определили изоляцию как полное отделение от неинфицированных контактов, включая членов семьи, дома или в медицинском учреждении. Чтобы оценить влияние рекомендаций и изменений политики в отношении физического дистанцирования, мы попросили участников указать, планировали ли они участвовать в ряде мероприятий на предыдущей неделе.Для каждого типа мероприятия они сообщили: (i) продолжали ли они свой план, или (ii) если он был отменен или они решили не идти, и (iii) частоту этого типа мероприятия за предыдущие 7 дней. Были заданы дополнительные вопросы о профилактических действиях, таких как мытье рук или ношение масок, а также об использовании общественного транспорта в предыдущие 7 дней.

Кроме того, мы попросили участников записывать все прямые контакты, установленные между 5 часами утра дня, предшествующего опросу, и 5 часами утра дня опроса.Под прямым контактом понималось любое лицо, с которым встречались лично и с кем было обменяно хотя бы несколько слов, или любое лицо, с которым участники имели какой-либо контакт «кожа к коже». Мы не смогли попросить родителей предоставить контактную информацию своих детей из-за отсутствия этического одобрения; тем не менее, участники смогли перечислить контакты младше 18 лет.

Для каждого записанного контакта участники документировали возраст и пол контакта, отношение к контакту, частоту, с которой они обычно контактируют с этим человеком, был ли контакт физическим ( кожа к коже) или нет, а также настройки, в которых произошел контакт (например,грамм. дома, на работе, в школе или во время досуга), включая информацию о том, происходил ли контакт в закрытом здании или за его пределами. Вопросы о социальных контактах совпадали с вопросами из британского отделения исследования POLYMOD [14], которое использовалось в качестве базового набора данных для сравнения до пандемии. Подробная информация о методологии обследования, протоколе исследования и копия использованной анкеты представлены в дополнительных файлах 1 и 2.

Статистический анализ

R версия 3.6. 3 использовалась для всех анализов; код и данные доступны на github (см. раздел «Доступность данных и материалов») [15,16,17].

Мы сгруппировали участников исследования и знакомых по следующим возрастным группам: 18–29, 30–39, 40–49, 50–59, 60–69 и 70+. Возраст, пол и местонахождение участников сравнивались с оценками на середину 2018 года, предоставленными Управлением национальной статистики Великобритании (ONS), для оценки репрезентативности выборки исследования [18]. Мы описательно проанализировали ответы, касающиеся симптомов, отношения, воздействия мер физического дистанцирования и индивидуальных профилактических мер. Мы представляем количество и процент или среднее и стандартное отклонение, где это необходимо (Таблица 3).

Мы рассчитали среднее количество социальных контактов на человека в день в целом и стратифицировали по возрастной категории, полу, размеру домохозяйства, месту контакта, типу контакта и дню недели. Затем мы сравнили среднее общее количество ежедневных контактов по возрастным группам с POLYMOD, стратифицированным по местонахождению контактов.

Мы рассчитали матрицы социальных контактов для повозрастной ежедневной частоты прямых социальных контактов с поправкой на возрастное распределение в исследуемой популяции и взаимность контактов, используя пакет socialmixr в R [19].

Поскольку дети (<18 лет) не были включены в качестве участников исследования, мы условно рассчитали контакты для младших возрастных групп (контакты ребенок-ребенок и ребенок-взрослый), используя данные POLYMOD UK. В частности, для тех дочерних контактных групп, которые отсутствовали, мы использовали масштабированную версию матрицы социальных контактов POLYMOD. Следуя предыдущим методам, разработанным Klepac et al. [20], в качестве масштабного коэффициента мы взяли отношение доминирующих собственных значений матриц POLYMOD и CoMix для всех возрастных групп, представленных в обоих исследованиях, стратифицированных по параметрам.Кроме того, чтобы отразить закрытие школ во время сбора данных нашего опроса, мы удалили школьные контакты из данных POLYMOD из нашего анализа.

Базовое репродуктивное число, или R 0 , представляет собой среднее количество вторичных инфекций, возникающих в результате типичной одиночной инфекции в полностью восприимчивой популяции, и может быть оценено как доминирующее собственное значение матрицы следующего поколения [21]. Точная форма матрицы следующего поколения зависит от модели. Для респираторных инфекций, таких как SARS-CoV-2 (патоген, вызывающий COVID-19), это обычно зависит от возрастного количества ежедневных контактов, вероятности того, что один контакт приведет к передаче, и общей продолжительности заразительность.Следовательно, R 0 пропорционально доминирующему собственному значению контактной матрицы [19].

Мы предположили, что схемы контактов до физического дистанцирования были аналогичны тем, которые наблюдались в данных POLYMOD, и что продолжительность заразности и вероятность того, что однократный контакт приведет к передаче, не изменились в течение периода исследования. Мы также предполагаем, что все возрастные группы в равной степени способствуют передаче. При этих предположениях относительное уменьшение R 0 эквивалентно уменьшению доминирующего собственного значения контактных матриц.Умножив значение R 0 до вмешательств на соотношение доминирующих собственных значений из контактных матриц POLYMOD и CoMix, мы смогли вычислить R 0 для вмешательств физического дистанцирования. До вмешательства мы предположили, что R 0 имеет нормальное распределение со средним значением 2,6 и стандартным отклонением 0,54 на основе метаанализа литературы, представленной в Дополнительном файле 3 [22,23,24,25,26,27 , 28,29,30,31,32,33,34].

Для оценки неопределенности мы повторили процесс условного исчисления возраста, взяв 10 000 самонастраиваемых выборок из матриц POLYMOD и CoMix. Для каждой выборки бутстрапа мы рассчитали соотношение между доминирующими собственными значениями для выбранных матриц POLYMOD и CoMix. Этот отбор образцов обеспечил распределение относительного изменения R 0 по рисункам контактов, наблюдаемым в POLYMOD и CoMix. Впоследствии мы масштабировали начальное распределение R 0 с распределением образцов бутстрапа, чтобы оценить R 0 при вмешательстве физического дистанцирования.

Недавние результаты исследования BBC Pandemic [20] показали, что среднее количество контактов подростков (13–18 лет) снизилось почти на 50% по сравнению с данными POLYMOD. Мы оценили чувствительность наших результатов к потенциальному сокращению контактов с течением времени, взяв консервативное снижение на 50% в возрасте от 5 до 18 лет в исследовании POLYMOD и повторив наш подход для оценки снижения R 0 .

Журнал социальных контактов в App Store

Contact Journal — это интеллектуальная личная CRM на вашем телефоне, которая помогает вам оставаться на связи с семьей, клиентами, коллегами и друзьями.

* Установите напоминания, и мы напомним вам
* Личная шкала контактов со всеми вашими взаимодействиями
* Заметки с возможностью поиска, чтобы запомнить все
* Отметить контакты для группировки людей
* Предлагаемые сообщения
* Совместная работа с общими контактами
* Несколько устройств, iPhone и iPad
* Это ваши данные. Резервное копирование на устройстве и в iCloud

Приложение-журнал, которое может помочь миллионам людей, как и вы, оставаться на связи с людьми, которые вам небезразличны. Используйте напоминания о контактах, чтобы поддерживать социальные отношения, добавляйте моменты, чтобы помнить и продолжать отличные беседы, и пусть ваша жизнь станет полной людей, моментов взаимодействия и счастья.

Получите напоминание, когда пришло время обратиться к своим друзьям, семье, деловым контактам и знакомым. Устанавливайте напоминания для каждого человека или группы, ежедневно, еженедельно или в любое удобное для вас время.

Никогда не забывайте, о чем вы говорили в последний раз. Журнал социальных контактов поможет вам запомнить и продолжить отличные беседы. С моментами вы теперь можете добавлять фотографии, голосовые сообщения или заметки, чтобы вести дневник, когда вы делились вместе.

Первый шаг к тому, чтобы протянуть руку помощи и оставаться на связи, непрост.Воспользуйтесь нашими предложениями и получите вдохновение, чтобы позвонить или отправить сообщение.

Попробуйте и узнайте, как вы можете стать еще более социальным.

***
Что говорят Марк, Мишель, Анджела и Кэролин:
«Как эмигрант, мне нравится поддерживать связь со своими старыми коллегами и деловыми отношениями. С помощью Social Contact Journal я активно обращаюсь к оставайтесь на связи и поддерживайте контакт «. — Марк

«Раньше я связывался со всеми своими друзьями, писая и получая письма.В дождливые дни я перечитывал все полученные письма. Теперь я храню все в журнале Social Contact Journal, и мне нравится сохранять фотографии на каждого человека »- Мишель

« Мы все так заняты, что иногда я встречаюсь с членами своей команды только на ежегодной командной вечеринке. Я создала группу сотрудников в журнале Social Contact Journal, теперь я гораздо лучше осведомлена о своих сотрудниках, даже вне работы »- Анджела

« Было здорово встретить так много новых людей на встрече с кексами. Я добавил их как группу, и теперь я отправляю каждому из них сообщение, когда получаю напоминания.»- Кэролайн
***

Конфиденциальность:
— Вся ваша личная информация хранится на вашем телефоне и не передается нам.
— Приложение НЕ требует подключения к Интернету

Contact Journal Premium:
Contact Journal Premium включен через автоматически обновляемую подписку

Продолжительность каждого периода подписки составляет 1 месяц.

Цена подписки отображается на этом экране, обновленная с учетом времени покупки.

Оплата будет снята с вашего iTunes Аккаунт при подтверждении покупки или по окончании бесплатного пробного периода, если таковой имеется.

Продолжительность бесплатного пробного периода, если таковая имеется, отображается на этом экране с учетом времени покупки.

Подписка продлевается автоматически, если автоматическое продление не отключено по крайней мере за 24 часа до окончания текущего периода.

С аккаунта будет взиматься плата за продление в течение 24 часов до окончания текущего периода с той же суммой, что и за первый период.

Подписки могут управляться пользователем, а автоматическое продление можно отключить, перейдя в настройки учетной записи пользователя после покупки.

Любая неиспользованная часть бесплатного пробного периода будет аннулирована, когда пользователь приобретает подписку на эту публикацию, если это применимо.

Политика конфиденциальности: https://www.socialcontactjournal.com/privacy

Условия использования: https://www.socialcontactjournal.com/terms

Социальный контакт и неравенство в депрессивных симптомах и одиночестве среди пожилых людей: опосредованный анализ Английского лонгитюдного исследования старения

Основные моменты

Личный, но не удаленный контакт, связанный с меньшей депрессией / одиночеством.

Личный контакт <еженедельно снижает неравенство в образовании при депрессии / одиночестве.

В возрастной группе 65+ неравенство между партнерскими и имущественными отношениями увеличивается при <еженедельных личных контактах.

Еженедельные удаленные контакты мало влияют на неравенство в отношении депрессии / одиночества.

Реферат

Предпосылки

Социальный контакт, включая удаленный контакт (по телефону, электронной почте, письмом или текстовым сообщением), может помочь уменьшить социальное неравенство в отношении симптомов депрессии и одиночества среди пожилых людей.

Методы

Данные были взяты из 8-й волны Английского лонгитюдного исследования старения (2016/17), стратифицированные по возрасту (n = 1578 в возрасте <65 лет; n = 4026 в возрасте 65+). Взвешивание обратной вероятности использовалось для оценки среднего эффекта еженедельного личного и удаленного социального контакта на симптомы депрессии (оценка 3+ по 8-балльной шкале CES-D) и двух показателей одиночества (иногда / часто чувствует себя одиноким против почти никогда / никогда; и верхний квинтиль шкалы одиночества UCLA по сравнению со всеми остальными). Мы также оценили контролируемое прямое влияние образования, партнерского статуса и богатства на одиночество и депрессивные симптомы по двум сценариям: 1) универсальные нечастые (<еженедельные) личные социальные контакты; 2) всеобщий еженедельный удаленный социальный контакт.

Результаты

Еженедельный личный социальный контакт в среднем был связан со снижением вероятности одиночества, но ассоциации с удаленным социальным контактом были слабыми. Более низкий уровень образования повышал вероятность депрессивных симптомов и одиночества, но различия уменьшались при нечастом личном контакте. У респондентов, живущих в одиночестве, было больше депрессивных симптомов и одиночества, чем у тех, кто жил с партнером, а меньшее богатство было связано с более депрессивными симптомами. При повсеместном нечастом личном контакте эти различия сузились среди лиц моложе 65 лет, но увеличились среди лиц старше 65 лет.Универсальные еженедельные удаленные контакты относительно мало повлияли на неравенство.

Выводы

Ограничение личных социальных контактов может усилить симптомы депрессии и одиночество у пожилых людей, особенно у одиноких людей старше 65 лет. Опора на удаленные социальные контакты вряд ли сможет компенсировать социальное неравенство.

Ключевые слова

Социальный контакт

Депрессивные симптомы

Одиночество

Пожилые люди

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Просмотреть аннотацию

© 2021 Авторы.Опубликовано Elsevier Ltd.

Рекомендуемые статьи

Цитирование статей

Социальный контакт в разделенных обществах: новые идеи и последствия для практики

Могут ли контакты между группами уменьшить дискриминацию и предрассудки и укрепить социальную сплоченность? Восстановление социальных связей в разделенных обществах — основная цель многих программ миростроительства и развития. Один из таких типов программирования — социальный контакт — основан на десятилетиях исследований социальной психологии по уменьшению предубеждений, которые предполагают, что контакт между разделенными группами может эффективно способствовать уменьшению предрассудков и социальной интеграции.

На этом веб-семинаре будут представлены новые идеи из двух исследований, финансируемых GCCI, в Индии и Ираке, которые, вместе взятые, добавят цвета тому, каким образом контакт может уменьшить предубеждения, а каким — нет. Данжума Давоп из Корпуса милосердия Ирака обсудит значение этого нового исследования для программирования и практики, особенно в условиях конфликта. За презентациями последуют 10-минутные вопросы и ответы аудитории.

Динамики

Бетси Леви-Палак , Эксперт
Бетси Леви-Палак — профессор психологии и связей с общественностью в Принстонском университете и заместитель директора Центра поведенческой науки и политики Канемана-Трейсмана.Она ознакомит с литературой по социальным контактам, описывая вклад этих двух исследований.

Сальма Муса , Участник дискуссии
Сальма Муса, научный сотрудник Стэнфордского университета, представит свою работу о влиянии межрелигиозных футбольных лиг на социальную сплоченность в Ираке после ИГИЛ.

Мэтт Лоу , Эксперт
Мэтт Лоу, доцент кафедры экономики Университета Британской Колумбии, поделится своими идеями из своего недавнего исследования в Индии «Типы контактов: полевой эксперимент по совместной и враждебной кастовой интеграции».

Данжума Давоп , Участник дискуссии
Данжума Давоп, глава отдела управления конфликтами и социальной сплоченности в Корпусе милосердия Ирака, расскажет, как эти результаты могут быть интерпретированы и применены на практике.

Несса Кенни , Модератор
Несса Кенни — координатор программы «Мир и восстановление» в Innovations for Poverty Action.

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Закрыть
Menu