Не грузит историю в вк: Не грузит видео. | HONOR CLUB (RU)

Зависла история в Инстаграм: как ее удалить

Июнь 26, 2019 87707

Разработчики Instagram постоянно модернизируют приложение, чтобы оно удовлетворяло все возрастающим запросам пользователей. Большинство последних изменений касались сторис – возможность выкладывать фото и видео на 24 часа обросла новым функционалом. К сожалению, не на всех мобильных устройствах приложение работает корректно, поэтому часто пользователи задаются вопросом, что делать, если зависла история в Инстаграм как ее удалить.

Как стереть историю в Инстаграм

Самый простой способ убрать сторис в Instagram – подождать 24 часа. По прошествии суток опубликованный контент очистится автоматически. Но если время не терпит, можно сделать все вручную со смартфона или персонального компьютера.

Чтобы удалить историю в Инстаграме нужно:

1. Тапнуть по посту, чтобы началось его воспроизведение;
2. В правом нижнем углу экрана кликнуть по значку многоточия для вызова всплывающего меню;
3. Выбрать пункт «Удалить»;
4. Подтвердить действие.

С персонального компьютера стирание сторис проводится аналогичным образом. При этом надо учитывать один нюанс – если сторис состоит из нескольких постов, процедуру придется повторять, так как за одно удаление стирается только одна публикация. На данный момент разработчики не добавили возможность удаления нескольких историй сразу.

История не загружается и не удаляется в Инстаграм

Если же история зависла во время публикации и никак не может загрузится длительное время, то удалить ее в этом случае будет сложнее, так как кнопки «Удалить» нет. Чтобы разрешить ситуацию, нужно попробовать следующие методы:

• Очистить кэш телефона и перезагрузить его;
• Отключить мобильное устройство от интернета;
• Переустановить приложение Instagram.

Как удалить истории Инстаграм из архива

Если хочется навести прядок в архиве и убрать из него сторис, которые точно больше не пригодятся, сделать это так же можно вручную:

• Перейти в Архив, тапнув по иконке в виде часов на главной странице аккаунта;
• Выбрать пост, который хочется подчистить;
• Тапнуть по изображению, вызвав меню;
• Во вкладке «Параметры» выбрать пункт «Удалить».

Подобная чистка архива окончательная – после этого сторис нельзя будет скачать или восстановить, поэтому надо внимательно следить за тем, какие именно посты выбираются для удаления.

Share Article:

зависла история в Инстаграм как удалить, Как стереть историю в Инстаграм, Как удалить истории Инстаграм из архива, убрать сторис в Instagram, удалить историю в Инстаграме

Веб-сайты выглядят неправильно или не так, как должны

Поиск в Поддержке

Наладьте Firefox

Очистить Firefox

• Как это работает?
• Загрузить свежую копию

В этой статье объясняется, как устранить проблемы с веб-сайтами, отображающимися в Firefox неправильно или работающими не так, как должны.

• 1 Удалите куки и кэш
• 2 Сбросьте масштаб
• 3 Сбросьте минимальный размер шрифта
• 4 Сбросьте стиль страницы
• 5 Убедитесь, что JavaScript не блокируется
• 6 Проверьте, что часы в вашей системе настроены правильно
• 7 Отключите проблемные расширения или аппаратное ускорение
• 8 Проверьте, не блокирует ли Firefox незащищённое содержимое
• 9 Отключите Улучшенную защиту от отслеживания для веб-сайта
• 10 Сообщите о веб-сайте
• 11 Связанные статьи

Firefox кэширует веб-сайты, то есть сохраняет некоторые файлы на вашем компьютере для того, чтобы не загружать их повторно при посещении сайтов. Если код веб-сайта обновился, Firefox может всё ещё использовать часть старого кода наряду с новым, что может приводить к неправильному отображению веб-страницы. Чтобы устранить эту проблему, необходимо удалить куки и кэш:

1. Нажмите кнопку , чтобы открыть панель меню. Нажмите на кнопку «Библиотека» на панели инструментов (если вы её не видите, нажмите кнопку меню и выберите Библиотеканажмите кнопку меню ).
2. Выберите Журнал, а затем — Удалить недавнюю историю….
3. В выпадающем меню «Удалить:» выберите «Всё».
4. Под выпадающим меню выберите «Куки» и «Кэш». Убедитесь, что другие элементы, которые вы хотите сохранить, не выбраны.
5. Нажмите ОК.

Теперь, когда ваши куки и кэш удалены, попробуйте снова зайти на веб-сайт и проверить, не решилась ли проблема.

Некоторые веб-сайты могут выглядеть неправильно в разных масштабах. Чтобы сбросить настройки масштаба для сайта, нажмите Ctrl + 0command + 0. Для сброса настроек масштаба для всех сайтов обратитесь к документации расширения масштабирования, которое используете.

Некоторые сайты отображаются неправильно, если установлен минимальный размер шрифта. Для его сброса:

1. На Панели меню в верхней части экрана щёлкните Firefox и выберите Настройки. Нажмите кнопку и выберите Настройки.Нажмите кнопку и выберите Настройки.

2. Выберите раздел Общие и найдите «Язык и внешний вид».
3. В секции «Шрифты и цвета» нажмите кнопку Дополнительно….
4. Установите «Минимальный размер шрифта» в «Нет».

Возможно, вы случайно выбрали стиль страницы Без стиля. Чтобы удостовериться в том, что в Firefox установлено использование стиля страницы по умолчанию:

• Нажмите клавишу Alt (или AltGr), чтобы временно показать панель меню Firefox,На панели меню в верхней части окна Firefox выберите Вид, затем — Стиль страницы, а затем — Основной стиль страницы.

Теперь, когда страница использует свой стиль по умолчанию, она может отображаться правильно.

Проверьте, не установлено ли у вас расширение (например, NoScript) или программа Интернет-защиты (такая как межсетевой экран, антивирус или антишпионская программа), которая может блокировать JavaScript. Подробнее — в этой статье.

В некоторых случаях загрузка и проверка защищённого веб-содержимого может зависеть от времени, поэтому вам стоит проверить, что дата, время и часовой пояс в вашей системе установлены правильно.

Некоторые расширения могут влиять на отображение веб-сайтов, а также комбинация драйверов и видеокарты может приводить к тому, что часть веб-содержимого будет отображаться неправильно при включённом аппаратном ускорении. Чтобы проверить, не является ли это причиной проблемы, выполните инструкции из этой статьи.

Firefox блокирует потенциально опасное незащищённое содержимое на веб-страницах, которые должны быть защищёнными. Нажмите на значок замка в адресной строке, чтобы проверить, не заблокировал ли Firefox незащищённые части страницы. Подробнее — в этой статье.

Иногда Улучшенная защита от отслеживания может нарушать работу сайта при блокировании отслеживающего содержимого. Чтобы отключить защиту от отслеживания для веб-сайта:

1. Нажмите на щит в адресной строке, чтобы открыть панель «Защита».
2. Нажмите на голубой переключатель . Страница перезагрузится с отключённой Улучшенной защитой от отслеживания.

Защита от отслеживания будет отключена только на этом сайте. Трекеры на других сайтах по-прежнему будут блокироваться.

Если отключение Улучшенной защиты от отслеживания позволило странице отображаться и работать нормально, вы можете сообщить нам об этом, чтобы помочь улучшить Firefox. Подробнее — в этой статье.

Вы также можете случайно наткнуться на страницу, которая просто не работает в Firefox, даже если Улучшенная защита от отслеживания отключена. Если эта страница работает в другом браузере, пожалуйста, сообщите о ней на Webcompat.com.

• Веб-сайты не загружаются — решение проблемы и исправление ошибок
• Решение проблем, препятствующих показу изображений
• Исправление распространенных проблем с аудио и видео

Основано на информации из статьи «Websites look wrong» (mozillaZine KB)

Поделитесь этой статьёй: http://mzl.la/1BAQpkh

Эти прекрасные люди помогли написать эту статью:

Unghost, PiVV, Valery Ledovskoy, Denys

Станьте волонтёром

Растите и делитесь опытом с другими. Отвечайте на вопросы и улучшайте нашу базу знаний.

Подробнее

Доктор В. К. Экамбарам | Международная ассоциация лепры

Д-р В. Экамбарам (1917–2003) был выдающимся индийским лепрологом, занимавшимся лечением лепры с 1950 года. Ранее он работал в отделении проказы Медицинского колледжа Стэнли в Мадрасе, а позже стал секретарем Фонда Дэмиена в Индии. В 1979 году он присоединился к AIFO (Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau) в качестве представителя и значительно расширил их участие в работе по борьбе с проказой в Индии.

В 19В 83 году он возглавил программу MDT в Читуре, штат Андхра-Прадеш, а в 1992 году учредил городские и районные программы Бангалора.

Он получил Международную Мемориальную Премию Ганди и Премию Лепролога за Пожизненные Достижения.

Источник: JMV, «Доктор В. Экамбарам, 1917–2003», Int J Lepr (2002): 128.

Стенограмма ответов, данных доктором В.К. Экамбарамом, для «Автобиографического очерка» в « Индийские лепрологи оглядываются назад» .

Бомбей, 1990, стр. 43-7.

О своей молодости мне особо нечего сказать. Я родился в Мадрасе. Я должен был получить образование в Андхра-Прадеше из-за смерти моего отца в очень раннем возрасте. Меня воспитывал дедушка по материнской линии в Читтуре. После окончания среднего образования в Читтуре я приехал в Мадрас, чтобы получить университетское образование. Я поступил в Медицинский колледж Мадраса на курс бакалавриата, после окончания которого я поступил в британскую индийскую армию — Индийскую медицинскую службу. Прослужив там 5,5 лет, я вернулся домой и был принят на работу в Медицинскую службу Мадраса, поскольку британцы были достаточно любезны, чтобы распорядиться, чтобы 60% вакансий оставались вакантными или занимались временными ассистентами хирургов [т.е.] — поскольку эти должности были зарезервированы для кандидатов, вернувшихся из армии.

Потом меня направили в небольшую амбулаторию в сельской местности. Так как я очень хотел поступить в аспирантуру по медицине, я обратился к одному из моих старых профессоров, который пообещал мне помочь. Он обдумал мою просьбу и сказал мне, что, поскольку в те дни я был младшим ассистентом хирурга, он может направить меня в Медицинский колледж Стэнли в Мадрасе, откуда я смогу явиться на экзамен на доктора медицины. Но тогда единственной вакантной должностью младшего врача в медицинском колледже была должность лепрозория. Итак, в одно прекрасное утро я обнаружил, что А.М.О. I/c отделения проказы Медицинского колледжа Стэнли.

На самом деле никто не толкал меня на проказу, и я не пришел туда добровольно…… Меня просто отправили на проказу, и, как настоящий военный, который всегда делает то, о чем его просят, я занял эту должность в проказе в настоящий дух и дисциплина, которые привила мне армия, сослужили мне хорошую службу.

Что касается моего интереса к проказе, который был стимулирован позже, то это было отчасти потому, что я всегда серьезно отношусь к жизни, где бы я ни работал. Когда меня отправили на проказу, я сказал, что это похоже на любую другую болезнь, и я должен усердно работать. Кроме того, некоторые старшие работники, с которыми мне довелось встретиться и побеседовать, также вызвали во мне энтузиазм к этой работе. Среди этих старших сотрудников я хотел бы упомянуть доктора К. Рамануджама, вышедшего на пенсию из Центрального учебного и научно-исследовательского института лепры в Тирумани, а также доктора Р. Г. Кокрана, выдающегося лепролога, которого можно назвать отцом работы по лепре на тамильском языке. Наду. Именно пример, поданный этими выдающимися лепрологами, в конечном итоге побудил меня продолжить свою работу в области проказы с рвением и самоотверженностью. Я не знаю, предан ли я своему делу, но все, что я могу сказать о себе, это то, что я выполнял любую работу, которую мне давали, честно и искренне, как… [в] результате моей эффективности.

Что касается моего вклада в изучение лепры, я должен здесь добавить, что д-р Р. Г. Кокрейн был справедливо назван отцом исследования проказы в штате Тамил Наду, но д-р Кокрейн не был полевым исследователем, и современные представления о борьба с проказой тогда была не в моде. На самом деле он был клиницистом и патологоанатомом. Он сделал все возможное, чтобы привить администраторам веру в то, что проказа является частью общей медицины и что каждая больница общего профиля должна лечить проказу.

Он очень мало сделал для изложения принципов борьбы или определения методологии работы по борьбе с проказой. К счастью для меня, после примерно 10 лет работы в полевом подразделении меня повысили до государственного офицера по лечению проказы. Я был первым государственным офицером по проказе штата Тамил Наду. На мне лежала общая ответственность за то, что я оказался в положении, когда мне пришлось начинать с нуля, чтобы установить принципы контрольной работы, методологию контрольной работы и различные периодические издания, которые должны были быть представлены вышестоящим органам для контроля за ходом и в кратчайшие сроки. более поздняя дата для оценки прогресса.

Таким образом, я думаю, что могу с гордостью сказать, что вся основа, а также последующее наблюдение и руководство работой по борьбе с проказой в штате Тамил Наду были полностью моим творением.

Моя профессиональная жизнь в качестве лепролога была довольно счастливой, хотя моя работа всегда была в поле. Многие из вас, возможно, помнят то, что я говорил в полушутливой форме: «Я скромный полевой работник по лепре». Около 30 лет я проработал в селах в пунктах управления, когда занялся руководством и надзором за пунктами управления. Я бы сказал, что нашел свою работу и полевые работы довольно интересными.

Что касается моей роли в изменении характера заболеваемости проказой… Должен сказать, что я принимал активное участие в административных мероприятиях по реализации Программы борьбы с проказой. Кроме того, работая под влиянием д-ра М. Ф. Леша, бельгийского эпидемиолога, я проявлял некоторый интерес к сбору эпидемиологических данных, а также обучал медицинских работников принципам эпидемиологии и данным, которые необходимо собирать для мониторинга программы, а теперь и затем оценка программы. В течение 30 лет, если не больше, моей жизни в качестве лепрозория я имел много случаев встречаться с выдающимися работниками, а также пережил несколько случаев, которые произвели на меня неизгладимое впечатление.

Помню, когда я был медицинским работником и руководил центром лечения и изучения проказы в Тирукоилуре, мы покупали чашку чая в соседнем ресторане. Так получилось, что когда я приступал к работе, я послал своих сотрудников за чаем в соседний ресторан, а хозяин ресторана и посетители отказались давать нам еду под предлогом, что мы не будем давать чай прокаженным (1950 г.), потому что врачи сами могут болеть проказой. Предполагается, что владелец сказал, что М.О. (имея в виду себя) должен быть больным проказой, иначе он не работал бы в этой области.

Я хорошо помню, когда меня отправили на работу по лечению проказы, мои друзья звонили мне, чтобы чуть ли не выразить соболезнования за…… работу по лечению проказы. Я до сих пор помню этот опыт, но тогда я был более удивлен. Как армейский человек, во мне была врожденная армейская дисциплина, чтобы принимать жизнь такой, какая она есть. Это напомнило мне об очень необычном случае, когда я работал в Тирукоилуре, примерно в 10 милях оттуда находилась миссионерская больница для больных проказой. Там была пожилая дама, за ней сидела медсестра. Она пришла ко мне, когда нас навещал доктор Кокрейн… Кокрейн и. Я обсуждал бактериологический индекс, я рассказывал ему о Б.И. В этот момент эта дама прервала меня и спросила, есть ли у меня микроскоп… Я шутливо ответил ей, что окрашиваю предметное стекло, выношу его на солнечный свет и читаю. Конечно же, доктор Кокрейн расхохотался! Но позвольте мне сказать вам, что в те дни добровольные организации думали, что в государственных больницах нет медицинских учреждений.

За долгий период работы в области борьбы с проказой мне довелось встречаться со многими выдающимися лепрологами.

Первый человек, который приходит мне на ум, это не кто иной, как доктор Р. Г. Кокрейн, который был отцом работы по лечению проказы в штате Тамил Наду… очень великий человек. Я выучил у него азбуку проказы, хотя на самом деле человеком, который познакомил меня с работой с проказой, был мой профессор медицины в Мадрасском медицинском колледже, доктор Р. Субраманиам, который в начале понимал проказу. Опять же, я должен вспомнить другого выдающегося лепролога, который способствовал привлечению ко мне интереса к проказе, был не кто иной, как доктор К. Рамануджам.

Я также хотел бы упомянуть доктора М. Ф. Леша, бельгийского лепролога, во время одного из его визитов в Индию, когда он также посетил мой центр. Он видел данные, которые я хранил, и контрольную работу, в которой я участвовал в Тирукойлуре. Он назвал меня эпидемиологом, но я возразил и сказал, что я не эпидемиолог, а только полевой работник. Он был достаточно любезен, чтобы сказать, что я мог бы стать эпидемиологом. Поэтому он пошел домой и прислал мне книгу по эпидемиологии. Я начал ее изучать, а потом из книги выучил азы эпидемиологии. Затем я изучал эпидемиологию в своей практике эпидемиолога.

Здесь я должен упомянуть, что у меня была возможность познакомиться с другими выдающимися работниками. Я помню, как познакомился с доктором Уэйдом, лепрологом с Филиппин. Он был очень необычной личностью, но, к сожалению, когда он приехал в Индию на встречу индийских лепрологов в 1964 году в Мадрасе, он был болен. Я возил его из зала собраний к месту его проживания, которым был Государственный гостевой дом, и он в шутливой форме называл меня его таксистом! Я наслаждался его остроумием. Но позже я узнал, что великий лепролог умер вскоре после отъезда из Индии.

Теперь я должен обратиться к будущему работы по борьбе с лепрой в этой стране. Сейчас у нас есть многокомпонентная лекарственная терапия лепры. Исходя из моего опыта применения МДТ при проказе в округе Северный Аркот, я очень оптимистично смотрю на результаты, которых можно достичь с помощью этой программы. В 1983 году у нас было почти один миллион случаев заболевания в округе Северный Аркот.

Но к 1988 году мы выписали почти 80 000 пациентов и на 19 января в районе всего около 13 000 больных89. Мы также обнаружили, что частота рецидивов как у малобациллярных, так и у мультибациллярных пациентов очень незначительна. Это очень оптимистично. Поэтому, если мы только сможем реализовать эту программу искренне, эффективно и честно, я уверен, что мы, безусловно, сможем не только контролировать проказу, но и искоренить ее в ближайшем будущем.

…. Что касается разговоров о вакцине для профилактики проказы, то я боюсь, что потребуется еще несколько лет — вероятно, десятилетие, прежде чем можно будет обнаружить ее полезность в профилактике проказы. Мы просто не можем ждать так долго.

Таким образом, если бы мы могли эффективно реализовать текущую программу MDT, мы, безусловно, смогли бы контролировать и искоренять болезнь.

Еще один аспект, о котором я хочу поговорить, — это роль администраторов в достижении этой цели. Мы действительно зависим от администраторов в составлении бюджета, организации расстановки кадров и обучении персонала. Но затем мы обнаруживаем, что, поскольку им не хватает знаний о реализации программы, они не могут удовлетворительно выполнять свои обязанности. Поэтому я бы предложил, чтобы логистика программы MDT, администраторам также была дана краткая информация о принципах борьбы с проказой с помощью программы MDT и административных мероприятиях, связанных с этой программой, хотя я должен сказать, что какие бы планы мы ни хорошо, если мы делаем их, мы никогда не добьемся успеха, если мы не будем искренними и эффективными в реализации программы.

По своему опыту я обнаружил, что худшим аспектом всех наших планов является то, что мы хорошо их строим, мы никогда не реализуем их искренне и должным образом. Это привело к растрате наших национальных ресурсов. То же самое относится и к Программе борьбы с проказой. И я очень надеюсь, что наши лепрозорые поймут, что искреннее и эффективное выполнение программы очень важно.

Я очень рад, что у меня была возможность изложить свои взгляды на проказу, а также на то, какую роль я сыграл в этом похвальном предприятии. Я очень надеюсь, что молодое поколение, которое придет нам на смену, будет лучше нас, и, возможно, через несколько лет проказа будет искоренена, как оспа.

Запись получена 23 августа 1988 года.

Использованное/исследованное лечение:
MDT

Бывший генеральный директор VK.com Андрей Рогозов присоединяется к проекту блокчейна TON Telegram

Пресс-релиз

Пресс-релиз 1 21 января 2002

Владейте этой частью истории

Соберите эту статью как NFT

Абу-Даби, ОАЭ, 21 января 2022 г. — После многих лет строительства The Open Network (TON) рада объявить об эксклюзивном пополнении в своей команде: Эндрю Рогозов, бывший генеральный директор ВК. Рогозов присоединится к TON Foundation в качестве члена-основателя, возглавив работу над преемником Telegram Open Network, возглавляемым сообществом.

Первоначально разработанная и разработанная Telegram под руководством ее генерального директора и основателя Павла Дурова, Telegram Open Network представляла собой предложенный высокопроизводительный блокчейн с доказательством доли (PoS), который был направлен на решение некоторых из наиболее насущных проблем. экосистемы блокчейна в то время, такие как масштабируемость и пользовательский опыт.

После судебных тяжб с американским регулятором Telegram был вынужден вернуть активы, полученные в ходе сбора средств, и ему запретили выпускать новые токены.

Тем не менее, энтузиасты TON, в том числе победители конкурсов блокчейнов TON, считали, что TON слишком хорошо спроектирован, чтобы отказываться от него. Итак, сообщество разветвило код и продолжило работу над основной технологией, лежащей в основе TON, переименовав ее в The Open Network, духовного преемника Telegram Open Network. Теперь, когда TON означает просто «Открытая сеть», проект успешно запросил передачу домена ton.org от Telegram и теперь готов реализовать видение, впервые изложенное командой Telegram. Для этих целей Андрей Рогозов является важным дополнением к TON Foundation благодаря его богатому опыту и взаимодействию с Павлом Дуровым и командой Telegram в его ранней карьере (Дуров перестал быть генеральным директором ВКонтакте в 2014 году).

В 2007 году Андрей Рогозов присоединился к ВКонтакте, ведущей российской социальной сети, широко известной как «Русский Facebook» (позже сокращенный до ВК). Начав с инженера, Рогозов поднялся по карьерной лестнице и стал генеральным директором VK.com, должность, которую он занимал с 2017 по 2021 год. В настоящее время Рогозов является вице-президентом по социальным вопросам в VK (ранее Mail. ru), конгломерате, который 2014 г., а в октябре 2021 г. он был переименован в «ВКонтакте». Позже в этом году Рогозов перейдет на должность консультанта в «ВКонтакте».

Теперь, будучи одним из основателей TON Foundation, Рогозов внесет свой вклад в реализацию потенциала TON по созданию эффективного и широко используемого блокчейна с открытым исходным кодом.

«Я вижу огромные возможности на пересечении блокчейна TON, платформы Telegram с ее активной аудиторией более 600 миллионов пользователей и сообщества разработчиков мирового уровня, обладающих потенциалом для создания большого количества глобальных продуктовых компаний», — сказал Рогозов.

Ключевой стратегией внедрения, которой придерживается TON, будет интеграция с платформой Telegram, API и инструментами разработки, используя свою пользовательскую базу из более чем 500 миллионов активных пользователей в месяц, которая сильно пересекается с аудиторией опытных пользователей криптовалюты.

«На данный момент уже отправлено несколько продуктов, которые находятся на пересечении TON и Telegram: кошелек Tonkeeper, встроенный бот @donate в Telegram, обрабатывающий подписки на платные каналы с Toncoin, и бот @wallet», — добавил Рогозов.

Открытая сеть (TON) — это блокчейн третьего поколения с доказательством доли владения, первоначально разработанный в 2018 году братьями Дуровыми, основателями Telegram Messenger. Позже он был передан открытому сообществу TON, которое с тех пор поддерживает и развивает его.

TON был разработан для молниеносных транзакций. Он ультрадешевый, удобный и полностью масштабируемый. Верный своему предшественнику, он нацелен на разработку уникальных интеграций с приложением Telegram, чтобы предоставить своим пользователям беспрепятственный доступ к блокчейну в переносимом и знакомом формате.

Эта публикация спонсируется. Cointelegraph не поддерживает и не несет ответственности за любой контент, точность, качество, рекламу, продукты или другие материалы на этой странице. Читатели должны провести собственное исследование, прежде чем предпринимать какие-либо действия, связанные с компанией. Cointelegraph не несет прямой или косвенной ответственности за любой ущерб или убытки, вызванные или предположительно вызванные или связанные с использованием или доверием к любому контенту, товарам или услугам, упомянутым в пресс-релизе.