Основатель facebook: Марк Цукерберг — основатель Facebook

Журналист крупного технопортала Wired опубликовал книгу о Facebook, в которой рассказал о том, что основатель Facebook Марк Цукерберг не очень ценит неприкосновенность персональных данных. Однако автор скрыл ряд подробностей об этом, в том числе и переписку Цукерберга, в которой он называл пользователей своих сервисов «тупицами».

Снобизм Цукерберга

Основатель компании Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) позволял себе нелестно отзываться о пользователях, доверивших ему свои персональные данные, В одной из своих ранних переписок он называл их «тупицами» (dumb fucks).

Эту переписку, в которой Цукерберг усомнился в умственных способностях пользователей, он вел со своим другом в 2004 г., практически сразу после запуска сети Facebook. «Если тебе когда-нибудь понадобятся подробности о ком-нибудь из Гарварда, просто спроси. У меня есть более 4000 электронных писем, фотографий, адресов и сообщений. Люди сами делятся информацией со мной, я не знаю, почему. Они “верят мне”. Тупицы», – писал Цукерберг.

Впервые об этом диалоге стало известно в 2010 г., когда издание Business Insider опубликовало ее текст в Сети. Причиной повторного упоминания в прессе высказывания главы Facebook стал релиз книги «Facebook: The Inside Story», посвященной истории развития компании и соцсети и рассказывающей об отношении Цукерберга к приватности. Автор книги решил не включать в итоговый текст книги детали этого онлайн-общения.

Новая книга о Facebook

Книгу «Facebook: The Inside Story», написал журналист ИТ-издания Wired Стивен Леви (Stephen Levy). В ней он говорил, что Цукерберг «пообещал» сделать конфиденциальность ключевой особенностью своей соцсети, но при этом отметил, что он не раз нарушал данное им слово.

Марк Цукерберг многократно демонстрировал свое отношение к приватности и словами, и поступками

На запрос Business Insider об отсутствии в книги упоминаний о скандальной переписке Цукерберга автор ответил, что, по его мнению, примеры его действий гораздо лучше иллюстрируют его отношение к конфиденциальности, чем примеры слов. Действительно, Марк Цукерберг еще до запуска Facebook не очень уважительно относился к персональным данным других людей.

Ярким примером стал другой проект Марка, Facemash, над которым он работал в 2003 г. во время учебы в Гарварде. Сайт выводил на экран фотографии двух случайных людей из подключенной к нему базы данных и предлагал посетителю выбрать наиболее привлекательного из них.

Загвоздка в том, что никто из тех, кто был изображен на снимках, не давал Цукербергу разрешения на публикацию фотографий – будущему главе многомиллиардной корпорации пришлось взломать сеть университета, чтобы заполучить их. Эту ситуацию, также упомянутую в посвященном Facebook фильме «Социальная сеть» (The Social Network), Стивен Леви и назвал более наглядной по сравнению с перепиской Цукерберга в общении с представителями Business Insider.

Реакция главы Facebook

По словам Стивена Леви, в процессе написания книги он контактировал с Марком Цукербергом и обсуждал его высказывания, сделанные, в том числе, и в личной переписке. Журналист отметил, что Цукерберг сожалел об этих сообщениях и списывал их на свою незрелость на тот момент.

Автор книги Facebook: The inside story решил скрыть часть фактов об основателе соцсети

Сотрудники Business Insider тоже предприняли попытку связаться с Цукербергом и спросить его мнение об отсутствии в книге Леви упоминаний о его скандальной переписке 16-летней давности. Однако ни он сам, ни другие представители Facebook на момент публикации материала не ответили на запрос.

Facebook и приватность

За 16 лет своего существования социальная сеть Facebook многократно оказывалась в центре скандала, связанного с нарушением конфиденциальности. Одним из ярчайших примеров стала ситуация вокруг британской компании Cambridge Analytica, которая получила доступ к данным 87 млн пользователей Facebook и использовала их в политических целях. В связи с этим главе Марку Цукербергу даже пришлось свидетельствовать на тему защиты данных пользователей Facebook в парламенте США. Собрать такое количество данных Cambridge Analytica смогла благодаря доступу к информации о друзьях пользователей.

Облачные хранилища получили трехуровневую защиту от вымогателей

В июле 2018 г. CNews сообщал, что холдинг Mail.ru Group имел возможность собирать в Facebook данные не только о пользователях своих приложений, но и об их друзьях — уже после того, как Facebook запретил сторонним разработчикам получать такие данные. Информация собиралась в течение всего двух недель после введения запрета и с позволения самого Facebook, но американские парламентарии требуют расследования инцидента.

В марте 2019 г. Facebook снова уличили в слежке за пользователями, в том числе и за несовершеннолетними. Волну публичной критики в адрес детища Марка Цукерберга спровоцировал основатель Emojipedia Джереми Бердж (Jeremy Burge). Он заявил, что Facebook использует номера мобильных телефонов пользователей, предназначенные исключительно для двухфакторной аутентификации, и для других целей. Например, для точечной рекламы. А если приложение имеет доступ к адресной книге в смартфоне, то и для предложения друзей, исходя из их номеров телефонов. Этот скандал стал продолжением декабрьской истории, когда эксперты Privacy International выяснили, что многие приложения на Android отсылают персональные данные в Facebook в момент запуска. Было доказано, что это происходит даже в том случае, если у пользователей нет аккаунта в Facebook или он был удален.

Нередко в Facebook происходят и обычные утечки информации. Так, в ноябре 2019 г. в свободном доступе оказалась база данных, содержащая персональные данные 1,2 млрд пользователей социальных сетей со всего мира. Суммарный объем информации, по большей части текстовой, превысил 4 ТБ. Справедливости ради стоит отметить, что в результате этой утечки пострадали не только пользователи Facebook – в БД также содержалась информация о владельцах профилей в Twitter, LinkedIn и GitHub – портале для разработчиков ПО, принадлежащем Microsoft.

, 2021 г. | Мета

Мы находимся в начале следующей главы для Интернета, и это также следующая глава для нашей компании.

В последние десятилетия технологии дали людям возможность общаться и выражать себя более естественно. Когда я запустил Facebook, мы в основном набирали текст на веб-сайтах. Когда у нас появились телефоны с камерами, Интернет стал более наглядным и мобильным. По мере того, как связи становились все быстрее, видео стало более богатым способом обмена опытом. Мы перешли с настольных компьютеров на Интернет и на мобильные устройства; от текста до фотографий и видео.Но это еще не конец.

Следующая платформа будет еще более захватывающей — это воплощенный Интернет, в котором вы находитесь в процессе, а не просто смотрите на него. Мы называем это метавселенной, и она коснется каждого продукта, который мы создаем.

Определяющим качеством метавселенной будет ощущение присутствия — как будто вы находитесь здесь с другим человеком или в другом месте. Чувствовать настоящее присутствие с другим человеком — это высшая мечта социальных технологий. Вот почему мы сосредоточены на этом.

В метавселенной вы сможете делать почти все, что только можете вообразить — собираться с друзьями и семьей, работать, учиться, играть, делать покупки, творить — а также получать совершенно новые впечатления, которые не совсем соответствуют нашему мышлению. о компьютерах или телефонах сегодня. Мы сняли фильм, в котором исследуется, как однажды можно будет использовать метавселенную.

В этом будущем вы сможете мгновенно телепортироваться в виде голограммы, чтобы оказаться в офисе без поездок на работу, на концерте с друзьями или в гостиной ваших родителей, чтобы наверстать упущенное.Это откроет больше возможностей независимо от того, где вы живете. Вы сможете уделять больше времени тому, что для вас важно, сократить время в пробках и сократить выбросы углекислого газа.

Подумайте о том, сколько физических вещей у вас есть сегодня, которые в будущем могут быть просто голограммами. Ваш телевизор, ваша идеальная рабочая среда с несколькими мониторами, настольные игры и многое другое — вместо физических вещей, собранных на фабриках, они будут голограммами, созданными создателями со всего мира.

Вы сможете использовать эти возможности на разных устройствах — в очках дополненной реальности, чтобы оставаться в физическом мире, в виртуальной реальности, чтобы полностью погрузиться в нее, а также на телефонах и компьютерах, которые можно использовать с существующих платформ.Речь идет не о том, чтобы проводить больше времени за экранами; речь идет о том, чтобы сделать время, которое мы уже проводим, лучше.

Наша роль и ответственность

Метавселенная не будет создана одной компанией. Он будет создаваться создателями и разработчиками, создающими новый опыт и цифровые элементы, которые будут взаимодействовать друг с другом и откроют гораздо более широкую творческую экономику, чем та, которая ограничивается сегодняшними платформами и их политиками.

Наша роль в этом путешествии — ускорить развитие фундаментальных технологий, социальных платформ и творческих инструментов, чтобы воплотить в жизнь метавселенную, а также внедрить эти технологии в наши приложения для социальных сетей.Мы считаем, что метавселенная может обеспечить лучший социальный опыт, чем все, что существует сегодня, и мы направим нашу энергию на то, чтобы помочь реализовать ее потенциал.

Как я написал в первоначальном письме нашего основателя: «мы не создаем услуги для зарабатывания денег; мы зарабатываем деньги, чтобы предоставлять более качественные услуги ».

Такой подход сослужил нам хорошую службу. Мы построили наш бизнес для поддержки очень крупных и долгосрочных инвестиций в улучшение услуг, и это то, что мы планируем здесь делать.

Последние пять лет были во многих отношениях унизительными для меня и нашей компании.Один из основных уроков, которые я усвоил, заключается в том, что создания продуктов, которые нравятся людям, недостаточно.

Я стал лучше понимать, что история в Интернете непростая. Каждая глава приносит новые голоса и новые идеи, но также и новые вызовы, риски и нарушение устоявшихся интересов. Нам нужно будет работать вместе с самого начала, чтобы воплотить в жизнь лучшую возможную версию этого будущего.

Конфиденциальность и безопасность должны быть встроены в метавселенную с первого дня. То же самое и с открытыми стандартами и совместимостью.Для этого потребуется не только новая техническая работа — например, поддержка криптовалютных проектов и проектов NFT в сообществе, — но и новые формы управления. Прежде всего, нам нужно помочь построить экосистемы, чтобы больше людей были заинтересованы в будущем и могли получать выгоду не только как потребители, но и как создатели.

Этот период также был унизительным, потому что, несмотря на то, что мы являемся большой компанией, мы также узнали, что значит строить на других платформах. Жизнь по их правилам глубоко сформировала мои взгляды на индустрию высоких технологий.Я пришел к выводу, что отсутствие выбора для потребителей и высокие гонорары для разработчиков душат инновации и сдерживают интернет-экономику.

Мы попытались использовать другой подход. Мы хотим, чтобы наши услуги были доступны как можно большему количеству людей, а это значит, что мы стараемся сделать их дешевле, а не дороже. Наши мобильные приложения бесплатны. Наша рекламная модель предназначена для предоставления предприятиям самых низких цен. Наши коммерческие инструменты доступны по цене или за умеренную плату. В результате миллиарды людей любят наши услуги, а сотни миллионов предприятий полагаются на наши инструменты.

Это тот подход, который мы хотим использовать для создания метавселенной. Мы планируем продавать наши устройства по себестоимости или по субсидии, чтобы сделать их доступными большему количеству людей. Мы продолжим поддерживать боковую загрузку и потоковую передачу с ПК, чтобы у людей был выбор, а не заставлять их использовать Quest Store для поиска приложений или привлечения клиентов. И мы будем стремиться предлагать услуги разработчикам и авторам с низкими комиссиями в как можно большем числе случаев, чтобы мы могли максимизировать общую креативную экономию. Однако нам нужно убедиться, что мы не потеряем слишком много денег на этом пути.

Мы надеемся, что в течение следующего десятилетия метавселенная охватит миллиард людей, обеспечит цифровую коммерцию на сотни миллиардов долларов и поддержит рабочие места для миллионов создателей и разработчиков.

Кто мы

Когда мы приступаем к следующей главе, я много думал о том, что это значит для нашей компании и нашей идентичности.

Наша компания специализируется на объединении людей. В то время как большинство технологических компаний сосредотачиваются на том, как люди взаимодействуют с технологиями, мы всегда концентрировались на создании технологий, чтобы люди могли взаимодействовать друг с другом.

Сегодня нас воспринимают как компанию, работающую в социальных сетях. Facebook — один из наиболее используемых технологических продуктов в мировой истории. Это культовый бренд социальных сетей.

Создание социальных приложений всегда будет для нас важным, и нам предстоит еще многое сделать. Но все чаще это еще не все, что мы делаем. В нашей ДНК мы создаем технологии, которые объединяют людей. Метавселенная — это следующий рубеж в соединении людей, точно так же, как социальные сети, когда мы только начинали.

Прямо сейчас наш бренд настолько тесно связан с одним продуктом, что он не может отражать все, что мы делаем сегодня, не говоря уже о будущем.Я надеюсь, что со временем нас будут рассматривать как компанию-метавселенную, и я хочу привязать нашу работу и нашу идентичность к тому, к чему мы стремимся.

Мы только что объявили о коренном изменении нашей компании. Сейчас мы рассматриваем наш бизнес как два разных сегмента: один — для нашего семейства приложений, а второй — для нашей работы над будущими платформами. Наша работа над метавселенной — не просто один из этих сегментов. Метавселенная включает в себя как социальный опыт, так и технологии будущего.По мере того, как мы расширяем наше видение, пришло время принять новый бренд.

Чтобы отразить то, кем мы являемся и какое будущее мы надеемся построить, я с гордостью сообщаю, что наша компания теперь называется Meta.

Наша миссия остается прежней — объединять людей. Наши приложения и их бренды тоже не меняются. Мы по-прежнему остаемся компанией, которая разрабатывает технологии для людей.

Но все наши продукты, включая наши приложения, теперь разделяют новое видение: помочь воплотить в жизнь метавселенную.И теперь у нас есть название, которое отражает широту того, что мы делаем.

С этого момента мы будем ориентироваться в первую очередь на метавселенную, а не на Facebook. Это означает, что со временем вам не понадобится учетная запись Facebook для использования других наших сервисов. Поскольку наш новый бренд начинает появляться в наших продуктах, я надеюсь, что люди во всем мире узнают о бренде Meta и о будущем, за которое мы выступаем.

Я изучал классику, и слово «мета» происходит от греческого слова, означающего «за пределами». Для меня это символизирует то, что всегда есть что построить, и всегда есть следующая глава в истории.Наша история началась в комнате общежития и переросла все, что мы могли себе представить; в семейство приложений, которые люди используют для связи друг с другом, для обретения голоса и для открытия бизнеса, сообществ и движений, которые изменили мир.

Я горжусь тем, что мы создали на данный момент, и я взволнован тем, что будет дальше — по мере того, как мы выходим за пределы того, что возможно сегодня, за пределы экранов, за пределы расстояния и физики, и в будущее где каждый может присутствовать друг с другом, создавать новые возможности и получать новые впечатления.Это будущее, которое выходит за рамки какой-либо одной компании и которое будет создано всеми нами.

Мы создали вещи, которые по-новому объединили людей. Мы извлекли уроки из того, что боролись с трудными социальными проблемами и живем в условиях закрытых платформ. Пришло время взять все, что мы узнали, и помочь создать следующую главу.

Я посвящаю этому всю нашу энергию — больше, чем любая другая компания в мире. Если вы хотите увидеть это будущее, я надеюсь, вы присоединитесь к нам. Будущее превзойдет все, что мы можем себе представить.

— Марк Цукерберг

Чистая стоимость, образование и влияние

Марк Цукерберг — основатель, председатель и генеральный директор компании Meta (FB), ранее называвшейся Facebook. Вот как он построил чрезвычайно успешный бизнес в социальных сетях.

Ключевые выводы

• Цукерберг и его друзья построили то, что впоследствии стало Facebook (теперь Meta), из комнаты в общежитии в Гарварде; сегодня его рыночная капитализация составляет 932 миллиарда долларов.
• Facebook вместе с Instagram (которым он владеет) и его конкурент Twitter — три самых влиятельных сайта социальных сетей в мире.
• После долгих спекуляций Facebook запретил бывшему президенту Дональду Трампу на неопределенный срок доступ к своей сети в январе 2021 года в ответ на беспорядки в столице.
• В мае 2021 года надзорный совет Facebook решил, что Facebook был прав, запретив Трампа, но ошибался, сделав запрет бессрочным, а не на определенный период времени.
• Собственный капитал Цукерберга по состоянию на май 2021 года составляет 119 миллиардов долларов.

Ранняя жизнь и образование

Марк Цукерберг родился 14 мая 1984 года в Уайт-Плейнс, штат Нью-Йорк, и вырос в соседнем Доббс-Ферри.Он родился в хорошо образованной семье и в раннем возрасте проявил интерес к компьютерному программированию.

В возрасте 12 лет Цукерберг создал программу обмена сообщениями под названием Zucknet, которую он реализовал в качестве системы межведомственной связи для стоматологической практики своего отца. Из-за его первых признаков успеха родители дали ему репетитора по компьютерному программированию, когда он еще учился в старшей школе, и зачислили его в Академию Филлипса в Эксетере, подготовительную школу в Нью-Гэмпшире. После окончания подготовительной школы Цукерберг поступил в Гарвардский университет.

История успеха

В то время как многие умные люди посещают Гарвардский университет, Марк Цукерберг быстро стал известен как компьютерный программист в университетском городке. На втором курсе он уже построил две программы: CourseMatch и FaceMash. Обе программы приобрели бешеную популярность, но университет закрыл последнюю программу после того, как сочли ее нецелесообразной.

Основываясь на своем признании в кампусе, Цукерберг сотрудничал с друзьями, чтобы создать сайт социальной сети, который позволил студентам Гарварда общаться друг с другом.Сайт официально заработал в июне 2004 года под названием «Facebook», и Цукерберг запустил его из своей комнаты в общежитии.

После второго курса Цукерберг бросил колледж, чтобы заниматься тем, что теперь называлось Facebook (теперь Meta), на полную ставку. К концу 2004 года веб-сайт достиг миллиона пользователей.

Этот взрывной рост пользователей привлек внимание многих венчурных фирм, и в конце концов Цукерберг переехал в Кремниевую долину в 2005 году. Facebook получил свой первый раунд венчурных инвестиций от Accel Partners, которая вложила 12 долларов.7 миллионов на сайте, который все еще был открыт только для студентов Лиги плюща.

К концу 2005 года, однако, Facebook стал доступен для учащихся других школ, в результате чего веб-сайт охватил 5,5 миллионов пользователей. С 2005 года Facebook получил множество предложений о приобретении от таких компаний, как Yahoo и Microsoft, прошел через судебные баталии и значительно увеличил свою пользовательскую базу.

28 апреля 2021 года Facebook опубликовал прибыль за первый квартал 2021 года. Компания сообщила о квартальной выручке в размере 26 долларов.17 миллиардов, что на 48% больше, чем годом ранее, превысив оценки, а также более высокие прибыли на акцию и чистую прибыль. Месячная активность пользователей, ключевой показатель, составила 2,85 миллиарда, что на 10% больше, чем в прошлом году.

По состоянию на 30 января 2020 года рыночная капитализация компании составляла 932 миллиарда долларов. Цукербергу принадлежит более 375 миллионов акций Facebook и 60% прав голоса в компании.

Состояние Марка Цукерберга на 30 мая 2021 года составляло 119 миллиардов долларов.

Влияние тока

Цукерберг, состояние которого по состоянию на май 2021 года составляло 119 миллиардов долларов, подписал Обязательство о пожертвованиях, что означает, что он пожертвует не менее 50% своего состояния на благотворительность до своей смерти.Например, в 2010 году он пожертвовал более 100 миллионов долларов на спасение школьной системы Ньюарка в Нью-Джерси.

Когда в 2015 году родилась его дочь Макс, Цукерберг и его жена Присцилла Чан написали открытое письмо, в котором пообещали отдать 99% своего состояния при жизни. Однако многие критикуют метод, с помощью которого Цукерберг жертвует свое состояние. Благотворительный фонд, созданный Цукербергом и Чаном, является корпорацией с ограниченной ответственностью, а не благотворительным фондом.Это решение позволяет двоим делать то, что не разрешено благотворительным фондам, что, в свою очередь, может сделать фонд более эффективным, хотя оно также может принести пользу их семье больше, чем традиционный фонд.

Корпорации могут делать коммерческие инвестиции и делать пожертвования на политические цели. В отличие от благотворительных фондов, корпорации не обязаны сообщать о своих пожертвованиях на политические цели.

Cambridge Analytica и Trump Ban

В апреле 2018 года Цукерберг дал показания перед Конгрессом после того, как выяснилось, что компания поделилась данными пользователей с политической консалтинговой фирмой Cambridge Analytica.Forbes считает, что быстрое падение курса акций Facebook после июльского предупреждения компании инвесторам о замедлении роста и рентабельности связано с растущим влиянием битвы между прибылью и конфиденциальностью, ссылаясь на историю Cambridge Analytica и растущую неспособность Facebook защитить пользователей от вредное злоупотребление и дезинформация.

Совсем недавно, 7 января 2021 года, Facebook запретил бывшему президенту Дональду Трампу доступ в Facebook и Instagram на неопределенный срок после того, как он выразил поддержку бунтовщикам в США.S. Capitol, 6 января. 5 мая 2021 г. надзорный совет Facebook заявил, что компания поступила правильно, запретив Трампа, но ошиблась, сделав запрет на неопределенный срок, и что она должна решить, будет ли приостановка на определенный период времени. , или постоянный.

«Пора расстаться с Facebook»

Point Break

Крис Хьюз помог Марку Цукербергу запустить Facebook. Но времена изменились.

В статье New York Times под названием «Пришло время развалить Facebook» Хьюз утверждает, что Facebook приобрел слишком большую власть — и что его следует разрушить и отрегулировать.

«Прошло 15 лет с тех пор, как я стал соучредителем Facebook в Гарварде, и я не работал в компании уже десять лет», — написал Хьюз. «Но я чувствую гнев и ответственность».

«Неконтролируемая сила»

В центре непрекращающихся проблем Facebook находится Цукерберг, генеральный директор, который, как утверждает Хьюз, обладает слишком большой «неограниченной властью» — он может определять, что люди читают, что такое разжигание ненависти, а что нет — и невероятное богатство, которое дает ему возможность не подпускать конкурентов, выкупая их.

Марк имеет «односторонний контроль над речью», — писал Хьюз. «Нет прецедента в его способности контролировать, организовывать и даже подвергать цензуре разговоры двух миллиардов человек».

Хотя Хьюз необычайно близок к Facebook, он, конечно, не единственный, кто призывает к ответственности социального гиганта. Его статья появилась после того, как в результате расследования того, как Facebook обрабатывал данные своих пользователей, стало известно о неминуемом многомиллиардном штрафе Федеральной торговой комиссии.Хьюз также присоединяется к сенатору Элизабет Уоррен (штат Массачусетс), которая в марте утверждала, что хочет разделить Facebook, Amazon и Google.

Постановление

Решение безудержной власти Цукерберга, согласно Хьюзу: постановление правительства. WhatsApp, Instagram и Facebook необходимо разделить на отдельные предприятия, чтобы создать более здоровый и конкурентный рынок. Хьюз также призывает к созданию нового правительственного агентства, которое конкретно занимается техническим регулированием.

«Я не виню Марка в его стремлении к господству», — написал Хьюз.«Тем не менее, он создал левиафана, который вытесняет предпринимательство и ограничивает выбор потребителей. Наше правительство должно гарантировать, что мы никогда не потеряем магию невидимой руки «.

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Пора отказаться от Facebook [ The New York Times ]

Подробнее на Facebook: InfoWars создали новую страницу в Facebook Через час после запрета

Забота о поддержке внедрения чистой энергии ? Узнайте, сколько денег (и планеты!) Вы можете сэкономить, переключившись на солнечную энергию на сайте UnderstandSolar.com. Регистрируясь по этой ссылке, Futurism.com может получить небольшую комиссию.

Мнение | Цукерберг олицетворяет горе Facebook. Пришло время для кого-то нового?

Агрессивная позиция Цукерберга во время вчерашнего разговора о финансовых результатах гиганта социальных сетей предполагает, что он столкнулся с новым уровнем давления. Обычно это время для запатентованных извинений, которые он выкладывал всякий раз, когда раньше становились тяжелые времена. Больше никогда. Он и его служебный аппарат компании жужжат и щелкают от негодования и желчи.«Я считаю, что мы наблюдаем скоординированные усилия по выборочному использованию просочившихся документов для создания ложной картины нашей компании», — сказал Цукерберг.

Это возвращает нас к генеральному директору. работа. Согласно многочисленным источникам, на этой неделе Facebook изменит свою корпоративную структуру, создав холдинговую компанию с добрым названием и Цукербергом на вершине. (Предлагалась Meta, но она может оказаться еще более анодной.) Как я писал на прошлой неделе, это то, что сделал Google, когда превратился в Alphabet.Уберечь Цукерберга от опасности — возможно, самая разумная стратегия, поскольку он, как и большинство основателей, стал олицетворением проблемы. Нам нужно время, чтобы забыть его недостатки (многие) и заново открыть его качества (тоже многие). Новый генеральный директор будет руководить флагманским подразделением Facebook и принимать все входящие.

Лучшим ходом было бы привлечь кого-то, кто не входит в удушающий внутренний круг, который Цукерберг создал за последнее десятилетие. Эта группа состоит из людей, которые находятся в постоянном согласии.Они хвастались мне своим долголетием и тем, как они могли закончить предложения друг друга. Можно ли рассчитывать на кого-то из этой банды, чтобы внести столь необходимые изменения?

Но я сомневаюсь, что Цукерберг мог допустить, чтобы вошел гладкий посторонний — кто-то вроде президента Microsoft Брэда Смита, — который отошел бы, чтобы дистанцироваться от беспорядка и заявить, что он или она были здесь только для того, чтобы очистить чудесную страну Facebook. . Вместо этого я полагаю, что Цукерберг выберет кого-то изнутри, кому он уже доверяет.

Один из возможных вариантов — Эндрю Босуорт, давний руководитель, которого только что повысили до должности главного технического директора. Или Крис Кокс, директор по продуктам, чрезвычайно серьезный технарь, который вернулся в Facebook после того, как ушел на год. У него чистый образ, несмотря на то, что он был с ним большую часть поездки. Одной темной лошадкой может быть Дэвид Маркус, другой более спокойный руководитель, который курировал финансовые услуги Facebook.

Человек, который, я думаю, вряд ли возьмет верх, — это нынешний C.О.О., Шерил Сандберг, которая на протяжении большей части своей карьеры стремительно взлетела вверх, также испортилась. Как давний номер 2 Цукерберга, она Икар Facebook. Ее место на главном месте не исправит неполадки в компании и не станет сигналом нетерпеливой линии регулирующих органов о том, что Facebook готов изменить. Реструктуризация будет для нее возможностью тихо и с некоторой грацией уйти.

Конечно, Цукерберг, как и прежде, мог стоять на ногах и надеяться на лучшее.Уолл-стрит все еще любит его. Его финансовые результаты блестят. И его удивительно тихое правление — ни один член не заметил с тех пор, как началась вся эта неразбериха — является добровольным соучастником всего, что он хочет. Прежде всего, он очень упрямый человек.

Информатор Facebook раскрыл то, что все уже знали: самая большая проблема Facebook — это Марк Цукерберг

Прошлой ночью информатор, который передал множество документов Конгрессу, Комиссии по ценным бумагам и биржам The Wall Street Journal появился на 60 минут и раскрыла ее личность.Фрэнсис Хауген, бывший менеджер по продукту в расформированном подразделении Civic Integrity в Facebook, сказала, что дела в Facebook «значительно хуже, чем все, что я видел раньше». Ее цель — «исправить компанию, а не навредить ей».

Хауген рассказала о списке вещей, которые она нашла, когда начала копаться в документах компании и исследовать сайт компании Workplace, своего рода корпоративную внутреннюю социальную сеть. Например, она рассказала о том, как исследование Facebook показывает, что люди с большей вероятностью будут взаимодействовать с контентом, который их злит, а участие ведет к монетизации.

«Facebook осознал, что если они изменят алгоритм, чтобы сделать его более безопасным, люди будут проводить меньше времени на сайте, они будут нажимать меньше рекламы, они будут зарабатывать меньше денег», — сказал Хоген репортеру 60 Minutes Скотту Пелли .

Однако наиболее разрушительным открытием стало то, что большинство людей уже знали: самая большая проблема Facebook — это его основатель и генеральный директор Марк Цукерберг.

«Я очень сочувствую Марку, — сказал Хауген. «И Марк никогда не намеревался делать ненавистную платформу.Но он позволил сделать выбор там, где побочные эффекты этого выбора заключаются в том, что ненавистный, поляризующий контент получает все большее распространение и больший охват ».

Хауген, вероятно, слишком великодушен к Цукербергу. Он не« позволял делать выбор, «он задавал тон. Он делал выбор. Цукерберг осуществляет почти полный контроль над Facebook. Если он считал, что что-то не так, он мог это изменить, и никто ничего не мог сделать. Ни один акционер не имеет большего контроля над любой публично торгуемой компанией, чем Цукерберг. делает в Facebook.

Facebook в точности такой, как того хочет Марк Цукерберг. Это приводит к важному уроку: все зависит от лидерства.

Организации перенимают характер и ценности своих лидеров. Никогда это не было более актуальным, чем в Facebook. Цукерберг рассматривает Facebook как некую альтруистическую силу добра в мире и считает, что его чистая выгода намного перевешивает любые проблемы, которые он создает.

Конечно, если бы вы создавали что-то вроде Facebook, вам пришлось бы в это поверить.Невозможно вставать и ходить на работу каждый день, если вы думаете, что то, что вы строили, разрушало жизни людей и подрывало демократию.

Facebook любит подчеркивать, что проблема не в Facebook, а в Интернете — это люди, которые делятся этим контентом, и компания прилагает все усилия для борьбы с дезинформацией, ненавистью и фальшивыми новостями.

За исключением того, что Facebook делает все, чтобы увеличить вовлеченность, и оказывается, именно контент получает от него больше всего.Положить конец всему этому ужасному контенту на его платформе очень сложно (как недавно признал Цукерберг), но даже если бы это было не так, это было бы плохо для бизнеса.

Энди Стоун, представитель Facebook, опубликовал заявление в журнале Journal :

Каждый день нашим командам приходится балансировать между защитой права миллиардов людей открыто выражать свое мнение и необходимостью поддерживать нашу платформу на высоком уровне. безопасное и позитивное место. Мы продолжаем вносить значительные улучшения в борьбу с распространением дезинформации и вредоносного контента.Предлагать, чтобы мы поощряли плохой контент и ничего не предпринимали, просто неправда.

Проблема с аргументом Facebook состоит в том, что, как показал информатор, Facebook точно знает, насколько это плохо для мира. Конечно, помощь семьям в общении — это хорошо, но за это приходится платить. Facebook точно знает, каковы эти затраты, и намеренно решил, что стоит сохранить машину прибыли. Это о Цукерберге.

В конечном счете, Цукерберг показал, что он не объективен в отношении воздействия того, что он построил, на мир.Он показал, что не может видеть Facebook таким, какой он есть, скорее, он все еще рассматривает его как некую идеалистическую платформу, которая существует только в его собственном сознании. Это проблема, потому что неосведомленность Цукерберга имеет реальные последствия.

Если бы Цукерберг передал контроль над компанией, которую он основал в своей комнате в общежитии в Гарварде, он все равно был бы фантастически богат. Он по-прежнему будет частью одной из самых невероятных историй успеха Кремниевой долины. Он войдет в число самых успешных предпринимателей в мире всех времен.

Он просто откажется от контроля над одной из крупнейших и важнейших социальных платформ в мире. Как бы трудно это ни было, если Цукерберг действительно заботится о том, чтобы Facebook стал силой добра, уход с дороги может быть единственным, что могло бы это сделать.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Сенатор просит генерального директора Facebook ответить на вопросы о безопасности подростков

ВАШИНГТОН, 4 октября (Рейтер) — Сенатор-демократ Эд Марки в понедельник попросил ответы у исполнительного директора Facebook Марка Цукерберга после того, как новое исследование показало, что компания социальных сетей не смогла предотвратить показ вредоносная реклама подросткам-пользователям Facebook.

Марки процитировал комментарии руководителя Facebook перед Конгрессом на прошлой неделе о том, что сайт не позволяет показывать рекламу о похудании людям моложе 18 лет, а также какую-либо рекламу табака.

Марки сказал, что «новое исследование показывает, что Facebook позволяет рекламодателям использовать именно такие типы неуместного и опасного контента для подростков». Facebook не стал сразу комментировать.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Зарегистрируйтесь

Марки процитировал исследование, проведенное Проектом технической прозрачности Campaign for Accountability, согласно которому еще в прошлом месяце Facebook позволил рекламодателям нацеливать таргетинг на подростков в возрасте от 13 лет с помощью фразы «неприемлемо» и опасный контент, включая рекламу, пропагандирующую злоупотребление таблетками, алкогольные напитки, анорексию, курение, службы знакомств и азартные игры.«

Марки добавил:« «Эти результаты вызывают серьезные сомнения в соблюдении Facebook обещаний, которые публично дали ваши сотрудники, и они вызывают особую озабоченность в свете других недавних отчетов, которые предполагают, что Facebook напрямую осведомлен о том, что его платформы вредны для молодых людей ».

Во вторник бывший сотрудник Facebook Фрэнсис Хауген выступит с показаниями в подкомитете Сената по коммерции, слушая о влиянии Facebook и Instagram на молодых пользователей.

Хауген сказал« 60 Minutes »в интервью, которое вышло в воскресенье, что« собственное исследование Facebook говорит, что по мере того, как эти молодые женщины начинают потреблять это — это содержание расстройства пищевого поведения, они впадают в все большую и большую депрессию.И это фактически заставляет их больше использовать приложение ».

Сенатор-демократ Ричард Блюменталь, председатель подкомитета, проводившего слушания, сказал, что эти показания« имеют решающее значение для понимания того, что Facebook знал о токсическом воздействии своих платформ на молодых пользователей, когда они знали это и что они с этим сделали ».

На прошлой неделе Instagram, служба обмена фотографиями, принадлежащая Facebook, заявила, что приостановила разработку нового приложения для детей.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Рейтер.com

Register

Отчетность Дэвида Шепардсона, редакция Ника Зиемински

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Recode Daily: соучредитель Facebook говорит, что пора разделить компанию

Et tu, Chris? В широко читаемой (и длинной) статье соучредитель Facebook Крис Хьюз выступил против своего старого приятеля Марка Цукерберга. Хьюз, который помог запустить Facebook вместе с Цукербергом, когда они были соседями по комнате в Гарвардском колледже, изложил аргументы в пользу того, что правительство должно разделить компанию и продолжить регулирование гигантских социальных сетей.«Прошло 15 лет с тех пор, как я стал соучредителем Facebook в Гарварде, и я не работал в компании уже десять лет», — написал Хьюз. «Но я чувствую гнев и ответственность». Далее он написал, что «какими бы благими намерениями он ни руководствовался», власть у Цукерберга «беспрецедентная и антиамериканская». Как объясняет Эмили Стюарт (несмотря на то, что есть множество призывов к разрыву Facebook от таких людей, как сенатор Элизабет Уоррен (штат Массачусетс), «Хьюз присоединился к усилиям по разрыву Facebook: он был в компании на начальной стадии и помог привести в движение многие события, которые в конечном итоге сделали его таким мощным.«Открытый вопрос: почему Хьюз решил высказаться именно сейчас.
[Эмили Стюарт / Vox]

[Хотите, чтобы Recode Daily попал в ваш почтовый ящик? Подпишитесь здесь .]

Amazon обвиняется в сборе данных о детях без согласия родителей с помощью своего продукта Amazon Echo для детей. Более дюжины правозащитных групп подали федеральную жалобу на Amazon после того, как исследование показало, что компания якобы «позволила детям легко сообщать Alexa свои имена, домашние адреса, номера социального страхования и другую личную информацию.Заявители утверждают, что Amazon не получила разрешения от родителей перед сбором и хранением голосовых записей их детей. Amazon оспаривает это и заявляет, что их продукты полностью соответствуют Закону о конфиденциальности детей в Интернете. Как пишет Наташа Сингер, «Amazon стремится привлечь внимание детей в то время, когда общественность усиливает озабоченность по поводу сбора данных среди молодежи», как подтверждается в жалобе.
[Наташа Сингер / New York Times]

Интернет-стартап по бритью Harry’s, который продает бритвы, средства для мытья лица, лосьоны и другие средства для бритья и косметические товары, продается за 1 доллар.37 миллиардов. Edgewell, компания, владеющая торговой маркой бритв Schick, покупает компанию прямых продаж потребителям, которой уже девять лет. Как пишет Майкл Дж. Де ла Мерсед, эта сделка является «одним из крупнейших недавних примеров того, как устоявшийся бизнес покупает более молодого и ловкого конкурента, рожденного в Интернете и рассчитанного на поиск потребителей новыми способами». Три года назад Unilever купила Dollar Shave Club за 1 миллиард долларов. Акции Edgewell закрылись в четверг, упав на 6,2 процента до 33,55 доллара в четверг.По данным Times, в настоящее время бренд Gillette компании Procter & Gamble доминирует на рынке бритв, занимая 47,3% рынка США, при этом Edgewell — около 13,6%, а Harry — 2,6%.
[Майкл Дж. Де ла Мерсед / The New York Times]

Джефф Безос обнародовал подробности о новом посадочном аппарате своей космической компании под названием Blue Moon. «Это транспортное средство отправляется на Луну», — сказал генеральный директор Amazon на пресс-конференции, где были объявлены подробности о транспортном средстве, которое может перевозить 3 человека.6 метрических тонн до поверхности Луны, по словам Безоса. Согласно веб-сайту, он разработан для обеспечения «устойчивого присутствия человека» на Луне. Безос работал над запуском лунного посадочного модуля с момента основания своей частной космической компании Blue Origin почти 20 лет назад. Безос также сообщил подробности о новом ракетном двигателе BE-7, который, по его словам, будет впервые испытан этим летом. Как пишет Майкл Шитц, «Конечная цель Безоса — помочь человечеству расшириться по Солнечной системе, с населением более триллиона человек, живущим и работающим в космосе.”
[Майкл Шитц / CNBC]

Лучшие новости от Recode

Изменения конфиденциальности Google в основном связаны с маркетингом. Сделать отслеживающие файлы cookie необязательными — это лишь полшага к конфиденциальности.
[Рани Молла]

Это круто

Каково плыть по миру в бочке .

Recode и Vox объединили усилия, чтобы раскрыть и объяснить, как меняется наш цифровой мир — и меняет нас. Подпишитесь на Перекодируйте подкасты , чтобы услышать, как Кара Свишер и Питер Кафка ведут жесткие беседы, в которых нуждается сегодня технологическая индустрия.