Part vk: VK Parts, MB. Контактные данные. Rekvizitai.lt

Содержание

VK-Parts&Service. Люберцы, Люберцы, Котельнический проезд, 27 (925) 207-07-89

ИНН: 503002166900

Люберцы

Люберцы, Котельнический проезд, 27

(925) 207-07-89

Grand Cherokee 2011

Grand Cherokee 2011

Мондео

О компании

Наш магазин предлагает Вам автозапчасти, аксессуары и расходные материалы для американских и корейских автомобилей:

  • Acura,
  • Cadillac,
  • Chevrolet,
  • Chrysler,
  • Dodge,
  • GMC,
  • Hummer,
  • Jeep,
  • Lincoln,
  • Plymouth,
  • Pontiac,
  • Porsche,
  • SsangYong,
  • Volkswagen,
  • Buick,
  • Mercury,
  • Oldsmobile,
  • Ford,
  • Saturn.

Детали в наличии и под заказ из Америки, Европы и Японии.

Широкий ассортимент как оригинальных, так и не оригинальных запчастей от ведущих производителей.

Для Вашего автомобиля  практически любые агрегаты, автозапчасти и аксессуары:

  • коробки передач,
  • двигатели,
  • кузовные автозапчасти,
  • детали по салону,
  • двери,
  • стекла,
  • фары,
  • зеркала,
  • капоты, 
  • подвеска,
  • системы безопасности,
  • проводка и электрика.

Вся продукция только высокого качества.

Товары и услуги

Разборка.Запчасти б/у и новые, оригинальные и не оригинальные.

В наличии и под заказ.

Консультации по телефону о наличии продукции и ценах.

Поставка в регионы.

Доставка и оплата

Оплата производится только за наличный расчет.

Доставка по Москве и МО осуществляется самовывозом или курьерскими компаниями.

По регионам продукцию поставляем транспортными компаниями.

Наиболее подробная информация всегда может быть предоставлена по телефону грамотными и вежливыми сотрудниками.

Объявления

крыло переднее левое

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 rest 2013-2018

13 500

крыло переднее левое

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 rest 2013-2018

7 500

Бампер передний

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 2 WJ 1998-2005

9 000

Бампер передний

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 3 WH 2005-2011

9 500

Подкрылок передний правый

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 3 WH 2005-2011

2 000

Зеркало боковое правое

новый(я) неоригинал

Jeep Commander 2005-2010

18 500

Амортизатор задний левый

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 2 WJ 1998-2005

3 000

Порог левый

новый(я) неоригинал

Jeep Liberty KJ 2001-2007

5 000

Рычаг передний левый верхний

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

6 000

Рычаг передний правый верхний

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

6 000

Кулак передний правый (68022628AD)

новый(я) неоригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 rest 2013-2018

13 000

Подкрылок передний левый

новый(я) неоригинал

Jeep Commander 2005-2010

3 500

Редуктор переднего моста (0AA409508D)

б. у. оригинал

Volkswagen Touareg I (7L) 2002-2010

16 000

Крыло переднее левое (4M0 821 105 D)

б.у. оригинал

Audi Q7 4M 2015+

16 000

Фонарь задний левый (1C4RJFBG6CC114640)

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

15 000

Фонарь задний левый (1C4RJFBG6CC114640)

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

9 000

Капот (55369 587AG)

б.у. оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 rest 2013-2018

15 000

фонарь правый в крыло

новый(я) оригинал

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

15 000

фонарь правый в крышку

б.у. БЕЗ дефектов

Jeep Grand Cherokee 4 WK2 2010-2013

8 500

Трубка радиатора АКПП

б.у. оригинал

Volkswagen Touareg I (7L) 2002-2010

3 000

Запрос на запчасти

🎓 IRREGULAR VERBS Part 1 https://vk.

com/ImagineEnglishTeachersClub — презентация на Slide-Share.ru

1

Первый слайд презентации

IRREGULAR VERBS Part 1 https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

2

Слайд 2

BEGIN BEGUN BEGAN https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

3

Слайд 3

BRING BROUGHT BROUGHT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

4

Слайд 4

BUILD BUILT BUILT https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

5

Слайд 5

CUT CUT CUT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

6

Слайд 6

DRAW DRAWN DREW https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

7

Слайд 7

GROW GROWN GREW https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

8

Слайд 8

HIDE HIDDEN HID https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

9

Слайд 9

HIT HIT HIT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

10

Слайд 10

HURT HURT HURT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

11

Слайд 11

MEET MET MET https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

12

Слайд 12

SELL SOLD SOLD https://vk.

com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

13

Слайд 13

RING RUNG RANG https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

14

Слайд 14

SEE SEEN SAW https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

15

Слайд 15

SHOW SHOWN SNOWED https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

16

Слайд 16

SING SUNG SANG https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

17

Слайд 17

SIT SAT SAT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

18

Слайд 18

SLEEP SLEPT SLEPT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

19

Слайд 19

SPEAK SPOKEN SPOKE https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

20

Слайд 20

STAND STOOD STOOD https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

21

Слайд 21

STEAL STOLEN STOLE https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

22

Слайд 22

SWEEP SWEPT SWEPT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

23

Слайд 23

SWIM SWUM SWAM https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

24

Слайд 24

TAKE TAKEN TOOK https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

25

Слайд 25

TEACH TAUGHT TAUGHT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

26

Слайд 26

TELL TOLD TOLD https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

27

Слайд 27

THINK THOUGHT THOUGHT https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

28

Слайд 28

UNDERSTAND UNDERSTOOD UNDERSTOOD https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

29

Слайд 29

WAKE WOKEN WOKE https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

30

Слайд 30

WEAR WORN WORE https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

31

Слайд 31

WIN WON WON https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

32

Слайд 32

WRITE WRITTEN WROTE https://vk. com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

33

Последний слайд презентации: IRREGULAR VERBS Part 1 https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Уважаемые коллеги, Вы можете использовать данный документ для онлайн и оффлайн занятий Вы также можете делиться данным документом с коллегами и учениками. Данный документ является бесплатным и не предназначен для продажи. Понравилась презентация? Хотели бы получать еще больше полезных материалов? Приглашаем Вас в группу ImagineEnglish : клуб учителей иностранных языков https://vk.com/ImagineEnglishTeachersClub

Изображение слайда

Citymobil — a manual for improving availability amid business growth for startups. Part 5 / Хабр

This is the final part of the series describing how we’re increasing our service availability in Citymobil (you can read the previous part here). Now I’m going to talk about one more type of outages and the conclusions we made about them, how we modified the development process, what automation we introduced.

1. Bad release: bug

This is the most unpleasant kind of outages and incidents. The only kind that doesn’t have any visible symptoms besides complaints of end users or business users. That’s why such an incident, especially a small one, can remain unnoticed in production for a while.

All other kinds of outages are more or less similar to «Bad release: 500 internal server errors». The only thing is that they aren’t triggered by a release, but rather a workload, manual operation or an external service problem.

To describe the method of dealing with this kind of outages, we should recall an old joke:

A mathematician and a physicist are provided the same task: to boil water. They are given some auxiliary tools: a stove, a kettle, a faucet with water, matches. They both take turns in filling the kettle with water, turning on gas and starting to heat the kettle. Then the task is simplified: they are given a kettle, filled with water and a stove that is already on. The task is the same — boil water. Physicist puts the kettle on the stove. The mathematician empties the kettle, turns off gas and says: «The problem is reduced to one that’s already been solved.» © anekdotov.net

This kind of outage must be reduced to «Bad release: 500 internal server errors» at all cost. Ideally, bugs should be logged the same way as 500 errors. However, of course, you can’t log the event of a bug because if you could you wouldn’t make a bug in the first place.

One of the idea to track a bug is to search for traces in the database. These traces allow us to see that there’s a bug and send out alerts. How can we aid to this? We began investigating every big bug and coming up with solutions: what kind of monitoring/SMS-alerting can be created to make this bug reveal itself as a 500 error right away? Here are some examples.

1.1. Example of an outage caused by a bug

Suddenly we were receiving a massive amount of complaints from our users: orders paid via Apple Pay couldn’t be closed. We started our investigation; the problem was reproduced in test environment. The root cause was found: we updated the format of the expiration date for credit cards because it was changed by a payment processing service, but we didn’t do it correctly for payments via Apple Pay; therefore, all Apple Pay payments were declined. We fixed it as soon as we knew about the issue, deployed it and the problem was gone. However, this problem was live for 45 minutes.

In the wake of this issue, we monitored a number of unsuccessful Apple Pay payments and created SMS and IVR alerts with some nonzero threshold (since some unsuccessful payments are considered normal by the service; for instance, if a client has no money on her account or her credit card is blocked). Since that moment, we’d immediately find out about the threshold crossing. If a new release brings any problem into Apple Pay processing, we’ll find that out immediately due to monitoring and roll the release back within 3 minutes (the process of manual rollback is described in one of the previous articles). So it used to be 45 minutes of partial downtime, and now it’s 3 minutes. Profit!

1.2. Other examples

A bug in the order list. We deployed an optimization of orders list in the driver app. The code had a bug. As a result, sometimes the drivers saw the empty order list. We found out about this bug by chance: one of the engineers was playing with the driver app and came across this issue. We quickly identified the bad release and it was rolled back right away. Consequently we created a graph of an average number of orders in the list based on the info from the database. Then we looked at this graph retrospectively month-to-month. We noticed a recent ravine caused by that bug and created an SMS alert via an SQL query. It builds this graph when an average number of orders in the list crosses the lower threshold that was set based on the minimum for the current month.

A bug in cachback. We were altering the user’s cashback giveaway logic. Among other things, we sent it to the wrong group of clients. The problem was fixed, the graph of given away cashback was created; we saw a drastic increase in it and also noticed that this has never happened before, and created an SMS alert with an appropriate threshold.

Again a bug in payments. The new release caused the bug — it’d take forever to place an order, card payment didn’t work, the drivers requested the clients to pay in cash. We found out about the problem through call center complaints. We deployed a fix and created an alert for the closing time for orders with thresholds, discovered via historical graphs analysis.

As you can tell, we are using the same approach for dealing with all the incidents of this kind:

  1. We find out about a problem.
  2. We troubleshoot it and find a bug in code.
  3. We fix it.
  4. We figure out the traces in the database (also traces can be found in web-server logs or Kibana) that can point at the signs of the problem.
  5. We build a graph of these traces.
  6. We go back in time and look at the ups and downs in the graph.
  7. We select a good threshold for an alert.
  8. When the problem arises again, we immediately find out about it via an SMS alert.

What’s good about this method: one graph and one alert solve the whole big group of problems (examples of problem groups: orders can’t be closed, extra bonuses, Apple Pay payments don’t go through, etc.)

Eventually, we implemented alerts and monitoring for every big bug as a part of our engineering culture. In order not to lose this culture, we formalized it just a bit. We began to force ourselves to create a report for every outage. The report is a form filled out with answers for the following questions: root cause, how we fixed it, business impact, takeaways. All the fields are mandatory. So, we had to conclude whether we liked it or not. This process change was obviously written down into Do’s and Don’t’s.

2. Kotan

Our process automation level was increasing, and we decided that it was time to create a web interface that’d show the current development process state. We called this web interface «Kotan» (from the Russian word «катить», «to roll out» 🙂

«Kotan» has the following functionality:

List of incidents. It contains the list of all triggered in past alerts — whichever required an immediate human reaction. For every incident we register the time it started, the time it was over (if it’s over already), link to a report (if the incident is over and there’s a report) and the alert guide link to see what type of alert this incident belongs to.

The alerts directory. This is virtually a list of all the alerts. To make it clearer, the difference between an alert and an incident is the following: the alert is like a class, whereas the incident — is an object. For example, «number of 500 errors is greater than 1» is the alert. And «number of 500 errors is greater than 1 and they happened on this date, at this time, lasted this long» — is an incident. Every alert is added to the system manually through the process described above after some specific problem that has never been detected by the alert system before is solved. Such iterative approach guarantees a low risk of false positive alerts (that require no action). The directory contains a complete report history for every type of alert; that helps diagnose an issue quicker: you receive an alert, you go to «Kotan», click on the Directory, check out all the history and get an idea about where to dive. A key to successful troubleshooting is having all the information at hand. The link to alert source code (to know for sure what situation this alert signals you about). A written description of the best current methods of fighting this alert.

Reports. These are all the reports in history. Every report has links for all the incidents it’s associated with (sometimes the incidents come in groups; the root cause is the same, and we create one report for the whole group), the date this report was written, problem solution confirmation flag and most importantly: the root cause, how it was fixed, impact on business, takeaways.

List of takeaways. Every takeaway has a note stating whether it’s been implemented, implementation is still coming, or it’s not needed (with an explanation why not).

3. What’s changed in the software development process?

A critical component of availability improvement is a software development process. The process is constantly changing. The goal of such changes is decreasing a chance of incidents. The decisions to amend the process shouldn’t be made abstractedly, but rather be based on experience, facts and numbers. The process must not be built directorially downwards, but from the bottom upwards with all the team members actively participating, since many heads of the whole team are better than one head of a manager. The process must be followed and monitored; otherwise, there’s no sense in having it. The team members must correct each other in case of divergence: who else would do it for them? There must be maximum automation taking care of the main functions, since a human makes mistakes constantly, especially at creative work.

In order to be sure that each incident has takeaways, we have done the following:

  • Every alert automatically blocks the releases.
  • When we receive a closing alert (a text message stating that the incident is over), we don’t unblock the releases right away, but instead we’re offered to create a report on accident.
  • A report must contain the following information: the root cause of an accident, how it was fixed, business impact, takeaways.
  • The report is written by the team that troubleshot the accident. Those armed with the complete information on the accident.
  • Releases are automatically blocked until such a report is created and approved. That motivates the team to quickly concentrate and create a report right after an accident is fixed.
  • The report must be approved by someone who’s not on the team, to make sure that the report contains all the information that is needed to understand it.

By doing so, we, on the one hand, achieved self-discipline at saving each incident in history, and on the other — provided an automated control. It is now impossible not to draw conclusions or not to write a report.

4. In lieu of an epilogue

In lieu of an epilogue, let me quickly summarize what we changed in the software development process in order to decrease a number of lost trips.

What did we change?
Why did we change it?
We started to keep the accidents log.
To have takeaways and prevent future accidents.
We create a post-mortem for every big outage (the one with many lost trips).
To learn how to quickly troubleshoot and fix such outages in the future.
We created the Do’s and Dont’s file.
To share the nuggets of wisdom with all the engineers.
Only one release per five minutes.
To reduce the duration of troubleshooting.
First, we deploy code on one low-priority web-server and only then — on all others.
To reduce impact of a bad release.
Automated bad release rollback.
To reduce impact of a bad release.
No deployments during an outage.
To speedup troubleshooting.
We write about releases and accidents in group chat.
To speedup troubleshooting.
We monitor graphs for 3 minutes after every release.
To speedup troubleshooting.
SMS and IVR alerts regarding issues.
To speedup troubleshooting.
Every bug (especially a big one) is followed by making monitoring and alerting.
To speedup troubleshooting of the similar situation in a future.
Code optimization review.
To reduce a chance of accidents due to overloading of databases.
Regular code optimization (with MySQL slow.log as an input).
To reduce a number of accidents due to «Easter eggs».
Every accident must have a takeaway.
It reduces a chance of such an accident in the future.
Every accident must have an alert.
It reduces duration of troubleshooting and fixing for such accidents in the future.
Automated blocking of new releases after an accident before a report is written and approved.
It increases a chance of having proper takeaways, thus reducing a chance of such accidents in the future.
«Kotan» — automated service improving tool.
It reduces the duration of outages; reduces a chance of occurrence of outages.
Incidents directory.
It reduces the duration of troubleshooting

Thanks for reading till the end. Good luck to your business! I wish you less of lost orders, transactions, purchases, trips and whatever is crucial for you!

Деталь для всех пистолетов для тафтинга AK Machine Vk Machine Td Machine

  • Товар на фото в Наименование детали: Ножницы

    Вариант выбран!

    Этот вариант продан.

  • Товар на фото в Наименование детали: Игла-петля

    Вариант выбран!

    Этот вариант продан.

  • Товар на фото в артикуле Название детали: Ножницы открывалки

    Вариант выбран!

    Этот вариант продан.

  • Нажмите, чтобы увеличить

Star Seller

Star Sellers имеют выдающийся послужной список в обеспечении отличного обслуживания клиентов — они постоянно получают 5-звездочные отзывы, вовремя отгружают заказы и быстро отвечают на любые полученные сообщения.

| 13 931 продаж |

5 из 5 звезд

Цена: от €13,86

Первоначальная цена: от 17,33 €

(скидка 20%)

Загрузка

Распродажа заканчивается через 10 часов

НДС включен (где применимо)

Машинный стиль

Выберите вариант Пистолет VK Tufting (13,86–21,41 €) Пистолет AK Tufting (13,86–21,41 евро) Пистолет TD Tufting (13,86–29,98 евро) Пистолет для тафтинга ZQ-II (13,86–19,38 евро) Пистолет KRD-I Tufting (13,86–17,24 €) Инструмент Rug Cavring (15,81 €)

Пожалуйста, выберите опцию

Наименование

Выберите вариант Ножницы (17,24 €) Игла с петлей (17,24 €) Ножницы-ножницы (13,86 €) Провод питания (13,86–21,41 евро) Запасные лезвия (13,86–15,81 €) Игла для наперстка (€290,98)

Выберите опцию

Количество

12345678

121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889

Этого хотят другие люди. 14 человек держат это в своих корзинах прямо сейчас.

Продавец звезд. Этот продавец неизменно получал 5-звездочные отзывы, вовремя отправлял товары и быстро отвечал на все полученные сообщения.

Исследуйте связанные категории и поиски

Внесен в список 5 октября 2022 г.

114 избранных

Сообщить об этом элементе в Etsy

Выберите причину… С моим заказом возникла проблемаОн использует мою интеллектуальную собственность без разрешенияЯ не думаю, что это соответствует политике EtsyВыберите причину…

Первое, что вы должны сделать, это связаться с продавцом напрямую.

Если вы уже это сделали, ваш товар не прибыл или не соответствует описанию, вы можете сообщить об этом Etsy, открыв кейс.

Сообщить о проблеме с заказом

Мы очень серьезно относимся к вопросам интеллектуальной собственности, но многие из этих проблем могут быть решены непосредственно заинтересованными сторонами. Мы рекомендуем связаться с продавцом напрямую, чтобы уважительно поделиться своими проблемами.

Если вы хотите подать заявление о нарушении прав, вам необходимо выполнить процедуру, описанную в нашей Политике в отношении авторских прав и интеллектуальной собственности.

Посмотрите, как мы определяем ручную работу, винтаж и расходные материалы

Посмотреть список запрещенных предметов и материалов

Ознакомьтесь с нашей политикой в ​​отношении контента для взрослых

Товар на продажу…

не ручной работы

не винтаж (20+ лет)

не ремесленные принадлежности

запрещены или используют запрещенные материалы

неправильно помечен как содержимое для взрослых

Пожалуйста, выберите причину

Расскажите нам больше о том, как этот элемент нарушает наши правила. Расскажите нам больше о том, как этот элемент нарушает наши правила.

Все категории

Товары для рукоделия и инструменты

ВК-1 10 Final.indd

%PDF-1.3 % 1 0 объект >]/Pages 3 0 R/Type/Catalog/ViewerPreferences>>> эндообъект 2 0 объект >поток uuid:5dc40103-f692-4958-84df-1ccb0759788exmp.did:1C1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B5adobe:docid:indd:a39f0759-0a5c-11de-b6fb-83f006611acbproof:pdf1xmp.iid:1B1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B5xmp.did:88AE89D081C6DF118C92DC6E585013B0adobe:docid:indd:a39f0759-0a5c-11de- b6fb-83f006611acbdefault

  • сохраненоxmp.iid:50B1E6C2B670DE11A0B8A3B6C70980AF2009-07-14T16:52:08-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:51B1E6C2B670DE11A0B8A3B6C70980AF2009-07-14T16:52:08-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:81EC07C4EC81DE119F0CEE110202EF6D2009-08-05T14:23:47-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • savexmp.iid:DAA052D0D885DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:32:49-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:DBA052D0D885DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:32:49-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:DCA052D0D885DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:33:20-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:DDA052D0D885DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:40:56-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:27E969ADDD85DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:43:21-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:28E969ADDD85DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:49:48-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:29E969ADDD85DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:53:26-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:2AE969ADDD85DE1192AEB57FEFD3E6942009-08-10T14:59:42-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:732A71C13F8BDE11AD0288C6674DE1DD2009-08-17T15:31:48-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:5144E2FE2FA2DE1188CAE7802F17B8942009-09-15T15:43:09-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:5244E2FE2FA2DE1188CAE7802F17B8942009-09-15T15:43:41-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:DF5DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:42:39-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:E05DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:49:03-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • savexmp.iid:E15DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:49:03-04:00Adobe InDesign 6. 0/;/метаданные
  • сохраненныйxmp.iid:E25DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:57:26-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:E35DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:58:28-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:E45DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T09:59:40-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:E55DDC5FB4B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T10:00:46-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:EBF06196B7B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T10:01:32-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:ECF06196B7B1DE1186F4F707F71D5AD12009-10-05T10:04:45-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:111FCA59DDCADE11832E8B91634EF35F2009-11-06T09:04:51-05:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:071F44520CCBDE11BE1A885281F143AF2009-11-06T15:55:35-05:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:AF2C7A9CBFE5DE11A355A329967025F02009-12-10T14:19-05:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:B02C7A9CBFE5DE11A355A329967025F02009-12-10T14:19-05:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • savexmp.iid:090FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T10:50:38-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • savexmp.iid:0A0FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T10:50:38-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:0B0FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T10:51:53-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0D0FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T11:27:02-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:0E0FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T11:31:07-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0F0FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T11:39:30-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:100FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T13:10:37-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:110FC8401290DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T13:13:56-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:0EB1D5A53590DF11AC85CAAD615831C32010-07-15T13:23:26-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:7A7C16D33194DF11BCA9DFF473E34E1B2010-07-20T16:02:52-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:7B7C16D33194DF11BCA9DFF473E34E1B2010-07-20T16:09-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:7C7C16D33194DF11BCA9DFF473E34E1B2010-07-20T16:23:40-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:556BDFE9099BDF11A3BDFE0EF7A7BEF22010-07-29T11:23:17-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:D5E3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T10:37:46-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • savexmp.iid:D6E3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T10:37:46-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:D7E3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T11:01:42-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:D8E3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T11:02-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:D9E3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T11:11:19-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:DAE3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T11:52:45-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:DBE3664416B1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T11:56:17-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:5B1FAB483AB1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T15:47:31-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:020EC63B4EB1DF118F7ECE0334D133842010-08-26T16:36:15-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:3AB7F3A9DDB1DF11ADB9C8BD16AC05772010-08-27T09:57:20-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:027D27C7D8B5DF11A2FF83C3D81F21362010-09-01T13:18:41-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • savexmp.iid:D2DD7B1C58BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:31:58-04:00Adobe InDesign 6. 0/метаданные
  • savexmp.iid:D3DD7B1C58BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:31:58-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:D4DD7B1C58BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:32:59-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:D5DD7B1C58BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:33:39-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:D9036D1870BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:39:56-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненныйxmp.iid:DA036D1870BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:51:19-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненныйxmp.iid:DB036D1870BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:53:46-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:DC036D1870BBDF11AFA2E893CFAA24E62010-09-08T13:55:08-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:44B52800E3C4DF11BB34AB74CB44910-09-20T15:05:47-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:87AE89D081C6DF118C92DC6E585013B02010-09-22T16:27:45-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • savexmp.iid:88AE89D081C6DF118C92DC6E585013B02010-09-22T16:27:45-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:89AE89D081C6DF118C92DC6E585013B02010-09-22T16:28:40-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:8AAE89D081C6DF118C92DC6E585013B02010-09-22T16:43:01-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:D809DD7F74CADF1190D99496A893971C2010-09-27T16:36:30-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1C229D0BD1DADF118F92AC7870167D362010-10-18T12:03:29-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • savexmp.iid:1B1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T12:41:23-04:00Adobe InDesign 6.0/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:1C1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T12:41:24-04:00Adobe InDesign 6.0/;/метаданные
  • сохраненоxmp.iid:1D1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T12:46:20-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1E1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T12:52:35-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:1F1AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T12:53:58-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:201AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T13:01:03-04:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:211AD8A0C8E5DF11824DC148D742D7B52010-11-01T13:01:47-04:00Adobe InDesign 6. 0/
  • сохраненоxmp.iid:

    FC13BEBDF118CADB6D96ADC61812010-11-08T08:26:12-05:00Adobe InDesign 6.0/

  • savexmp.iid:C0D8FFB780EBDF118CADB6D96ADC61812010-11-08T16:39:51-05:00Adobe InDesign 6.0/
  • сохраненоxmp.iid:C7B54D11FCECDF11AFD9821BE66950A72010-11-10T14:20:33-05:00Adobe InDesign 6.0/
  • 2010-11-10T14:21:59-05:002010-11-10T14:22-05:002010-11-10T14:22-05:00Adobe InDesign CS4 (6.0.3)
  • JPEG256256/9j/4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD/7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA+0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB/+4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAAQUAArFz/9sAhAAKBwcHBwcKBwcKDgkJCQ4RDasLDBEU EBAQEBAUEQ8RERERDxERFxoaGhcRHyEhISEFKy0tLSsyMjIyMjIyMjIyAQsJCQ4MDh8XFx8rIh0i KzIrKysrMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjI+Pj4+PjJAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED/wAARCAEA AMYDAREAAhEBAxEB/8QBogAAAcBAQEBAQAAAAAAAAAAABAUDAgYBAAcICQoLAQACAgMBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAIBAwMCBAIGBwMEAgYCcwECAxEEAAUhEjFBUQYTYSJxgRQykaEH FbFCI8FS0eEzFmLwJHKC8SVDNFOSorJjc8I1RCeTo7M2F1RkdMPS4ggmgwkKGBmElEVGpLRW01Uo GvLj88TU5PRldYWVpbXF1eX1ZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5/c4SFhoeIiYqLjI2Oj4KTlJ WWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq+hEAAgIBAgMFBQQFBgQIAwNtAQACEQMEIRIxQQVRE2Ei BnGBkTKhsfAUwdHhI0IVUmJy8TMkNEOCFpJTJaJjssIHc9I14kSDF1STCAkKGBkmNkUaJ2R0VTfy o7PDKCnT4/OElKS0xNTk9GV1hZWltcXV5fVGVmZ2hpamtsbW5vZHV2d3h5ent8fX5/c4SFhoeIiY qLjI2Oj4OUlZaXmJmam5ydnp+So6SlpqeoqaqrrK2ur6/9oADAMBAAIRAxEAPwCbeU/KflW58q6L cXGi6fNNNp9rJJJJaws7u0MbMzM0ZJJJ3OKpt/gzyf8A9WHTf+kOD/qnirv8GeT/APqw6b/0hwf9 У8ВД/гзыф/1ЫдН/6Q4П+кэку/вАГеТ/+рДпв/ШБ/вБУ8ВД/гзыф/вБВХТф+кОД/АКп4q7/Бнк// АКсом/8АШБ/1TxV3+DPJ/8A1YdN/wCkOD/qnirv8GeT/wDqw6b/АНИЧ/VPFXf4M8n/APVh03/p Дг/6p4q7/Бнк/wD6sOm/9IcH/VPFXf4M8n/9WHTf+kOD/qnirv8ABnk//qw6b/0hwf8AVPFXf4M8 n/8AVh03/pDg/wCqeKu/wZ5P/wCrDpv/AEhwf9U8Vd/gzyf/ANWHTf8ApDg/6p4q7/Bnk/8A6sOm /wDSHB/1TxV3+DPJ/wD1YdN/6Q4P+qeKu/wZ5P8A+rDpv/SHB/1TxV3+DPJ//Vh03/pDg/6p4q7/ AAZ5P/6sOm/9IcH/AFTxV3+DPJ//AFYdN/6Q4P8Aqnirv8GeT/8Aqw6b/wBIch/VPFXf4M8n/wDV h03/AKQ4P+qeKpTrPlPyrFqOgJFounok+oSRyqtrCA6Cwv5OLgR7jkimh7gYqm3kz/lD9B/7Ztn/ AMMI8VWeYda1bS5YU03TX1BZFJdkV24kHYfArYqk/wDi7zT/ANS/N/yLm/6p4q7/ABd5p/6l+b/k XN/1TxV3+LvNP/Uvzf8AIub/AKp4qzC2keW3illQxySIrOhqCrEAld/DFUs8w6ze6PHA9ЛИВФМУС GVOXwgAUJ4o/WuKpH/jbXf8AqX5/+Sn/AFRxV3+Ntd/6l+f/AJKf9UcVd/jbXf8AqX5/+Sn/AFRx V3+Ntd/6l+f/AJKf9UcVd/jbXf8AqX5/+Sn/AFRxV3+Ntd/6l+f/AJKf9UcVd/jbXf8AqX5/+Sn/ AFRxVH6L5m1TU9QS0utJls4mDEzPzoCoqB8Uajf54qn19I8NnNLGeLohKnrQge+KvDbD8yvOs3lq XUJNS5XKy3KCT0LcbRxQOnwiGmxc9sVVtQ/MbznBplxcRajxkjsdNnVvQgNJLgAytQw0+L8O2Kr7 j8xPOKa/BZLqNIHvLyFk9CDdIZHSMV9GuwGKpha+evNUlraSPfVaVroOfRh4EY1Qp/urt9XT7vc4 qlEP5k+dH0/TJ21KslzaanNKfQt/ie2jnaE/3O3EoOnXviqyy/MrzrKfLfqaly/SN00V1+4txzQT pHTaHb4T2pirtK/Mrztc6R9am1LlLzvxy9C3G0Fi1xFsIQNpBX+zFXqX5b6xqOv+TrDVdWm+sXk5 nEkvFErwmljX4Y1RfsqO2Ko7Xf8AjqeXP+2lJ/3TtSxV3kz/AJQ/Qf8Atm2f/JiPFUl89PbJc2nr 6hcWJMbUWCMuG3G5pNFirFfW0/8A6vt9/waiG/7KsVd62n/9X2+/5EN/2VYqnWj+W5NctWu7HXrn 00kMR9SJlPIBW/5aT/NirItE8sXWkvcPNqcl4J4jEodWHAn9oVlfFUs/wDqP/V+m/wCRbf8AZRir v8A6j/1fpv8AkW3/AGUYq7/AOo/9X6b/AJFt/wBlGKu/wDqP/V+m/wCRbf8AZRirv8A6j/1fpv8A кВт3/AGUYq7/AOo/9X6b/AJFt/wBlGKu/wDqP/V+m/wCRbf8AZRirv8A6j/1fpv8AkW3/AGUYq7/A Oo/9X6b/AJFt/wBlGKsmWxmg0YaeHNxLHAIvUOxdgtKmrHr88VeK2H5a+dYfLUunyabxuWluXEfr 252kigRPiE1Nyh74qrah+XPnOfTLi3i07lJJY6bAq+vAKyW4AlWpmp8P49sVX3H5d+cX1+C9XTqw JeXkzP68GyTSO8Zp61dwcVTC18i+ao7W0jexo0TXRcetDsJBqgT/AHb3+sJ9/scVSiH8tvOiafpk DabSS2tNThlHr2/wvcxzrCP77fkXHTp3xVZZflr51iPlv1NN4/o66aW6/f254IZ0krtNv8I7VxV2 lflr52ttI+qzabxl5354+vbnaexa3i3ExG8hp/Zir1L8t9h2HQPJ1hpWrQ/V7yAzmSLkj05zSyL8 UbOv2WHfFUdrv/HU8uf9tKT/ALp2pYq7yZ/yh+g/9s2z/wCTEeKq+uW089upsorWS65BVN5GZF40 JYDgrN2xViJ1C4UlWn8vKQaEGOQEEf8APPFVw1SQAD1vLrHuSkv8EGKpno3mGC3aRNQu9JhtyKqL D1FPM0+1zAHQYqm3+KfLv/Vwh/4LFXf4p8u/9XCH/gsVd/iny7/1cIf+CxV3+KfL3/Vwh4/ysVd/ iny7/wBXCH/gsVbXzP5fZgq6hCSTQDl3OKprirsVU554bWF7i4cRxRjk7t0A8TiqW/4p8u/9XCH/ AILFXf4p8u/9XCH/AILFXf4p8u/9XCH/AILFU2xV2Kqc88NrC9xcOI4oxyd26AeJxVLf8U+Xf+rh D/wWKu/xT5d/6uEP/BYqmisrqHU1VgCD4g4quxVJdd/46nlz/tpSf907UsVd5M/5Q/Qf+2bZ/wDJ iPFU0uELqoC8xy3oFJAodxz2xVj7R+ZwSE0vTitfhLGhp2rTFWvT80/9WvTf+CP9MVWSv5jgT1J9 O0qJBtyd+I39ziqh+kdW/wCWfRf+Ry/1xVXur6ZBF9Rj0ySqAzfWJYl4ydwnpnp88VUP0jq3/LPo v/I5f64qrwt5jnT1INO0qVCftI/IV+YxVf6fmn/q16b/AMEF6Yq7h5p/6tem/wDBH+mKr+Xm7/q3 af8A8G2Ku5ebv+rdp/8AwbYqtd/NSoTJp+mhB1LOafTXFVD6zrv/ACxaR/yMGKu+s67/AMsWkf8A IwYq76zrv/LFpH/IwYqirK81Z7qNb+DTY7Yk+o8UoLgUNKAnxxVOPV0z+eD70xVxk0siha3IPYlM VW/7h/8Al2/4TFVRLawkXnHDC6n9pVUj8BiqIAAFBsB0GKt4qkuu/wDHU8uf9tKT/unalirvJn/K H6D/ANs2z/5MR4qrajqGp210IrOwa7iMYYujICGJYcSHkTsMVQx1TzJ1XRSV7EzQg/cZcVa/Snmb /qyn/kfD/wBVcVQ2oPrWqWxtL/QTNCxDFPrMa7jcbpOpxVKv8Nr/ANSuf+kz/s6xV3+G1/6lc/8A SZ/2dYq7/Da/9Suf+kz/ALOsVTTTLjU9MtRaWehSQxIzURZY5BWu/wAT3BOKov8AS+u/9Web/gov +q+Ku/S+u/8AVnm/4KL/AKr4q79L67/1Z5v+Ci/6r4q5dY1kyFW0qWgVT8JiLBiXqrAzr2AIoT1x VRu7rXb6CW1n0NpLeYFWVp4kLKfHjPUffiqTf4bX/qVz/wBJn/Z1irv8Nr/1K5/6TP8As6xV3+G1 /wCpXP8A0mf9nWKu/wANr/1K5/6TP+zrFXf4bX/qVz/0mf8AZ1irl8u24kCzeWXVSCapdczsQOn1 sePjiqp/h4Tf+pcuP+Rv/Z9iqbWE93plqtnY6NcRQISVSsTU5Hkd3u2PU4qjINS1SWZI306aFWIB kcRFVHieNyx/DFUzjZjyVqEoaVGwOwbpv44qlGu/8dTy5/20pP8AunalirvJn/KH6D/2zbP/AJMR 4qhvMF9rlrfqulRSSRtCpcxwCYBuUncyx0xVLP0x5x/5Z5/+kIf9lOKu/THnH/lnn/6Qh/2U4q79 Mecf+Wef/pCH/ZTiqrbaj5wuZ0gMckAc09SWzCovuxFw2Kpr9V82/wDVwtP+RDf814q76r5t/wCr haf8iG/5rxVpbPzYooL+06k/3DdzX+fFW/qvm3/q4Wn/ACIb/mvFXfVfNv8A1cLT/kQ3/NeKu+q+ bf8Aq4Wn/Ihv+a8VUltvNBnkEd9ahwqiUmFiGb4qEfHt8NMVVfqvm3/q4Wn/ACIb/mvFXfVfNv8A 1cLT/kQ3/NeKu+q+bf8Aq4Wn/Ihv+a8Vd9V82/8AVwtP+RDf814q76r5t/6uFp/yIb/mvFXfVfNv /VwtP+RDf814qpm182esn+n2leLf7obxT/LxVU+q+bf+rhaf8iG/5rxVXsrfzAs9dQvIJIah5YYu DV7bsWGKpj6b/wC/X+5f+aMVahBDSgkt8fU0r9lPADFUq13/AI6nlz/tpSf907UsVd5M/wCUP0H/ ALZtn/yYjxVvVNOtr28DzX81kViUBYZEQMOT7kOjYqq2Fvp1jC0LXn1vkxf1Ll43cVAHEFVXbbFU V6umfzwfemKu9XTP54PvTFVwNgRUeiQf9XFXf6D/AMVf8Lirv9B/4q/4XFXf6D/xV/wuKu/0H/ir /hcVd/oP/FX/AAuKu/0H/ir/AIXFWOaxp95d6lJJp83pRLHGpCXKwCvxH7P1eavzriqD/Qutf8tT f9J6/wDZDirv0LrX/LU3/Sev/ZDirv0LrX/LU3/Sev8A2Q4qq22h6k06Ld3skcJ+28d6jsNuymzW u/viqYf4dtf+rxe/8jov+qOKu/w7a/8AV4vf+R0X/VHFXf4ctK1/TF7Xx9aL/qjirv8ADtr/ANXi 9/5HRf8AVHFXf4dtf+rxe/8AI6L/AKo4q7/Dtr/1eL3/AJHRf9UcVTXS7ZLOB7eOd7lVc0llYMxq FO5VVh5Yqgtd/wCOp5c/7aUn/dO1LFXeTP8AlD9B/wC2bZ/8mI8VQ3mOymuLuKWHSodT/d8S8xI4 UZiAKA+OKpR+i7z/AKliz/4Nv6Yq79F3n/UsWf8Awbf0xV36LvP+pYs/+Db+mKpnFqHmmCJIIdHh SOJQiKJGoFUUAHw+GKr/ANK+bv8Aq0xf8jW/5pxV36V83f8AVpi/5Gt/zTirv0r5u/6tMX/I1v8A mnFU2067vJbYPqVv9WuKmsaBnAHY8uOKor1k8H/4Bv8AmnFXesng/wDwDf8ANOKpZc6TpV/eSXOo WYnYqio7xsTxFdunicVWf4c8t/8AVuj/AORT/wBMVd/hzy3/ANW6P/kU/wDTFXf4c8t/9W6P/kU/ 9MVTSN4YkWKNWVEAVVCPQACgh3cVXesng/8AwDf804q71k8H/wCAb/mnFXesng//AADf804q71k8 H/4Bv+acVd6yeD/8A3/NOKu9ZPB/+Ab/AJpxV0W5kahAZqioI/ZUdD8sVSnXf+Op5c/7aUn/AHTt SxV3kz/lD9B/7Ztn/wAmI8VUvMuozWD24i1OHTfUD1E0Rk5049KA0pXFUk/xDef9TJZ/9Izf804q 7/EN5/1Mln/0jN/zTirv8Q3n/UyWf/SM3/NOKu/xDef9TJZ/9Izf804qjNM8zQwzs2qa5bXUJQhU jhZCHqtGrx8K4qmn+MPLX/LfH9z/APNOKu/xh5a/5b4/uf8A5pxV3+MPLX/LfH9z/wDNOKu/xh5a /wCW+P7n/wCacVd/jDy1/wAt8f3P/wA04q4eb/LZ6X6H6H/5pxV3+MPLX/LfH9z/APNOKu/xh5a/ 5b4/uf8A5pxV3+MPLX/LfH9z/wDNOKu/xh5a/wCW+P7n/wCacVd/jDy1/wAt8f3P/wA04q4eb/LZ 6X6H6H/5pxV3+MPLX/LfH9z/APNOKqbedvLCMVN8KjwjlI+8RnFWv8ceV/8Alu/5JTf9UsVd/jjy v/y3f8kpv+qWKp5FKk8STRHkkih0PSoYVB3xVKNd/wCOp5c/7aUn/dO1LFXeTP8AlD9B/wC2bZ/8 mI8VV9Wj1R2i/R1vaXAAbn9b5VHSnHip+nFUv9DzN/1b9K+9/wDmjFXeh5m/6t+lfe//ADRirvQ8 zf8AVv0r73/5oxV3oeZv+rfpX3v/AM0Yq70PM3/Vv0r73/5oxV3oeZv+rfpX3v8A80Yq70PM3/Vv 0r73/wCaMVa9DzN/1b9K+9/+aMVb9DzN/wBW/Svvf/mjFXeh5m/6t+lfe/8AzRirvQ8zf9W/Svvf /mjFXeh5m/6t+lfe/wDzRirvQ8zf9W/Svvf/AJoxV3oeZv8Aq36V97/80Yq70PM3/Vv0r73/AOaM Vd6Hmb/q36V97/8ANGKuEHmSvx6fpZHcAvU/emKrfQ13/qy6d/wY/wCqeKu9DXf+rLp3/Bj/AKp4 q70Nd/6sunf8GP8Aqnirawa7Uf7htOX359PuixVkMQcRIJFVHCjkqfZBpuF6bYqlGu/8dTy5/wBt KT/unalirvJn/KH6D/2zbP8A5MR4qh/NNtpc72x1HTb3USofgbNGYJXjXnxdOvbFUg/R3ln/AKlz WP8AkVJ/1WxV36O8s/8AUuax/wAipP8Aqtirv0d5Z/6lzWP+RUn/AFWxV36O8s/9S5rH/IqT/qti rv0d5Z/6lzWP+RUn/VbFXfo7yz/1Lmsf8ipP+q2Ku/R3ln/qXNY/5FSf9VsVd+jvLP8A1Lmsf8ip P+q2Ku/R3ln/AKlzWP8AkVJ/1WxV36O8s/8AUuax/wAipP8Aqtirv0d5Z/6lzWP+RUn/AFWxV36O 8s/9S5rH/IqT/qtirv0d5Z/6lzWP+RUn/VbFXfo7yz/1Lmsf8ipP+q2Ku/R3ln/qXNY/5FSf9VsV d+jvLP8A1Lmsf8ipP+q2KtjT/LQrTy7rC7HcxSdKf8ZsVQ/1Lyp/1ZdY/wCRZ/6qYq76l5U/6sus f8iz/wBVMVd9S8qf9WXWP+RZ/wCqmKqkVv5ajakWjayCxGyowr7fDKDirP7UKLaEirRoI14pJ9tR QUDVruO+KpVrv/HU8uf9tKT/ALp2pYq7yZ/yh+g/9s2z/wCTEeKr9bJDwAaymkEhvhb0v3nTp6pH T2xVLVSd1DJ5sRlPQhbcj9eKrvRuv+pqX/gbf+uKu9G6/wCpqX/gbf8ArirvRuv+pqX/AIG3/rir vRuv+pqX/gbf+uKu9G5p/wApUvz42/8AXFXejdf9TUv/AANv/XFXejdf9TUv/A2/9cVd6N1/1NS/ 8Db/ANcVd6N1/wBTUv8AwNv/AFxV3o3X/U1L/wADb/1xV3o3X/U1L/wNv/XFXejdf9TUv/A2/wDX FXejdf8AU1L/AMDb/wBcVd6N1/1NS/8AA2/9cVd6N1/1NS/8Db/1xV3o3X/U1Kf9jb/1xVT9PUf+ pnj/AOSH/NOKu9PUf+pnj/5If804q709R/6meP8A5If804q2Ir+o5eaIwO9PQP8AxqMVZNBUQxgy eseK1k2+Pb7W22+KpTrv/HU8uf8AbSk/7p2pYq7yZ/yh+g/9s2z/AOTEeKoXzXcQwSWvq2lldEhy pvZEjK0K/Y5/jirHvr9l/wBWrRf+kiLFV0d5ayusUekaM7uQqqJ4iSTsAMVTD9F6l/1LOnf8Gn9M Vd+i9S/6lnTv+DT+mKu/Repf9Szp3/Bp/TFXfovUv+pZ07/g0/pirv0XqX/Us6d/waf0xVXstHnk uo0vvLthBbkn1JEKMyihpRaeOKpz/hzQP+rdbf8AIpf6Yq7/AA5oH/Vutv8AkUv9MVd/hzQP+rdb f8il/pirv8OaB/1brb/kUv8ATFW/8OaDSn6Otqf8Y1/pirX+HNA/6t1t/wAil/pirv8ADmgf9W62 /wCRS/0xV3+HNA/6t1t/yKX+mKu/w5oNCP0db77H92v9MVWf4W8vf9W+D/gcVd/hby9/1b4P+BxV 3+FvL3/Vvg/4HFWx5X8vA1GnwbeK1xVM0RI0WOMBUQBVUbAAbADFUn13/jqeXP8AtpSf907UsVd5 M/5Q/Qf+2bZ/8mI8VX62l+zQ/UtNt9RADczcMo4dKceQPXFUr9LXf+pe0/8A4OP/AJpxVtU19GDp 5fsFZTUESICCO4+HFUV9f84f9Wq3/wCkgYq76/5w/wCrVb/9JAxV31/zh/1arf8A6SBirjf+cK7a Vbkf8xAxV31/zh/1arf/AKSBirvr/nD/AKtvv/0kDFXfX/OH/Vqt/wDpIGKu+v8And/q1W//AEkD FXfX/OH/AFarf/pIGKu+v+cP+rVb/wDSQMVd9f8AOH/Vqt/+kgYq76/5w/6tVv8A9JAxV31/zh/1 arf/AKSBirvr/nD/AKtVv/0kDFWzf+b+II0q35VNR646bUxVZ+kfOX/Vog/6SF/rirv0j5y/6tEH /SQv9cVd+kfOX/Vog/6SF/rirv0h5yr/AMciD/pIX+uKp/CZGiRplCSFQXUGoDU3APzxVKNd/wCO p5c/7aUn/dO1LFXeTP8AlD9B/wC2bZ/8mI8VUfMzaar2/wBfS9c0fh9S50/Zrz4EfRiqR+p5c/31 RP3zf814q71PLn++tZ++b/mvFXep5c/31rP3zf8ANeKu9Xy6d/S1j/kr/wA1Yq4yeXB/urWPvl/5 rxV3qeXP99az983/ADXirvU8uf761n75v+a8Vd6nlz/fWs/fN/zXirvU8uf761n75v8AmvFXep5c /wB9az983/NeKu9Ty5/vrWfvm/5rxV3qeXP99az983/NeKu9Ty5/vrWfvm/5rxV3qeXP99az983/ ADXirvU8uf761n75v+a8Vd6nlz/fWs/fN/zXirZk8u+mKxaxSp7y16Dr8eKqPreWvHWfvf8Arirv W8teOs/e/wDXFXet5a8dZ+9/64q4TeWuQ/47Lb9Kyf8ANWKs7teBtYfT5BPTXiH+1Sgpyr38cVSv Xf8AjqeXP+2lJ/3TtSxV3kz/AJQ/Qf8Atm2f/JiPFVDzRfXNm9sLfUm07mH5BbX6zzpx/wAluNMV SH9N6j/1Mcn/AHDf+veKu/Teo/8AUxyf9w3/AK94q79N6j/1Mcn/AHDf+veKu/Teo/8AUxyf9w3/ AK94qitO8xSW90suoa1JeQAENCLBo6kjY8ljrtiqcf4x0L/fk3/IiX/mjFXf4x0L/fk3/IiX/mjF Xf4x0L/fk3/IiX/mjFXf4x0L/fk3/IiX/mjFXf4x0L/fk3/IiX/mjFXf4x0M1/eTbf8AFEv/ADRi rv8AGOhf78m/5ES/80Yq4ecdDJoJJt/+KJf+aMVd/jHQv9+Tf8iJf+aMVd/jHQv9+Tf8iJf+aMVd /jHQv9+Tf8iJf+aMVd/jHQ6V9Sb/AJES/wDNGKu/xjoX+/Jv+REv/NGKu/xjoX+/Jv8AkRL/AM0Y q7/GOhf78m/5ES/80Yq7/GWhf78m/wCREv8AzRiqdRSLNEkybpIoZaihoRUbHFUo13/jqeXP+2lJ /wB07UsVd5M/5Q/Qf+2bZ/8AJiPFVXWG1VWi/Rt3a2oo3qC6BJbpTjiqW+p5p/6umm/8Cf64q71P NP8A1dNN/wCBP9cVd6nmn/q6ab/wJ/rirvU80/8AV003/gT/AFxV3qeaf+rppv8AwJ/rirvU80/9 XTTf+BP9cVd6nmn/AKumm/8AAn+uKu9TzT/1dNN/4E/1xV3qeaf+rppv/An+uKu9TzR/1ddN+4/1 xV3qeaf+rppv/An+uKu9TzRQ/wC5TTa9tjirvU80/wDV0037j/XFXep5p/6umm/8Cf64q36nmjtq mm++xxVr1PNP/V003/gT/XFWzJ5nK0/Smm8t61BpTamKqPDzJ/y36T/wP9mKu4eZP+W/Sf8Agf7M Vdw8yf8ALfpP/A/2Yqskk8wWy+tLqWkRIpFXK0pX6MVZVbMz28Tu6yMyKS6fZYkDdfY4qlWu/wDH U8uf9tKT/unalirvJn/KH6D/ANs2z/5MR4q15gt1naDlo/6X4ht+aJ6f2dvj8cVSf6hF/wBSiP8A kbF/XFXfUIv+pRH/ACNi/rirvqEX/Uoj/kbF/XFXfUIv+pRH/I2L+uKu+oRf9SiP+RsX9cVd9Qi/ 6lEf8jYv64q76hF/1KI/5Gxf1xV31CL/AKlEf8jYv64q76hF/wBSiP8AkbF/XFXfUY6U/wAI7f8A GaL+uKu+oRf9SiP+RsX9cVd9Qi/6lEf8jYv64q76hF/1KI/5Gxf1xV31CL/qUR/yNi/rirvqEX/U oj/kbF/XFXfUIv8AqUR/yNi/rirZsYup/KJeO3qxf1xVR+pW3/UoP/yNX+uKu+pW3/UoP/yNX+uk u+pW3/UoP/yNX+uKqkFtFDIssXlJhIp2rIhA7b8tu+KswgqYYyY/RPFax7fBt9nbbbFUp13/AI6n lz/tpSf907UsVd5M/wCUP0H/ALZtn/yYjxVD+abeWd7YxjUTxD1/RxAG5X+8qfuxVj/1G5/l8xf8 Gv8AzVirvqNz/L5i/wCDX/mrFXfUbn+XzF/wa/8ANWKu+o3P8vmL/g1/5qxV31G5/l8xf8Gv/NWK pjpFxdaTJI/1LWrz1VApc8XC0PVfiGKpp/iS5/6suof8i1/5rxV3+JLn/qy6h/yLX/mvFXf4kuf+ rLqH/Itf+a8Vd/iS5/6suof8i1/5rxV3+JLn/qy6h/yLX/mvFXf4kuf+rLqH/Itf+a8Vd/iS5/6s uof8i1/5rxV3+JLn/qy6h/yLX/mvFXf4kuf+rLqH/Itf+a8Vd/iS5/6suof8i1/5rxVx8yXIFTou of8AItf+a8VU/wDFbf8AVpvf+BT/AKqYq7/Fbf8AVpvf+BT/AKqYq7/Fbf8AVpvf+BT/AKqYqiLH zCb26jtW0+6txJX97KECCgLb0c9aUxVOcVSXXf8AjqeXP+2lJ/3TtSxV3kz/AJQ/Qf8Atm2f/JiP FVnmK6tYHgW41eTSiQxCxqD6m43NVbpiqTfpHTf+prn/AOAH/VLFXfpHTf8Aqa5/+AH/AFSxV36R 03/qa5/+AH/VLFXfpHTf+prn/wCAH/VLFXfpHTf+prn/AOAH/VLFXfpHTf8Aqa5/+AH/AFSxV36R 03/qa5/+AH/VLFXfpHTf+prn/wCAH/VLFXfpHTf+prn/AOAH/VLFXfpHTf8Aqa5/+AH/AFSxV36R 03/qa5/+AH/VLFXfpHTf+prn/wCAH/VLFXfpHTf+prn/AOAH/VLFXfpHTf8Aqa5/+AH/AFSxV36Q 041p5ruNuvwD/qlirv0jpv8A1Nc//AD/AKpYq3+ktN40HmqeoJ34DvT/AIrxVZ+kLL/qbZv+RQ/5 oxV36Qsv+ptm/wCRQ/5oxV36Qsv+ptm/5FD/AJoxVG6NeW0upQxxeYpNQc8qWzRgB6KxO/EdOuKs rxVJdd/46nlz/tpSf907UsVd5M/5Q/Qf+2bZ/wDJiPFVfVo9Udojp1vaXAAb1Dd8qjpTjxB98VS/ 0PM3/Vv0r73/AOaMVd6Hmb/q36V97/8ANGKu9DzN/wBW/Svvf/mjFXeh5m/6t+lfe/8AzRirvQ8z f9W/Svvf/mjFXeh5m/6t+lfe/wDzRirvQ8zf9W/Svvf/AJoxV3oeZv8Aq36V97/80Yq70PM3/Vv0 r73/AOaMVd6Hmb/q36V97/8ANGKteh5m/wCrfpX3v/zRirfoeZv+rfpX3v8A80Yq70PM3/Vv0r73 /wCaMVd6Hmb/AKt+lfe//NGKu9DzN/1b9K+9/wDmjFXeh5m/6t+lfe//ADRirjb+ZaH/AHH6WTTp V+v/AAOKqP1bzJ/1aNL/AM/oxV31bzJ/1aNL/wA/oxV31bzJ/wBWjS/8/oxVE6bBra3sTXmm2EEA J5SW/wDeL8Jpxr74qyDFUl13/jqeXP8AtpSf907UsVd5M/5Q/Qf+2bZ/8mI8VX65peg6i0J1ooDG GEXOUxbGnL9pa9BiqTP5d8iDkoaPkPCdyK09nxVI/wDDVp/y06Z/wdz/ANVcVXJ5XtnrxutK2NDW Wce/eYeOKrv8J2//AC1aT/yOm/6r4q7/AAnb/wDLVpP/ACOm/wCq+Ku/wnb/APLVpP8AyOm/6r4q 0fKluOt1pI/57Tf9V8Vd/hW1/wCWvSP+R03/AFXxVtfKdu7BEutJZmNABNMSSew/f4qv/wAGPvQ2 JoSNvrZ3Bp/vzFXf4Lf/AJcfuu/+qmKsht180RwRxQ3emiONQigpLUBfhp8TV7YqqV82/wDLZpv/ AAEn/NWKur5t/wCWzTf+Ak/5qxVfCfNAlQz3enGLkPUCLIGK1+LjVutMVTr1of8Afi/eMVX4q7FX Yq7FXYq7FUl13/jqeXP+2lJ/3TtSxV3kz/lD9B/7Ztn/AMmI8Va8wXOg27QDWbX6yWDekfR9XiBx 5djTtiqQNqHkwyP6enUFR/x7d6DxhbFXfX/KH/VvH/SMP+yfFV8Go+SRzEmm1PLr9Vr2XwjXFVza h5IbpYFPlZj+MZxVr695J/5Ym/6Q1/6pYq7695J/5Ym/6Q1/6pYqoXV15CljC3FtJGoaoKQGI1od uUaofoxVDrN+Wiihgmb3Jn/g4xVv1/yz/wCWaX77j/qpiqgZfy8JJEEoFTSrzdK/TirXqfl7/viX /g5v6YqrRz/ltwHO2l5d95z+pxirTSflqTURTqPAGan4scVa5/lt/vuf/kr/AM1Yq7n+W3++5/8A kr/zViruf5bf77n/AOSv/NWKsnHnXRQKH6yfcwP/AAGKt/410XwuP+RD/wBMVd/jXRfC4/5EP/TF Xf410XwuP+RD/wBMVR+l65Y6w0i2YkrCAW9RGT7VaU5fLFUxxVJdd/46nlz/ALaUn/dO1LFXeTP+ UP0H/tm2f/JiPFVfVb/VbN4107TDqKuCXYTLFwI6D4lNa4qlrav5hY8m8tciepNzET/ybxVr9K6/ /wBSwP8ApJi/6p4quTWfMcYITy2VBNSBdRjf/kXirm1jzE+7+Wi1OlbqM/8AMvFVv6V1/wD6lgf9JMX/AFTxV36V1/8A6lgf9JMX/VPFXHUtcYEP5YBpuAbiI1P/ACLxVy6pryCieWAo8BcxD/mXirf6 W8wf9Sz/ANPMX/VPFVh2HWyanyspJ3J+sRf9U8Vd+kNa/wCpWX/pIh/6p4quGq6+oovlgADsLmIf 8y8VabUtcY1byupPibiI/wDMvFWv0hrX/UrL/wBJEP8A1TxV36Q1r/qVl/6SIf8Aqnirv0hrX/Ur L/0kQ/8AVPFVZdb8xqpA8usoUbAXUf8ACPFVn+IvMn/UuSf9JC/9UsVd/iLzJ/1Lkn/SQv8A1SxV 3+IvMn/UuSf9JC/9UsVcPMPmQmg8uSb+Nwo/5lYqyKFneJHkT03ZQWSteJI3WvemKpRrv/HU8uf9 tKT/ALp2pYq7yZ/yh+g/9s2z/wCTEeKqHme2nuJLf0Y9QcKrVOnypENyPt8wa9NsVSL9G3v++df/ AOkqL/mnFXfo29/3zr//AElRf804q79G3v8AvnX/APpKi/5pxV36Nvf986//АНЮКС/НОКу/Rt7/v nX/+kqL/AJpxV36Nvf8AfOv/APSVF/zTirIV13U1UL+hLs0FKlo6/wDEsVb/AE9qf/Vju/8Ago/+ asVd+ntT/wCrHd/8FH/zVirv09qf/Vju/wDgo/8AmrFXfp7U/wDqx3f/AAUf/NWKu/T2p/8AVju/ +Cj/AOasVd+ntT/6sd3/AMFH/wA1Yq79Pan/ANWO7/4KP/mrFXfp7U/+rHd/8FH/AM1Yq79Pan/1 Y7v/AIKP/mrFWv0/qf8A1Y7v/go/+asVW/4i1H/qxXv/AAn9cVd/iLUf+rFe/wDCf1xV3+ItR/6s V7/wn9cVV7LWry6uo7ebSbq1R61mk48VoCRWh70piqcYqkuu/wDHU8uf9tKT/unalirvJn/KH6D/ ANs2z/5MR4qpeZJbWKSA3OsTaTyVuKxVpJQipOx6VxVJPrelf9TZdfj/AM0Yq763pX/U2XX4/wDN GKu+t6V/1Nl1+P8AzRirvrelf9TZdfj/AM0Yq763pVKf4suvnv8A80Yq763pX/U2XX4/80Yq4XWl k0Hmy6JPz/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5o xV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuvx/5oxV31vSv+psuv x/5oxV31vS9/+dsuvx/5oxVb9a0//qbrj7m/pirvrWn/APU3Xh4N/TFXfWtP/wCpuuPub+mKoiw1 PSrO7juZvM8t2iVrDKrcGqCu+3atcVZXY6hZ6lB9ZsZRNFyK81qBUdRuB44ql2u/8dTy5/20pP8A unalirvJn/KH6D/2zbP/AJMR4qiNVTTW3aL9ELZMAG9X64JCa7ceHp/TXFUuMXnQWKaOABU/DcYq kP8AjK7/AOWrR/8AkRe/9UsVd/jK7/5atH/5EXv/AFSxV3+Mrv8A5atH/wCRF7/1SxV3+Mrv/lq0 f/kRe/8AVLFXf4yu/wDlq0f/AJEXv/VLFXf4yu/+WrR/+RF7/wBUsVd/jK7/AOWrR/8AkRe/9УсВ d/jK7/5atH/5EXv/AFSxV3+Mrv8A5atH/wCRF7/1SxV3+Mrv/lq0f/kRe/8AVLFV8fnKf1E9a60n 0+Q58IL3lxrvxrFStMVTz/GXlH/lqX/kRL/1SxV3+MvKP/LUv/IiX/qliq+HzZ5VuJo4IblWklYI i+jIKsxoBUxYqnnow/77X7hirXow/wC+13/yRiqz6nZ/74j/AOAX+mKu+p2f++I/+AX+mKu+p2f+ +I/+AX+mKti0tAQRBGCOhCL/AExVVVVUUUBR4DbFUm13/jqeXP8AtpSf907UsVd5M/5Q/Qf+2bZ/ 8mI8VRepW2rTmM6ZepZhQfUDxCXlWlKVYUpiqUzWXmdZfj1ionEUpAqjqa7esuKrPqnmP/q8J/yK T/soxVVtrDzSwcrrEfHltyt1fsvcStiqo1j5sWlNVjevhapt98gxVb9T82/9XNP+kWP/AKrYq76n 5t/6uaf9Isf/AFWxVSubbzsiA2t9DM9aFXhjjFKHeoZ/1Yqh2g/MVutxaL8wP4RnFVSOD8wVkVnu LKRVILIRQMAdxURV3xVebnzarMHgseXI/wDHxIO+23IYq19a81/74sf+кмT/AJrxVXhm85emD9Xs CCSRWWVjSppvQ4qua486A0FpYt7iR/40xVr6z51/5YrH/kY+Ku+s+df+WKx/5GPirvrPnX/lisf+ Rj4qn6kkVIK+xpX8K4q3irsVdirsVdiqS67/AMdTy5/20pP+6dqWKu8mf8ofoP8A2zbP/kxHirXm C30aZoDqt+9iVDemEn9HkPhr86YqkZ0/yqrkprbsCAN76h3r4KfHFW/qXlf/AKvLf9J//NmKujsP Kg5F9bkBY1AW9rtQDwHhiq5rHypt6etSN41vqfqVsVW/UvK//V5b/pP/AObMVd9S8r/9Xlv+k/8A 5sxVRudO0CSMLa6+YHrUs156gIodqUXFUOukaUa8/NVPlMD/AMzBiq79D6Of+mrP/Iwf9VcVUxo+ mrUL5pBFSQfXp1Nf5jirv0Rp3/U0L/yP/wCbsVXJo2khfi810NSSBKKbmv8AvwYq02kaYD8PmkEe Jmof+JnFWv0Rp3/U0L/yP/5uxV36I07/AKmhf+R//N2Ku/RGnf8AU0L/AMj/APm7FUyWx8pEfFrc gPcC9qP1DFW/qHlD/q+S/wDSYMVd9Q8of9XyX/pMGKu+oeUP+r5L/wBJgxVH6Xc+WNJaRoNXWX1Q AfXuRJTjX7NenXFWRI6SIskZDI4DKw3BB3BGKpPrv/HU8uf9tKT/ALp2pYq7yZ/yh+g/9s2z/wCT EeKonU5bWN4xc6fJfGhKtHCJQvt8XTFUD9Y0z/qxT/8ASIn9cVd9Y0z/AKSU/wD0iJ/XFXfWNM/6 SU//AEiJ/XFXfWNM/wCrFP8A9Iaf1xV31jTP+rFP/wBIif1xVMYLDTJ4Um+oRRcxXhJCiuPZhTFV /wCi9M/5Y4P+RSf804q79FaZ/wAsch/IpP8AmnFXfovTP+WOD/kUn/NOKu/Remf8scH/ACKT/mnF XfovTP8Aljg/5FJ/zTirv0Xpn/LHB/yKT/mnFXfovTP+WOD/AJFJ/wA04q79F6Z/yxwf8ik/5pxV 36L0z/ljg/5FJ/zTirv0Xpn/ACxwf8ik/wCacVd+itL/AOWODf8A4qT/AJpxVZ+hNJ/5ZIv+BxV3 6E0n/lki/wCBxV36E0n/AJZIv+BxVw0XSQQRaRbeKg/rxVGqqooVQFVRQAbAAYqk2u/8dTy5/wBt KT/unaliqU+U/NnlW28q6Lb3GtafDNDp9rHJHJdQq6OsMasrK0gIII3GKpt/jPyf/wBX7Tf+kyD/ AKqYq7/Gfk//AKv2m/8ASZB/1UxV3+M/J/8A1ftN/wCkyD/qpirv8Z+T/wDq/ab/ANJkH/VTFXf4 z8n/APV+03/pMg/6qYq7/Gfk/wD6v2m/9JkH/VTFXf4z8n/9X7Tf+kyD/qpirv8AGfk//q/ab/0m Qf8AVTFXf4z8n/8AV+03/pMg/wCqmKu/xn5P/wCr9pv/AEmQf9VMVd/jPyf/ANX7Tf8ApMg/6qYq 7/Gfk/8A6v2m/wDSZB/1UxV3+M/J/wD1ftN/6TIP+qmKu/xn5P8A+r9pv/SZB/1UxV3+M/J//V+0 3/pMg/6qYq7/ABn5P/6v2m/9JkH/AFUxV3+M/J//AFftN/6TIP8Aqpirv8Z+T/8Aq/ab/wBJkH/V TFXf4z8n/wDV+03/AKTIP+qmKu/xn5P/AOr9pv8A0mQf9VMVd/jPyf8A9X7Tf+kyD/qpirv8Z+T/ APq/ab/0mQf9VMVd/jPyf/1ftN/6TIP+qmKpTrPmzyrLqOgPFrWnukGoSSSst1CQiGwv4+TkSbDk 6ip7kYq//9k=
  • 1317application/pdf
  • VK-1 10 Final. indd
  • Библиотека Adobe PDF 9.0FalsePDF/X-1:2001PDF/X-1:2001PDF/X-1a:2001 конечный поток эндообъект 3 0 объект > эндообъект 6 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 612.0 792.0]/Type/Page>> эндообъект 7 0 объект >/ExtGState>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/TrimBox[0.0 0.0 612.0 793TTpF6~i?’̽yӹ+(~CQAfbz8]ӣt$A `JƣMG?=lR&U]h

    Обновление рекомендаций по лапароскопическому лечению вентральных и послеоперационных грыж брюшной стенки (Международное эндогерниальное общество (IEHS)) – часть A

    Сохранить цитату в файл

    Формат: Резюме (текст) PubMedPMIDAbstract (текст) CSV

    Добавить в коллекции

    • Создать новую коллекцию
    • Добавить в существующую коллекцию

    Назовите свою коллекцию:

    Имя должно содержать менее 100 символов

    Выберите коллекцию:

    Не удалось загрузить вашу коллекцию из-за ошибки
    Повторите попытку

    Добавить в мою библиографию

    • Моя библиография

    Не удалось загрузить делегатов из-за ошибки
    Пожалуйста, попробуйте еще раз

    Ваш сохраненный поиск

    Название сохраненного поиска:

    Условия поиска:

    Тестовые условия поиска

    Эл. адрес: (изменить)

    Который день? Первое воскресеньеПервый понедельникПервый вторникПервая средаПервый четвергПервая пятницаПервая субботаПервый деньПервый будний день

    Который день? воскресеньепонедельниквторниксредачетвергпятницасуббота

    Формат отчета: SummarySummary (text)AbstractAbstract (text)PubMed

    Отправить максимум: 1 шт. 5 шт. 10 шт. 20 шт. 50 шт. 100 шт. 200 шт.

    Отправить, даже если нет новых результатов

    Необязательный текст в электронном письме:

    Создайте файл для внешнего программного обеспечения для управления цитированием

    Практическое руководство

    . 2019 окт; 33 (10): 3069-3139.

    doi: 10. 1007/s00464-019-06907-7. Epub 2019 27 июня.

    Р Биттнер 1 2 , К. Бейн 3 , В. К. Бансал 4 , Ф Берреву 5 , Дж. Бингенер-Кейси 6 , Д Чен 7 , Дж. Чен 8 , П. Чоуби 9 , Ю. А. Дитц 10 , А де Бо 11 , Г Ферзли 3 , Р Фортельный 12 , Х. Хоффманн 13 , М Искандер 14 , З Цзи 15 , Л. Н. Йоргенсен 16 , Р Хуллар 9 , П Кирхгоф 13 , Ф. Кекерлинг 17 , Дж Куклета 18 , К. Леблан 19 , Дж. Ли 20 , Д Ломанто 21 , Ф Майер 22 , В Мейтес 3 , М Мишра 23 , С. Моралес-Конде 24 , Х. Нибур 25 , Д Радвинский 26 , Б Рамшоу 27 , Д Ранев 28 , В. Рейнпольд 29 , Шарма 9 , Р Шритвизер 30 , Б Стехемессер 31 , Б Сутеджа 32 , Дж Тан 33 , Дж. Уоррен 34 , Д Вейхе 35 , А Вигеринг 36 , Г Вусте 37 , Кью Яо 38

    Принадлежности

    • 1 Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), ул. Трубецкая, д. 8, корп. 2, 119992, Москва, Россия. bittnerfamilie@web.de.
    • 2 Почетный директор Marienhospital Stuttgart, Supperstr. 19, 70565, Штутгарт, Германия. bittnerfamilie@web.de.
    • 3 Кафедра хирургии, Нью-Йоркский университет, Нью-Йорк, США.
    • 4 Кафедра хирургических дисциплин, Всеиндийский институт медицинских наук, кабинет № 5026A, 5-й этаж, учебный блок, Ансари Нагар, Нью-Дели, 110029, Индия.
    • 5 Universitair Ziekenhuis Gent, C. Heymanslaan 10, 9000, Гент, Бельгия.
    • 6 Отделение молочной железы, эндокринной, метаболической и желудочно-кишечной хирургии, клиника Майо, 200 First Street SW, Рочестер, Миннесота, 55905, США.
    • 7 Лихтенштейн Клиника среди грыж Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, отделение малоинвазивной хирургии, отделение общей хирургии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, Лос-Анджелес, США.
    • 8 Отделение хирургии грыж и брюшной полости, Пекинская больница Чао-Ян, Столичный медицинский университет, Фэнтай, Китай.
    • 9 Специализированная больница Max Super, 2 Press Enclave Road, Сакет, Нью-Дели, 110017, Индия.
    • 10 Klinik für Viszeral-, Gefäss- und Thoraxchirurgie, Kantonsspital Olten, Baslerstrasse 150, 4600, Olten, Швейцария.
    • 11 Королевский лазарет Эдинбурга, Эдинбург, Eh26 4SA, Великобритания.
    • 12 Allgemein-, Viszeral- und Tumorchirurgie, Wilhelminenspital, 1160, Вена, Австрия.
    • 13 ZweiChirurgen GmbH, Zentrum für Hernienchirurgie und Proktologie, St. Johanns-Vorstadt 44, 4056, Базель, Швейцария.
    • 14 Хирургическое отделение больницы Mount Sinai, 1010 5th Avenue, New York, NY, 10028, США.
    • 15 Кафедра хирургии, Медицинская школа Юго-восточного университета, Главный адрес. 87 Дин Цзя Цяо, Нанкин, 210009, Цзянсу, Китай.
    • 16 Центр болезней органов пищеварения, больница Биспебьерг, Копенгагенский университет, 2400, Копенгаген, штат Невада, Дания.
    • 17 Visceral- und Gefäßchirurgie, Zentrum für Minimal Invasive Chirurgie, Vivantes Klinikum Spandau, Neue Bergstraße 6, 13585, Берлин, Германия.
    • 18 Klinik im Park, Grossmuensterplatz 9, 8001, Цюрих, Швейцария.
    • 19 Врачебная группа Богоматери на озере, 7777 бульвар Хеннесси, офис 612, Батон-Руж, Луизиана, 70808, США.
    • 20 Отделение общей хирургии, больница Жуйцзинь, Шанхайский медицинский факультет университета Цзяо Тонг, Шанхай, 200025, Китай.
    • 21 Отделение хирургии, Медицинский факультет YLL, Больница Национального университета, уровень 2, Кент-Ридж, крыло 2, 5 Лоуэр-Кент-Ридж-роуд, Сингапур, 119074, Сингапур.
    • 22 Paracelsus Medizinische Universität Salzburg (PMU), Universitätsklinik für Chirurgie, Зальцбург, Австрия.
    • 23 Университет медицинских наук и технологий им. Махатмы Ганди, Институциональная зона RIICO, Tonk Road, Sitapura, Jaipur, Rajasthan, 302 022, India.
    • 24 Centro de Cirugía Mayor Ambulatoria Ave María, Avda. de la Palmera, 53, 41013, Севилья, Испания.
    • 25 HANSECHIRURGIE, Niebuhr Marleschki & Partner, Alte Holstenstr. 16, 21031, Гамбург, Германия.
    • 26 Медицинский центр SUNY Downstate, 450 Clarkson Avenue, Бруклин, Нью-Йорк, 11203, США.
    • 27 Кафедра хирургии, University Surgeons Associates, 1930 Alcoa Highway, Building A, Ste 285, Ноксвилл, Теннесси, 37920, США.
    • 28 Больница Ленокс Хилл, Нортвелл Хелс, Нью-Йорк, США.
    • 29 Abteilung für Chirurgie, Wilhelmsburger Krankenhaus, Groß-Sand 3, 21107, Гамбург, Германия.
    • 30 Abteilung für Chirurgie, LKH Hochsteiermark, Standort Bruck an der Mur Tragösser Str. 1, 8600, Брук-ан-дер-Мур, Австрия.
    • 31 Hernienzentrum Köln, Zeppelinstraße 1, 50667, Кёльн, Германия.
    • 32 Больница Gading Pluit, Jl. Бульвар Тимур Рая Келапа Гадинг, Джакарта, 14250, Индонезия.
    • 33 Отделение общей хирургии, больница Хуадун, Университет Фудань, Шанхай, Китай.
    • 34 Минимально инвазивная хирургия, система здравоохранения Гринвилля, отделение хирургии, медицинский факультет Университета Южной Каролины, Гринвилл, США.
    • 35 Pius-Hospital Oldenburg, Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie, Universitätsklinik für Viszeralchirurgie, Georgstraße 12, 26121, Ольденбург, Германия.
    • 36 Отделение общей, висцеральной, сосудистой и детской хирургии, Университетская клиника Вюрцбурга, Oberduerrbacher Strasse 6, 97080, Вюрцбург, Германия.
    • 37 AGAPLESION ELISABETHENSTIFT gemeinnützige GmbH, Akademisches Lehrkrankenhaus, Landgraf-Georg-Strasse 100, 64287, Дармштадт, Германия.
    • 38 Отделение хирургии грыж и брюшной полости, больница Хуашань, Фуданьский университет, Шанхай, Китай.
    • PMID: 31250243
    • PMCID: PMC6722153
    • DOI: 10.1007/s00464-019-06907-7

    Бесплатная статья ЧВК

    Практическое руководство

    R Bittner et al. Surg Endosc. 2019 окт.

    Бесплатная статья ЧВК

    . 2019 окт; 33 (10): 3069-3139.

    doi: 10.1007/s00464-019-06907-7. Epub 2019 27 июня.

    Авторы

    Р Биттнер 1 2 , К. Бейн 3 , В. К. Бансал 4 , Ф Берреву 5 , Дж. Бингенер-Кейси 6 , Д Чен 7 , Дж. Чен 8 , П. Чоуби 9 , Ю. А. Дитц 10 , А де Бо 11 , Г Ферзли 3 , Р Фортельный 12 , Х. Хоффманн 13 , М Искандер 14 , З Цзи 15 , Л. Н. Йоргенсен 16 , Р Хуллар 9 , П Кирхгоф 13 , Ф. Кекерлинг 17 , Дж Куклета 18 , К Леблан 19 , Дж. Ли 20 , Д Ломанто 21 , Ф Майер 22 , В Мейтес 3 , М Мишра 23 , С. Моралес-Конде 24 , Х. Нибур 25 , Д Радвинский 26 , Б Рамшоу 27 , Д Ранев 28 , В. Рейнпольд 29 , Шарма 9 , Р. Шриттвизер 30 , Б Стехемессер 31 , Б Сутеджа 32 , Дж Тан 33 , Дж. Уоррен 34 , Д Вейхе 35 , А Вигеринг 36 , Г Вусте 37 , Кью Яо 38

    Принадлежности

    • 1 Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России (Сеченовский университет), ул. Трубецкая, д. 8, корп. 2, 119992, Москва, Россия. bittnerfamilie@web.de.
    • 2 Почетный директор Marienhospital Stuttgart, Supperstr. 19, 70565, Штутгарт, Германия. bittnerfamilie@web.de.
    • 3 Отделение хирургии Нью-Йоркского университета, Нью-Йорк, США.
    • 4 Кафедра хирургических дисциплин, Всеиндийский институт медицинских наук, кабинет № 5026A, 5-й этаж, учебный блок, Ансари Нагар, Нью-Дели, 110029, Индия.
    • 5 Universitair Ziekenhuis Gent, C. Heymanslaan 10, 9000, Гент, Бельгия.
    • 6 Отделение груди, эндокринной, метаболической и желудочно-кишечной хирургии, клиника Майо, 200 First Street SW, Rochester, MN, 55905, США.
    • 7 Лихтенштейн Клиника среди грыж Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, отделение малоинвазивной хирургии, отделение общей хирургии Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, Лос-Анджелес, США.
    • 8 Отделение хирургии грыж и брюшной полости, Пекинская больница Чао-Ян, Столичный медицинский университет, Фэнтай, Китай.
    • 9 Специализированная больница Max Super, 2 Press Enclave Road, Сакет, Нью-Дели, 110017, Индия.
    • 10 Klinik für Viszeral-, Gefäss- und Thoraxchirurgie, Kantonsspital Olten, Baslerstrasse 150, 4600, Olten, Швейцария.
    • 11 Королевский лазарет Эдинбурга, Эдинбург, Eh26 4SA, Великобритания.
    • 12 Allgemein-, Viszeral- und Tumorchirurgie, Wilhelminenspital, 1160, Вена, Австрия.
    • 13 ZweiChirurgen GmbH, Zentrum für Hernienchirurgie und Proktologie, St. Johanns-Vorstadt 44, 4056, Базель, Швейцария.
    • 14 Хирургическое отделение больницы Mount Sinai, 1010 5th Avenue, New York, NY, 10028, США.
    • 15 Кафедра хирургии, Медицинская школа Юго-восточного университета, Главный адрес. 87 Дин Цзя Цяо, Нанкин, 210009, Цзянсу, Китай.
    • 16 Центр болезней органов пищеварения, больница Биспебьерг, Копенгагенский университет, 2400, Копенгаген, штат Невада, Дания.
    • 17 Visceral- und Gefäßchirurgie, Zentrum für Minimal Invasive Chirurgie, Vivantes Klinikum Spandau, Neue Bergstraße 6, 13585, Берлин, Германия.
    • 18 Klinik im Park, Grossmuensterplatz 9, 8001, Цюрих, Швейцария.
    • 19 Врачебная группа Богоматери на озере, 7777 бульвар Хеннесси, офис 612, Батон-Руж, Луизиана, 70808, США.
    • 20 Отделение общей хирургии, больница Жуйцзинь, Шанхайский медицинский факультет университета Цзяо Тонг, Шанхай, 200025, Китай.
    • 21 Отделение хирургии, Медицинский факультет YLL, Больница Национального университета, уровень 2, Kent Ridge Wing 2, 5 Lower Kent Ridge Road, Сингапур, 119074, Сингапур.
    • 22 Paracelsus Medizinische Universität Salzburg (PMU), Universitätsklinik für Chirurgie, Зальцбург, Австрия.
    • 23 Университет медицинских наук и технологий им. Махатмы Ганди, Институциональная зона RIICO, Tonk Road, Sitapura, Jaipur, Rajasthan, 302 022, India.
    • 24 Centro de Cirugía Mayor Ambulatoria Ave María, Avda. de la Palmera, 53, 41013, Севилья, Испания.
    • 25 HANSECHIRURGIE, Niebuhr Marleschki & Partner, Alte Holstenstr. 16, 21031, Гамбург, Германия.
    • 26 Медицинский центр SUNY Downstate, 450 Clarkson Avenue, Бруклин, Нью-Йорк, 11203, США.
    • 27 Кафедра хирургии, University Surgeons Associates, 1930 Alcoa Highway, Building A, Ste 285, Ноксвилл, Теннесси, 37920, США.
    • 28 Больница Ленокс Хилл, Нортвелл Хелс, Нью-Йорк, США.
    • 29 Abteilung für Chirurgie, Wilhelmsburger Krankenhaus, Groß-Sand 3, 21107, Гамбург, Германия.
    • 30 Abteilung für Chirurgie, LKH Hochsteiermark, Standort Bruck an der Mur Tragösser Str. 1, 8600, Брук-ан-дер-Мур, Австрия.
    • 31 Hernienzentrum Köln, Zeppelinstraße 1, 50667, Кёльн, Германия.
    • 32 Больница Gading Pluit, Jl. Бульвар Тимур Рая Келапа Гадинг, Джакарта, 14250, Индонезия.
    • 33 Отделение общей хирургии, больница Хуадун, Университет Фудань, Шанхай, Китай.
    • 34 Минимально инвазивная хирургия, система здравоохранения Гринвилля, отделение хирургии, медицинский факультет Университета Южной Каролины, Гринвилл, США.
    • 35 Pius-Hospital Oldenburg, Klinik für Allgemein- und Viszeralchirurgie, Universitätsklinik für Viszeralchirurgie, Georgstraße 12, 26121, Ольденбург, Германия.
    • 36 Отделение общей, висцеральной, сосудистой и детской хирургии, Университетская клиника Вюрцбурга, Oberduerrbacher Strasse 6, 97080, Вюрцбург, Германия.
    • 37 AGAPLESION ELISABETHENSTIFT gemeinnützige GmbH, Akademisches Lehrkrankenhaus, Landgraf-Georg-Strasse 100, 64287, Дармштадт, Германия.
    • 38 Отделение хирургии грыж и брюшной полости, больница Хуашань, Фуданьский университет, Шанхай, Китай.
    • PMID: 31250243
    • PMCID: PMC6722153
    • DOI: 10. 1007/s00464-019-06907-7

    Абстрактный

    В 2014 г. Международное эндогерниальное общество (IEHS) опубликовало первое международное «Руководство по лапароскопическому лечению вентральных и послеоперационных грыж брюшной стенки». Руководства отражают наилучшие имеющиеся в настоящее время доказательства в области диагностики и терапии и дают рекомендации, которые помогут хирургам стандартизировать свои методы и улучшить свои результаты. Однако наука является динамичной областью, которая постоянно развивается. Таким образом, руководства требуют регулярного обновления, чтобы идти в ногу с развитием литературы.

    Методы: Для разработки исходных рекомендаций вся соответствующая литература, опубликованная до 2012 года, была проанализирована с использованием рейтинга Оксфордского центра доказательной медицины. Для настоящего обновления всем предыдущим авторам было предложено оценить литературу, опубликованную за последние годы с 2012 по 2017 год, и соответствующим образом пересмотреть свои заявления и рекомендации, данные в первоначальных рекомендациях. На двух консенсусных конференциях (октябрь 2017 г., Пекин, март 2018 г., Кельн) обновления были представлены, обсуждены и подтверждены. Во избежание дублирования в настоящий документ включены только новые утверждения или рекомендации. Поэтому для полного понимания необходимо прочитать оба руководства, исходное и действующее. Кроме того, были включены новые разработки в лечении грыж брюшной стенки, такие как хирургические методы внутри брюшной стенки, операции по освобождению (высвобождение поперечной мышцы, разделение компонентов), применение ботокса и методы восстановления с помощью робота.

    Полученные результаты: В связи с увеличением числа больных и дальнейшим развитием хирургических методик, пластика первичных и вторичных грыж брюшной стенки вызывает все больший интерес у многих хирургов. Если еще три десятилетия назад публикации о грыжах не превышали 20 в год, то в настоящее время это число примерно в 10 раз больше. Последние годы характеризуются появлением новых методов — минимально инвазивных методов с использованием робототехники и лапароскопии, полностью внебрюшинных операций, новых методов миофасциального релиза для оптимального закрытия больших дефектов и ботокса для расслабления брюшной стенки. Кроме того, сопутствующий диастаз прямой мышцы живота был признан значительным фактором риска рецидива. Несмотря на недостаточность доказательств в отношении этих новых методов, нам показалось необходимым включить их в обновление, чтобы стимулировать хирургов проводить исследования в этих областях.

    Вывод: Руководящие принципы — это рекомендации, основанные на наилучших доступных доказательствах, призванные помочь хирургу улучшить качество своей повседневной работы. Однако наука — это постоянно развивающийся процесс, и поэтому руководящие принципы должны обновляться примерно каждые 3 года. Однако для всесторонней справки рекомендуется прочитать как первоначальные рекомендации, опубликованные в 2014 году, так и обновленную версию. Более того, представленное обновление включает в себя и техники, которые не были известны 3 года назад.

    Ключевые слова: Эмилос; Эндоскопическая подложка; ИПОМ; Лапароскопический ремонт; Милош; Ремонт открытого подслоя; Первичные вентральные грыжи; диастаз прямой мышцы живота; вторичные вентральные грыжи; Руководство по обновлению; Пластика вентральной грыжи; грыжа брюшной стенки; еТЕП.

    Цифры

    Рис. 1

    А График Каплана-Мейера, иллюстрирующий…

    Рис. 1

    A График Каплана-Мейера, иллюстрирующий кумулятивный риск повторной операции при рецидивах сетки…

    Рисунок 1

    График Каплана-Мейера , иллюстрирующий кумулятивный риск повторной операции при рецидивах пластики сеткой по сравнению с наложением швов (логарифмический ранг, p  = 0,001)

    Рис. 1

    B Диаграмма Каплана-Мейера, иллюстрирующая…

    Рис. 1

    B График Каплана-Мейера, иллюстрирующий кумулятивный риск повторной операции при рецидивах для…

    Рисунок 1

    B График Каплана-Мейера, иллюстрирующий кумулятивный риск повторной операции по поводу рецидивов для трех различных типов швов в группе наложенных швов (логарифмический ранг, р  = 0,155)

    Рис. 3

    Лес, сравнивающий неблагоприятные исходы грыжи…

    Рис. 3

    Форест, сравнивающий неблагоприятные исходы в области грыжи после лапароскопической пластики послеоперационной и вентральной грыжи с…

    Рис. 3

    Форест, сравнивающий неблагоприятные исходы в области грыжи после лапароскопической пластики послеоперационной и вентральной грыжи с (CFD) и без (NCFD) закрытием фасциального дефекта. Для метаанализа использовалась модель с фиксированным эффектом Мантеля-Хензеля. Соотношения рисков показаны с помощью 95% доверительные интервалы. Из Tandon A et al. Бр Дж Сур. 2016 ноябрь; 103(12):1598–1607

    Рис. 4

    Лесной участок, сравнивающий пласт…

    Рис. 4

    Лесной участок для сравнения образования после лапароскопической пластики послеоперационной и вентральной грыжи с…

    Рис. 4

    Форест-график, сравнивающий образование после лапароскопической послеоперационной и вентральной пластики грыж с (CFD) и без (NCFD) закрытия фасциального дефекта. Для метаанализа использовалась модель с фиксированным эффектом Мантеля-Хензеля. Соотношения рисков показаны с 95% доверительными интервалами. Из Tandon A et al. Бр Дж Сур. 2016 ноябрь; 103(12):1598–1607

    См. это изображение и информацию об авторских правах в PMC

    Похожие статьи

    • Обновление Руководства по лапароскопическому лечению вентральных и послеоперационных грыж брюшной стенки (Международное общество эндогернии (IEHS)): Часть B.

      Биттнер Р., Бейн К., Бансал В.К., Берревуэт Ф., Бингенер-Кейси Дж., Чен Д., Чен Дж., Чоубей П., Дитц У.А., де Бо А., Ферзли Г., Фортельни Р., Хоффманн Х., Искандер М., Джи З., Йоргенсен Л.Н., Хуллар Р., Кирххофф П., Кекерлинг Ф., Куклета Дж., Леблан К., Ли Дж., Ломанто Д., Майер Ф., Мейтес В., Мисра М., Моралес-Конде С., Нибур Х., Радвинский Д. , Рамшоу Б., Ранев Д., Рейнпольд В., Шарма А., Шриттвизер Р., Стехемессер Б., Сутеджа Б., Тан Дж., Уоррен Дж., Вейхе Д., Вигеринг А., Вёсте Г., Яо К. Биттнер Р. и соавт. Surg Endosc. 2019ноябрь; 33 (11): 3511-3549. doi: 10.1007/s00464-019-06908-6. Epub 2019 10 июля. Surg Endosc. 2019. PMID: 31292742 Бесплатная статья ЧВК.

    • [Грыжи брюшной стенки часть 2: Методы оперативного лечения].

      Кекерлинг Ф., Райнпольд В., Шуг-Пасс К. Кекерлинг Ф. и др. Хирург. 2021 авг; 92 (8): 755-768. doi: 10.1007/s00104-021-01383-z. Epub 2021 1 апр. Хирург. 2021. PMID: 33792765 Немецкий.

    • Руководство по лапароскопическому лечению вентральных и послеоперационных грыж брюшной стенки (International Endohernia Society (IEHS) — часть 1.

      Биттнер Р., Бингенер-Кейси Дж., Дитц У., Фабиан М., Ферцли Г.С., Фортельни Р.Х., Кекерлинг Ф., Куклета Дж., Леблан К., Ломанто Д., Мисра М.С., Бансал В.К., Моралес-Конде С., Рэмшоу Б., Рейнпольд В. , Рим С., Рор М., Шритвизер Р., Саймон Т., Смитански М., Стехемессер Б., Тимони М., Чоуби П.; Международное общество эндогернии (IEHS). Биттнер Р. и соавт. Surg Endosc. 2014 янв; 28(1):2-29. doi: 10.1007/s00464-013-3170-6. Epub 2013 11 октября. Surg Endosc. 2014. PMID: 24114513 Бесплатная статья ЧВК.

    • Новые методы в хирургии вентральных грыж — эволюция минимально инвазивной пластики грыж.

      Митура К. Митура К. Пол Пшегль Чир. 2020 30 января; 92 (3): 48-56. дои: 10.5604/01.3001.0013.7857. Пол Пшегль Чир. 2020. PMID: 32759394 Обзор.

    • Реальность обучения общей хирургии и повышенная сложность хирургии грыжи брюшной стенки.

      Кекерлинг Ф., Шин А.Дж., Берревуэт Ф., Кампанелли Г., Куккурулло Д., Фортельни Р., Фриис-Андерсен Х., Гиллион Дж.Ф., Горьянц Дж., Копельман Д., Лопес-Кано М., Моралес-Конде С., Остерберг Дж., Рейнпольд В., Simmermacher RKJ, Smietanski M, Weyhe D, Simons MP. Кекерлинг Ф. и др. Грыжа. 2019 декабря; 23 (6): 1081-1091. дои: 10.1007/s10029-019-02062-з. Epub 2019 21 ноября. Грыжа. 2019. PMID: 31754953 Бесплатная статья ЧВК. Обзор.

    Посмотреть все похожие статьи

    Цитируется

    • Практика и краткосрочные результаты пластики вентральной грыжи: проспективный многоцентровый аудит данных Индийской ассоциации желудочно-кишечных эндохирургов.

      Байг С.Дж., Афаке М.Ю., Прия П., Шет Х., Гоэль Р., Махавар К.К., Агарвалла Р.; Совместная работа IAGES. Байг С.Дж. и соавт. Грыжа. 2022 авг 29. doi: 10.1007/s10029-022-02666-y. Онлайн перед печатью. Грыжа. 2022. PMID: 36036303

    • Первичное закрытие срединного дефекта брюшной стенки при лапароскопической пластике вентральной грыжи: анализ факторов риска неудач и исходов через 5 лет.

      Гомес-Менчеро Х., Балла А., Фернандес Карасо А., Моралес-Конде С. Гомес-Менчеро Дж. и др. Surg Endosc. 21 июня 2022 г. doi: 10.1007/s00464-022-09374-9. Онлайн перед печатью. Surg Endosc. 2022. PMID: 35729405

    • Роботизированная ретромускулярная пластика брюшной стенки с использованием перевернутого ТЕР (iTEP): хирургическая техника и непосредственные результаты.

      Оливье Ф., Абасси М., Джирс Дж. Оливье Ф. и др. Langenbecks Arch Surg. 2022 г., август; 407(5):2177-2186. doi: 10.1007/s00423-022-02561-1. Epub 2022 25 мая. Langenbecks Arch Surg. 2022. PMID: 35612661

    • Скрепленный фасциальный шов: моделирование ex vivo и клинические последствия.

      Лауро Э., Корридори И., Лучани Л., Ди Лео А., Сартори А., Андреуккетти Дж., Троян Д., Скудо Г., Мотта А., Пуньо Н.М. Лауро Э. и др. Surg Endosc. 2022 г., 16 мая. doi: 10.1007/s00464-022-09304-9. Онлайн перед печатью. Surg Endosc. 2022. PMID: 35578046

    • Качество жизни и хирургические результаты роботизированной пластики ретромускулярной вентральной грыжи с использованием новой гибридной армирующей сетки.

      Кудси О.Ю., Каукабани Г., Бу-Аяш Н., Валлар К., Чуднер А., Лагранж С., Гоккал Ф. Кудси О.Ю. и др. Грыжа. 2022 июнь; 26 (3): 881-888.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Закрыть
    Menu