На старт, внимание, приз!
Авторы: Ангелина Кинсфатор
Если вы читаете эту статью, вы уже выиграли приз. Но осознаете вы это тогда, когда проведёте свой первый розыгрыш в соцсетях.
Время чтения: 8 минут
Если вы публикуете в своём бизнес-аккаунте только новости бренда или постоянно наседаете на подписчиков с информацией о скидках и акциях, у нас для вас плохие новости — скорее всего, ваше сообщество никогда не станет популярным. Если к постам о продукте или услуге вы добавите развлекательные и обучающие публикации, у аккаунта появится шанс на лояльность подписчиков (считайте, потенциальных клиентов). А конкурсы и игровые механики помогут окончательно и бесповоротно «влюбить» аудиторию в вашу компанию.
Не думайте, что конкурсы привлекают только «халявщиков», возможно, вы просто не умеете эти конкурсы «готовить».
Спойлер: такие активности в соцсетях дают ощутимый прирост подписчиков, повышают узнаваемость бренда и формируют доверие к нему.
Помогают расширить целевую аудиторию и привлечь новых клиентов, а ещё — «расшевелить» хорошо забытых старых.
Бонус: предполагается, что благодаря конкурсам, вы можете значительно увеличить охваты, совершив легальный «обман» алгоритмов. Некоторые специалисты считают, что за счёт большего количества комментариев запись «поднимется» в ленте и ее увидит большее количество пользователей.
Шаг 1. Кому и зачем это нужно?
Ответы в духе «Потому что их все проводят» или «Я читал, что конкурсы работают» — не принимаются. Поставьте конкретную цель, например, «Я хочу увеличить охваты» или «Я хочу рассказать о новом товаре или услуге с помощью конкурса».
Шаг 2. Дарёному коню в зубы не смотрят
Учтите, что эта поговорка давно устарела. Плохой приз не только не сподвигнет подписчиков к участию в конкурсе, он ещё и способен здорово «подмочить» репутацию бренда. Не предлагайте в качестве подарка скидки на товар или услугу, постарайтесь обойтись без денежных вознаграждений или слишком дорогих призов, вроде новенького iPhone.
Выбирайте подарочные сертификаты на товар или услугу (собственные или от партнёров), дарите книги или обучающие материалы, соответствующие тематике сообщества, билеты на мероприятия. Например, если у вас интернет-магазин одежды для беременных, разыграйте разовый абонемент на посещение йоги или бассейна, книгу для будущих мам или что-то из ассортимента. Подписчиков мини-кондитерской порадует торт или набор пирожных, а слушателей ваших курсов — классная книга.
Или проведите опрос с несколькими вариантами ответа и предложите подписчикам выбрать приз самостоятельно.
Шаг 3. Определитесь с площадкой и сроками проведения
Выбирайте ту площадку, где по-максимуму сконцентрирована ваша целевая аудитория или куда вы хотите её привлечь.
Постарайтесь не затягивать розыгрыш. Срок в месяц вряд ли вдохновит к участию, оптимально — 5 дней для ВКонтакте и 2-3 для Instagram.
Запись в сообществе от 30.08.2019
Шаг 4.
Всё, что не запрещено — разрешено
Внимательно ознакомьтесь с правилами проведения конкурсов. Сделайте это заранее, иначе этот конкурс может стать последним в истории вашего сообщества.
Для каждой соцсети правила свои: конкурсы во ВКонтакте, конкурс в Одноклассниках и фотоконкурс в Одноклассниках, конкурсы в Instagram и Facebook.
Шаг 5. Выберите механику
После того, как вы внимательно изучили все правила, можно приступать к написанию механики конкурса. Мы собрали несколько популярных вариантов для каждой социальной сети, вы можете использовать предложенные нами условия или придумать свои. Обратите внимание, что условия конкурса не должны быть слишком сложными.
Для ВКонтакте, Одноклассников и Facebook:
1. Подписка и дополнительное условие, например, лайк, репост или комментарии под одним или несколькими постами, подписка на один дополнительный источник — на другое сообщество ВКонтакте или на канал YouTube.
Победителя выберите рандомно.
2. Творческий конкурс — предложите подписчикам сделать фото, написать отзыв, шутку, рецепт или стихотворение и разместить публикацию на собственной странице с упоминанием компании или добавлением уникального хэштега. Победителя вы можете определить самостоятельно, с помощью голосования среди других подписчиков или рандомно.
3. Лотерея — предложите подписчикам попытать удачу в конкурсе с помощью интуиции. Вы можете «спрятать» изображение подарка под одним из ярких стикеров или загадать определённое число. Первый отгадавший забирает приз.
Для Instagram:
Определитесь с тем, где вы будете проводить конкурс — в ленте или в сторис.
Не забудьте закрепить напоминание о проведении конкурса в «шапке» профиля.
1. Подписка и отметка (одного или нескольких друзей). Победителя выберите рандомно.
2. Творческий конкурс — предложите подписчикам сделать оригинальное фото с использованием товара, оставить свой отзыв и упомянуть аккаунт компании.
Победителя вы можете определить самостоятельно или рандомно.
3. Розыгрыши в сторис — попросите подписчиков сделать скриншот вашей истории или разместить собственную и отметить бренд. Победителя определите рандомно.
Запланируйте и опубликуйте конкурс заранее с помощью автопостинга
Sociate SMM и не забудьте про первый комментарий, который выйдет вместе с постом. Так подписчики будут участвовать в вашем конкурсе ещё охотнее.
Шаг 6. Правила созданы, чтобы их нарушать?
Внимательно пропишите все правила участия в конкурсе, но не перестарайтесь. Не стоит ограничивать участников из-за количества друзей или подписчиков или требовать, чтобы кроме репоста вашего конкурса на странице подписчиков не было репостов других конкурсов и розыгрышей.
Шаг 7. Напишите текст и подготовьте креатив
В тексте поста укажите полную информацию о призе, пропишите условия розыгрыша и правила участия, а также не забудьте сказать о дате и времени подведения итогов.
Постарайтесь описать всё вышеперечисленное простым и живым языком, не усложняйте текст длинными конструкциями и оборотами.
Для креатива выберите оригинальное и яркое изображение с ёмким оффером, например, «Дарим сертификат за отзыв» или «Заберите книгу за репост». А ещё вместо картинки вы можете записать и опубликовать короткое видео, в котором расскажете как принять участие в розыгрыше и покажете главный приз во всей красе. Готово!
Шаг 8. Нужно больше участников!
Продвигайте свой конкурс с помощью нативной или таргетированной рекламы. Опубликуйте упоминание о проведении конкурса в аккаунтах у блогеров или сделайте репост конкурса в сообщество с подходящей тематикой.
Удобнее всего разместить рекламу конкурса через биржу Sociate — здесь вы найдете сотни площадок на любой вкус и кошелёк!
Шаг 9. Фанфары победителям
Если в условиях указано определение победителя с помощью рандома, для подведения итогов воспользуйтесь одним из рандомайзеров.
Платформа для проведения конкурсов Getviral — удобный сервис для розыгрышей в Instagram, ВКонтакте, YouTube. Есть уникальная ссылка и сертификат для соцсетей, а также функция отложенного выбора победителя в указанное время и возможность добавить конкретный приз.
Сервис для проведения розыгрышей Fanpage Karma — хороший инструмент для определения победителя в конкурсе на Facebook с понятным интерфейсом и множеством механик.
Сервис для проведения розыгрышей КонкурсОК — сайт для определения одного или нескольких победителей в Одноклассниках.
Шаг 10. А что потом?
Опубликуйте итоги розыгрыша отдельным постом с указанием победителя в виде гиперссылки. Добавьте сертификат или видеозапись подведения итогов, чтобы никто не усомнился в вашей честности. Подарите всем участникам приятную скидку на ваш товар или услугу и пожелайте удачи в следующих конкурсах.
Используйте наш мануал, чтобы разыграть призы среди подписчиков в важные для вашей компании даты, приурочьте конкурс к сезонным праздникам, например, к 1 сентября или Дню учителя.
Уже проводили конкурс или только планируете сделать это?
Делитесь своими идеями в комментариях или пишите на [email protected].
Хотите, чтобы ваш материал был опубликован в нашем блоге – пожалуйста, напишите на почту нашему редактору: [email protected].
Поделиться статьей в социальных сетях:
Похожие статьи
20 минут 31.07.2019
Олеся Капель: как и зачем бизнесу присутствовать в соцсетях
Говорим о ведении бизнес-аккаунтов в соцсетях, создании образа бренда и работе с аудиторией, когда что-то пошло не так
2 минуты 25.03.2019
Каким должен быть текст в посте
Рассказываем о том, как выглядит текст, который понравится всем.
15 минут 28.12.2018
Мария Вылегжанина: Как креативить, чтобы завидовали
Мы поговорили с управляющим директором MDK Creative Agency о том как задавать тренды и создавать крутые вирусные посты, чтобы привлечь максимум внимания к своему бренду!
GIA — Проверка отчета
ГИА – отчет о проверке Как мы можем улучшить проверку отчетов? Пройдите этот быстрый опрос.
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
Отчеты GIA представляют собой высочайший стандарт надежности, согласованности и целостности. И теперь проверка отчетов GIA доступна для всех отчетов GIA, предоставляя вам дополнительный уровень уверенности. С помощью Report Check вы можете быстро и удобно убедиться, что информация в вашем отчете соответствует информации, заархивированной в базе данных отчетов GIA.
Посмотрите отчет
Введите номер отчета
отчет о проверке функций
| Для отчетов, датированных не позднее: | 1 января 2000 г. | 1 июля 2010 г. | 1 января 2014 г. | 1 февраля 2015 г. | 19 декабря 2019 г. | 19 декабря 2022 г. |
| Данные отчета | ||||||
| PDF-факсимиле отчета | ||||||
| Изображение предмета, построенная диаграмма и/или диаграмма пропорций (где применимо) | ||||||
| Вкладка «Описание лечения» (где применимо) | ||||||
| Буквенные PDF-файлы с ромбовидным шрифтом | ||||||
| Карта доступа к отчетам Карту доступа к отчетам, содержащую номер отчета вашего бриллианта, информацию об оценке 4C и QR-код, который напрямую связан с вашим цифровым отчетом, можно добавить к квитанциям, счетам и вашему сайту электронной коммерции, чтобы поделиться с вашим клиенты. Посмотрите наше видео «Как использовать карту доступа к цифровым отчетам» здесь. (где применимо) |
Нужен простой способ регулярно проверять несколько отчетов? Просмотрите свои варианты.
важные ограничения
На все данные проверки отчетов распространяются эти ограничения.
Вам также может понравиться
Подпишитесь на электронную почту Knowledge Rocks
Учить большеУзнайте об отчетах о происхождении алмазов
Учить больше Пожалуйста, убедитесь, что Javascript включен для обеспечения доступности веб-сайта.Многие колледжи хотят продолжать предлагать программы сертификации, которые не окупаются
Ванесса Валенсиано возлагала большие надежды на сертификат, который она получила в государственном колледже Aims Community College в Колорадо. В конце концов, колледжи рекламируют такие дипломы как следующую лучшую вещь после получения степени.
Эта история также появилась в The Washington Post. Но когда Валенсиано попыталась устроиться на работу по предмету, который она изучала — автомобильной обивке, — она не смогла. Там, где она жила, их не было, а те, что дальше, требовали опыта работы, которого у нее не было.
«Здесь, в этой области, действительно ничего нет, и, наверное, я этого не осознавала», — сказала она. Сертификат, на получение которого у нее ушли месяцы и который сегодня стоит около 2000 долларов, остался неиспользованным, поскольку теперь Валенсиано пытается начать свой собственный бизнес в другой области.
Сертификаты — это самый быстрорастущий вид документов о высшем образовании, рекламируемый как решение для растущего числа людей, которые хотят быстро пройти обучение и не имеют времени на получение степени.
Некоторые программы сертификации окупаются. По данным Центра образования и рабочей силы Джорджтаунского университета, в среднем работники с сертификатами зарабатывают примерно на 20 процентов больше, чем те, кто имеет только среднее образование.
Онлайн-подразделение Университета Пердью предлагает сертификат для людей, которые хотят стать юридическими секретарями или помощниками; новые данные отдела образования показывают, что через три года после окончания обучения их средняя зарплата составляет 18,49 долларов США.5. Предоставлено: AJ Mast для The Hechinger Report Но новое исследование, проведенное некоммерческой Национальной сетью правовой защиты студентов и учеными из Университета Джорджа Вашингтона, показывает, что почти две трети программ получения сертификата бакалавриата оставили своих студентов хуже, чем у типичного выпускника средней школы. в среднем менее 25 000 долларов в год. В анализе использовались данные за 2015 год, последние из доступных на тот момент, хотя более свежая государственная статистика дает аналогичный вывод.
И в то время как большинство этих неудачных сертификационных программ проводится в коммерческих колледжах, которые долгое время подвергались критике за то, что выпускники остаются с низким заработком, а иногда и с огромными долгами, почти четверть из них приходится на государственные колледжи и университеты.
В связи с этим: стремление снизить стоимость обучения в колледже набирает обороты: степень за три года
Министерство образования предложило правила, устанавливающие одинаковый порог дохода для программ профессионального сертификата в каждом секторе и для всех программ получения степени в коммерческих целях. Программы, выпускники которых зарабатывают меньше средней зарплаты работающего человека, имеющего только аттестат о среднем образовании в своем штате, потеряют доступ к федеральной финансовой помощи. Некоторое высокое отношение долга по студенческому кредиту к заработку также может привести к такому отсечению.
«Целью не обязательно является изъятие средств и закрытие программ. Это побуждает учебные заведения делать более качественные программы», — сказал Эдди Конрой, старший советник по образовательной политике левого аналитического центра New America. «Если вы закончите какую-либо программу высшего образования, вы сможете заработать больше, чем средний выпускник средней школы».
Но государственные университеты, муниципальные колледжи и некоммерческие колледжи теперь присоединились к коммерческим учреждениям, выступающим против предложенных правил, которые Департамент образования, вероятно, официально представит этим летом с целью окончательной доработки правила к 1 ноября.
«Мы оказываем медвежью услугу студентам, которые посещают эти программы и ожидают, что их завершение сразу улучшит их перспективы и финансовую безопасность».
Эрнест Эзеуго, директор по политике высшего образования, Young Invincibles
Государственные и некоммерческие колледжи часто оставляют студентов с меньшими долгами, чем их коммерческие коллеги. Но сторонники регулирования говорят, что долг — не единственный способ измерить то, чем студенты жертвуют ради степени.
«Студенты по-прежнему тратят время и деньги», — сказала Стефани Челлини, профессор государственной политики и экономики в Университете Джорджа Вашингтона и соавтор исследования, которое показало, что большинство программ получения сертификатов бакалавриата не окупаются. «Они несут расходы, они не работают».
Между тем, многие учебные заведения реализуют программы сертификации с ничтожными доходами.
Возьмем, к примеру, сертификат юридического секретаря. На сайте университета указано, что юридический секретарь может зарабатывать 29 долларов.534 до 48 910 долларов. Реальность такова, что выпускники программы через три года зарабатывают в среднем 18 495 долларов, согласно последним данным Департамента образования.
Связанный: Транспортные компании обучают вас на работе. Только не пытайся бросить.
Эта программа проводится не коммерческим колледжем, а онлайн-подразделением Университета Пердью, флагмана штата Индиана.
«Мы гордимся нашими выпускниками и их успехами», — написал в электронном письме Томас Шотт, представитель онлайн-подразделения Purdue. «[Данные] не отражают индивидуальных обстоятельств, влияющих на наших выпускников. Например, иногда наши выпускники предпочитают работать неполный рабочий день, чтобы сбалансировать свои личные обязанности с миром работы». Он отметил, что все студенты имеют доступ к карьерным услугам, и все сертификаты могут объединяться в степени младшего специалиста и бакалавра.
Большинство низкооплачиваемых аттестатов бакалавриата в государственных учебных заведениях выдаются в местных колледжах. Выпускники с сертификатом помощника медсестры в Triton College, государственном колледже в Иллинойсе, например, зарабатывают в среднем около 18 000 долларов в год. (Triton заявила, что данные о доходах ее студентов были собраны в 2014 году.) 90 004 студента, обучающихся по программе медсестер в частном некоммерческом университете, который добавил сертификационные программы обучения для техников рентгенографии, УЗИ, КТ, МРТ и маммографии. Предоставлено: Юнуэн Бонапарт для The Hechinger Report
«Кажется, во многих случаях существует неправильное представление о том, что высшее образование — это просто золотой билет», — сказал Престон Купер, научный сотрудник Фонда исследований равных возможностей, изучающий окупаемость инвестиций в образование. «Оказывается, это не всегда так. Есть много различий в качестве и много различий в финансовой отдаче как в государственном, так и в частном коммерческом секторе».
Согласно отчету Hechinger Report, анализу самых последних данных Департамента образования, который был опубликован в марте, 20 процентов общедоступных, 45 процентов некоммерческих и 66 процентов коммерческих программ получения сертификатов бакалавриата с достаточным количеством выпускников для публикации данных о доходах не пройдут предложенный департаментом тест на то, зарабатывают ли выпускники больше, чем люди с дипломом только о среднем образовании.
Некоторые дисциплины будут хуже других. Например, из 653 программ сертификации косметологов с опубликованными данными о доходах 640 не пройдут этот тест.
В связи с этим: Просроченная плата за обучение и сборы — всего 41 доллар — подорвали сотни тысяч студентов калифорнийских колледжей с Министерством образования, сказал, что, по его мнению, порог дохода может быть хорошей идеей, но другие проблемы побудили его проголосовать против правил. Например, по его словам, ведомство не предложило учреждениям механизм обжалования их данных.
«Я понимаю, что отдел пытается разобраться со злоумышленниками. Я считаю, что их следует решать», — сказал Гиллори. «Я просто хочу убедиться, что до того, как будут предприняты какие-либо официальные действия, мы точно знаем, что данные являются наиболее точными для того, чтобы предпринять это действие».
«Кажется, часто существует неправильное представление о том, что высшее образование — это просто золотой билет».
Престон Купер, научный сотрудник Фонда исследований равных возможностей
Учреждения также выразили обеспокоенность по поводу нехватки времени, необходимого им для рассмотрения новой формулировки правил. Другие критики утверждают, что привязка государственного финансирования к доходам выпускников может стимулировать вузы к приему меньшего количества цветных студентов и студентов первого поколения, поскольку дискриминация на рабочем месте и другие факторы могут снизить их конечные доходы. Согласно исследованию, проведенному учеными из Университета Вандербильта, программы сертификации, которые обслуживают большее количество недопредставленных студентов из числа меньшинств, имеют более низкие заработки.
Эрнест Эзеуго, директор по политике в области высшего образования организации Young Invincibles, некоммерческой организации, занимающейся вопросами, затрагивающими молодежь, занял единственное место на переговорах, предназначенное для представления студентов.
«Есть что-то морально несостоятельное в идее, что мы не защитим студентов любого происхождения от посещения программ, которые на самом деле не соответствуют обещаниям, которые они дают большинству своих студентов», — сказал он. «Мы оказываем медвежью услугу студентам, которые посещают эти программы и ожидают, что их завершение сразу же улучшит их перспективы и финансовую безопасность».
В основе разговоров об ответственности лежат вопросы об ответственности любого отдельного высшего учебного заведения. Когда рынок труда установил низкую заработную плату, скажем, для сертифицированных помощников медсестер — рабочие места, за которые платят менее 15 долларов в час, — должны ли колледжи прекратить обучение работников для выполнения этих работ?
«У вас может быть действительно высококачественная учетная запись — действительно хорошо продуманный, отличный контент — и все же иметь низкие результаты в плане доходов», — сказала Мишель Ван Ной, директор Исследовательского центра образования и занятости в Университете Рутгерса. «Я, конечно, согласен с тем, что низкий заработок — это реальная проблема, но я не знаю, означает ли это, что воспитатели дошкольного возраста не должны проходить обучение».
Энтони Карневале, директор Джорджтаунского центра образования и трудоустройства, сказал, что, по его мнению, правительству не следует прекращать финансирование низкооплачиваемых сертификатов. По его словам, для многих людей работа является главным приоритетом. Зарплата вторична.
Связанный: После того, как пандемия прервала их обучение в средней школе, студенты прибывают в колледж неподготовленными
«Здесь есть моральный вопрос, — сказал он. «Вы не должны позволять своим идеалам мешать чужим возможностям».
По крайней мере, один колледж внимательно изучил заработок выпускников, не прибегая к новым правилам. В 2011 году Техасский государственный технический колледж решил начать привязывать свое государственное финансирование к прибавке к доходам, которую он дает, рассчитываемой как разница между заработком студентов через пять лет после выпуска и минимальной заработной платой штата.
С тех пор доходы его выпускников увеличились на 140 процентов, сказал канцлер Майкл Ризер. Но его политика означала некоторые трудные решения, включая закрытие программ. В 2019 году, колледж закрыл более дюжины программ в таких областях, как кулинарное искусство, сельскохозяйственные технологии, химические технологии и обслуживание компьютеров.
«Как и любое изменение ассортимента продукции, когда оно затрагивает людей, это очень, очень сложно. И никогда не будет легко, если программа будет закрыта из-за того, что экономика не требует этих навыков или не платит разумную зарплату за эти навыки», — сказал Ризер. «Но, с другой стороны, мы обязаны перед налогоплательщиками, которые поддерживают этот колледж, постоянно тратить свои средства налогоплательщиков таким образом, чтобы приносить максимальную пользу студенту и работодателям».
Вопрос о том, будут ли продолжать получать федеральное финансирование сертификаты, ведущие к низким заработкам, пока неизвестен. Но для некоторых сторонников выбор очевиден.
«Противоположным предложениям о том, что нам не следует закрывать больше программ, является статус-кво», — сказал Эзеуго. «Некоторые программы, несмотря на все их усилия, половина учащихся уходят из жизни хуже, чем если бы они вообще никогда не посещали — эквивалент аттестата об окончании средней школы — остаются открытыми и продолжают привлекать уязвимые группы населения».
