Trade-groups.ru — 17 отзывов о сайте
-20
Основные данные
Домен:
trade-groups.ru
Возраст домена:
3087 дней.
IP сервера:
188.114.97.2
Местоположение IP:
Европейский союз
Уровень доверия и оценки людей сайту trade-groups.ru:
Уровень траста сайта:
-20
Доверяют сайту: 6 чел.
Выполняет обязательства:
3 чел.
Надежный сайт:
3 чел.
Безопасный сайт:
4 чел.
Полезный сайт:
5 чел.
Качественный контент:
3 чел.
Другое:
0 чел.
Не доверяют сайту: 11 чел.
Ненадежный сайт:
9 чел.
Фишинговый сайт:
1 чел.
Вирусы на сайте:
1 чел.
Финансовая пирамида:
1 чел.
Рассылка спама:
1 чел.
Другое:
1 чел.
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2017-01-30 16:30:21
gdejj
подозрительно, что нет никаких отзывов о таком вроде бы крупном посреднике.
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2017-02-04 21:06:49
Vitap
Не советую пользоваться этим сервисом
Если вы что-то покупаете то вы вносите 100% предоплату за товар плюс % сервиса плюс % за перевод. И если по каким либо причинам продавец не захочет продавать товар или просто не ответит на запрос о продажи, вам вернут всего лишь сумму за товар а % гарант не вернет и оставит себе, при больших суммах получается это просто разводом! Можно просто воздух продавать)))))
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2018-12-04 14:36:46
liverpool1989
администратор истинный мошенник! не пользуйтесь услугами данного сайта так как людей кидают на деньги! сам попался на их удочку!
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2018-12-04 15:43:38
Liassar
Ни в коем случае не переводите этим мошенникам деньги. Хотел купить группу, перечислил необходимую сумму, и после этого ни слуху ни духу.
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-04 16:44:29
geny2888
это мошенники, техподдержка не отвечает, кинули меня на группу и на приличную сумму денег, надо было сначала отзывы о них почитать. Люди не ведитесь на этих обманщиков
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-05 13:13:20
antonanikeevich
Изначально показалось, что все нормально. Вышел на контакт Сергей Новиков, общался, рассказал сколько будет стоить группа вк, показал проданные им ранее, даже отзывы довольных продавцов. В общем подготовился по полной. И после перевода ему денег — ни ответа, ни привета. Поддержка на сайте молчит также. Делаю вывод, что собралась группа мошенников вот и все.
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-05 13:15:39
brooberg
Меня кинул человек Сергей Новиков. Пытался приобрести через этих мошенников группу в facebook.
Взяли предоплату, в результате я потерял свои деньги. Не связывайтесь с этими мошенниками!!!
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-05 14:35:03
anderre
Покупал группу в социальных сетях, а оказался развод, поддержка не отвечала!Сергей Новиков оказался мошенником!
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-05 14:43:13
binomo88
Эти аферисты меня развели на покупке аккаунтов youtube. Сергей Новиков-это главный мошенник и организатор группы этих мошенников.
Рейтинг отзыва: 1
Отрицательный отзыв
2018-12-05 15:29:05
KarinochkaХотел приобрести для раскрутки своей маленькой камешки группу вконтакте. Так как это лучший способ, и к тому же выгодный, разрекламировать свой бизнес. И попался же мне этот продавец Сергей Новиков, который «кинул» меня. Тех.поддержка не отвечает. Не рекомендую к сотрудничеству!
Рейтинг отзыва: 1
Нейтральный отзыв
2018-12-07 14:22:15
Tammy
Однозначно не стоит пользоваться услугами этого сервиса.
Надеялась получить помощь в раскрутке своей группы но увы. Кинул меня Сергей Новиков. Афферист и мошенник.Не ведитесь. Только деньги потеряете и головную боль получите.
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2018-12-11 14:24:09
karpov74
Очень хотелось купить группу в контакте,понадеялся на этот сайт. Но в итоге не получил желанного.По началу общался с Сергеем,который потом бесследно пропал.Как же не красиво поступает этот человек.
Рейтинг отзыва: 1
Положительный отзыв
2019-05-15 16:27:47
DaNZeL
Пробовал много подобных сервисов и на многих встречаются недобросовестные продавцы. Поэтому нужно всегда проверят, что вы решили купить. Площадка просто сводит покупателя и продавца, но везде люди разные и цели у них разные. Берите недорогие предложения, проверьте, насколько работоспособны аккаунты. Я так делаю и покупаю неплохие паблики в ВК.
Рейтинг отзыва: 0
Положительный отзыв
2019-05-23 15:37:17
Mur0
Не мог не оставить отзыв о компании.
Увидел столько негатива. Очень странно. Потому что я неоднократно сотрудничал с этой площадкой и продолжаю это делать. Важно оценивать риск приобретения той или иной группы. Если грамотно подойти к этому вопросу, то проблем с продавцами не возникнет. Сами посудите, кто продаст группу за 20 тысяч, если она приносит прибыл в 10 тысяч в месяц? Никто. Таких отсеивайте и находите реальные расценки. Тогда и проблем не возникнет.
Рейтинг отзыва: 0
Нейтральный отзыв
2019-05-28 12:46:38
Viktor80
Если проверять предложения на данном сайте самому, прикидывать, насколько рискованной будет сделка, то и мошенники не сделают ничего. Просто покупайте то, что реально могут продавать!
Рейтинг отзыва: 0
Нейтральный отзыв
2019-06-04 16:12:33
Archi8
Взял для прогнозов по ставкам группу в ВК, брал специально с аудиторией от 10к и чтобы группа была не вчера созданная.
Рейтинг отзыва: 0
Отрицательный отзыв
2021-03-26 18:01:47
TFYGUIH
Здравствуйте об этой бирже думал хорошо пока не начал там продавать группы отношения саппорта (ГАРАНТА) НЕ ОЧЕНЬ ХОРОШИЕ В ПРОЦЕССЕ СДЕЛКИ ОТВЕЧАЕТ БЫСТРО А КОГДА СДЕЛКА ЗАКОНЧЕНА И ВЫ НЕ ПО ТЕМЕ СДЕЛКИ НАЧИНАЕТЕ ЧТО ТО ВЫЯСНЯТЬ ВАС МОГУТ ИГНОРИТЬ ИЛИ ОТВЕЧАТЬ КАК БОТЫ( Еще если у вас вопрос по техническим проблемам вас отправляют в соцсеть ВК к Никите Бобылёву который тоже не сразу ответит на ваш вопрос только через 6 дней( В общим детский сад БАРДАК хотя работают с 2013 года и не какого прогресса…(
Оценки и отзывы могут оставлять только зарегистрированные пользователи. Логин / Регистрация
Рекомендации для сайта
trade-groups.ru
К сожалению, сайт имеет отрицательный уровень траста.
* Продумать работу по негативными оценками. Например: можно связаться с пользователями оставившими негативные оценки.
Все сайты на этом IP
188.114.97.2
SavePearlHarbor
Убогая реализация или воля случая похоронила уйму перспективных стартапов, продуктов и технологических решений. Но были и обратные ситуации — когда бесполезные и упоротые на первый взгляд продукты приносили своим создателям миллионы и покоряли сердечки пользователей. Вспоминаем самые яркие из них, а также разбираем, почему им это удалось.
Не буду писать длинное вступление. Лишь скажу, что постарался собрать действительно значимые и необычные случаи, демонстрирующие, что нет плохих идей, есть их никудышная реализация. При этом, я сразу исключил из списка:
Явления, которые сложно назвать полноценным продуктом или стартапом, даже если они жестоко и безудержно вирусились. Например, здесь не будет всяких мемов вроде Grumpy Cat, хоть коммерциализация суровой котейки и принесла хозяйке миллионы долларов.
Кикстартерские вундервафли. Потому что там полно недопродуктов, которые замусорили бы собой всю статью.
Игры. У игр есть особые читы на вирусность, так что включать их в список будет не совсем честно.
Итак, теперь погнали.
Первопроходец. Миллионы баксов на странных людях (и немного на юморе).
Начнем с самого хрестоматийного примера. В середине 1970-х годов калифорнийский рекламщик Гэри Даль осознал три вещи:
Многие люди не любят домашних животных. Ну знаете, всяких собачек, кошечек и прочих черепашек в коробочке. Потому что от них грязь, шум, гам, суета и вообще это лишняя ответственность (а у некоторых вообще аллергия на шерсть).
В мире ооочень много странных людей, а среди них у многих есть склонность что‑нибудь коллекционировать.
Зачастую это одни и те же люди.
Специально для подобной целевой аудитории Гэри выпустил свое ноу‑хау — камня‑питомца под брендом PetRock!
Интересно, Гэри Даль в этот момент понимает, что втирает людям какую‑то дичь?
Идея пришла в голову Гэри, когда он в баре выслушивал, как его друг жалуется ему на свою непослушную собаку, за которой еще и весьма непросто ухаживать.
Хотя я в корне не согласен с другом Гэри (как можно не любить милых зверушек??), самому Гэри нужно отдать должно. Он зацепился за идею и проделал большую работу по ее превращению в коммерческий виральный продукт.
Были за копейки куплены обычные такие овальные камни с какого‑то американского пляжа. После этого началась работа над позиционированием.
Во‑первых, была продумана концепция. Для каждого камешка сделали специальную упаковку, напоминающую собачью переноску. По бокам даже проделали дырочки для вентиляции (ну чтобы «питомец» не задохнулся при транспортировке). К камню прилагалась инструкция, где помимо прочего указывалось, какие команды умеет выполнять питомец. Например, команду «катись» — без шуток, там так было написано.
Коробка с соломой и вентиляцией обеспечивала питомцу комфортную транспортировку по почте, а мануал в комплекте помогал с адаптацией в новой доме. Oh my… я правда это пишу?
Гэри Даль представил свой продукт в августе 1975, а уже к Рождеству он заработал несколько миллионов долларов.
Тем не менее, уже через несколько лет компания обанкротилась, потому что фаундер не подумал о стратегическом контроле. В итоге, PetRock не выдержал конкуренции с похожими продуктами, но с новыми фичами — например, персонализацией камня под запрос.
Стратегический контролем называют комплекс мер по защите своей бизнес‑модели от конкурентов на длительный период времени. Например, это могут быть патенты, уникальные секретные ноу‑хау (вроде рецепта Coca‑Cola) или сложно воспроизводимые процессы.
В случае PetRock единственным рабочим вариантом, судя по всему, был патент на изобретение. Представили себе лицо чиновника патентного бюро, столкнувшегося с таким запросом?
Идейные последователи, но с картошкой вместо камней.
Историей PetRock явно вдохновлялся 24-летний мобильный разработчик Алекс Крейг. Только вместо сложностей с уходом за питомцем он решил потроллить современные коммуникации.
В итоге получился стартап Potato Parcel, который за 9,99$ позволял пользователю отправить кому‑нибудь картофелину с надписью не длиннее 140 символов.
Ну то есть, буквально отправить на картошке среднестатистическое сообщение из соцсети. Ну или Твит, тут кому что ближе. Позже добавили премиальные клубни — например, за 14,99$ можно было изобразить на корнеплоде чье‑нибудь лицо.
Весьма годная монетизация желания друзей потроллить друг друга абсурдными подарками.
Уже через год (2016 г.) компанию продали какому‑то мелкому инвестору. Хотя компания не приносит очень много выручки (удивительно, да?), у нее есть стабильный доход и просто космическая маржинальность. Что совсем не мудрено, учитывая себестоимость их продукта.
Компания жива до сих пор и прекрасно себя чувствует. Вообще, это отличный пример грамотной работы с виральным но не очень долговечным продуктом. Компания раскрутилась на картофелинах, а сейчас предлагает целую линейку различных стебных и угарных подарков — гифтбоксы (в том числе с картофелем внутри, но не только), всякие смешные тортики и вполне себе обыденные мимимишные подарочные карточки. У них даже B2B направление есть на сайте.
Не зря говорят, что корпораты — лучшие клиенты!
Уютный уголок для токсиков.
Кто только не пытался сделать убийцу Tinder, Badoo и Hinge (получилось, прямо скажем, не очень). А вот в отдельных нишах индустрии онлайн‑знакомств есть много разных любопытных образчиков.
Если копнуть, то найдутся: дейтинг для фермеров, для евреев, и даже для клоунов и для призраков (wat?), как и много других приложений для определенной «ниши икс». Но одно приложение сильно выделяется на общем фоне. Отличается оно тем, что подбирает пару на базе… ненависти.
Нет, не ненависти друг к другу, это было бы совсем странно (хотя, что‑то в этом есть, да?), а на основе общих негативных чувств к каким‑то людям, вещам или явлениям.
Приложение называется Hater. После регистрации пользователю предлагается просвайпать несколько тематик, которые ему подкидывает алгоритм. Допустим, узкие галстуки, пешие походы или Канье Уэста. Свайп влево, если любите или относитесь нейтрально, свайп вправо — если терпеть не можете.
Далее приложение показывает находящихся рядом с вами людей, которые ненавидят то же самое, что и вы.
Брендан Альпер ушел из Goldman Sachs, чтобы стать комиком. Изначально Hater был просто кеком из его стендапа, где он прожаривал дейтинговые сервисы. Однако, посмотрев на реакцию зрителей, Альпер понял, что нужно запускать.
Hater запустился в 2017 году и сразу же поднял более 1 млн $ венчурных инвестиций. Уже в первый год приложение скачали более 1 млн раз. Вот уж действительно — пранк вышел из под контроля!
Кстати говоря, сам фаундер не уставал подчеркивать, что его приложение создано для поиска родственных душ и веселого времяпрепровождения, а не для ненависти и травли. Но это он пусть инвестфондам затирает, мы-то все понимаем:)
Эх, не зря все‑таки Альпер работал в Голдман Сакс, там он точно познал все грани ненависти и токсичности.
С миру по пикселю.
Один из двух моих любимых кейсов. Любимый — потому что по своему гениальный.
Скажите честно, вас хоть посещала мысль а‑ля «вот бы все люди дали бы мне по 1 копейке, им бы ничего это не стоило, а я бы стал миллионером».
Так вот, когда в 2005 году студенту бизнес‑школы Ноттингемского университета Алексу Тью нужно было гасить студенческий кредит, ему тоже пришла в голову подобная мысль.
И он придумал, когда можно ее воплотить в жизнь.
Он зарегистрировал вебсайт, на котором было полотно размером 1000×1000 пикселей. Он назвал сайт The Million Dollar Homepage, и стал продавать каждый пиксель по 1 доллару. Распродавать места на сайте решили блоками минимум по 100×100 пикселей (иначе страница превратится в месиво, в котором логотипов компаний не будет видно). Также в каждый блок можно было вставить гиперссылку на сайт.
Вот так выглядел сайт в 2005 г. Если присмотреться, то можно найти логотипы весьма солидных корпораций.
Million Dollar Homepage быстро стала вирусной. Уже к концу года все места на сайте были выкуплены. Глядя на такой неожиданно ажиотажный спрос, Алекс Тью решил выставить последние 1000 пикселей на аукцион на Ebay. В итоге он заработал 1 млн долларов + 38 тыс.
долларов с финального аукциона. Затраты же составили 50 евро на регистрацию домена и какие‑то сущие копейки на поддержание страницы.
Многие эксперты и журналисты критиковали идею — мол, «кому нужен сайт, сплошь состоящий из рекламы?». Другие же отмечали, что именно это и делает идею гениальной. Пожалуй, соглашусь со вторыми.
P. S. Создатель Million Dollar Homepage наверно жалеет, что в то время еще не существовало NFT. С другой стороны, зачем ему о чем‑то жалеть, ведь он на ровном месте срубил более миллиона баксов. Можно я тоже, пожалуйста, о таком пожалею?
Самый функциональный мессенджер.
Пожалуй, мой любимый пример.
Помню, лет 7–8 назад мы с друзьями словили с него неиллюзорных кеков. Я ещё тогда думал: «Почему это придумал не я?». Вероятно, вы тоже про него слышали.
Итак. В 2014 году один из клиентов пришел к израильскому разработчику Ору Арбелю и попросил быстро накодить простенький инструмент, который позволил бы ему легко пингануть своего личного ассистента.
Через 8 часов было готово приложение Yo.
У приложения была всего одна функция. Можно было отправлять вашим «контактам» из него слово «Yo», которое отображалась на экране смартфона в виде уведомления. Еще можно было настроить звуковой эффект, тогда уведомление сопровождалось словом Yo, произнесенным весьма упоротым голосом. Полное погружение, так сказать.
Yo невероятно быстро стало хитом AppStore. Количество скачиваний перевалило за миллион за пару месяцев, фаундер смог привлечь несколько миллионных раундов инвестиций, а в 2016 г. Yo и вовсе висело на 4-м месте всего AppStore.
Вот поистине гениальный продукт, а не эти ваши чаты-джипити.
Более того, в какой‑то момент разработчик решил расширять функционал и внедрять новые фичи. Например, отправлять геолокации, хэштеги и ссылки на сайты. Такой функционал стал пользоваться спросом у блогеров — например, они рассылали подписчикам уведомления со ссылкой на новое видео. Также Yo запустила API, так что некоторые компании стали интегрировать функционал в свои системы.
Например, во время Чемпионата мира по футболу 2014 года организатор кидал «Йоу» болельщикам, когда забивался очередной гол. А американский FedEx решим таким способом сообщать, что посылка доставлена клиенту.
А еще поговаривают, что разработчик встроил в Yo функционал оповещения об угрозе ракетных обстрелов. Приложение ведь все‑таки израильское.
P. S. Также есть похожее приложение, которое вместо «Yo» присылает «Hodor». Ну а что, почему нет?
Бонус — два мобильных приложения, которые я обязан здесь упомянуть.
Не могу сказать, что они прям стали какими‑то суперуспешными продуктами, но мне очень хочется про них рассказать, потому что в свое время они довольно громко прогремели в сети.
Первое — Take Me To Heaven. Приложение считает секунды. в течение которых смартфон находится в подброшенном состоянии. Да‑да, вы правильно поняли. Идея в том, чтобы соревноваться с друзьями, кто подбросит свой телефон выше всех. Причем приложение было умное — засчитывалось именно швыряние телефона вверх.
При бросании же, например, с крыши здания высвечивался error (вот же «игроки» наверно обламывались…).
Особо отбитые умельцы даже мастерили специальные катапульты — чтобы не оставить соперникам шансов, так сказать.
Приложение создали не просто так, а «в знак протеста против бессмысленных покупок дорогущих смартфонов ради понтов». Так заявлял сам разработчик, но мы-то понимаем, что он просто хотел срубить легких денег на вирусной аппке.
Само собой, многие пользователи быстренько попрощались со своими гаджетами, после чего побежали жаловаться на гадкое приложение Apple и Google.
Apple его сразу же снес, а вот Google оставил.
В итоге приложение получило статус культового, приобретя небольшую группу преданных поклонников.
Можете глянуть ролик, где чувак пытается поставить рекорд в этой, скажем так, игре. Там довольно забавно.
Второе — I Am Rich. Это платное приложение стоимостью 999,99$ (вероятно, одно из самых дорогих приложений для Айфона ever).
А делает оно… в общем‑то, ничего. Оно просто показывает на экране какой‑то красный драгоценный камень (довольно уродский, кстати), при нажатии на который на экране появляется аффирмация, гениальности которой позавидуют самые отъявленные инфоцыгане:
I am rich
I deserv it (именно deserv, не deserve)
I am good,
healthy & successful
Продержалось это приложение недолго. Несколько пользователей кинули репорт администрации AppStore — мол, они случайно нажали кнопку купить, после чего немного офигели со списанной суммы денег. AppStore согласился, что в приложении больше скама, чем юмора, после чего его удалил.
Само собой, I’m Rich быстро стало мемом и тоже приобрело статус культового (ну, в каком‑то плане).
Поговаривают, что чем дешевле устройство, тем гармоничней на нем смотрится приложение I Am Rich. А если экран раздолбан в хлам, то вообще красота!
Позже, уже в универе, я узнал про эффект Вэблена и понял, что приложение I Am Rich было его абсурдным гипертрофированным воплощением.
Кстати, у меня в то время был третий джейлбрейкнутый Айфон, на который я скачал это приложение абсолютно бесплатно. Выкусите, скамеры эппсторовские!
Мораль.
Любая абсурдная фигня может взлететь, если она удовлетворяет какую‑то потребность пользователя, лечит его боль. Или же позволяет ему хорошенько посмеяться и эффективно стимулирует рассказать об этом друзьям.
Это работает для всех отраслей, рынков и времен.
Если вам зашла статья, то можете поддержать меня подпиской на мой канал Disruptors. Там хватает подобного контента — в формате постов или других лонгридов. А еще там много разборов ключевых событий в бизнес‑среде, отраслях и компаниях, написанных живым нескучным языком.
⚫ VK TRADING GROUP OÜ (11553699)
GLB – Глобальный
EE – Эстония
LV – Латвия
LT – Литва
DE – Германия 9000 3
PL — Польша
AD — Андорра
AE — Объединенные Арабские Эмираты Эмирейтс
AF — Афганистан
AG — Антигуа и Барбуда
AI — Ангилья
AL — Албания
AM — Армения
AO — Ангола
9000 2 AR — АргентинаAS — Американское Самоа
AT — Австрия
AU — Австралия
AW — Аруба
AX — Аландские острова
AZ — Азербайджан
BA — Босния и Герцеговина
BB — Барбад os
BD – Бангладеш
BE – Бельгия
BF — Буркина-Фасо
BG — Болгария
BH — Бахрейн
BI — Бурунди
BJ — Бенин
BL — Сен-Бартельми
BM — Бермуды 900 03
BN – Бруней-Даруссалам
BO – Боливия
BQ – Бонэйр, Синт-Эстатиус и Саба
BR – Бразилия
BS – Багамы
BT – Бутан
BW – Ботсвана
BY – Беларусь 9000 3
BZ — Белиз
CA — Канада
CC — Кокосовые острова Острова (Килинг)
CD – Конго, Демократическая Республика
CF – Центральноафриканская Республика
CG – Конго
CH – Швейцария
CI – Кот-д’Ивуар
CK – Острова Кука
CL – Чили
CM – Камерун
CN – Китай
CO – Колумбия
CR – Коста-Рика
CU – Куба
CV – Кабо-Верде
CW — Кюрасао
CX — Остров Рождества
CY — Кипр
CZ — Чехия
DJ — Джибути
DK — Дания
DM — Доминика
DO — Доминиканская Республика
DZ — Алжир
EC — Эквадор 9 0003
EG – Египет
EH – Западная Сахара
ER — Эритрея
ES — Испания
ET — Эфиопия
FI — Финляндия
FJ — Фиджи
FK — Фолклендские (Мальвинские) острова
FM – Микронезия (Федеративные Штаты)
FO – Фарерские острова
FR — Франция
GA — Габон
GB — Соединенное Королевство Великобритании и Северной Ирландии
GD — Гренада
GE — Грузия
GF — Французская Гвиана
GG – Гернси
GH – Гана
GI — Гибралтар
GL — Гренландия
GM — Гамбия
GN — Гвинея
GP — Гваделупа
GQ — Экваториальная Гвинея
90 002 GR — ГрецияGT — Гватемала
GU — Гуам
GW — Гвинея-Бисау
GY — Гайана
HK — Гонконг
HN — Гондурас
HR — Хорватия
HT — Гаити
HU — Венгрия
ID – Индонезия
IE – Ирландия
IL — Израиль
IM — Остров Мэн
IN — Индия
IO — Британская территория в Индийском океане
IQ — Ирак
IR — Иран (Исламская Республика)
IS – Исландия
IT – Италия
JE — Джерси
JM — Ямайка
JO — Иордания
JP — Япония
KE — Кения
KG — Кыргызстан
KH — Камбоджа 900 03
KI – Кирибати
KM – Коморские острова
KN – Сент-Китс и Невис
KP – Корея (Народно-Демократическая Республика)
KR – Корея, Республика
KW – Кувейт
KY – Каймановы острова
KZ – Казахстан
LA – Лаос Народно-Демократическая Республика
LB – Ливан
LC — Сент-Люсия
LI — Лихтенштейн
LK — Шри-Ланка
LR — Либерия
LS — Лесото
LU — Люксембург
LY — Ливия
MA – Марокко
MC – Монако
MD – Молдова, Республика
ME – Черногория
MF – Сен-Мартен
MG – Мадагаскар
MH – Маршалловы острова
MK – Северная Македония
900 02 ML — МалиMM — Мьянма
MN — Монголия
MO — Макао
MP — Северные Марианские острова
MQ — Мартиника
MR — Мавритания
MS — Монтсеррат
MT — Мальта
90 002 MU – МаврикийMV – Мальдивы
MW – Малави
MX – Мексика
MY – Малайзия
MZ – Мозамбик
NA – Намибия
NC – Новая Каледония
NE — Нигер
NF — Остров Норфолк
NG — Нигерия
NI — Никарагуа
NL — Нидерланды
NO — Норвегия
NP — Непал
NR — Науру
NU — Ниуэ
NZ — Новая Зеландия
9000 2 OM — ОманPA — Панама
PE — Перу
PF — Французская Полинезия
PG — Папуа-Новая Гвинея
PH — Филиппины
PK — Пакистан
PN — Питкэрн
PR — Пуэрто-Рико
9 0002 PS — ПалестинаPT — Португалия
PW — Палау
PY — Парагвай
QA — Катар
RE — Реюньон
RO — Румыния
RS — Сербия
RU — Российская Федерация
RW — Руанда 900 03
SA – Саудовская Аравия
SB – Соломоновы острова
SC – Сейшельские острова
SD – Судан
SE – Швеция
SG – Сингапур
SH – остров Святой Елены
SI – Словения
SK – Словакия
SL – Сьерра-Леоне
SM – Сан-Марино
SN — Сенегал
SO — Сомали
SR — Суринам
ST — Сан-Томе и Принсипи
SV — Сальвадор
SX — Синт-Мартен
SY – Сирийская Арабская Республика
SZ – Эсватини
TC – Острова Теркс и Кайкос
TD – Чад
TF – Французские южные территории
TG – Того
TH – Таиланд
TJ – Таджикистан
T K – Токелау
TL – Тимор-Лешти
TM — Туркменистан
TN — Тунис
TO — Тонга
TR — Турция
TT — Тринидад и Тобаго
TV — Тувалу
TW — Тайвань
900 02 TZ – Объединенная Республика ТанзанияUA – Украина
UG — Уганда
UM — Малые отдаленные острова США
ООН — Организация Объединенных Наций
США — Соединенные Штаты Америки
UY — Уругвай
UZ — Узбекистан 9000 3
VA – Святой Престол
VC – Святой Престол Винсент и Гренадины
VE – Венесуэла (Боливарианская Республика)
VG – Виргинские острова (Британия)
VI – Виргинские острова США
VN – Вьетнам
VU – Вануату 9000 3
WF – Уоллис и Футуна
WS — Самоа
XK — Косово
YE — Йемен
YT — Майотта
ZA — Южная Африка
ZM — Замбия
9000 2 ZW – ЗимбабвеИнициативы VK по улучшению управления многообразием в
Тришале ES агентура teikia žinias, siekdama padėti rengti geresnę socialinę, užimtumo ir su darbu susijusią politiką
Jūs esate čia
Тема: Lyčių lygybė Социальные партнеры Рабочие условия Дарбо сантикяй Darbo sąlygos ir tvarus darbas Darbo santykiai ir socialinis dialogas
Опубликовано: 16 Rugsėjis 2016
Автор:
Лукач, Энес
Немецкая ассоциация геев-менеджеров и предпринимателей (VK) стремится создать недискриминационную рабочую и жизненную среду для сотрудников-геев.
В этом обзорном отчете рассматриваются пять инициатив VK, направленных на повышение разнообразия на рабочих местах в немецких компаниях: Премия Макса Шпора, Исследования разнообразия, Разнообразный город, Будущие лидеры и Молодые профессионалы.
Немецкая ассоциация гей-менеджеров и предпринимателей (VK) — это профессиональная ассоциация гей-менеджеров, предпринимателей и профессионалов в Германии. Он стремится создать недискриминационную рабочую и жизненную среду для сотрудников-геев.
Правовая база прав
Статья 1 Основного закона Федеративной Республики Германии (PDF) гласит, что «человеческое достоинство неприкосновенно. Уважать и защищать его является обязанностью всей государственной власти». На местном уровне соблюдение права на равное обращение и недискриминацию было основной социально-политической задачей Берлинского государственного управления по вопросам равного обращения и против дискриминации (LADS) с момента его создания в 2007 году. Общий закон о равном обращении (AGG ) действует с 2006 года и основано на четырех директивах ЕС, направленных на борьбу с дискриминацией.
Закон регулирует правовые последствия в случае дискриминации по признаку этнического происхождения, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, инвалидности, возраста или убеждений.
VK был запущен в Гамбурге в 1991 году с целью обеспечения равенства между геями и лесбиянками и их гетеросексуальными коллегами в сферах бизнеса, научных кругов, администрации и культуры. С самого начала ВКонтакте работала с партнерскими организациями геев и лесбиянок, такими как Austrian Gay Professionals (agpro), l’Autre Cercle во Франции, Network в Швейцарии и PriIMO в Италии. С 2005 года эти организации объединены в зонтичную организацию — Европейскую ассоциацию менеджеров геев и лесбиянок (EGMA). Сегодня VK насчитывает 700 членов, объединенных в 14 подразделений, 14 торговых групп и 21 региональную группу в Германии. Его национальный офис находится в Берлине.
Инициативы по повышению разнообразия на рабочем месте
У ВКонтакте есть пять основных инициатив, направленных на увеличение разнообразия на рабочем месте.
Премия Макса Шпора
Самая известная инициатива ВКонтакте — Премия Макса Шпора. Это ежегодно присуждается социальным партнерам, которые отлично управляют многообразием и представляют передовой опыт в немецком обществе. Лауреат премии выбирается на основании результатов исследования ВКонтакте «Исследования разнообразия» (см. ниже). В группу социальных партнеров, имеющих право на получение приза, входят такие компании, как SAP или IBM, а также местные органы власти и государственные учреждения, такие как города Мюнхен и Дортмунд (победители в 2012 и 2014 годах соответственно). Все победители разделяют убеждение, что разнообразие состава сотрудников (по полу, возрасту, этнической принадлежности, религии, инвалидности и сексуальной ориентации) способствует развитию предприятий и сотрудников. Таким образом, Премия Макса Шпора уникальна тем, что дает работодателям и государственным учреждениям стимул публично демонстрировать свою приверженность делу и подавать новаторские примеры другим социальным партнерам в Германии.
Исследования разнообразия
Эта инициатива является частью работы VK по мониторингу и определению уровня развития управления разнообразием в экономике Германии. Его цель – признать социальных партнеров, подписавших Хартию разнообразия. ВКонтакте проводил опросы подписантов в 2011, 2013 и 2015 годах. Было опрошено более 100 работодателей с 1000 и более сотрудников, чтобы узнать о методах, которые они используют для продвижения, управления и использования разнообразия в компании или государственном учреждении.
Из этих исследований компания VK пришла к выводу, что отсутствие знаний и опыта в области управления многообразием часто мешает работодателям разрабатывать простые и эффективные инструменты для поощрения разнообразия на рабочем месте. Публичные данные Diversity Studies за предыдущие годы служат руководством для конкурентоспособных работодателей, желающих улучшить свой опыт в этой области.
Diverse City
Diverse City — это проект, посвященный механизмам и стратегиям, используемым немецкими городами для создания климата для свободы самовыражения геев, проживающих на их территории.
Дортмунд является недавним примером рекламы дружественных к геям мест, мероприятий и мероприятий, организованных местными органами власти. Важным моментом, который всегда подчеркивает «ВКонтакте», является то, что политика города, дружественная к геям, приносит пользу его местной экономике и другим маргинализированным группам общества, таким как инвалиды или мигранты.
Будущие лидеры
Будущие лидеры — это программа для молодых геев — студентов, (будущих) молодых предпринимателей и самозанятых — как с академическим, так и с неакадемическим образованием. Программа включает мастер-классы и семинары, в ходе которых молодые геи учатся у других, успешных в своей карьере, тому, как добиться успеха в бизнесе как открытые геи
Молодые специалисты
Пятая инициатива, Молодые профессионалы, состоит из группы молодых ВКонтакте члены, которые работают в качестве наставников по развитию деятельности программы «Будущие лидеры» и базируются во всех 21 региональном отделении VK в Германии.
Эта программа наставничества, начало которой запланировано на октябрь 2016 года, является последней инициативой ВКонтакте.
Многие из этих молодых специалистов являются выпускниками программы «Будущие лидеры», которые на практике доказали, что ВКонтакте также является перспективным работодателем для талантливых геев с лидерскими способностями в Германии. В то же время они также побуждают других работодателей уделять больше внимания молодым и креативным сотрудникам-геям.
Желание учиться у других
Международная инициатива 2015 г., направленная на продвижение недискриминации лесбиянок, геев, бисексуалов и трансгендеров (ЛГБТ) в Черногории, включала сотрудничество ВКонтакте, правительства Черногории, Парламентской ассамблеи Совета Европы и других представителей бизнеса и неправительственного сектора.
Инициатива приняла форму международного министерского форума под названием «Положить конец преступлениям на почве ненависти и насилию», проведенного под эгидой IDAHO 2015.
Форум был основан на международном подходе, связанном с общей целью взаимного обучения и обмена передовым опытом, а также сотрудничества в борьбе с дискриминацией ЛГБТ. Участие в форуме продемонстрировало, что ВКонтакте стремится учиться у других в Европейском Союзе и за его пределами, а также учиться на лучших примерах в других странах, кроме Германии, о поощрении разнообразия на рабочем месте.
Комментарий
Важным преимуществом инициатив ВКонтакте, таких как Премия Макса Шпора, является их положительный внешний эффект: образ рабочей среды, дружественной к геям, может вдохновить деловых партнеров и общественные учреждения, которые хотят быть приверженными разнообразию. Таким образом, ВКонтакте извлекает инновационные идеи и подходы, используемые социальными партнерами, которые, в свою очередь, стремятся к положительной оценке ВКонтакте. В то же время ВКонтакте собирает преданных сотрудников с талантом и творческим потенциалом, которые хотят работать над конкретными предложениями, связанными с управлением разнообразием на рабочем месте.
