Как VK GROUP воруют стартапы — Личный опыт на vc.ru
За историей, которую я хочу Вам поведать, стоит реальный человек, с личным, пусть и негативным, опытом. Если данный опыт поможет Вам избежать подобных ситуаций в будущем — для меня это будет уже победа. Любое высказывание в данной публикации является моим личным субъективным мнением и оценочным суждением о людях, ситуациях, фактах.
50 247 просмотров
Предисловие
Всем, привет! Перед тем, как начать «вторую часть Марлезонского балета», я бы хотел искренне и от души поблагодарить всех и каждого, кому оказалась небезразлична моя история. Мне написало большое количество людей. Кто-то делился своим опытом, кто-то давал юридические консультации, а кто-то рассказал о своём опыте «сотрудничества» с Эмином Агаларовым и Крокусом. Именно благодаря уважаемому сообществу я на себе почувствовал МОЩЬ общественного мнения, и то, насколько оно важно в любом вопросе. Недавно тут прочитал мнение о том, что VC.
ru стала площадкой для ябед)) Скажу, что лично я так не считаю. Во-первых, просто так тут ныть никто не даст – тут ценятся конструктив и пруфы. Во-вторых, разве плохо, что в России есть площадка, где люди без призывов к экстремизму, желчи и мата (в основном) могут высказать свои мнение, рассказать свою историю или боль, и быть услышанными? Я на своей шкуре испытал, что значит противостоять мощному тяжёлому катку, до верху набитому кредитными купюрами. Если у тебя таких фантиков нет – он тебя закатает в асфальт. Но есть способ его остановить – просто нужно больше единомышленников.
Краткая история для тех, кто не в теме.
Меня зовут Станислав Витинский, я it-предприниматель, изобретатель. В 2012-ом году мне пришла в голову идея создания уникального сервиса по обмену товарами, но поскольку идея была достаточно сырая, то мне потребовалось ещё 4 года, чтобы «выносить» данный проект, и уже в 2016 году я и двое моих лучших друзей-программистов – Дмитрий Петров и Павел Михайлов создали MVP проекта, которому я дал имя SWAPER / СВОПЕР.
Осознавая тектонический и социальный потенциал проекта (тренд на осознанное потребление в обществе), я решил, что «один в поле не воин», и такой проект нужно создавать с крупным игроком, таким, как MAIL.RU GROUP или оранжевая нидерландская компания. Я решил двигаться в сторону MAIL.RU, но хотел прийти с уже готовым для тестирования на аудитории прототипом. Поиски инвестиций на создание MLP, в начале 2017 года привели меня к предпринимателю Эмину Агаларову, сыну главы «Крокус Групп» Араса Агаларова. Недолгие переговоры, 10 минутный питч и 50% доли в проекте (его главное требование) позволили мне получить инвестиции в проект и начать разработку. Проект был разработан в срок с 20% снижением от изначальной стоимости разработки путём оптимизации. В конце 2018 года мне удалось заинтересовать
Наша встреча прошла на полностью дружеской волне и закончилась словами о возможном сотрудничестве через 6 мес.Однако, в 2019 году, ровно через 6 мес., я оказался втянут в серьёзный, искусственно созданный Агаларовым конфликт интересов, который на сегодняшний день развился для меня и моей семьи попыткой отъёма моего проекта, очень существенными финансовыми и репутационным потерями, а также эмоциональными потрясениями. События периода 2017-2021 года я подробно описываю в своей статье «Как в России душат стартапы?» на VC.RU, с которой Вы при желании можете ознакомиться, кликнув по названию с ссылкой.
«Мы вовсе не убийцы Amazon….» или «Что было дальше?»
Чтобы понять мотивы Агаларова, мной, моими коллегами, а также друзьями-журналистами было проведено независимое расследование, которое для нас всё расставило на свои места и объяснило многое из событий того периода, продолжающегося по сей день. К моему большому разочарованию поиск мотивов искусственно созданного конфликта интересов привел нас прямиком в MAIL.
RU GROUP (ныне — VK GROUP), что и побудило меня написать продолжение моей статьи.
Для удобства восприятия информации я расписал хронологию событий по датам, с привязкой к фактам и действующим лицам:
14.12.2017 – выпуск MLP приложения SWAPER и промо ролика
26.07.2018 – промо SWAPER в рамках музыкального фестиваля Жара’2018
28.12.2018 – встреча в офисе MAIL.RU на Ленинградском шоссе. На встрече присутствовали гости —
RU я писал, в первую очередь именно Сидоркову, о том, что мы с нашим общим знакомым Агаларовым делаем совместный проект SWAPER и планируем предложить сотрудничество MAIL.RU, но не получил от него никакой обратной связи. Он даже не ответил ни на одном моё письмо ни на эл. почту, ни в соц. сетях (ВК и ФБ). 29.12.2018 – на следующий после встречи в MAIL.RU день Эмин Агаларов сообщает мне, что он более не готов финансировать проект и просит меня «искать ещё инвесторов» в проект SWAPER, которые помогли бы проекту выйти на рынок. Я начинаю поиск частных инвесторов, а также акселераторов. Однако, поведение сотрудников КРОКУСа по отношению ко мне, моей команде и проекту заметно меняется, охладевает. У меня не получается получить даже пакет копий учредительных документов для представления проекта в акселераторе ФРИИ.
21.01.2019 – в течении 10 рабочих дней! после встречи, на Кипре, в оффшорной зоне регистрируется компания POINTFOR SERVICES LTD.
19.05.2019 — Агаларов через своих помощников — первого заместителя, вице-президента Крокус Групп Сергея Шарова и руководителя PR-департамента Крокус Групп
Тут я увлечённо рассказываю о бизнес-модели Свопкоина. Автор ролика, к сожалению не сумел уловить суть — монета как раз была впервые представлена, как концепт, который строится как раз на блокчейн технологии, но в отличии от многих проектов имеет собственную концепцию обеспечения монеты, и децентрализованную эмиссию с привязкой к товарам и услугам.
27.05.2019 — SWAPER выпускает новую версию приложения с реферальной программой по QR-кодам, придуманную и реализованную нашей командой. Через 17 дней похожий функционал запускает VK.COM. Нам приятно, это лестное для нас заимствование/цитирование.
Это запись из Instagram*. По требованиям Роскомнадзора, мы не можем её показать
*Meta, владеющая Instagram, признана экстремистской организацией на территории Российской Федерации
А дальше — понеслась…
04.06.2019 – по приезду в КРОКУС я обнаружил, что мой пропуск – заблокирован. С этого момента и по сей день я более не имел доступа ни к офису, ни к документам компании, ни к студии звукозаписи, которую построил на собственные средства в помещениях Крокус Сити Холл. Последняя была построена в рамках ещё одного моего проекта COMMUSITY – международная платформа для коллаборации музыкантов с децентрализованным распределением доходов и роялти, но это отдельная тема, не имеющая отношения к проекту SWAPER.
С этого дня начинает активно крепнуть сотрудничество между «VK MUSIC», находящегося под руководством Константина Сидоркова и лэйблом «Жара Мьюзик» Эмина Агаларова.
19.06.2019 – Бухгалтерия и юристы АО КРОКУС начинают активное давление на меня и проект, с предъявлением незаконных требований о передаче им единоличного доступа к счетам компании, и подписания непонятных мне документов – доп. соглашений и прочих, не имеющих под собой никаких правовых оснований, в том числе доп. соглашение к договору займа, невнятную ч/б копию которого я видел впервые.
16.08.2019 – Сергей Шаров (зам Агаларова), не писавший мне до этого со дня блокировки моего пропуска, неожиданно для меня присылает мне ссылку на приложение SWOP.it, в день его официального релиза. После этого дня Сергей Шаров более не писал мне никогда. Разработчиком и собственником значится, зарегистрированный в начале этого же года на Кипре оффшор — POINTFOR SERVICES LTD. Направление сервиса – обмен товарами. Сервис начинает активное копирование идей и функционала SWAPER.
15.09.2019 – через месяц после релиза SWOP.it компания Крокус блокирует возможность выпуска новых версий iOS-приложений
21.09.2019 – 20.04.2020 — происходит активное давление юридического департамента КРОКУС ГРУПП на меня, проект и компанию.
Началась претензионная работа. На мои неоднократные официальные обращения с Агаларову с просьбой повлиять на ситуацию и мои предложения путей выхода из сложившейся ситуации – я получаю только усиливающееся давление, и отсутствие какой-либо обратной связи от Агаларова, в т.ч. полное игнорирование моих обращений. После фейкового отзыва к приложению в AppStore, где разработчики сами себе дают совет добавить на сервис собственную валюту, SWOP.it интегрируют коины в своё приложение.
04.06.2020 – из СМИ мне становится известно, что Агаларов подал на меня в суд и требует возврата средств по договорам займов (в реальности — инвестиционных средств, выданных мне под видами займов, в рамках соглашения о сотрудничестве). В это же время АО КРОКУС подаёт в суд на общую с Агаларовым компанию ООО СВОПЕР (правообладателя проекта) с идентичными требованиями. Когда пиарщики поняли, что перестарались с заказной атакой, и что «день подачи иска» и «день его регистрации» — это разные дни и даты, то некоторые, опубликованные заранее публикации в СМИ были удалены, в том числе те, где было написано «Витинский кинул Агаларова.
..». Хорошо, что мы быстро реагируем на новости, и их сохранение.
07.05.2021 – после почти года борьбы за своё имя я проигрываю все суды. Решения вынесены с существенными нарушениями закона. В том числе путём присуждения средств по фальсифицированным договорам займов. Суды отказывают в судебных экспертизах, признают недопустимыми доказательствами внесудебные экспертизы, игнорируют доводы ответчика, искажают факты, однобоко трактуют решения. На лицо ангажированность судей.
10.11.2021 – сервис SWOP.it обретает лицо в виде основателя – Юлии Бонбиной. В своём интервью Skillbox (тут должен внезапно появиться мем с Киселёвым…) под названием ««Мы вовсе не убийцы Amazon». Есть ли будущее у платформ для обмена вещами» Юлия рассказывает о том, что придумала сервис в 2019 году, и о его перспективах (это мне напомнило фрагмент фильма «Ландыш серебристый» с гениальным Гаркалиным).
Отрывок из фильма «Ландыш серебристый».
Никакой информации о себе, своём бэкграунде или своей команде Юлия в интервью не сообщает, красноречиво демонстрируя познания в области E-commerce.
Нет, Юлия, Вы ВОВСЕ не убийцы Amazon! Вы даже не убийцы никому неизвестного SWAPER. Проект продолжает разрабатываться — вопреки. Вы, вместе с Вашей командой — обычные воры). Для того, чтобы хотя бы приблизиться к Amazon, проект нужно создать и выстрадать, как это сделал великий Джефф Безос, а не повторять ошибки их молодости, в надежде отделаться малой кровью. Не получится)
Люди, которые ничего не создают, рано или поздно остаются у разбитого корыта. Люди же, которые создают новое — меняют мир и неизбежно добиваются успеха. Так это работает.
11.11.2021 – нам становится известно о том, что на момент создания сервиса SWOP.it и по сей день (10.12.2021) супруги Юлия и Станислав Бонбины являются действующими сотрудниками департамента разработки проектов E-commerce VK GROUP. Станислав Бонбин (хороший знакомый Константина Сидоркова) занимает должность «Директора по продукту рекламных технологий VK GROUP», а Юлия Бонбина (дев.
Гришко) является «Генеральным продакт-менеджером VK GROUP». (сайт заблокирован Роскомнадзором, но думаю, что людям из it-сообщества не составит труда получить доступ к крупнейшей соцсети для профессионалов)
12.11.2021 — мы уже ничему не удивлялись. На скриншотах ниже мы видим, как действующие сотрудники VK GROUP, на сайте с говорящим названием PRODUCTHUNT.com прикидываются незнакомыми людьми и осуществляют превентивные меры по подготовке SWOP.it к возможной продаже своему работодателю. Бывший главред TJ Никита Лихачёв (и кстати, уверен, имеющий друзей на VC.ru, т.к. у TJ и VC — один владелец. Заодно проверим непредвзятость изданий), ныне действующий директор департамента стратегических коммуникаций ADTECH-направлений холдинга VK GROUP не гнушается участием в этом фарсе, полагая, вероятно, что SWAPER задушен и больше не подаёт признаков жизни, а значит ответственность за содеянное не наступит. — «SWAPER — более чем жив, Никита, а ответственность уже стучится в дверь.
«
И нет ничего удивительного, что идеи по новому функционалу у комнады SWOP.it закончились ровно в тот день, когда SWAPER ушёл на закрытую разработку большого релиза, с существенным расширением именно УНИКАЛЬНОГО функционала.
С этого дня нам становятся понятные не только мотивы Агаларова, но и возможный источник финансирования нового проекта. По сути, в глазах этих недобросовестных людей, их проекту не хватает только нормальной торговой марки и патента. Но это проблема не их, а Эмина Агаларова, но как и во большинстве случаев (а мне написали и позвонили множество людей, работавших с Крокусом и Эмином лично по разным направлениям — радио, музыка, стройка, рестораны): «Сказать — не значит сделать!».
Кстати, мягко говоря иронично выглядит форум с говорящим названием «Репутация», созданный уже после моей первой публикации на VC Эмином Агаларовым и его партнёрами при поддержке Министерства Культуры.
Вряд ли я кого-то удивил информацией, изложенной в моей публикацией, но как минимум я напомнил молодым стартаперам, что значит рассказать о своём проекте крупному игроку, кроме VK GROUP, и какие очевидные риски этому предшествуют.
В чём схема, брат?
Их имеющихся у нас доказательств сейчас сложилась такая возможная картина событий:
Возможно, уже на момент нашего с Эмином приезда в, на тот момент еще — MAIL.RU GROUP, я уже был лишним звеном. Иначе мне непонятно, с какой целью туда, знакомиться с Алексеем Милевским поехал зам. Эмина — Сергей Шаров. Есть вероятность, что я нужен был. чтобы рассказать о проекте то, чего точно не смог бы рассказать мой «партнёр». Уже после этой встречи (если вообще не в тот же день) стороны могли встретиться без меня. Дальше, чисто теоретически, могла возникнуть идея, что проект в таком виде, в каком MLP SWAPER реализовали мы, был бы Мэйлу не интересен. В этом случае, Мэйл вполне мог бы сделать проект «под себя, своей командой». Но тогда возникает вопрос: «Кто даст деньги на разработку?», Мэйл не станет с нуля разрабатывать проект за свои средства, и в этом случае есть удобный для них, и заинтересованный в будущей продаже тому же Мэйлу его же сотрудниками — инвестор.
Тут, я полагаю, понятно, о ком речь. Остаётся основная проблема — как таковой, «проект по обмену товарами» не интересен рынку, т.к. «отсутствие у инициатора обмена — товара, который интересен второму участнику — адресату» создаёт вполне очевидную «боль», которую и решает моё изобретение — цепочки многоходовых обменов, то самое, которое Юлия Бонбина нескромно выдаёт за своё изобретение. Чтобы интегрировать такой функционал — нужна или лицензия на право использования изобретения в коммерческих целях, или само изобретение — право на патент. Тогда в игру вступает схема удушения SWAPER, итогом которой и предполагалось изъятие торговой марки и патента у моей компании за долги, удушив силовым методом SWAPER. Остаётся только один вопрос, на который я не могу пока найти простой ответ: «Зачем Сергей Шаров отправил мне ссылку на SWOP.it в день его релиза?». Есть конспирологическая теория о том, что это была обычная циничная издёвка: Мой пропуск заблокировали в мой 35-ый ДР, в суд Эмин на меня подал в мой 36-й ДР. .. (тут снова внезапно вылазит мем с Киселёвым). Но поскольку я не сторонник конспирологии и заговоров, то продолжаю искать ответ.
Что дальше, Стэн?
Тем временем наше расследование продолжается. В рамках него нам ещё предстоит выяснить имена владельцев Кипрского оффшора POINTFOR SERVICES LTD, установить степень нарушения нашего патента на изобретение Уже написано открытое письмо новому главе VK GROUP — Владимиру Кириенко, с просьбой разобраться в ситуации и навести порядок в компании после господина Добродеева, и многое другое.
Письмо уже написано, прошу поддержать его лайком и репостом, чтобы Владимир Кириенко его увидел и отреагировал.
Возможно, моя аудитория тоже захочет также поучаствовать в нашем расследовании, как это сделали американцы в случае с блогером Дебби Петито. Всё таки вывести эту шайку-лейку на чистую воду в интересах всего IT-сообщества, а не только для того, чтобы добиться справедливости с проектом SWAPER. Последний скорее претендует стать — символом борьбы it-сообщества за права стартаперов и it-предпринимателей.
Я считаю, что молодые предприниматели не должны страдать от низких и незаконных действий сотрудников крупных компаний, использующих своё служебное положение, и дискредитирующих последних на всю страну.
Ведь это не просто сотрудники, а руководители целых департаментов, имеющие доступ к идеям сотен тысяч, если не миллионов стартаперов. Не каждый стартапер имеет возможность лично приехать в офис к крупному игроку в компании публичного человека, и большинство просто отправляют свои идеи по эл. почте, в надежде быть услышанными, а в ответ тишина. А тем временем где-то в кулуарах VK GROUP начинают стучать клавиши ангажированных штатных программистов.
А как Вы считаете, самое высокое руководство VK GROUP знало о таких методах работы, или это деятельность ограниченной группы людей с полномочиями, за рамками основной деятельности своего работодателя?
Поделитесь своим мнением о ситуации в комментариях! В прошлый раз у нас с вами получилась очень живая и интересная дискуссия, которая в итоге привела нас с вами к этой интересной публикации.
И друзья, поменьше хейта, мы не в Инстаграм!))
РЕБЯТА, ПОДДЕРЖИТЕ СТАТЬЮ РЕПОСТОМ И ЛАЙКОМ!
ОБЩЕСТВЕННОЕ МНЕНИЕ — МОЩЬ! ПРАВДА — ЭТО НАША СУПЕРСИЛА! 🙂
Соцсеть «ВКонтакте» начала маркировать сообщества с предполагаемым ЛГБТ-контентом
- ForbesLife
- Ольга Мамиконян Редакция Forbes
Социальная сеть «ВКонтакте» начала предупреждать пользователей о наличии предполагаемого ЛГБТ-контента в некоторых сообществах. Представители платформы отметили, что новые маркировки — меры предосторожности, связанные требованиями федеральных законов
В социальной сети «ВКонтакте», которая принадлежит компании VK, появились маркировки сообществ, предупреждающие пользователей о наличии предполагаемого ЛГБТ-контента на странице. Об этом сообщает агентство ТАСС со ссылкой на своих корреспондентов.
Закончили чтение тут
При попытке перейти в некоторые группы пользователи веб-версии соцсети видят предупреждение-плашку: «В сообществе могут быть спорные материалы. Некоторые материалы сообщества могут считаться недопустимыми по законодательству РФ».
В официальном сообщении по поводу появления во «ВКонтакте» маркировок представители соцсети пояснили, что соответствующие плашки — меры предосторожности, связанные требованиями федеральных законов («Об информации, информационных технологиях и о защите информации», «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию») и административной ответственностью за «пропаганду и оправдание нетрадиционных сексуальных отношений».
Материал по теме
«ВКонтакте» не принимает решения, какая информация может считаться недопустимой по законодательству страны, а какая — нет. Мы не можем быть уверены, какой контент будет запрещен на территории конкретного государства. «ВКонтакте» лишь предупреждает пользователей, что материалы могут оказаться спорными», — заявили представители платформы, добавив, что пользователи могут свободно скрыть предупреждение и перейти к просмотру интересующего их сообщества.
«Считаем демонстрацию интерфейсного предупреждения достаточной мерой, отвечающей интересам защиты пользователей в рамках требований закона, а блокировку страниц целиком — избыточной», — добавили во «ВКонтакте».
24 ноября Госдума приняла закон о полном запрете пропаганды ЛГБТ, педофилии и смены пола и крупных штрафах за нарушения. До подписания закона президентом 5 декабря в стране была запрещена только «пропаганда нетрадиционных сексуальных отношений» среди несовершеннолетних — соответствующий закон был принят в 2013 году.
Материал по теме
Ольга Мамиконян
Редакция Forbes
#VK #ВКонтакте #ЛГБТ
Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях
Информация:
- Контактная информация
- Правила обработки
- Реклама в журнале
- Реклама на сайте
- Условия перепечатки
Мы в соцсетях:
- Telegram
- ВКонтакте
- YouTube
Рассылка:
Наименование издания: forbes.ru
Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.
Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1
Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1
Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич
Адрес электронной почты редакции: [email protected]
Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06
Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.
AO «АС Рус Медиа» · 2022
16+
VK-Profile-Code-Google Suce
AllebildervideoSnewsmapsshoppingBücher
Sucoptionen
VK: Herzlich Willkommen
VK.com ›…
VK IST Dastsle grösle netzerern netzelz. Wir möchten, dass alte Freunde, Schulkameraden, Kommilitonen, . ..
722346 — используйте этот код для активации своего профиля ВКонтакте. | กุมภา บัวงาม | ВК
vk.com › wall643429775_2
ВК:722346 — используйте этот код для активации своего профиля ВКонтакте.
Как зарегистрировать аккаунт ВКонтакте? — ВКонтакте
vk.com › faq11999
Для регистрации аккаунта ВКонтакте необходимо скачать приложение (vk.com/mobile) и открыть его. Выберите «Зарегистрироваться», и вам будет предложено ввести свое имя, …
Die beste Art, einen VK Account zu erstellen — wikiHow
de.wikihow.com › Technik & Elektronik › Internet › Webseiten
Gib den Verifizierungscode ein und klicke auf Bestätigen. Es kann sein, dass du ein paar Minuten warten musst, bis die SMS ankommt. Sobald deine Telefonnummer …
Как зарегистрировать поддельный профиль Вконтакте? — SMS-Man
sms-man.com › блог › как создать фейк-аккаунт вк…
08.04.2021 · Смс-ман предлагает создать фейковый профиль ВК от 0$, 09. … подтвердите свой номер мобильного телефона, введя код активации, который будет отправлен на него.
VK Account — Blacktel
www.blacktel.io › verifizierungen › vk
Empfange Anrufe mit dedizierten Telefonnummern von Blacktel, um dich in VK verifizieren. Код в смс. Удалите SMS-коды для аккаунтов для VK zu erstellen …
Как создать аккаунт ВК без номера телефона? — Runetology.com
www.runetology.com › vk-аккаунт-без-телефона-…
28.02.2020 · Создать аккаунт в ВК можно тремя способами: с помощью аккаунта Facebook… После того, как вы нажмите «Получить код» вам позвонит робот.
So schützen Sie Ihren VK-Account vor Hacking und Spam — Kaspersky
www.kaspersky.de › Официальный блог Касперского › Tipps
05.07.2019· Darüber hinaus kann der Nutzer in den VK-Einstellungen sogenannte «Reservecodes» (Резервные коды) erstellen, die besonders dann nützlich sein …
Как сканировать QR-код профиля ВКонтакте — HardReset.
