В яндексе в вк: VK и «Яндекс» обменялись активами. Что важно знать о сделке — РБК

Содержание

Как Яндекс и VK делят рынок? Сделка между Яндекс и VK – треснул ли it-рынок пополам? — Маркетинг на vc.ru

«Яндекс» – крупнейшая it-компания, экосистема которой прочно вошла в жизнь практически каждого жителя нашей страны и всего СНГ. Экосистема «Яндекса» включает веб-браузер, электронную почту, маркетплейс, доставку еды и такси, много других полезных сервисов. Поисковая система Яндекс обрабатывает порядка 60% всего поискового трафика в РФ.

501 просмотров

VK – ведущий игрок на рынке соцсетей, и у компании сегодня, на фоне ухода с рынка некоторых глобальных игроков, есть огромный потенциал сохранить свое лидерство. В активе компании – две соцсети: «ВКонтакте» и «Одноклассники» с аудиторией почти в 80 миллионов и 38 миллионов пользователей соответственно. Кроме того, образовательными платформами VK пользуется около 12 миллионов человек. В конце 2022 года VK была признана пятым по величине онлайн-активом в РФ по посещаемости в месяц и четвертым по посещаемости в день после Yandex, Google и WhatsApp.

В сентябре минувшего года состоялось событие, которое специалисты определили, как окончательный раздел it-рынка по интересам. Речь идет о сделке между VK и «Яндекс».

Суть сделки между VK и «Яндекс»

«Яндекс» приобрел у VK сервис Delivery Club и продал VK сервисы «Дзен» и «Новости». Delivery Club перевели на одну технологическую платформу с «Яндекс.Едой», «Дзен» и «Новости» остались на портале dzen.ru вместе с поисковой строкой «Яндекса» и Яндекс.Погодой.

Идея сделки давно витала в воздухе, но окончательное решение было принято, когда «Яндекс» объявил о своем решении стать технологической компанией. Вместе с тем «Дзен» получил все признаки и схему развития социальной сети, ну, а «Новости» просто вызывали массу критических замечаний у пользователей. Переговоры о сделке велись с 2021 года.

Давайте попробуем разобраться, что же послужило мотивом, и что получили обе компании в результате этой сделки.

Мотивы обеих сторон

В первую очередь рассмотрим стратегические интересы сторон.

VK с недавних пор серьезно контролируется государственными структурами. Вспомним: в 2021 году Mail.ru Group сменила название и обрела новых акционеров, а контроль над голосующей долей в VK теперь косвенно имеет компания «Газпром», контролируемая государством. Если взять все перечисленное в расчет, интерес VK к медийным проектам «Яндекса» очевиден: присутствие интересов государства в популярном сегменте электронных СМИ.

Для «Яндекса» эта сделка – как раз напротив возможность уйти от медийных политических нюансов в бизнесе. Все знают, что в нынешней ситуации претензий к «Яндексу» со стороны контролирующих органов было предостаточно. Но совсем уходить с рынка компания не планировала, поэтому избавилась лишь от информационных сервисов «Яндекс.Новости», «Яндекс.Дзен» и приобрела нейтральный сервис Delivery Club.

Конечно, помимо стратегии государственного присутствия, при заключении сделки компании руководствовались и собственными технологическими интересами. Так, VK начал свою трансформацию еще за год до сделки с приходом Владимира Кириенко.

Прежде у VK, впрочем, как и у «Яндекса», был сервис, вокруг которого строилась вся инфраструктура компании – ВКонтакте (у «Яндекса», конечно, это Поиск). Кириенко принял решение отказаться от центричной экосистемы, изжившей себя, и перейти к системе, в которой сервисы взаимопроникаемы, но каждым из них можно пользоваться независимо. Отличный пример в этом плане – экосистема Google.

По большому счету, к этой же концепции идет и «Яндекс». Совершив грандиозную сделку, обе компании фактически разделили it-рынок на сервисы и контент. Контент «достался» VK, которая отныне может по праву считаться лидирующей для Рунета контент-площадкой, у которой фактически нет альтернатив. А сервисы отошли к «Яндексу». Именно через эти сервисы люди будут заказывать доставку, получать помощь в навигации и поиске необходимых ответов.

Теперь давайте проанализируем, поменялось ли что-то в лучшую сторону в VK после сделки, и что это дает пользователям?

Последствия сделки для VK и пользователей

Хотя мы и говорим о разделе рынка, для самих пользователей, по большому счету, ничего особо не изменилось. Реклама продолжает показываться, деньги за нее раньше шли «Яндексу», а теперь они поступают VK. Рекламодателю нет разницы. Другой вопрос – эффективность рекламы.

Скажем, рекламная кампания для газированного напитка направлена на школьников. У VK собрана отличная база данных для таргета именно на эту целевую аудиторию, поэтому здесь реклама сработает эффективнее, чем в «Яндексе». Но разница может состоять в нескольких процентах. У VK есть много данных, собранных через соцсеть ВКонтакте, у «Яндекса» – через поисковую систему.

Самой компании сделка выгодна с точки зрения получения хорошего «козыря» – домена yandex.ru. Без сомнений, даже с поисковой строкой от «Яндекса» VK постарается переводить пользователей в собственную экосистему, расширяя влияние. Рост трафика, числа площадок для рекламы – все это в перспективе пойдет на пользу объемам заработка на рекламе, хотя сразу после сделки VK ощутимо просели в доходах. Для «Яндекса» же очевидна перспектива серьезных потерь именно в рекламном бизнесе.

Но даже на фоне перспектив и похвальной тактики VK по отделению всех более-менее интересных для аудитории контент-сервисов в самостоятельные приложения, до совершенства им далеко. Например, Видео не просто нужно дорабатывать, а глубоко трансформировать. Все, кто делает контент, ждут от VK нормальной статистики, монетизации, инструментов для дальнейшего развития и мотивации оставаться именно на этой платформе. Более-менее законченными можно считать только Клипы и Музыку. Впрочем, и тут не без нареканий и плевков.

Вот лишь пара отзывов с площадок-отзовиков. И таких масса.

С мотивацией, особенно для контент-мейкеров, у VK пока дела обстоят, мягко говоря, неважно. Говорить о том, что площадка интересна популярным блогерам, например, очень рано. Ведь оплату пока получают только паблики, причем не самого лучшего качества, где вообще никак не контролируется уровень контента. Причем никакие единовременные выплаты, как это нам уже доказал RuTube, ситуацию не исправят.

С кого в этом вопросе VK брать бы пример, так это с Google, экосистема которого практически идеально отрегулирована. После сделки у VK больше возможностей, но «Яндекс» однозначно выигрывает в вопросе простоты и отсутствия альтернативы – еда и такси интересует абсолютно всех. И пока в VK лидирует паблик MDK, использовать потенциал рекламного бизнеса компания вряд ли сможет.

Да, VK становится монополистом. Следовательно, компания действует как монополист: ужесточает правила, «закручивает гайки», повышает цены. Судите сами: практически сразу после закрытия каналов рекламы в запрещенных соцсетях (Тик-Токе и ФБ) VK очень сильно осложнил жизнь тергетологам, выкатив новые правила рекламы, а также оплаты подписок.

Этого показалось мало, и в добровольно-принудительном порядке ВКонтакте организует «исход» из старых, привычных, отработанных рекламных кабинетов соцсети на новый VK ADS. Катастрофически сырой – с массой багов и недоделок – новый кабинет вызвал шквал недовольства у пользователей.

Не отработав инструмент, VK объявил даже точные даты закрытия старых кабинетов, правда, после пришлось «сдать назад».

По факту, VK проводит тесты. И, что уж тут скрывать, тесты эти проводит за счет труда, средств и нервов своей аудитории.

Но справедливости ради скажем, что пользователи очень терпеливы. Кто-то возмущался, а кто-то отнесся с пониманием – выбор, увы, невелик.

Это выглядит странно только до тех пор, пока не осознаешь, насколько вольно чувствует теперь себя VK на рынке. Хотя, если подумать, компания могла бы действительно постараться конкурировать с «Яндексом», создавая для своей аудитории лояльные, привлекательные условия.

Кстати, говорят, что у «Яндекса» тоже не все радужно, особенно в Яндекс.Директ, после того, как убрали рекламу в Google. Может, просто слухи?

Яндекс 360 для бизнеса или VK WorkSpace? — Журнал Ситилинк

Помимо почты и диска, Яндекс предлагает бизнесу Мессенджер, Телемост, Календарь, Рассылки и Заметки. В VK WorkSpace есть Teams — мессенджер с каналами и видеозвонками — и Календарь.

Мессенджеры. И в Яндекс Мессенджере, и в VK Teams есть каналы, чаты, боты, аудио- и видеозвонки. Качество связи одинаковое, различий не нашли.

В Яндекс Мессенджере есть возможность пометить сообщение важным, есть распознавание голосовых сообщений на русском языке длительностью не более 10 минут и обсуждения отдельных постов — как комментарии в Телеграме.

Голосовые нельзя пересылать и цитировать, а отправлять можно только в чате с одним собеседником или в приватном групповом чате.

Приватный групповой чат в Мессенджере: есть комментарии и возможность записать голосовое

В VK Teams есть как временные эмодзи-статусы, так и постоянные. Если вы на созвоне, автоматически ставится соответствующий смайлик. По ссылке в видеозвонке могут участвовать до 100 человек.

Канал в VK Teams

В VK Teams можно устраивать звонки в группе до 30 человек. В Яндекс Мессенджере вообще нет групповых звонков. Звонить можно только в личных сообщениях.

Зато для видеовстреч есть отдельный сервис — Телемост. Аудио- и видеозвонки в Телемосте ограничены 40 участниками, но есть трансляции, которые могут смотреть до 10 000 зрителей, — полезно, если проводите тренинги или лекции.

Плюс, если на встрече или трансляции в Телемосте участники общались в чате, после ее окончания диалог переносится в Мессенджер. Там сохраняются сообщения и можно продолжить обсуждение. А на Диске организатора в отдельной папке сохраняются все вложения, отправленные во время встречи. Это удобно, если нужно вернуться к документам или темам, которые обсуждали.

Календари. В обоих сервисах календарь у каждого сотрудника индивидуальный, но поддерживает возможность поделиться мероприятием с коллегами и быстро запланировать созвон, отправив письмо на почту. Также можно включить напоминание, чтобы участники встречи не забыли о планируемом событии. Занятость коллег можно посмотреть на этапе выбора участников встречи.

Если создать новое событие в календаре и перейти к полной форме, можно выбрать переговорку и добавить участника, посмотрев его занятость

В Яндексе можно настроить ежедневные напоминания о делах. К примеру, каждое утро в 10:00 вам на почту будет приходить письмо с запланированными задачами.

Календарь удобный и понятный

Рассылки и Заметки. Есть только в Яндексе, в VK WorkSpace аналогов нет.

Рассылки Яндекса — это отдельный сервис для массовой отправки писем по базе получателей. Есть ограничения по количеству отправляемых писем: 1500 писем в месяц для тарифа Базовый, 50 000 — для тарифа Оптимальный и 100 000 — для тарифа Расширенный.

Есть готовые шаблоны верстки, их можно редактировать

Заметки — пространство, где можно создавать короткие записи, вести маркированные списки, форматировать их, прикреплять к текстам картинки — до 40 штук. Но ими нельзя делиться.

bne IntelliNews — Яндекс выходит из бизнеса по сбору новостей в России

Поиск

/ Изображение: bne IntelliNews

Тео Нормантон в Лондоне 23 августа 2022 г.

Техкомпания «Яндекс» закрыла сделку по продаже своих российских медиа-платформ «Яндекс.Новости» и «Яндекс.Дзен» интернет-компании ВКонтакте.

Сделка позволит Яндексу выйти из российского сектора агрегации новостей, который доставлял компании проблемы как внутри страны, так и за рубежом.

Согласно пресс-релизу на веб-сайте Яндекса, компания заключила обязывающее соглашение о продаже своей платформы агрегации новостей Яндекс.Новости и информационно-развлекательного сервиса Яндекс.Дзен ВКонтакте. «В качестве компенсации за эти активы ООО «Яндекс» приобретет 100% службы доставки еды Delivery Club», — говорится в сообщении.

В рамках сделки существующая главная страница Яндекса, на которой пользователям показывались избранные новости из «Новостей» и персональные рекомендации из «Дзен», будет переименована в dzen.ru и передана ВКонтакте вместе со связанными брендами и технологиями.

Яндекс сделает своей главной страницей ya.ru, а также разработает новое приложение для Android под названием Яндекс с Алисой. И новая главная страница, и приложение для Android будут построены вокруг поисковой системы Яндекса.

 

Хорошие новости?

Платформы News и Zen были занозой в боку Яндекса в течение последнего года. Первый является агрегатором новостных материалов, который ежедневно посещают более 10 млн человек. Последний представляет собой платформу личных рекомендаций в стиле TikTok, которая использует технологию машинного обучения для предоставления пользователю рекомендуемых сообщений. В 2021 году у Яндекс.Дзен было более 22 млн активных пользователей в день9.0003

Из-за своего масштаба эти две службы подвергались все более пристальному вниманию со стороны как российских законодателей, так и иностранных заинтересованных сторон.

В рамках множества новых законов, принятых после вторжения России в Украину, «Яндекс.Новости» и другие российские новостные агрегаторы обязаны публиковать только публикации, официально внесенные в национальный реестр наблюдателей за СМИ. В соответствии с этим законом Яндекс подвергся критике за то, что предоставил платформу для сторонников войны.

Выход «Яндекса» из новостного сектора, скорее всего, станет облегчением для компании, позволив ей выйти из незавидного двойного плена российского и международного давления.

«Эта сделка не была направлена ​​на получение краткосрочной прибыли», — сообщил источник в отрасли bne IntelliNews . «Это было частью важного стратегического решения, принятого советом и руководством вскоре после начала войны, чтобы полностью выйти из бизнеса по агрегированию новостей в свете нового регулирования».

 

Новый технический тренд

В обмен на свои новостные активы Яндекс приобретет Delivery Club, ведущую российскую службу доставки еды и продуктов. Курьеры Delivery Club присоединятся к технологической платформе Yandex Pro, но Яндекс надеется сохранить бренд Delivery Club, а не объединять его со своей собственной сверхбыстрой службой доставки Yandex Eats.

«Интересам заинтересованных сторон компании… лучше всего отвечает стратегический выход из своего медиа-бизнеса (кроме развлекательного стриминга) и продолжение сосредоточения внимания на других технологиях и услугах, включая поиск, рекламу, транзакционный бизнес онлайн-в-офлайн и ряд технологических бизнесов B2B», — говорится в сообщении Яндекса.

Это свидетельствует о тенденции в российском технологическом секторе избавляться от непрофильных активов и консолидироваться в секторах, где компания уже закрепилась и считает возможным дальнейший рост.

И «ВКонтакте», и «Яндекс» — традиционно сильно диверсифицированные технологические компании, но с начала войны в феврале они развивались в противоположных направлениях. VK сосредоточена на расширении своих российских медиа-услуг, чтобы заполнить пробел, оставленный западными компаниями, и находится в процессе продажи своего агрегатора такси Citymobil.

Яндекс, с другой стороны, надеется повысить монетизацию своих собственных технологий, таких как роботы для доставки, системы маршрутизации и платформы такси, за счет консолидации и международной экспансии, как сообщает  bne IntelliNews .

Сделка подлежит согласованию с антимонопольным органом России и, как ожидается, будет закрыта в ближайшие месяцы.

#Россия #bneTech #tech

Фирма, занимающаяся электронными деньгами, с 16 млн активных пользователей и стоимостью более 1 млрд долларов.

Эрикссон стремится к созданию симбиотических отношений между научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами в Швеции и производством, при котором инновации в продуктах распространяются на производство и наоборот.

Через две недели после заявления о том, что он собирается захлопнуть огненный газовый кратер «Дверь в ад», чокнутый диктатор представил совершенно новый «умный» город Аркадаг.

Автономные электромобили будут производиться в Хорватии в рамках проекта стоимостью 535 млн евро, софинансируемого ЕС.

Косовский банк будет работать с крупнейшей в мире сетью бизнес-ангелов для финансирования местных стартапов.

Приобретение Neobank делает Papara Turkey первым финтех-единорогом

10 дней назад

Ericsson построит производственный центр стоимостью 155 млн евро в Таллинне

17 дней назад

Туркменский Бердымухамедов распахнул «врата рая»

23 дня назад

Хорватская компания P3M построит завод роботизированных такси стоимостью 535 млн евро

24 дня назад

BKT Kosovo и Keiretsu Forum объединяют усилия для создания фонда для финансирования стартапов

24 дня назад

Российская ВКонтакте отказывается от предприятия Сбербанка в рамках технической сделки Яндекса0003

МОСКВА (Рейтер) — Российская технологическая компания VK во вторник заявила, что вышла из совместного предприятия с ведущим кредитором Сбербанком, проложив путь к сделке с конкурентом Яндекс, которая может иметь значительные последствия для российской интернет-индустрии.

Ведущая интернет-компания Яндекс заявила, что согласилась продать свой агрегатор новостей и домашнюю страницу yandex.ru контролируемому государством конкуренту ВКонтакте, что, вероятно, еще больше ограничит доступ россиян к независимым СМИ.

ВКонтакте заявила, что вышла из совместного предприятия O2O Holding со Сбербанком, взяв в процессе полный контроль над службой доставки еды Delivery Club.

«Ожидается, что сделка будет закрыта до конца 2022 года после получения ряда разрешений регулирующих органов», — говорится в сообщении VK.

«После закрытия сделки ВКонтакте и Сбер останутся стратегическими партнерами и продолжат сотрудничество по различным направлениям».

Представитель Сбербанка подтвердил, что кредитор рассматривает различные варианты дальнейшего развития совместных проектов.

ВКонтакте, управляющая крупнейшей в России социальной сетью ВКонтакте, заявила, что планирует передать всю свою долю в Delivery Club Яндексу в рамках отдельной сделки по приобретению контентных платформ Zen и News.

Эта сделка, которая также позволит новому порталу ВКонтакте использовать панель поиска Яндекса и другие сервисы, как ожидается, будет закрыта к концу 2022 года после получения одобрения регулирующих органов.

Отношения между ВКонтакте и Сбербанком не всегда были гладкими: три источника сообщили Рейтер в прошлом году, что они были на грани раздела активов из-за широкого круга разногласий.

В октябре две фирмы вложили в предприятие дополнительно 12,2 миллиарда рублей (203 миллиона долларов США), нацеленные на совершенствование технологий и новые рыночные возможности в секторе электронных продуктов.

(1 доллар = 60,1000 рублей)

(Отчетность Рейтер; редакция Дэвида Гудмана и Джейсона Нили)

Подпишитесь сейчас на наш Премиум-план, чтобы читать без рекламы и без ограничений!

Тема:

Технология

Нашли ошибку в этой статье?

Сообщите нам об этом.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Закрыть
Menu