Roland Pro A/V — VC-1-DMX
Динамичные световые шоу без оператора
Динамичное освещение поднимает энергетику и привлекательность любых интерактивных событий, начиная с музыкальных концертов и клубных танцевальных мероприятий и заканчивая домашними вечеринками и небольшими караоке-тусовками, на новый уровень. Вместе с VC-1-DMX Video Lighting Converter превратить любое шоу в профессиональное стало как никогда прежде просто.
VC-1-DMX автоматически на основе входных видео- и аудиосигналов генерирует команды для управления DMX-совместимым осветительным оборудованием, позволяя отказаться от услуг отдельного видеооператора. Цвет и яркость меняются согласно текущей видеокартинке, а подсветка и зеркальные шары функционируют в темпе музыкального сопровождения. И это еще не предел, VC-1-DMX поддерживает управление по MIDI от внешних аппаратных контроллеров, электронных музыкальных инструментов и компьютерно-ориентированного ПО.
- Автоматическая генерация динамичных световых эффектов для повышения привлекательности любого представления
- Вывод DMX-сигнала, синхронизированного с входными аудио- и видеосигналами
- Анализ в режиме реального времени и ультрабыстрая обработка, реализованные на основе усовершенствованной технологии компании Roland
- Подключение аудио-/видеоисточников ко входу HDMI для анализа и раздачи некомпрессированного сигнала на монитор или видеокоммутатор через сквозной HDMI-тракт
- Поддержка на входе и выходе работы со стереозвуком
- Поддержка внешнего управления через отдельный входной MIDI-разъем и порт USB MIDI
- Настройка параметров DMX с помощью специализированного ПО для macOS и Windows
- Выбор пресетных конфигураций для различных осветительных устройств DMX с помощью микропереключателей боковой панели
Синхронизированная подсветка ― теперь это легко
VC-1-DMX позволяет очень просто синхронизировать видео, звук и освещение для создания самодостаточных композиций, которые вы привыкли наблюдать на масштабных мероприятиях, проводимых с привлечением светотехников.
Просто подключите источник сигнала к аудио-/видеовходам на VC-1-DMX, а в остальном положитесь на модернизированную технологию компании Roland. Сигналы анализируются с молниеносной скоростью и передаются на трех- и пятиконтактные выходы DMX, через которые раздаются на все остальные используемые DMX-устройства.
Функционирование согласно входным сигналам, принимаемым по HDMI и через аналоговые аудиовходы
VC-1-DMX поддерживает прием цифровых видео и звука по HDMI и аналогового стереосигнала через аудиовходы RCA. Мощный процессор анализирует содержимое принимаемых данных, извлекая из них информацию о цвете и яркости видео, ритме, темпе и громкости аудио и другую.
Управление по MIDI ― дополнительные опции контроля
В целях дальнейшего расширения функциональных возможностей управления VC-1-DMX реализует внутреннюю конвертации сигнала MIDI в DMX. Подключите аппаратный MIDI-контроллер и настраивайте с помощью MIDI-сообщений Control Change различные DMX-параметры, такие как общее освещение, угол наклона, панорама и другие. Предусмотрен также порт USB MIDI, через который можно управлять DMX-устройствами посредством компьютерного ПО для работы со светом и производства музыки.
Конфигурирование оборудования
С помощью специализированного программного редактора для компьютеров Mac и Windows можно оперативно настроить VC-1-DMX на работу с любым аппаратным осветительным DMX-прибором. Предусмотрена возможность программирования назначений 512 каналов DMX для адаптации средств управления под характерные особенности используемого оборудования.
Блок-схема
Размеры
- Video
- Input Connector
- HDMI IN connector : HDMI type A
* HDCP Supported
* Multi-format Supported - Output Connector
- HDMI THRU connector : HDMI type A
- Video Formats
- 480/59.94i, 576/50i, 480/59.94p, 576/50p, 720/59.94p,
720/50p, 1080/59.94i, 1080/50i, 1080/59. 94p, 1080/50p,
VGA (640 x 480/60 Hz), SVGA (800 x 600/60 Hz), XGA (1024 x 768/60 Hz),
HD (1280 x 720/60 Hz), WXGA (1280 x 800/60 Hz), SXGA (1280 x 1024/60 Hz),
FWXGA (1366 x 768/ 60 Hz), SXGA+ (1400 x 1050/60 Hz),
UXGA (1600 x 1200/60 Hz), FHD (1920 x 1080/60 Hz)
* The refresh rate is the maximum value of each resolution.
* Conforms to CEA-861-E, VESA DMT Version 1.0 Revision 11. - Audio
- Input Connectors
- AUDIO IN jacks : RCA phono type
HDMI IN connector : HDMI type A - Output Connectors
- AUDIO OUT jacks : RCA phono type
HDMI THRU connector : HDMI type A - Digital Audio Format
- Linear PCM, 48 kHz, 24 bits, stereo
- Audio Processing
- Sample rate : 48 kHz, 24 bits
- Nominal Input Level
- AUDIO IN jacks : -10 dBu (Maximum input level : +8 dBu)
- Nominal Output Level
- AUDIO OUT jacks : -10 dBu (Maximum input level : +8 dBu)
- Input Impedance
- AUDIO IN jacks : 15 k ohms
- Output Impedance
- AUDIO OUT jacks : 1 k ohms
- DMX
- Output Connectors
- DMX OUT 3 pin jack : XLR type (3 pins)
DMX OUT 5 pin jack : XLR type (5 pins) - DMX channel
- 512 channels (1 universe)
- Others
- Control Terminal
- MIDI IN jack
USB port - Switches
- SETTING switch : 8 terminals
- Indicator
- POWER indicator
- Functions
- Video Synchronized Lighting Control
Audio Synchronized Lighting Control
MIDI Synchronized Lighting Control
Lighting Speed Control
HDMI Audio De-embedder - Power Supply
- AC Adaptor
- Current Draw
- 1,000 mA
- Current Consumption
- 5. 7 W
- Operation Temperature
- +0 to +40 degrees Celsius
+32 to +104 degrees Fahrenheit - Dimensions
- 180 (W) x 115 (D) x 41 (H) mm
7-1/8 (W) x 4-9/16 (D) x 1-5/8 (H) inches - Weight (excluding AC adaptor)
- 570 g
1 lb 5 oz - Accessories
- Leaflet «USING THE UNIT SAFELY»
Owner’s Manual
AC Adaptor
Plug Holder
Rubber Feet
Video Library
VC-1-DMX Overview
Introducing the VC-1-DMX Video Lighting Converter for Live Events.
Roland VC-1-DMX Video Lighting Converter Tutorial
The VC-1-DMX Video Lighting Converter is a compact solution for bringing excitement and energy to interactive events through dynamic lighting effects synced to video and audio sources.
Поддержка
Если у вас есть вопросы, касающиеся приобретенной продукции про- аудио/видео компании Roland, ознакомьтесь с информацией, в Базе Знаний, где можно найти ответы на наиболее часто встречающиеся вопросы.
Кроме того, мы располагаем библиотекой Руководств пользователя и Сопутствующей документации, которые можно загрузить и просмотреть.
Руководства пользователя
[English] VC-1-DMX Owner’s Manual [PDF]
[Русский] VC-1-DMX Owner’s Manual
[English] VC-1-DMX Tool “Using the VC-1-DMX Configuration Software” Version 2.00 [HTML]
[English] VC-1-DMX Tool “Using the VC-1-DMX Configuration Software” Version 2.
00 [PDF][English] VC-1-DMX Preset Map [PDF]
Сопутствующая документация
About the Open Source Software used in the VC-1-DMX Tool
AMT Pangaea VIRGINCAB VC-16
Инженеры компании AMT Electronics рады представить новый прибор AMT PANGAEA VIRGINCAB VC-16.
Основная идея AMT Pangaea VC-16 – качественный в звучании, простой в эксплуатации, оперативно управляемый IR кабинет симулятор для индивидуальных занятий, концертной деятельности и звукозаписи.
AMT PANGAEA VIRGINCAB VC-16 оснащен универсальным интерфейсом серии устройств AMT Bricks, связывающим все приборы этой серии в единый программируемый и управляемый комплекс.
Гитаристам хорошо известно, что звучание электрогитары складывается из большого количества оборудования, составляющего звуковой тракт. Характер звучания определяется гитарой, усилителем, гитарным кабинетом и микрофонами, с помощью которых снимается звук.
С помощью устройства AMT Pangaea VC-16 вы можете легко эмулировать звучание любого гитарного кабинета, загружая соответствующие импульсные отклики (IRs) гитарных кабинетов, которые можно легко найти в сети Интернет (как платные, так и бесплатные), так и создать свой импульс и применить его.
Прибор имеет 4 банка по 4 пресета каждый (всего 16 пресетов), в которых хранятся wav-файлы импульсных откликов и настройки различных параметров эффектов.
Функциональные модули устройства AMT Pangaea VC-16 и параметры, доступные для редактирование в помощью приложения «Pangaea CP PA»:
- PH / LINE / BAL — управление типом выходного сигнала (Phones / Line / Ballanced)
- NG – Noise Gate – Шумоподавитель
- CM – Compressor – Компрессор
- PR – Preamp – секция предварительного усилителя (clean канал)
- PA – Power Amp – секция оконечного усилителя (доступны 15 типов моделей усилителей мощности)
- IR – Impulse Response – секция активации импульсного кабинета
- HP – High-pass filter – перестраиваемый фильтр верхних частот
- EQ – Equalizer – 5-ти полосный тонко настраиваемый параметрический эквалайзер (переключаемые режимы работы Pre / Post)
- MAP – Mapping – быстрое и удобное управление пресетами налету (копирование / очистка)
- LP – Low-pass filter – перестраиваемый фильтр нижних частот
- PS – Presence – управление диапазоном верхних-средних частот
- ER – Early Reflections – эффект «ранних отражений» («комната»)
- VL – Volume – регулятор общей громкости пресета
ПОДРОБНОЕ ОПИСАНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКИ
Более детальная техническая информация, ссылки на руководства / прошивки и проч. доступны в разделе «Мануал & Софт» (см. панель закладок на данной странице выше).
Бренд:
AMT Electronics
Предназначено для бас гитары:
да
Предназначено для электрогитары:
да
Кол-во каналов:
2
Вес:
200 г.
Размеры:
40mm x 47mm x 95mm
Материал (корпуса):
сталь
БП в комплекте:
нет
Напряжение питания (V):
DC 12V
Потребляемый ток (mA):
160mA
Полярность разъема питания:
минус внутри, плюс снаружи
Питание от батареи:
нет
Встроенный разветвитель питания:
нет
Кабели в комплекте:
нет
Более детальная техническая информация — в Руководстве Пользователя
Скачать приложение-конвертер импульсов для Win&Mac OS — «IR Converter»
Скачать свежую прошивку — DOWNLOAD FIRMWARE
Скачать приложение для управления настройками прибора под Win&Mac OS — «Pangaea CP PA»
► Скачать бесплатный пак IR импульсов для гитары — IRs for the guitar
► Скачать бесплатный пак IR импульсов для баса — IRs for the BASS guitar
Все дополнительные материалы для данного девайса — в Медиацентре АМТ
youtube.com/embed/CB4hbGhQlMM» frameborder=»0″ allowfullscreen=»allowfullscreen»/>
Оставьте Ваш отзыв о продукте
Здесь Вы можете оставить отзыв, либо задать короткий вопрос о данном продукте.
P.S. ВНИМАНИЕ: Для общих вопросов о работе интернет-магазина существует специальный раздел «ВОПРОС/ОТВЕТ» — https://amt-sales.ru/vopros
Вопросы же технического толка, заведомо требующие детальных / длительных пояснений, просьба задавать непосредственно на email техподдержки — [email protected]
Последние поддерживаемые загрузки Распространяемый компонент Visual C++
Twitter LinkedIn Facebook Адрес электронной почты
- Статья
- Чтение занимает 4 мин
В Распространяемый компонент Visual C++ устанавливаются библиотеки среды выполнения Microsoft C и C++ (MSVC). Эти библиотеки требуются многим приложениям, созданным с помощью средств Microsoft C и C++. Если приложение использует эти библиотеки, перед установкой приложения необходимо установить распространяемый пакет Microsoft Visual C++ в целевой системе. Архитектура распространяемого пакета должна соответствовать целевой архитектуре приложения. Распространяемая версия должна быть не менее последней, как MSVC набор инструментов сборки, используемый для сборки приложения. Рекомендуется использовать последнюю распространяемую версию Visual Studio с некоторыми исключениями, указанными ниже.
Дополнительные сведения об установке и повторном распространении компонентов Visual Studio см. в разделе «Распространение файлов Visual C++».
Visual Studio 2015, 2017, 2019 и 2022
В этой таблице перечислены последние поддерживаемые пакеты английского языка (en-US) Microsoft Visual C++ распространяемых пакетов для Visual Studio 2015, 2017, 2019 и 2022. Последняя поддерживаемая версия имеет самые последние реализованные функции C++, безопасность, надежность и производительность. Он также включает последние обновления соответствия стандартам языка C++ и библиотеки. Мы рекомендуем установить эту версию для всех приложений, созданных с помощью Visual Studio 2015, 2017, 2019 или 2022.
Архитектура | Ссылка | Примечания |
---|---|---|
ARM64 | https://aka.ms/vs/17/release/vc_redist.arm64.exe | Permalink для последней поддерживаемой версии ARM64 |
X86 | https://aka.ms/vs/17/release/vc_redist.x86.exe | Permalink для последней поддерживаемой версии x86 |
X64 | https://aka.ms/vs/17/release/vc_redist.x64.exe | Permalink для последней поддерживаемой версии x64. Распространяемый пакет X64 содержит двоичные файлы ARM64 и X64. Этот пакет упрощает установку необходимых двоичных файлов Visual C++ ARM64 при установке распространяемого компонента X64 на устройстве ARM64. |
Скачайте другие языки и версии, включая версии для каналов выпуска долгосрочного обслуживания (LTSC), из my. visualstudio.com.
Примечание
Некоторые загрузки, упомянутые в этой статье, в настоящее время доступны на my.visualstudio.com. Обязательно войдите в систему с помощью учетной записи Visual Studio подписки, чтобы получить доступ к ссылкам для скачивания. Если вам будет предложено указать учетные данные, используйте существующую учетную запись подписки Visual Studio. Или создайте бесплатную учетную запись, выбрав ссылку в разделе «Нет учетной записи»? Создайте его!
Примечания
Visual Studio версиях с Visual Studio 2015 г. совместно используются одни и те же распространяемые файлы. Например, любые приложения, созданные наборами инструментов Visual Studio 2015, 2017, 2019 или 2022, могут использовать последнюю версию распространяемого Microsoft Visual C++. Однако версия распространяемого компонента Microsoft Visual C++, установленного на компьютере, должна быть той же или более поздней, чем версия набора инструментов Visual C++, используемого для создания приложения. Дополнительные сведения о том, какая версия распространяемого компонента требуется установить, см. в разделе «Определение библиотек DLL для повторного распространения».
Windows поддержка XP: корпорация Майкрософт прекратила поддержку Windows XP 8 апреля 2014 г. Текущие версии Распространяемый компонент Visual C++ для Visual Studio 2015-2022 поддерживают только Windows Vista, 7, 8.1, 10 и 11. Последняя версия Распространяемый компонент Visual C++, которая работает на Windows XP, поставляемой в Visual Studio 2019 версии 16.7 (версии файлов, начиная с версии 14.27). Распространяемый компонент доступен в разделе my.visualstudio.com Загрузки как Распространяемый компонент Visual C++ для Visual Studio 2019 — версия 16.7. Используйте поле поиска, чтобы найти эту версию. Чтобы скачать файлы, выберите нужную платформу и язык, а затем нажмите кнопку «Скачать «.
Visual Studio 2013 (VC++ 12.0)
Эти ссылки загружают последние поддерживаемые пакеты Microsoft Visual C++ en-US для Visual Studio 2013. Другие версии и языки можно скачать из обновления для распространяемого пакета Visual C++ 2013 или из my.visualstudio.com.
Архитектура | Версия | Ссылка |
---|---|---|
X86 | 12.0.40664.0 | vcredist_x86.exe |
X64 | 12.0.40664.0 | vcredist_x64.exe |
Другие версии
- Многобайтовая библиотека MFC для Visual Studio 2013. Эта надстройка MFC для Visual Studio 2013 содержит версию многобайтового набора символов (MBCS) библиотеки Microsoft Foundation Class (MFC).
- Среда выполнения Visual C++ 2013 для неопубликованных приложений Windows 8.1. Дополнительные сведения см. в разделе «Среда выполнения C++» для неопубликованных приложений Windows 8.1 в блоге команды C++.
Visual Studio 2012 (VC++ 11.0) с обновлением 4
Эти ссылки скачивают последние поддерживаемые пакеты Microsoft Visual C++ en-US для Visual Studio 2012 с обновлением 4. Другие версии и языки можно скачать из распространяемых пакетов Microsoft Visual C++ для Visual Studio 2012 с обновлением 4 или из my. visualstudio.com.
Архитектура | Версия | Ссылка |
---|---|---|
X86 | 11.0.61030.0 | en_visual_cpp_redistributable_for_visual_studio_2012_update_4_x86_3161523.exe |
X64 | 11.0.61030.0 | en_visual_cpp_redistributable_for_visual_studio_2012_update_4_x64_3161523.exe |
Visual Studio 2010 (VC++ 10.0) с пакетом обновления 1 (SP1) (больше не поддерживается)
Примечание
Visual Studio 2010 с пакетом обновления 1 (SP1) достигли окончания расширенной поддержки 14 июля 2020 г.
Архитектура | Версия | Ссылка |
---|---|---|
X86 | 10.0.40219.325 | vcredist_x86.exe |
X64 | 10.0.40219.325 | vcredist_x64.exe |
Скачайте распространяемые файлы для других языков и архитектур:
- Microsoft Visual C++ обновления безопасности MFC для распространяемого пакета обновления 1 (SP1)
Visual Studio 2008 (VC++ 9.
0) с пакетом обновления 1 (SP1) (больше не поддерживается)Примечание
Visual Studio 2008 с пакетом обновления 1 (SP1) достигли окончания расширенной поддержки 10 апреля 2018 г.
Архитектура | Версия | Ссылка |
---|---|---|
X86 | 9.0.30729.5677 | vcredist_x86.exe |
X64 | 9.0.30729.5677 | vcredist_x64.exe |
Скачайте распространяемые файлы для других языков и архитектур:
- обновление безопасности MFC для пакета обновления 1 (SP1) Microsoft Visual C++ 2008
Visual Studio 2005 (VC++ 8.0) с пакетом обновления 1 (SP1) (больше не поддерживается)
Примечание
Visual Studio 2005 г. достигла конца расширенной поддержки 12 апреля 2016 г.
- Распространяемые файлы для архитектур X86, X64 и IA64 доступны в Microsoft Visual C++ 2005 с пакетом обновления 1 (SP1), распространяемым пакетом MFC.
кривых вибрации (VC) | Минус К Технология Виброизоляции
Кривые VC (Vibration Criteria) были разработаны в начале 1980-х годов Эриком Ангаром и Колином Гордоном. Первоначально они были разработаны как общие критерии вибрации для чувствительного к вибрации оборудования для использования в полупроводниковой, медицинской и биофармацевтической промышленности, но нашли применение в самых разных технологических приложениях.
Критерии представляют собой набор спектров скоростей в третьоктавных полосах вместе с руководящими принципами Международной организации по стандартизации (ISO) в отношении воздействия вибрации на людей в зданиях. Критерии применяются к вибрации, измеренной в вертикальном и двух горизонтальных направлениях.
Критерий NIST-A был разработан для метрологии, но приобрел популярность в сообществе нанотехнологов. Критерий NIST-A — это очень сложный критерий для некоторых мест со значительными низкочастотными вибрациями.
В настоящее время кривые VC широко используются во всем мире в качестве основы для проектирования оборудования, отвечающего требованиям группы оборудования, чувствительного к вибрации, которое используется близко друг к другу.
Лаборатория сверхнизкой вибрации (ULVL) Мичиганского университета была завершена в 2014 году. После строительства в камерах лаборатории сверхнизкой вибрации было проведено исследование вибрации. Измерения показали, что даже когда по соседней улице ехало одно транспортное средство, вибрации превышали спецификации NIST-A, необходимые для ULVL.
Мичиганский университет заказал семь изготовленных по индивидуальному заказу столешниц и 31 изготовленный на заказ виброизолятор отрицательной жесткости Minus K с опорами для восьми камер лаборатории сверхнизкой вибрации.
Виброизолирующий стол с отрицательной жесткостью по технологии Minus K, изготовленный по индивидуальному заказу, установленный в одной из камер лаборатории сверхнизкой вибрации
Окончательное обследование вибрации, проведенное Colin Gordon Associates (CGA) после установки индивидуальных изоляторов и столов с отрицательной жесткостью Minus K, показало измеренные уровни вибрации во всех камерах ULVL от VC-K до VC-M на частотах выше 2,5 Гц, намного ниже требуемого критерия вибрации NIST-A.
«VC-M — это самое низкое значение, которое мы когда-либо измеряли, хотя мы не смогли измерить частоту ниже 2,5 Гц, потому что наш самый чувствительный датчик не будет опускаться ниже из-за минимального уровня шума датчика», — сказал Хэл Амик, вице-президент Colin Gordon Associates.
Обновленная кривая VC (показана выше) показывает эти более низкие уровни кривой, которые были измерены CGA и уже помогли Мичиганскому университету ULVL с двумя важными научными вехами.
Обследования вибрационных объектов могут многое рассказать вам о том, как выбрать оборудование для виброизоляции в вашей лаборатории.
Критерий кривой | Скорость 1 мкм/с (мкдюйм/с) | Размер детали 2 | Описание использования |
Мастерская (ИСО) | 800( 32 000) | Н/Д | Отчетливо ощутимая вибрация. Подходит для мастерских и нечувствительных зон. |
Офис (ИСО) | 400 (16 000) | Н/Д | Ощутимая вибрация. Подходит для офисов и нечувствительных зон |
День проживания (ISO) | 200 (8000) | 75 | Едва заметная вибрация. Подходит для спален в большинстве случаев. Обычно подходит для компьютерного оборудования, больничных послеоперационных палат, оборудования для тестирования полупроводниковых датчиков и микроскопов с увеличением менее 40x. |
Оп. Театр (ИСО) | 100 (4000) | 25 | Вибрация незаметна. Подходит в большинстве случаев для хирургических наборов, микроскопов до 100X и другого оборудования с низкой чувствительностью. |
ВК-А | 50 (2000) | 8 | В большинстве случаев подходит для оптических микроскопов до 400X, микровесов, оптических весов, бесконтактных и проекционных выравнивателей и т. д. |
ВК-Б | 25 (1000) | 3 | Подходит для контроля и литографии (включая степперы) до ширины линии 3 мкм.. |
ВК-С | 12,5 (500) | 1 — 3 | Соответствующий стандарт для оптических микроскопов до 1000X, контрольного и литографического контрольного оборудования (включая умеренно чувствительные электронные микроскопы) до размера деталей 1 мкм, TFT-LCD шаговый/сканирующий процессы. |
ВК-Д | 6,25 (250) | 0,1 — 0,3 | В большинстве случаев подходит для наиболее требовательного оборудования, включая электронные микроскопы (TEM и SEM) и системы E-Beam. |
ВК-Е | 3,12 (125) | < 0,1 | Сложный критерий для достижения. Считается достаточным для наиболее требовательных чувствительных систем, включая лазерные системы с малыми мишенями, системы электронно-лучевой литографии, работающие в нанометровых масштабах, и другие системы, требующие необычайной динамической стабильности. |
ВК-Ф | 1,56 (62,5) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-Г | .78 (31,3) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
НИСТ-А | Критерий | NIST-A идентичен кривой VC-E на частотах выше 20 Гц, но поддерживает постоянное смещение на частотах ниже этой. 0,025 мкм или 25 нм в диапазоне от 1 до 20 Гц; 3,1 мкм/с (125 мкм/с) в диапазоне от 20 до 100 Гц | |
НИСТ-А1 | Критерий NIST-A1 требует среднеквадратичной скорости 3 мкм/сек (118 мкдюйм/сек) для частот менее 4 Гц и 0,75 мкм/сек (290,5 мкдюйм/сек) скорость для частот 4 Гц < f < 100 Гц | ||
ВК-Х | .39 (15,63) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-И | .195 (7,81) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-Дж | 0,097 (3,9) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-К | 0,048 (1,95) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-Л | 0,024 (0,98) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
ВК-М | 0,012 (0,49) | Н/Д | Подходит для очень тихих исследовательских помещений; обычно труднодостижимо в большинстве случаев, особенно в чистых помещениях. Не рекомендуется использовать в качестве критерия проектирования, только для оценки. |
1 Измерено в третьоктавных полосах частот в диапазоне частот от 8 до 80 Гц (VC-A и VC-B) или от 1 до 80 Гц (от VC-C до VC-G) |
2 Размер детали относится к ширине линии в случае производства микроэлектроники, размеру частиц (клеток) в случае медицинских и фармацевтических исследований и т. д. Он не относится к визуализации, связанной с зондовыми технологиями, АСМ, и нанотехнологии. |
Информация, приведенная в этой таблице, предназначена только для ознакомления. В большинстве случаев рекомендуется обратиться за советом к человеку, знающему области применения и требования к вибрации оборудования и процессов. |
Эта таблица является ссылкой на Colin Gordon Associates, за исключением (3 и 4). 3 Виброакустические консультанты, 4 Библиотеки Университета Пердью. |
5 Критерий NIST-A1 был для NIST AML (0,75 мм/с на частотах от 4 до 100 Гц). NIST AML имеет ряд виброизолированных пространств, созданных путем размещения больших бетонных блоков на пневматических рессорах. Если бы они использовались в пространстве, только что отвечающем требованиям NIST-A, то характеристики были бы порядка NIST-A1 с учетом деградации при внутренних резонансах. Это была скорее философия, чем установленная амплитуда критерия. |
Размышлений венчурного капиталиста в Нью-Йорке
Весной 2014 года я шел через дорогу от нашего многоквартирного дома к гаражу, чтобы взять машину и куда-то поехать. Я не могу вспомнить, куда я направлялся в то утро. Но когда я вошел в гараж, я увидел, что в нашем гараже установлены два киоска для зарядки электромобилей. Я развернулся и побежал обратно в наш многоквартирный дом, вернулся наверх в нашу квартиру и сказал Готэм Гал, что мы получаем Теслу. Я давно хотел электромобиль, но проблема «как его зарядить в городе» мешала мне. Теперь это было решено.
Может быть, через месяц приехала Тесла, и я заехал на ней в гараж, чтобы показать дежурному по гаражу, как водить машину и заряжать ее. Он сел за руль, пока я описывал особенности машины, и когда я закончил, он сказал мне: «, мистер Уилсон, они объединили айфон с машиной! “
Я люблю эту историю, потому что никогда не было сказано более правдивого слова.
Я думал об этом, когда недавно описывал, как мой новый Rivian Truck справляется с вождением по бездорожью. Это не полный привод, это не полный привод, это любой полный привод. Есть четыре электродвигателя, по одному на каждое колесо, и в зависимости от того, как работает грузовик, на каждое колесо подается различное количество энергии. Программное обеспечение определяет, каким колесам нужна какая мощность, и подает ее на это колесо в режиме реального времени.
Тесла — это машина или компьютер? Ни то, ни другое. Rivian — это грузовик или компьютер? Ни то, ни другое.
Когда вы переосмысливаете систему, такую как автомобиль или грузовик, прежде всего как компьютер, становятся возможными удивительные вещи. Как беспроводные обновления программного обеспечения, которые продолжают добавлять новые функции в нашу Теслу восемь лет после того, как я впервые заехал на ней в гараж.
Мы видели, как эта история разыгрывается на многих устройствах в нашей жизни; телефоны, телевизоры, часы, термостаты, дымовые извещатели, выключатели света и т. д. и т. д. Это огромный сдвиг в том, как вещи проектируются и производятся, и он разыгрывается прямо перед нами.
#ВК и технологии
В USV наша диссертация по климату касается как смягчения последствий климатического кризиса, так и адаптации к нему. Одним из способов адаптации к климатическому кризису является создание более устойчивой системы энергоснабжения. Реагирование на спрос — один из многих подходов, которые потребуются для этого.
Demand Response — это когда потребители энергии добровольно сокращают потребление энергии в ответ на ситуации пикового спроса. Это можно сделать разными способами, и энергетические компании часто предлагают своим клиентам экономические стимулы для этого.
Отличным примером этого является недавняя жара в Калифорнии в начале сентября. Наша портфельная компания Leap объединяет устройства энергопотребления в партнерской сети с помощью своих инструментов API. Недавно они написали сообщение в блоге о том, как их сеть реагирования на спрос работала в Калифорнии во время сильной жары в начале сентября.
Компания Leap объединила 21 152 устройства потребления энергии (умные термостаты, зарядные устройства для электромобилей и т. д.) от 24 участвующих партнеров в Калифорнии.
Как Leap написал в своем блоге:
6 сентября пиковое потребление энергосистемы Калифорнии достигло 52 061 МВт, что стало новым рекордом для CAISO. Сокращение спроса сыграло важную роль в предотвращении веерных отключений электроэнергии, поскольку экстремальные температуры вызвали скачок спроса на электроэнергию по всему штату.
Сеть Leap, состоящая из 21 152 устройств, смогла сократить потребление примерно на 115 МВт в пиковый период. Это составляет около 0,22% от общего пикового спроса в Калифорнии и представляет собой эквивалент небольшой традиционной электростанции или крупной солнечной фермы, строительство которой обойдется в десятки миллионов долларов.
Сеть Leap — не единственная сеть Demand Response, работающая в Калифорнии. Их много, и общий объем спроса, ограниченный сетями Demand Response, безусловно, был важным фактором в предотвращении отключений электроэнергии во время недавней жары.
Если у вас дома или в офисе есть интеллектуальные энергетические устройства, вам следует подумать, как подключить их к сети реагирования на спрос. Помощь в сокращении потребления энергии в периоды пикового спроса станет важной частью адаптации к климатическому кризису.
Обсудить в Твиттере Просмотр обсуждений#климатический кризис
Ядерная энергетика (как ядерная, так и термоядерная) может обеспечить большую часть энергии, в которой нуждается мир, без разрушительного воздействия выбросов углерода, нагревающих нашу планету.
И все же ядерная энергетика политически непопулярна во многих частях мира, и это привело к огромному недофинансированию ядерной энергетики за последние пятьдесят лет. До того, как ядерная энергетика снова станет одним из основных источников энергии для всего мира, отношение общественности к ядерной энергетике изменится.
Это лишь один пример очень многообещающих технологий, которые страдают от негативного общественного мнения.
Web3, который откроет новый способ взаимодействия с веб-сервисами, также страдает от негативного общественного восприятия. И все же web3, который позволяет пользователям управлять своими данными с помощью веб-сервисов, которым потребуется наше разрешение на их использование, предлагает радикально лучшую модель для всемирной сети, какой мы ее знаем.
Вакцины, являющиеся одной из самых важных инноваций в области общественного здравоохранения за последние сто лет, также страдают от негативного общественного восприятия. Слишком много людей не доверяют вакцинам и не пользуются ими.
Так что же могут сделать те из нас, кто занимается созданием и выводом на рынок этих важных технологий, чтобы изменить эти негативные мнения?
Я считаю, что вывести эти технологии на рынок и показать людям их преимущества — лучшее, что мы можем сделать.
Для ядерной энергетики это означает меньшую, более безопасную и более «индивидуальную» ядерную энергетику. Есть кардиостимуляторы с ядерными батареями. Почему бы не ввести в нашу жизнь больше ядерных устройств и не показать, что преимущества значительно перевешивают риски?
Для web3 это означает поставку приложений, которые будут использовать обычные пользователи, и которые увидят преимущества контроля и предоставления своих данных. Я думаю, что игровые и социальные приложения, скорее всего, станут первыми массовыми приложениями web3, потому что не все являются трейдерами или инвесторами. Мейнстрим означает наших родителей и наших детей.
В отношении вакцин это означает более качественные и эффективные вакцины. Это означает более легкую доставку (например, назальные спреи). А это означает меньше побочных эффектов. Трудно быть в восторге от оздоровительного преимущества, которое заставляет вас чувствовать себя дерьмово в течение дня или двух.
Во всех этих отраслях есть крупные организации, занимающиеся общественной политикой, и они тратят много денег на изменение общественного мнения. Я абсолютно за это.
Но нет ничего лучше, чем передать потрясающие технологии в руки простых людей и изменить их жизнь к лучшему. Это влияет на общественное мнение сильнее, чем что-либо другое.
#климатический кризис#крипто#здравоохранение#политика
Мне всегда было интересно подключиться к «толпе», чтобы финансировать вещи, которые должны произойти и которые наши нынешние учреждения не могут понять, как поддержать. Наши инвестиции в Kickstarter еще в 2009 годуотличный тому пример. За последние тринадцать лет Kickstarter помог направить 6,2 миллиарда долларов на творческую работу, которая не была бы профинансирована традиционными учреждениями, поддерживающими творческую деятельность. Это привело ко множеству интересных проектов, которых слишком много, чтобы перечислять их здесь.
Наш интерес к web3, который начался еще в 2011 году, также был основан на идее о том, что для финансирования инноваций и творческой работы необходимы новые формы финансирования. Я не уверен, отслеживал ли кто-нибудь, сколько средств сектор web3 направил на новые проекты за последнее десятилетие, но я уверен, что оно исчисляется десятками миллиардов, если не больше. И подавляющее большинство этого финансирования поступило от частных лиц, а не от учреждений.
Поскольку мы обращаем внимание на климат и экзистенциальную угрозу глобального потепления, эти идеи для меня важнее всего. И именно поэтому мне так интересны регенеративные финансы (также известные как ReFI). ReFi — это идея, как и DeFi, основанная на наборе технологий и экономики web3, которая предполагает, что усилия по борьбе с изменением климата могут и будут финансироваться толпой.
Вот отличный пример:
Представляем @NewAtlantisDAO — проект по регенерации океана, основанный на открытом протоколе метагеномики. 🐋
Серийный предприниматель @G0rd0n_ стремится выйти на рынки голубого океана и морского биоразнообразия, используя #web3 и #DeSci. 🌊https://t.co/a2hfeEDNbk
Быстрая ветка 🧵🪡
1/
— ReFi DAO 🪩 #GR15 (@ReFiDAOist) 10 сентября 2022 г.
Мои друзья Гордон и Кортни построили New Atlantis DAO, чтобы создать открывать общедоступные наборы данных об изменении климата океана и механизмах финансирования для поддержки работы, которая продвигает данные в правильном направлении. Если вы нажмете на твит, который я разместил выше, вы можете узнать больше об этом.
Но это всего лишь один из многих проектов ReFi, которые сейчас запускаются.
USV инвестирует в протокол Toucan Protocol, который строит инфраструктуру web3 для обеспечения компенсации выбросов углерода в цепочке и позволяет торговать/инвестировать их и т. д. с использованием протоколов DeFi. В прессе было несколько негативных отзывов о Тукане, но эти репортажи неправильно понимают, что делает Тукан и почему это так важно.
По иронии судьбы многие участники движений за экологическую справедливость и климат так настроены против Интернета3. Потому что web3 представляет набор инструментов, технологий и экономики, которые могут использоваться и используются для привлечения столь необходимых инноваций, новаторов и средств в борьбу.
Я надеюсь, что ReFi — это движение, которое объединит всех этих людей и объединит нас всех для борьбы за правое дело, необходимой борьбы, и что мы победим в этой борьбе.
Обсудить в Твиттере Просмотр обсуждений#климатический кризис#крипто
Поскольку мы все готовимся к сезону возвращения к учебе/возвращению на работу, я решил затронуть тему, которая была для меня главной в течение последних шести месяцев.
Пандемия covid научила многих из нас тому, что мы можем быть продуктивными, а наши компании могут добиться успеха в полностью удаленной рабочей среде. Но только потому, что вы можете, не означает, что вы должны.
В венчурном бизнесе это означает инвестирование в команды, с которыми мы не встречаемся лицом к лицу. Для основателей это означало, что они собирают заказы из своих офисов, а не садятся в самолет.
По мере ослабления пандемии и постепенного открытия офисов за последний год мы встречаемся лицом к лицу с большим количеством учредителей. Но мы не вернулись в мир, где мы лично встречаемся с каждой командой, которую возвращаем. Я не думаю, что мы когда-нибудь полностью вернемся в тот мир.
Но даже если способ нашей работы изменился навсегда, это не значит, что он изменился к лучшему. Я считаю, что все изменения имеют положительные и отрицательные последствия. Мы можем встретить больше основателей, чем раньше. И основатели могут встретить больше инвесторов. Это хорошо. Но теперь матчи проводятся по видео, и это не всегда хорошо.
Мы знаем, что люди лучше относятся друг к другу лично. Мы знаем, что личное общение более значимо, мы больше присутствуем и общаемся более фундаментальными способами.
Поэтому я считаю, что в ближайшие годы мы должны работать над тем, чтобы выходить из офисов (или домов) и чаще видеться лично.
Это означает, что мы должны запустить процессы сбора средств, которые включают личные встречи. Мы можем сделать начальные экраны (с обеих сторон) в увеличенном масштабе, но окончательный процесс отбора должен по возможности включать личные встречи. И заседания правления должны проводиться лично, по крайней мере, несколько раз в год. И эти личные встречи должны включать в себя некоторое время для общения в дополнение к бизнесу.
Для компаний это означает, что прием на работу должен включать личную встречу. Команды должны регулярно встречаться лично. Посещение офиса должно быть обычным явлением для тех, кто живет рядом с ним.
Пора вернуться в офис, хотя бы на какое-то время. Это будет способствовать лучшему бизнесу. И я также думаю, что это сделает нас счастливее на работе.
Обсудить в Твиттере Просмотр обсуждений#предпринимательство#менеджмент#венчурный капитал и технологии
Нам нравится делать много глубоких погружений в USV. Мы выбираем области, которые, по нашему мнению, будут представлять интересные инвестиционные возможности в течение следующих пяти-десяти лет, а затем тратим время на их изучение. Нам нравится общаться со многими экспертами, учеными, инвесторами, предпринимателями и представителями отрасли. Обычно мы тратим несколько месяцев на эти глубокие погружения, а затем представляем их остальной команде, чтобы каждый в USV был в некоторой степени свободно знаком с темой и мог отметить интересные вещи, которые соответствуют тому, что интересно нам.
Глубокие погружения касаются не столько областей, в которые мы инвестировали, хотя иногда мы делаем это, чтобы освежить тезисы. Глубокие погружения обычно связаны с новыми областями, которые только начинают просачиваться и кажутся нам интересными.
Этим летом все партнеры USV выбрали одну или две (в одном случае три) области для глубокого погружения. Поскольку рынок остыл, мы нашли время, чтобы провести первичное исследование.
Я изучал ядерные реакторы и батареи с точки зрения возможного малого размера. Можем ли мы сделать ядерный реактор или батарею, которые поместятся в нашем доме? Можем ли мы сделать ядерный реактор или батарею, которую будем носить с собой, как телефон?
Я знаю, что эти идеи кажутся нелепыми, но именно такие вопросы мы любим задавать себе. Часто мы обнаруживаем, что идея настолько безумна, насколько кажется, но по пути мы сталкиваемся с чем-то другим, еще более интересным.
Итак, если вы что-то знаете о теме моего исследования или знаете кого-то, кто присылает мне электронное письмо. Я весь во внимании.
#ВК и технологии
Джо Ховде написал в блоге сообщение об AVC на прошлой неделе. Он проанализировал все сообщения в блогах на AVC, чтобы найти тенденции и другие интересные факты.
Он подсчитал количество сообщений, которые я писал здесь в месяц за последние девятнадцать лет.
Он заметил:
он относился к блогу так же, как к аккаунту в Твиттере до того, как Твиттер взорвался, а затем привык к ежедневной публикации в течение следующих 15 лет, немного замедлившись в последние 2 года.
Он Верно, AVC был похож на Твиттер в первые дни с более чем четырьмя публикациями в день, что помогло мне увидеть ценность Твиттера, когда он был запущен в 2006 году. замедлил темпы поста в неделю за последние несколько лет.
Джо также показывает, как темы менялись с течением времени:
Хотя это направление верно, я не уверен, что методология TD-IF, которую он использует, настолько проницательна. Я думаю, что анализ категорий сообщений, которые я использовал в те эпохи, был бы более полезным. Но он на 100% прав в том, что мои интересы менялись с годами, и мое письмо отразило это.
Мне понравилось читать сообщение Джо. Это путешествие по закоулкам памяти тех девятнадцати лет, что я писал AVC. Спасибо за это, Джо.
#Блоги
Примерно через месяц в мире крипто/веб3 произойдет важный момент. Блокчейн Ethereum перейдет от механизма консенсуса «доказательство работы» к механизму консенсуса «доказательство доли». Это событие известно как «Слияние» на земле Ethereum.
Есть много причин, по которым это важный момент для мира крипто/web3, но, на мой взгляд, наиболее важными причинами являются:
1/ Слияние значительно снижает углеродный след блокчейна Ethereum. От майнеров больше не потребуется запускать большие энергоемкие вычислительные мощности для защиты блокчейна Ethereum. Есть много людей, которые серьезно беспокоятся о web3 по экологическим причинам. Мы можем спорить об этом и спорить, но The Merge избавляет от беспокойства по поводу крупнейшего и наиболее используемого блокчейна смарт-контрактов. Это большое дело.
2/ Баланс спроса и предложения токена Ethereum резко изменится. В системе доказательства работы майнеры тратят значительные суммы денег на запуск больших энергоемких вычислительных мощностей для защиты цепи. Они вознаграждаются токенами (в случае Ethereum это токены Ethereum), и они должны продать большую часть этих токенов, чтобы оплатить счета за электричество и оборудование. В системе подтверждения доли валидаторы ставят значительные суммы базового токена (в случае Ethereum это токены Ethereum) и рискуют потерять их, если будет подтверждена плохая транзакция. С стейкингом связаны очень небольшие затраты, поэтому токены, полученные от стейкинга, в основном удерживаются/повторно размещаются, а не продаются. Я видел много оценок того, как будет происходить этот сдвиг, и я считаю, что Ethereum перейдет от системы, в которой структурные оттоки составляют примерно 20 миллионов долларов в день, к системе, в которой структурные оттоки составляют примерно полмиллиона долларов в день. притоки. Этот сдвиг в спросе/предложении, вероятно, приведет к совершенно другой динамике для ETH/USDC, ETH/USD и ETC/BTC (а также других пар ETH) в будущем.
3/ Системы Proof of Stake (которых на рынке уже много, например, Solana, Avalanche и т. д.) считаются более безопасными, поскольку вероятность атаки 51% намного ниже. Я не собираюсь излагать здесь аргументы, но достаточно сказать, что Ethereum переходит к механизму консенсуса, который многие считают более устойчивым к атакам, что делает его еще более безопасным, чем раньше.
У этого события есть несколько интересных побочных эффектов. Текущий блокчейн Ethereum с доказательством работы не исчезнет. Эта цепочка, которую многие называют ETH POW, может создать сообщество вокруг себя, жить и приносить пользу разработчикам и другим. Это уже случалось в сообществе Биткойн несколько раз и однажды в сообществе Эфириума. Владельцы ETH во время слияния получат токены ETH POW в результате этого форка. Эти токены ETH POW могут быть бесполезными со временем или иметь большую ценность со временем. На самом деле нет никакого способа узнать, как будет развиваться ETH POW.
Слияние, вероятно, является самым важным изменением, которое когда-либо претерпевал крупномасштабный блокчейн. Это не без риска и есть шанс, что все пойдет не так гладко. Разработчики ядра Ethereum работали над этим много лет, развернули множество тестовых сетей и уверены, что смогут осуществить это в следующем месяце. Мир крипто/web3 будет внимательно следить, и я болею за них. Я думаю, что это очень важный момент для сектора, и будет очень позитивно, если все пойдет по плану.
Раскрытие информации: моя семья и USV владеют крупными активами в ETH и других криптоактивах и могут увеличить их в ближайшие недели, месяцы и годы.
#блокчейн#крипто#Web3
Когда сбор средств становится все труднее для стартапов, существующие инвесторы (инсайдеры) часто предоставляют промежуточный кредит компании, чтобы расширить взлетно-посадочную полосу для проведения еще одного раунда. На сегодняшнем рынке сбора средств происходит больше подобных вещей, и я решил поделиться некоторыми вещами, которые я узнал о создании бридж-кредитов.
Во-первых, промежуточные кредиты — это мост к чему-то другому. Чаще всего они являются мостом к раунду финансирования с новыми инвесторами (аутсайдерами). Они также могут быть мостом к продаже компании. Иногда, но не часто, они могут стать мостом к получению положительного денежного потока. Если ничего из этого не произойдет в течение относительно короткого периода времени, то это мост в никуда, и вы действительно хотите этого избежать. Мост к другому мосту никогда не бывает хорошим, и его следует избегать любой ценой.
Альтернативой мосту является «инсайдерский раунд», когда существующие инвесторы предоставляют достаточный капитал для финансирования бизнеса в течение восемнадцати-двадцати четырех месяцев. Это настоящий раунд финансирования, а не мост. Хотя иногда это может быть правильным ответом для стартапа, я настоятельно предпочитаю привлекать новых инвесторов/новый капитал в компанию в каждом раунде финансирования. Новые инвесторы укрепляют синдикат инвесторов, что делает компанию более устойчивой. Новые инвесторы привносят в бизнес новые идеи, новый опыт и новые источники финансирования. Новые инвесторы в каждом раунде — это очень хорошо, и мне нравится стараться для этого, когда это возможно.
Допустим, ваша компания действительно хочет привлечь новых инвесторов в бизнес с помощью еще одного раунда, но это занимает больше времени. Но вы и ваши инвесторы уверены, что новый раунд состоится. Тогда мост — хорошая идея.
Вот как мне нравится структурировать мост:
- Все существенные существующие инвесторы должны участвовать, в идеале «пропорционально», то есть инвесторы участвуют на основе их соответствующих долей собственности. Когда у вас есть существующий инвестор, которому принадлежит большой процент бизнеса, и он не хочет или не может участвовать, у вас есть проблема. Вы можете навести мост в этих обстоятельствах, но это будет болезненно, потому что никому не нравится «удерживать» крупного существующего инвестора, который не может поддерживать бизнес.
- Идеальной структурой является конвертируемая облигация с номинальным процентом и дисконтом при конвертации в следующий раунд финансирования.
- Мне нравится, когда скидки зависят от времени, в течение которого бридж-нота не погашена. Это создает стимул для быстрого завершения раунда, чего все хотят в этой ситуации. Также легче объяснить дисконт новым инвесторам в следующем раунде, когда дисконт невелик, если бридж не был в обращении долгое время. И понятно, если скидка больше, когда мост находится в обращении в течение более длительного периода времени.
- Мне нравится начинать со скидки 5% и ограничивать ее 25%. Идеальная скидка составляет от 10% до 20%, поэтому временные рамки для различных скидок следует устанавливать с учетом этого.
- Очень важным соображением при структурировании бридж-кредита является то, что произойдет, если компания будет продана, когда вексель находится в обращении. Если в промежуточных документах ничего не указано в этой ситуации, держатели облигаций получат свои деньги обратно, плюс проценты, только при продаже. Это не очень уместно, учитывая, что они предоставляют капитал для продажи компании, и поэтому я предпочитаю, чтобы в случае продажи выплачивалась премия. Мне нравится где-то между 2x и 3x в зависимости от обстоятельств.
Когда наступает время наводить мосты, ведущий инвестор, который обычно является инвестором с наибольшим вложенным капиталом и самой крупной собственностью, должен «выступить», предложить условия и работать с синдикатом инвесторов, чтобы собраться вместе и предоставить бридж-кредит. Такое лидерство очень важно, когда сбор средств становится все труднее. Стартапы, у которых есть сильные лидеры, будут работать намного лучше в трудные времена, и это действительно хороший пример того, почему это так.
#предпринимательство#ВК и технологии
Tech:NYC — это отраслевая ассоциация технологического сектора Нью-Йорка. Они играют ряд важных ролей, и одна из них заключается в обучении и информировании о влиянии технологического сектора в Нью-Йорке. С этой целью в прошлом месяце они запустили ценный ресурс под названием «Индикаторы инноваций».
Innovation Indicators — это информационная панель, которая показывает последние данные о влиянии технологического сектора на экономику Нью-Йорка. Вот некоторые данные, которые вы там найдете:
Индикаторы инноваций будут регулярно обновляться и станут ценным ресурсом для предпринимателей, ученых, политиков, журналистов и всех, кто интересуется развитием и ростом технологического сектора в Нью-Йорк.
Обсудить в Твиттере Просмотр обсуждений#экономика#NYC
Что такое VC и как это работает?
Что такое венчурный капитал (ВК)?
Венчурный капитал (VC) — это форма частного капитала и тип финансирования, которое инвесторы предоставляют начинающим компаниям и малым предприятиям, которые, как считается, имеют долгосрочный потенциал роста. Венчурный капитал обычно поступает от состоятельных инвесторов, инвестиционных банков и любых других финансовых учреждений.
Однако он не всегда принимает денежную форму; она также может предоставляться в виде технического или управленческого опыта. Венчурный капитал обычно выделяется небольшим компаниям с исключительным потенциалом роста или компаниям, которые быстро выросли и готовы к дальнейшему расширению.
Хотя это может быть рискованно для инвесторов, которые вкладывают средства, потенциальная доходность выше среднего является привлекательной выплатой. Для новых компаний или предприятий с ограниченной историей деятельности (менее двух лет) венчурный капитал становится все более популярным и даже необходимым источником привлечения денег, особенно если у них нет доступа к рынкам капитала, банковским кредитам или другим долговым инструментам. Основным недостатком является то, что инвесторы обычно получают долю в компании и, таким образом, имеют право голоса в решениях компании.
Ключевые выводы
- Венчурное финансирование — это финансирование, предоставляемое компаниям и предпринимателям. Он может предоставляться на разных этапах их развития, хотя часто включает раннее и начальное финансирование.
- Фонды венчурного капитала управляют объединенными инвестициями в возможности быстрого роста в стартапах и других фирмах на ранней стадии и обычно открыты только для аккредитованных инвесторов.
- Венчурный капитал превратился из нишевой деятельности в конце Второй мировой войны в сложную отрасль с множеством игроков, которые играют важную роль в стимулировании инноваций.
Венчурный капитал
Понимание венчурного капитала
В сделке с венчурным капиталом крупные доли собственности компании создаются и продаются нескольким инвесторам через независимые товарищества с ограниченной ответственностью, которые создаются фирмами венчурного капитала. Иногда эти товарищества состоят из пула нескольких подобных предприятий.
Однако одно важное различие между венчурным капиталом и другими сделками с частными инвестициями заключается в том, что венчурный капитал, как правило, сосредотачивается на новых компаниях, впервые ищущих значительные средства, в то время как частный капитал обычно финансирует более крупные, более устоявшиеся компании, которые ищут вливания капитала или возможность для учредителей компании передать часть своих долей собственности.
История венчурного капитала
Венчурный капитал является подмножеством прямых инвестиций (PE). Хотя корни PE можно проследить до 19 века, венчурный капитал стал развиваться как отрасль только после Второй мировой войны.
Профессора Гарвардской школы бизнеса Жоржа Дорио обычно считают «отцом венчурного капитала». Он основал Американскую корпорацию исследований и разработок (ARD) в 1946 году и собрал фонд в размере 3,5 миллионов долларов для инвестиций в компании, которые коммерциализировали технологии, разработанные во время Второй мировой войны. Первая инвестиция ARDC была сделана в компанию, у которой были амбиции использовать рентгеновские технологии для лечения рака. 200 000 долларов, которые вложил Дорио, превратились в 1,8 миллиона долларов, когда компания стала публичной в 1955.
Удар финансового кризиса 2008 года
Финансовый кризис 2008 года нанес удар по индустрии венчурного капитала, поскольку институциональные инвесторы, ставшие важным источником средств, сжали свои кошельки. Появление единорогов, или стартапов, стоимость которых превышает миллиард долларов, привлекло в отрасль самых разных игроков. Суверенные фонды и известные частные инвестиционные компании присоединились к ордам инвесторов, ищущих мультипликаторы доходности в условиях низких процентных ставок, и участвовали в крупных сделках с билетами. Их появление привело к изменениям в экосистеме венчурного капитала.
Расширение на запад
Хотя в основном он финансировался банками, расположенными на северо-востоке, венчурный капитал стал концентрироваться на западном побережье после роста технологической экосистемы. Fairchild Semiconductor, основанная восемью инженерами («предательская восьмерка») из полупроводниковой лаборатории Уильяма Шокли, обычно считается первой технологической компанией, получившей венчурное финансирование. Его финансировал промышленник с восточного побережья Шерман Фэирчайлд из Fairchild Camera & Instrument Corp.
Артур Рок, инвестиционный банкир в Hayden, Stone & Co. в Нью-Йорке, помог организовать эту сделку и впоследствии основал одну из первых фирм венчурного капитала в Силиконовой долине. Davis & Rock финансировала некоторые из самых влиятельных технологических компаний, включая Intel и Apple. К 1992 г. 48% всех инвестиционных долларов пошли в компании Западного побережья; На долю промышленности северо-восточного побережья приходилось всего 20%.
По данным Pitchbook и Национальной ассоциации венчурного капитала (NVCA), ситуация не сильно изменилась. В четвертом квартале 2021 года на компании Западного побережья приходилось более одной трети всех сделок (но более 60% от стоимости сделок), в то время как на Среднеатлантический регион приходилось лишь около одной пятой всех сделок (и примерно 20% сделок). всей суммы сделки).
Однако в четвертом квартале 2021 года большая часть событий переместилась на Средний Запад: стоимость сделок выросла на 265% в Денвере и на 331% в Чикаго. В то время как количество сделок на Западном побережье сокращается, район залива Сан-Франциско по-прежнему доминирует в мире венчурного капитала с 630 сделками на сумму 25 миллиардов долларов.
330 миллиардов долларов
Американские компании, поддерживаемые венчурными капиталистами, привлекли почти 330 миллиардов долларов в 2021 году, что примерно вдвое превышает предыдущий рекорд в 166,6 миллиардов долларов, установленный в 2020 году.0606
Ряд нормативных нововведений еще больше способствовал популяризации венчурного капитала как источника финансирования.
- Первым было изменение Закона об инвестициях в малый бизнес (SBIC) в 1958 году. Оно способствовало развитию индустрии венчурного капитала, предоставляя инвесторам налоговые льготы. В 1978 году в Закон о доходах были внесены поправки, снижающие налог на прирост капитала с 49% до 28%.
- Затем, в 1979 году, изменение в Законе о пенсионном обеспечении работников (ERISA) позволило пенсионным фондам инвестировать до 10% своих активов в малый или новый бизнес. Этот шаг привел к потоку инвестиций из богатых пенсионных фондов.
- Налог на прирост капитала был дополнительно снижен до 20% в 1981 году.
Эти три события стали катализатором роста венчурного капитала, и 1980-е годы превратились в период бума венчурного капитала, когда объем финансирования достиг 4,9 млрд долларов в 1987 году. уважаемые интернет-компании. По некоторым оценкам, объем финансирования в этот период достиг 30 миллиардов долларов. Но обещанная прибыль не материализовалась, так как несколько публичных интернет-компаний с высокой оценкой потерпели крах и прожгли свой путь к банкротству.
Преимущества и недостатки венчурного капитала
Венчурный капитал обеспечивает финансирование новых предприятий, которые не имеют доступа к фондовым рынкам и не имеют достаточного денежного потока, чтобы брать долги. Эта договоренность может быть взаимовыгодной: предприятия получают капитал, необходимый им для запуска своей деятельности, а инвесторы получают долю в перспективных компаниях.
Есть и другие преимущества венчурных инвестиций. В дополнение к инвестиционному капиталу венчурные капиталисты часто предоставляют услуги наставничества, чтобы помочь новым компаниям утвердиться, и предоставляют сетевые услуги, чтобы помочь им найти таланты и консультантов. Сильная поддержка венчурного капитала может быть использована для дальнейших инвестиций.
С другой стороны, бизнес, который принимает поддержку венчурного капитала, может потерять творческий контроль над своим будущим направлением. Венчурные инвесторы, скорее всего, потребуют большую долю капитала компании, а также могут начать предъявлять требования к руководству компании. Многие венчурные капиталисты стремятся только к быстрой и высокой отдаче и могут оказать давление на компанию, чтобы она быстро вышла.
Плюсы и минусы венчурного капитала
Плюсы
Предоставляет начинающим компаниям капитал, необходимый для запуска операций.
В отличие от банковских кредитов, компаниям не нужны денежные потоки или активы для обеспечения венчурного финансирования.
Венчурные инвесторы также могут предоставлять услуги наставничества и налаживания связей, чтобы помочь новой компании найти таланты и обеспечить рост.
Минусы
Венчурные капиталисты, как правило, требуют большую долю капитала компании.
Компании, которые принимают венчурные инвестиции, могут потерять творческий контроль, поскольку их инвесторы требуют немедленной прибыли.
Венчурные капиталисты могут также оказать давление на компанию, чтобы она отказалась от своих инвестиций, а не стремилась к долгосрочному росту.
Виды венчурного капитала
Венчурный капитал можно условно разделить в соответствии со стадией роста компании, получающей инвестиции. Вообще говоря, чем моложе компания, тем выше риск для инвесторов.
Этапы венчурного инвестирования:
- Pre-Seed: Это самая ранняя стадия развития бизнеса, когда основатели пытаются превратить идею в конкретный бизнес-план. Они могут зарегистрироваться в бизнес-акселераторе, чтобы обеспечить раннее финансирование и наставничество.
- Посевное финансирование: это момент, когда новый бизнес стремится запустить свой первый продукт. Поскольку потоков доходов пока нет, компании потребуются венчурные капиталисты для финансирования всех ее операций.
- Финансирование на ранней стадии: после того, как компания разработала продукт, ей потребуется дополнительный капитал для увеличения производства и продаж, прежде чем она сможет стать самоокупаемой. Затем бизнесу потребуется один или несколько раундов финансирования, обычно обозначаемых последовательно как серия A, серия B и т. д.
Венчурный капитал против бизнес-ангелов
Для малых предприятий или для многообещающих предприятий в развивающихся отраслях венчурный капитал обычно предоставляется состоятельными частными лицами (HNWI), также часто известными как «инвесторы-ангелы», и фирмами венчурного капитала. Национальная ассоциация венчурного капитала (NVCA) — это организация, состоящая из сотен фирм венчурного капитала, которые предлагают финансирование инновационных предприятий.
Инвесторы-ангелы, как правило, представляют собой разнородную группу людей, которые накопили свое состояние из различных источников. Тем не менее, они, как правило, сами предприниматели или руководители, недавно вышедшие на пенсию из бизнес-империй, которые они построили.
Самодельные инвесторы, предоставляющие венчурный капитал, обычно имеют несколько общих ключевых характеристик. Большинство стремится инвестировать в хорошо управляемые компании, которые имеют полностью разработанный бизнес-план и готовы к значительному росту. Эти инвесторы также, вероятно, предложат финансирование предприятий, работающих в тех же или подобных отраслях или секторах бизнеса, с которыми они знакомы. Если бы они не работали в этой области, они могли бы иметь в ней академическую подготовку. Еще одним распространенным явлением среди бизнес-ангелов является совместное инвестирование, когда один бизнес-ангел финансирует предприятие вместе с доверенным другом или партнером, часто с другим бизнес-ангелом.
Процесс венчурного капитала
Первым шагом для любого бизнеса, ищущего венчурный капитал, является представление бизнес-плана либо фирме венчурного капитала, либо бизнес-ангелу. В случае заинтересованности в предложении фирма или инвестор должны затем провести комплексную проверку, которая включает, среди прочего, тщательное изучение бизнес-модели, продуктов, управления и истории деятельности компании.
Поскольку венчурный капитал, как правило, инвестирует большие суммы в меньшее количество компаний, это фоновое исследование очень важно. Многие специалисты по венчурному капиталу ранее имели опыт инвестирования, часто в качестве аналитиков по фондовому рынку; другие имеют степень магистра делового администрирования (MBA). Профессионалы венчурного капитала также склонны концентрироваться на конкретной отрасли. Например, венчурный капиталист, специализирующийся на здравоохранении, может иметь предыдущий опыт работы аналитиком отрасли здравоохранения.
После завершения комплексной проверки фирма или инвестор обязуются вложить капитал в обмен на долю в компании. Эти средства могут предоставляться сразу, но чаще всего капитал предоставляется поэтапно. Затем фирма или инвестор играет активную роль в финансируемой компании, консультируя и отслеживая ее прогресс, прежде чем выделять дополнительные средства.
Инвестор выходит из компании по истечении определенного периода времени, обычно от четырех до шести лет после первоначальных инвестиций, инициируя слияние, поглощение или первичное публичное размещение акций (IPO).
День в жизни ВК
Как и большинство профессионалов в финансовой индустрии, венчурный капиталист, как правило, начинает свой день с экземпляра The Wall Street Journal , Financial Times и других уважаемых деловых изданий . Венчурные капиталисты, специализирующиеся в какой-либо отрасли, как правило, также подписываются на торговые журналы и газеты, относящиеся к этой отрасли. Вся эта информация часто переваривается каждый день вместе с завтраком.
Для профессионала венчурного капитала большая часть оставшегося дня заполнена встречами. В этих встречах принимают участие самые разные участники, в том числе другие партнеры и/или члены его или ее венчурной фирмы, руководители существующей портфельной компании, контакты в области специализации и начинающие предприниматели, ищущие венчурный капитал.
Например, на утреннем совещании может проводиться обсуждение потенциальных портфельных инвестиций в масштабах всей фирмы. Команда должной осмотрительности представит плюсы и минусы инвестирования в компанию. На следующий день может быть назначено голосование «за круглым столом» относительно того, добавлять компанию в портфель или нет.
Дневная встреча может быть проведена с текущей портфельной компанией. Эти визиты проводятся регулярно, чтобы определить, насколько гладко работает компания и разумно ли используются инвестиции, сделанные фирмой венчурного капитала. Венчурный капиталист несет ответственность за оценочные заметки во время и после встречи и распространение выводов среди остальных сотрудников фирмы.
Потратив большую часть дня на написание этого отчета и обзор других рыночных новостей, можно утренней встречей за ужином с группой подающих надежды предпринимателей, которые ищут финансирование для своего предприятия. Специалист по венчурному капиталу понимает, каким потенциалом обладает новая компания, и определяет, оправданы ли дальнейшие встречи с фирмой венчурного капитала.
После этой встречи за ужином, когда венчурный капиталист, наконец, отправляется домой на ночь, он может взять с собой отчет о должной осмотрительности компании, голосование по которому состоится на следующий день, и еще раз ознакомиться со всеми важными фактами и цифрами до того, как будет проведено голосование. Утреннее заседание.
Тенденции венчурного капитала
Первое венчурное финансирование было попыткой запустить отрасль. С этой целью Жорж Дорио придерживался философии активного участия в развитии стартапа. Он обеспечивал финансирование, консультирование и связи с предпринимателями.
Поправка к Закону о SBIC в 1958 году привела к появлению большего количества новичков, инвестирующих в малый бизнес и стартапы. Увеличение уровня финансирования отрасли сопровождалось соответствующим увеличением числа несостоятельных малых предприятий. Со временем участники индустрии венчурного капитала объединились вокруг оригинальной философии Дорио, заключающейся в предоставлении консультаций и поддержки предпринимателям, строящим бизнес.
Рост Кремниевой долины
Из-за близости отрасли к Силиконовой долине подавляющее большинство сделок, финансируемых венчурными капиталистами, приходится на технологическую отрасль — Интернет, здравоохранение, компьютерное оборудование и услуги, мобильные устройства и телекоммуникации. Но другие отрасли также выиграли от венчурного финансирования. Яркими примерами являются Staples и Starbucks, которые получили венчурные деньги.
Венчурный капитал больше не является прерогативой элитных фирм. Институциональные инвесторы и авторитетные компании также вступили в борьбу. Например, технологические гиганты Google и Intel имеют отдельные венчурные фонды для инвестиций в новые технологии. В 2019 году Starbucks также объявила о создании венчурного фонда на сумму 100 миллионов долларов для инвестиций в стартапы в области продуктов питания.
С увеличением среднего размера сделок и появлением большего числа институциональных игроков венчурный капитал со временем стал более зрелым. В настоящее время отрасль включает в себя множество игроков и типов инвесторов, которые инвестируют в разные этапы развития стартапа, в зависимости от их склонности к риску.
Последние тенденции
Данные NVCA и PitchBook показывают, что венчурные компании привлекли рекордные 330 миллиардов долларов в 2021 году по сравнению с 166 миллиардами долларов в 2020 году, что уже стало рекордом. Крупные инвестиции и инвестиции на поздних стадиях остаются основными факторами высоких результатов: мега-сделки на сумму 100 миллионов долларов и более уже достигли новой высокой отметки.
Еще одной примечательной тенденцией является увеличение числа сделок с нетрадиционными венчурными инвесторами, такими как взаимные фонды, хедж-фонды, корпоративные инвесторы и перекрестные инвесторы. Между тем, доля бизнес-ангелов стала более стабильной, также достигнув рекордного уровня.
Финансирование на поздних стадиях стало более популярным, поскольку институциональные инвесторы предпочитают вкладывать средства в менее рискованные предприятия (в отличие от компаний на ранних стадиях, где высок риск банкротства).
Но увеличение финансирования не приводит к расширению экосистемы, как количество сделок или количество сделок, финансируемых за счет венчурных инвестиций. NVCA прогнозирует, что количество сделок в 2022 году составит 8 406 — по сравнению с 12 362 в 2020 году.
Почему важен венчурный капитал?
Инновации и предпринимательство являются ядрами капиталистической экономики. Однако новые предприятия часто являются очень рискованными и дорогостоящими предприятиями. В результате часто ищут внешний капитал, чтобы распределить риск неудачи. В обмен на принятие этого риска посредством инвестиций инвесторы в новые компании могут получить акции и права голоса за центы на потенциальный доллар. Таким образом, венчурный капитал позволяет стартапам начать работу, а основателям реализовать свое видение.
Насколько рискованно делать венчурные инвестиции?
Новые компании часто не достигают успеха, а это означает, что ранние инвесторы могут потерять все вложенные в них деньги. Общее практическое правило заключается в том, что на каждые 10 стартапов три или четыре полностью терпят неудачу. Еще три или четыре либо теряют часть денег, либо просто возвращают первоначальные инвестиции, а одна или две приносят существенную прибыль.
Какой процент компании берут венчурные капиталисты?
В зависимости от стадии компании, ее перспектив, объема инвестиций и отношений между инвесторами и учредителями, венчурные капиталисты обычно получают от 25 до 50% акций новой компании.
В чем разница между венчурным капиталом и частным капиталом?
Венчурный капитал является разновидностью частного капитала. Помимо венчурного капитала, частный капитал также включает в себя выкуп с использованием заемных средств, мезонинное финансирование и частное размещение.
Чем венчурный капитал отличается от бизнес-ангела?
В то время как оба они предоставляют деньги начинающим компаниям, венчурные капиталисты, как правило, являются профессиональными инвесторами, которые вкладывают средства в широкий портфель новых компаний и предоставляют практическое руководство и используют свои профессиональные связи, чтобы помочь новой фирме.