глобальный ребрендинг Mail.ru Group в VK — VK на vc.ru
Вчера мы анонсировали, что Mail.ru Group становится VK. Впервые в истории компании мы не просто обновляем фирменный стиль, а создаем единый пользовательский бренд. Рассказываем и показываем, как он будет выглядеть.
29 129 просмотров
Виолетта Силенина
Бренд-директор VK
Всем привет. Меня зовут Виолетта Силенина, я бренд-директор VK — вот уже восемь лет отвечаю за бренд социальной сети ВКонтакте, а теперь и всей компании. Расскажу подробнее, как мы пришли к глобальному ребрендингу, и о разработке нового визуального языка единого бренда.
Немного предыстории. Бренд Mail.ru Group никогда не был пользовательским. Люди в повседневной жизни встречались не с самой Mail.ru Group, а с ее активами — в виде продуктов под разными брендами. Например, вели переписку в почте Mail.ru, заказывали доставку в Delivery Club, общались ВКонтакте и в Одноклассниках — не подозревая о том, что это продукты одной компании.
Я против монополий, поэтому вместо сервисов Яндекса пользуюсь аналогами от небольших независимых компаний
Вместо Я.Лавки — Самокат
Вместо Я.Музыки — BOOM
Вместо Я.Объявлений — Юла
Вместо Я.Практикума — Skillbox и GeekBrains
Вместо Я.Такси — Ситимобил
Вместо Я.Еды — Delivery Club
Даже в реплаях не все поняли, что это ирония и все сервисы справа принадлежат одной компании
Шутки шутками, но стало очевидно, что нам нужен сильный пользовательский бренд, который объединит под собой все наши проекты.При этом еще два года назад мы начали строить экосистему вокруг бренда VK: запустили единую систему авторизации VK ID (бывший VK Connect), платежный сервис VK Pay и программу лояльности VK Combo, параллельно интегрируя наши сервисы между собой.
Почему VK? VK знают все. А еще нас любят подростки — cреди поколения Z мы самые узнаваемые и популярные.
Но компания по-прежнему называлась Mail.ru Group. И вот примерно год назад мы твердо решили, что бренд VK пора масштабировать и на всю компанию. Так началась работа над глобальным ребрендингом. В помощь мы привлекли международную консалтинговую компанию Saffron Brand Consultants.
Первый этап продлился около полугода — мы разрабатывали общую архитектуру и моделировали сценарии переименования продуктов. Концепции перепроверяли исследованиями: важно было понять, каким проектам пойдет на пользу смена названия и айдентики, а каким лучше сохранить собственный бренд, связав его с VK эндорсментом. И вот, имея новую архитектуру и позиционирование на руках, мы начали разработку визуального языка единого пользовательского бренда.
Визуальный язык
Главной задачей было создать систему, которая даст сильную визуальную связку между всеми продуктами компании, но при этом предоставит достаточно свободы каждому из них в отдельности.
Иначе говоря, нужно сделать продукты визуально едиными, но не однообразными. Наш любимый тип задач — с противоречием в самой сути.
Кроме того, система должна опираться на основные визуальные константы существующего бренда социальной сети — а это логотип, синий цвет и фирменный шрифт VK Sans.
Визуальные константы бренда ВКонтакте к началу работ по ребрендингу
Мы понимали, что нельзя просто закрасить все синим, а шрифт без поддержки других приемов едва ли справился бы с задачей. Как ни крути, но нашей самой сильной константой являлся наш логотип — монограмма, образованная слиянием букв V и K. Очевидно, что для разработки визуального языка единого бренда нужно было так или иначе опираться именно на нее.
Но ранее монограмма существовала в вакууме — не была стилеобразующей и не лежала в основе графических приемов. Мы лишь использовали ее как есть — поверх синей квадратной подложки со скругленными углами. Кроме того, в существующем виде нам нечего было от нее взять за основу нового визуального языка.
Как мы ни пытались, не получалось зацепиться ни за форму, ни за пропорции, ни за характер линий. Стало очевидно, что монограмму пора обновлять: форму упрощать, а линии делать более геометричными, при этом сохраняя преемственность с текущей версией.
Первую версию мы разработали совместно с Saffron Brand Consultants. Затем монограмма претерпевала изменения в руках дизайнеров нашей команды — в общей сложности мы отрисовали более 160 версий, но все еще не были довольны результатом.
Обновление логотипа — всегда довольно чувствительный процесс внутри команды. Трудно адекватно оценивать изменения знака, который видишь каждый день: любые, даже малейшие, изменения с непривычки вызывают зрительный дискомфорт. В какой-то момент мы даже хотели отказаться от этой затеи, оставить монограмму в покое и сосредоточиться на альтернативных связующих приемах и графике. Но, опираясь на опыт обновления монограммы в 2015 году, решили не сдаваться: ведь тогда мы тоже долгое время не могли свыкнуться с изменениями, но результат того стоил.
И тут главный секрет — это время. С обновленным логотипом нужно пожить, а потом уже оттачивать все детали до блеска, что мы и сделали. Главный маркер того, что все сделано правильно, — это когда по прошествии времени дискомфорт вызывает уже старый логотип.
Убедившись в том, что путь на упрощение формы и заострение геометрии монограммы в целом верный, мы выбрали самую близкую к идеалу версию и решили перепроверить ее с точки зрения типографики. Для этого обратились к профильным экспертам (и одновременно разработчикам нашего крутого фирменного шрифта VK Sans) — студии TypeType.
Новая монограмма стала геометричнее, сбалансированнее и современнее. Мы отказались от «клюва» на центральном стеме в пользу большей типографичности: теперь V и K, стоящие в основе символа, считываются более явно. К тому же так знак выглядит чище даже в небольших размерах. Помимо формы, мы также слегка обновили цвет — синий стал более ярким и заметным.
Монограмма потеряла прежнюю мягкость, но этого мы и добивались.
Теперь это не только логотип ламповой соцсеточки, но и фирменный знак всей компании — в таком деле чуть больше строгости не помешает.
Айдентика бренда VK
Имея в арсенале обновленный геометричный фирменный знак, мы приступили к разработке корпоративной айдентики совместно с Saffron Brand Consultants.
Все новые визуальные приемы так или иначе стали опираться на геометрию монограммы. С обновленным глифом мы смогли задействовать вариативность его толщины и скейла, а также создать паттерны из разных частей монограммы.
Все это позволило нам получить довольно гибкие инструменты по работе с графикой — и мы собрали их в моносистему, которая позволяет вариативно использовать три подхода:
- Монолинейный — с утонченной монограммой, которая подчеркивает геометрию знака. Этот прием делает макет легким и воздушным, не перегружая его графикой. Монолинейный подход хорошо работает там, где нужен явный брендинг, но контент нужно вывести на первый план.
- Монографичный — с плотной монограммой, обеспечивающей явный брендинг любого макета. Если главная задача — дать понять, что это коммуникация от VK, то выбираем монографичный подход.
- Монодинамичный — с системой паттернов из частей монограммы, которые визуально повторяют эффект Доплера (мы называли этот подход призматроном ). Он самый яркий и вариативный, годится для графичного брендинга любых поверхностей. Нужно застолбить графикой пространство? Паттерны идут в бой.
Декомпозируем монограмму и собираем паттерны из ее частей
Мы расширили основную палитру — синий по-прежнему остается основным цветом, но теперь его равноправно дополняют еще пять цветов (без учета базовых белого, черного и серого).
Динамичные паттерны в сочетании с яркой палитрой компенсируют строгость формы обновленной монограммы.
Основным шрифтом остался фирменный VK Sans — наша команда разработала его в прошлом году вместе со студией TypeType для айдентики соцсети.
В стилистике иллюстраций получилось унаследовать округлости от подложки логотипа и задействовать паттерны (те самые, образованные от монограммы). Все это закрепляет консистентность нашего общего визуального языка — фирменного стиля VK.
Митя Осадчук
Креативный директор компании VK
Интересно было искать с агентством общий взгляд на стилистику иллюстраций. Нам важно показывать всем своим пользователям такие сюжеты и таких персонажей, с которыми каждому человеку захочется себя ассоциировать, — при бесконечном разнообразии внешности, интересов и взглядов. Еще мы обсуждали, как иллюстрации могут работать в нашей ситуации — с учетом единого пользовательского и корпоративного бренда.
Пришли к тому, что точки контакта с аудиторией через иллюстрации нужны пользовательскому бренду как понятный прием, но вместе с тем и корпоративный бренд они делают ближе к аудитории, человечнее.
Новые цвета и графические приемы мы можем использовать в полную силу — и даже при необходимости создавать макеты совсем без синего цвета. Все потому, что айдентика выстроена системно, а формы в графике образуются из монограммы. Так что теперь даже без фирменного синего идентичность VK будет считываться довольно явно, что раньше получалось не всегда (думаю, все, кто работает по строгим гайдам крупных брендов, поймут, как иногда не хватает свободы цвета).
Под корпоративной айдентикой будет выходить вся коммуникация VK как компании: от внешней (например, оформление мероприятий и пабликов в соцсетях) до внутренней (мерч для сотрудников, брендинг сообществ внутрикома и активностей для команды).
Айдентика суббрендов
Теперь все новые продукты компании будут сразу создаваться под брендом VK.
Поэтому, кроме общей айдентики, в рамках ребрендинга нужно было разработать подход, который поможет создавать фирменные стили для суббрендов VK.
Требования к подходу мы сформулировали так:
- визуально суббренд должен считываться как часть VK;
- суббренд должен наследовать корпоративную айдентику;
- айдентика каждого суббренда должна быть достаточно уникальной, чтобы отвечать его позиционированию и решать его задачи (а у всех продуктов они разные).
В конечном счете задача сводилась к поиску баланса между единообразием и уникальностью — то есть между визуальными константами и переменными. Эту задачу мы решали совместно со студией Tigers Moscow.
Мы описали все необходимые нам графические инструменты и определили, какие из них будут отвечать за единообразие, а какие — за уникальность.
- Система логотипов
Единообразие: все логотипы строятся по единому принципу — из иконки и текстовой части, набранной фирменным шрифтом VK Sans Display.
- Иконка
Единообразие: иконки отрисовываются в общей концепции — это цветная форма на синей подложке с белыми контурными элементами.
Уникальность: у каждого суббренда иконка обладает собственной метафорой, которая отрисовывается в акцентном цвете суббренда.
- Палитра
Единообразие: палитра каждого суббренда состоит из двух цветов. Один из них — фирменный синий, второй — из расширенной общей палитры VK.
Уникальность: акцентный цвет у каждого суббренда свой.
- Паттерны
Единообразие: система построения паттернов наследуется от корпоративной айдентики, все паттерны имеют схожую структуру, динамику и наклон элементов.
Уникальность: если в корпоративном стиле мы декомпозируем монограмму на части и собираем паттерны из них, то в суббрендах решили действовать иначе. Для них разрабатываем уникальные формы элементов — так у каждого продукта появляется свой паттерн.
- Типографика
Единообразие: во всех своих материалах используем наш фирменный шрифт VK Sans.
- Иллюстрации
Уникальность: суббренд может использовать свою стилистику иллюстраций, подходящую для его задач.
- Графический прием
Уникальность: у суббренда может быть свой уникальный графический прием — градиенты, строук, пикселизация, двойная экспозиция или что-то еще. Мы выбираем для продукта прием и преломляем его на паттерны, иллюстрации, типографику и контент. И все графические инструменты связываются воедино в рамках конкретного суббренда.
Возможно, звучит сложно — лучше посмотрите на примерах.
На примерах можно видеть, что графическим приемом для VK Знакомств стал градиент, для VK Почты — строук, а для VK Работы — блочность. Таким образом, паттерны деформируются под конкретный продукт, но все еще работают по общей системе, которая наследуется от корпоративного бренда.
Предлагаю посмотреть на то, что в итоге вышло по конкретным суббрендам.
VK Знакомства
VK Работа
VK Почта
VK Музыка
Виталий Цыганков
Tigers Moscow
Работа с брендами, обладающими разветвленной архитектурой, похожа на процесс по расшифровке ДНК: ты не строишь визуальный язык с нуля, а постепенно собираешь его из элементов, уже сформированных в сознании аудитории или возникших в результате обновления компании. А когда общие константы уже созданы, необходимо учесть частный запрос на идентичность конкретной команды.
Это и привлекает нас в подобных проектах — мы одновременно разрабатываем не один, а несколько уникальных брендов, где строительным материалом является общая ДНК.
В общей сложности работа по ребрендингу заняла 14 месяцев, из которых айдентикой мы занимались девять. А восемь фирменных стилей для разных продуктов мы разработали всего за четыре месяца.
Этот проект по ребрендингу — самый масштабный по объему и интенсивный по времени из того, что с нами случалось.
Митя Осадчук
Креативный директор VK
Теперь нет разделения на отдельные бренды для сотрудников, для профессиональной среды и для пользователей наших сервисов. Есть один бренд — с необходимой долей вариативности, которая дает свободу всем проектам экосистемы VK и одновременно позволяет им оставаться консистентными. Но самое важное, что произошло, — это объединение смыслов.
Изменение визуальной культуры влечет за собой и изменение внутренней культуры. Единый бренд подразумевает более тесное сотрудничество — не разрозненными продуктами, а общей командой. Можно сказать, что визуальная составляющая ребрендинга — это символ эволюции нашей компании.
Над визуальным языком в рамках ребрендинга работали:
VK Team
Виолетта Силенина
Митя Осадчук
Марина Антоненко
Миша Лихачев
Ирина Каширина
Мария Федосеева
Илья Куликов
Константин Капустин
Артем Олещенко
Павел Князев
Алексей Мазелюк
Лера Литовченко
Saffron Brand Consultants — логотип и корпоративная айдентика
Fernando Ortiz Ehmann
Gabor Schreier
Anna Tyurina
Студия TypeType — логотип
Юлия Гонина
Иван Гладких
Юрий Наконечный
Виктор Рубенко
Денис Васильев
Студия Tigers Moscow — айдентика суббрендов
Виталий Цыганков
В проекте участвовали ещё очень многие.
Без вас ничего бы не получилось. Всем большое спасибо!
«ВКонтакте» предлагает найти друзей поблизости
PRonline
Эффективный пресс-релиз: пошаговый гид по написанию новостей для СМИ
EasyClick | Blog
5 главных трендов мобильного маркетинга в 2023 году
Игорь Борисов
13 нейросетей для журналистов, редакторов, копирайтеров
Sostav в соцсетях
Карта
рекламного
рынка
Карта
маркетинговых
услуг
Карта
брендинговых
агентств
Карта
digital-агентств
Карта крупнейших
рекламодателей
России
Карта
телеграм
каналов
Каталог
компаний
[email protected]sostav.ru
+7 (495) 274-05-25
Москва, ул. Полковая 3 стр.3, офис 120
© Sostav независимый проект брендингового агентства Depot WPF
Использование опубликованных материалов доступно только при указании источника.
Дизайн сайта — Liqium
18+
- Digital
29.08.2014 в 14:00
Соцсеть обновила мобильное приложение для Android
Социальная сеть «ВКонтакте» обновила мобильное приложение для Android, добавив ряд новых функций. Одним из главных новшеств стала опция быстрого добавления в друзья людей, находящихся рядом — «Друзья поблизости». Чтобы найти потенциального друга необходимо зайти в раздел «Друзья» и нажать на кнопку «Друзья поблизости». В результате будут найдены все пользователи, находящиеся в радиусе 2 километров, при условии, что они также заняты поиском друзей при помощи данного сервиса.
Функция «Друзья поблизости» также предлагает найти нужного человека при помощи QR-кода, то есть, находясь рядом, достаточно лишь поднести камеру и прочитать его. Сервис мгновенно найдет нужного человека. Кроме функции нового поиска друзей в приложении для Android появились обновленный просмотр фото, возможность загрузки аватарки сообществ и использования стикеров во время переписки в чате, полноценная поддержка двухфакторной аутентификации, а также была введена поддержка португальского языка.
ВКонтакте соцсети Мобильные приложения
Новости по теме «ВКонтакте» проверит рекламные записи «ВКонтакте» запустит мобильную рекламу «ВКонтакте» завершила дизайнерский конкурс «ВКонтакте» увеличила количество рекламных блоков «ВКонтакте» разрешит пользователям зарабатывать на видео Чистая прибыль «ВКонтакте» за год сократилась в 6 разПодписывайтесь на канал @sostav в Telegram
Подписаться
Digitalдругие материалы
10 Мар
1C Game Studios планирует запустить свои игры на VK Play10 Мар
Last.fm вновь заблокирован в России09 Мар 1
Spotify обновил дизайн домашней страницы в стиле TikTok↑
Ваш браузер устарел
На сайте Sostav.ru используются технологии, которые не доступны в вашем браузере, в связи с чем страница может отображаться некорректно.
Чтобы страница отображалась корректно, обновите ваш браузер.
О нас с командой | VK
Наша история
Мы являемся экспертами в области телекоммуникаций, которые сотрудничают с экспертами в области здравоохранения, чтобы расширить доступ к медицинскому обслуживанию, сэкономив при этом время и деньги.
Наша цель — предоставлять безопасную, качественную, диагностическую, первичную медицинскую помощь по запросу на удобной и интуитивно понятной платформе для всех сообществ по более низким ценам.
Vision
Мы представляем себе более здоровый мир, в котором глобальная сеть поставщиков медицинских услуг использует постоянно развивающиеся технологии для улучшения качества жизни всех людей, предоставляя удобный доступ к первичному медицинскому обслуживанию там, где мы живем, работаем и путешествуем.
Миссия
Мы будем ответственно интегрировать технологии, устройства и поставщиков медицинских услуг, а также сотрудничать с лидерами сообщества, чтобы обеспечить доступное первичное медицинское обслуживание во всем мире.
Мы обеспечим бесперебойную и прозрачную связь между пациентом и поставщиком услуг и предоставим медицинским работникам возможность расширить сферу своей деятельности за пределы физических границ.
Ценности
Качественный сервис.
Мы существуем для того, чтобы соединять пациентов и поставщиков медицинских услуг, последовательно предоставляя услуги самого высокого качества, которые доказывают пациентам и нашим партнерам, что мы здесь, чтобы объединять их. Мы считаем, что сосредоточение внимания на предоставлении новейших технологий по доступным ценам расширит доступ к первичной медико-санитарной помощи и удовлетворит всех, кто пользуется нашими услугами.
Целостность, безопасность и надежность.
Мы добьемся успеха, если пациенты и партнеры будут доверять нашим продуктам и услугам и их доступности, и мы оправдаем их ожидания, обеспечив приватный и безопасный опыт в постоянно комфортной, чистой и безопасной среде.
Сострадание.
Мы представляем и воплощаем в жизнь наилучшие впечатления, когда проявляем сострадание и внимание к потребностям всех, кто может взаимодействовать с нашими платформами.
Включение.
Мы считаем, что каждый человек заслуживает легкого доступа к качественному медицинскому обслуживанию, независимо от возраста, этнической принадлежности или сообщества.
Познакомьтесь с командой
Будучи опытным предпринимателем, Чарли создал акционерную стоимость AT&T и в качестве соучредителя/генерального директора Fonetek, стартапа по производству мобильных телефонов, который он продал LG. Он имеет два патента и национальную награду за «Выдающийся вклад в области науки». Его группы разработали киоски для пациентов с сенсорным экраном в EPCOT, что породило два предприятия. Он имеет степень BSEE, MSEE Северо-восточного университета и степень магистра делового администрирования Университета Сетон-Холл.
Винс, изобретатель, предприниматель и эксперт в области телекоммуникаций, соучредитель Hawaii Pacific Teleport и Subic Bay Satellite Systems, создавший первый спутниковый интернет-сервис в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Ранее он стал соучредителем FAXCAST, первой в мире коммерческой системы факсимильного вещания Group3, собравшей более 30 миллионов долларов. Ранее он работал с British Telecom, Ford Aerospace, Litton Defense Systems, Burroughs Corporation Racal Communications и Cable & Wireless.
Дэйв — изобретатель и владелец/управляющий директор C21 Technology Ltd, Великобритания. C21 разрабатывает и поставляет уникальные решения, включая услуги передачи данных, механизмы доставки, оборудование для управления процессами и бизнес-решения. У него есть опыт в разработке аппаратного и программного обеспечения, включая оборудование интерфейсов, преобразователи протоколов, высокоскоростной сбор данных, процессоры транспортных потоков и многочисленные конвейеры данных, работающие как в спутниковых, так и в IP-сетях.
Нирадж управляет разработкой программного обеспечения для VideoKall. У него есть опыт работы с полным стеком данных, цифровыми практиками и базами данных в секторах здравоохранения, BFSI, технологий, предприятий, стартапов и малого и среднего бизнеса. Он имеет BSEE, MS-Information Systems и MBA в области финансов.
Параграф-заполнитель
Параграф-заполнитель
vk singh: Оппозиция создает полемику по поводу схемы Agnipath, провоцируя людей: В. К. Сингх
Сводка
Выступая перед журналистами в аэропорту Нагпура по поводу насильственных протестов и оппозиции новой схеме найма, он сказал: «В этой схеме нет противоречий, но противоречия создает оппозиция, у которой нет ничего другого. их окружает ЭД…»
АгентстваМинистр сказал, что армия никогда не была крупным поставщиком рабочих мест. Министр Союза и бывший главнокомандующий армией генерал В.
К. Сингх (в отставке) в пятницу обвинил оппозиционные партии в разжигании разногласий по поводу схемы Центра Agnipath по краткосрочной вербовке в силы обороны путем «провоцирования» людей. По его словам, поскольку оппозиции больше нечего делать, она разжигает полемику по поводу этой схемы еще до того, как ее реализация началась.
Выступая перед журналистами в аэропорту Нагпура по поводу насильственных протестов и противодействия новой схеме найма, он сказал: «В этой схеме нет противоречий, но противоречия создает оппозиция, которой больше нечего делать. Их окружает ЭД…»
«Людям говорят неправильные вещи и их провоцируют. Где полемика, когда схема еще не запущена?» добавил он.
Министр сказал, что армия никогда не была крупным поставщиком рабочих мест.
«Люди получают работу в Армии и других войсках после выполнения определенных условий, при этом нужно много чего сделать. Если они (Agniveers) будут работать хорошо, то 25 процентов из них останутся на службе.
Кроме того, остальные получат хороший финансовый пакет. Такие штаты, как Харьяна, Уттар-Прадеш, а также министерство внутренних дел заверили, что уделят приоритетное внимание войскам», — сказал он.
9 марта 2023 г.
Откройте для себя газету Economic Times в цифровом формате!
Читать полное печатное издание »
- Передняя страница
- Чистая политика
- Разрушение
- Компании и экономика
- Подробнее
Кротец-срок.
более короткий конец кривой превзошел долгосрочный суверенный долг Индии, в то время как рупия снизилась в среду, отражая вероятность оттока местных активов после того, как Федеральная резервная система США заявила, что ставки будут продолжать ужесточаться.Индия возглавит Китай как крупнейший международный рынок Walmart в 23 году: CFO
Индия, скорее всего, превзойдет Китай и станет крупнейшим международным рынком для Walmart в этом году, заявил топ-менеджер компании.
Sebi обдумывает PCV, чтобы предложить долгосрочное финансирование
На фоне обвинений в яростных играх с оценкой, которые заставляют стартапы приукрашивать цифры, а венчурные капиталисты рассказывают истории инвесторам, идея постоянных инструментов капитала (PCV), чтобы предлагать долгосрочное, терпеливое финансирование незарегистрированным исследуются наряды индийских предпринимателей. 9
Обновления рынка и живые деловые новости.
более короткий конец кривой превзошел долгосрочный суверенный долг Индии, в то время как рупия снизилась в среду, отражая вероятность оттока местных активов после того, как Федеральная резервная система США заявила, что ставки будут продолжать ужесточаться.
