Стажировка — VK Образование
стажировка
Оплачиваемая стажировка в VK даст старт твоей карьеры в IT.
Стажировка в VK — твой пропуск в нашу экосистему. Мы верим в тебя и готовы делиться проектами и задачами. На два-три месяца ты станешь частью VK и разберёшься, как у нас всё устроено.
что даёт стажировка
боевые условия и реальные задачи
С самого начала стажировки ты столкнёшься с проектами, над которыми ежедневно работают эксперты компании
доступ к сообществу профессионалов
Стажёры слушают лекции от ведущих специалистов VK и посещают мероприятия для погружения в команду
бонусы для тех, кто дошел до конца
Каждый выпускник получит фирменный мерч VK, а также сертификаты об участии в программе
возможность продолжить работу в VK
У тебя будет доступ к закрытой базе джуниор-вакансий и шанс присоединиться к команде в роли молодого специалиста
ключевые этапы отбора
1.
Старт регистрации
16 мая 2022
2.
Конец регистрации
3 июня
3.
Тестирование и интервью
6–17 июня
4.
Получение оффера
с 20 июня
5.
Cтажировка
с 27 июня по 28 ноября
faq
Какие условия у стажировки?
Занятость — полный рабочий день в удалённом или гибридном формате. Стажировка оплачиваемая и продлится два-три месяца — точные даты зависят от выбранного трека.
Не могу определиться с выбором направления. Что делать?
Выбери приоритетные направления и внимательно ознакомься с требованиями у каждой вакансии — выбирай ту, где больше соответствий с твоими интересами и возможностями.
Когда нужно выйти на стажировку?
Старт стажировки запланирован на июнь 2022, точная дата зависит от конкретного направления — мы обо всём сообщим тебе заранее.
Могу ли я подать несколько заявок на разные направления?
Ты можешь подать заявку на одно или два направления.
Нужны ли опыт работы и специальное образование, чтобы пройти этапы отбора?
Опыт — не ключевой фактор. Мы обращаем внимание на высокую мотивацию кандидата и его способность к развитию. Получение или наличие профильного образования по выбранному направлению — будет плюсом.
Можно ли совмещать стажировку и учёбу?
Совмещать учёбу и работу можно — всё зависит только от тебя.
Какие этапы отбора?
Тебя ждёт тестирование и собеседование.
У меня ошибка в заявке, что делать?
Когда ждать обратную связь после отправления заявки?
По завершении регистрации (3 июня) на почту придет письмо с датами отборочных испытаний по выбранному направлению.
Срок прошёл, а ко мне не вернулись с результатами.
Мы получаем много заявок и стараемся внимательно изучить каждую. Иногда менеджерам может понадобиться больше времени на оценку кандидата. Следи за сообщениями на почте и не пропускай телефонные звонки. Если ты переживаешь о статусе заявки, уточни его по почте [email protected]
VK Cloud Solutions первой в России откроет доступ к аналитической базе данных Vertica в облаке
Цифровизация
|
Поделиться
Клиенты VK Cloud Solutions смогут использовать Vertica, высокопроизводительную платформу для анализа больших данных из портфеля программного обеспечения Micro Focus, в облаке. Vertica оперирует петабайтами данных, выполняя запросы за миллисекунды, а сжатый формат хранения данных позволяет экономить до 90% места на диске.
Высокая эффективность и аналитические функции делают эту СУБД эффективным инструментом для построения систем бизнес-аналитики и обработки больших данных.
Vertica ориентирована на потоковую загрузку и анализ данных в реальном времени, поэтому будет востребована для решения задач, связанных с обработкой больших массивов информации. Платформа подходит как для задач по глубокой аналитике, так и для построения озер данных.
СУБД облегчит работу бизнес-аналитикам, DevOps-инженерам и экспертам по работе с большими данными благодаря высокой производительности и быстрому выполнению сложных аналитических запросов. Этого удается достичь за счет колоночной архитектуры и эффективного сжатия данных.
Решение интегрируется с сервисами VK Cloud Solutions, в том числе с приложением бизнес-аналитики Qlik Sense, сервисом очередей сообщений, Managed СУБД, платформой для разработки решений на базе машинного обучения. Используя Vertica вместе с другими сервисами VK Cloud Solutions, пользователи платформы смогут закрыть большинство потребностей по хранению, обработке и аналитике данных.
«Vertica используется многими крупнейшими компаниями по всему миру. Мы хотим, чтобы прогрессивные инструменты для работы с большими данными были более доступными, поэтому первыми среди российских провайдеров сделали Vеrtica доступной из облака. Очевидные преимущества от использования Vertica в облаке VK Cloud Solutions — гибкое масштабирование ресурсов. СУБД интегрируется с Kubernetes, объем кластера автоматически меняется в зависимости от текущей нагрузки, что решает главную головную боль целевой аудитории таких продуктов», — сказал Дмитрий Лазаренко, директор по продукту VK Cloud Solutions.
Отечественные разработчики создадут замену Microsoft System Center
Инновации для промышленности
«Благодаря доступности Vertica из облака VK Cloud Solutions мы стремимся предоставить нашим региональным и международным клиентам как можно больше вариантов развертывания для реализации проектов в области аналитики и машинного обучения», – отметил Евгений Степанов, руководитель направления Vertica в России и СНГ.
Vertica — универсальная платформа для анализа больших данных в реальном времени. Решение реализовано на открытой масштабируемой архитектуре, что позволяет легко вписать его в уже существующий аналитический ландшафт. СУБД включает большой набор аналитических функций, выдерживает серьезные нагрузки. Vertica реализована как колоночная база данных, где каждая колонка любой таблицы выступает в роли отдельного хранилища. Такой подход позволяет быстро обрабатывать большой массив информации и обеспечивает максимальную скорость выборок.
- Почём сегодня объектное хранилище на 2 000 Гб? Предложения десятков поставщиков ― на ИТ-маркетплейсе Market.CNews
Томпсон против HUD
Дата подачи: 31.01.1995
Как один из самых важных исков о справедливом жилищном праве за последнее десятилетие, Томпсон стремился искоренить наследие расовой сегрегации государственного жилья в Балтиморе, штат Мэриленд, родном городе Тергуда Маршалла, первого директора LDF.
Советник. Государственное жилье Балтимора пострадало от почти столетней сегрегации, из-за которой тысячи малообеспеченных афроамериканских семей навсегда оказались запертыми в районах концентрированной бедности. К 1995, когда был подан Thompson , эксперты по жилищным вопросам считали Балтимор одним из самых расово сегрегированных городов Америки.
В январе 2005 года, после почти десяти лет судебных разбирательств, судья Федерального окружного суда Марвин Дж. Гарбис признал жильцов государственного жилья беспрецедентной победой в гражданских правах. Судья Гарбис постановил, что Министерство жилищного строительства и городского развития США (HUD) нарушило Закон о справедливом жилищном обеспечении 1968 года, несправедливо сосредоточив афроамериканцев, проживающих в государственном жилье, в самых бедных и изолированных районах города Балтимор. Он обнаружил, что программы HUD «не смогли добиться значительной десегрегации» в регионе Балтимор. Судья Гарбис также обвинил HUD в том, что он рассматривает Балтимор-Сити как «островную резервацию для использования в качестве контейнера для всех бедняков прилегающего региона».
После вынесения своего постановления в январе 2005 года судья Гарбис направил дальнейшее разбирательство, чтобы определить, нарушает ли поведение HUD гарантию равной защиты закона, гарантированную Конституцией США, и принять решение о соответствующем средстве правовой защиты для класса истцов, состоящего примерно из 14 000 афроамериканских семей, которые являются арендаторами, бывшими арендаторами и потенциальными арендаторами комплексов государственного жилья в Балтиморе. Весной 2006 года стороны предстали перед судом, а послесудебное разбирательство было завершено тем летом.
На судебном процессе 2006 года собственные свидетели HUD подтвердили, что государственное жилье в регионе Балтимор всегда было и остается сегрегированным по расовому признаку и никогда не предлагало афроамериканцам с низким доходом какой-либо значимой возможности жить в интегрированных районах региона Балтимор.
Предложенное LDF средство правовой защиты призвало HUD устранить ущерб, причиненный его дискриминационной политикой. В поддержку предложенного LDF средства правовой защиты свидетельствовали ведущие эксперты по жилищной политике, в том числе Джилл Хаддури, Ксавье Бриггс и Марджери Тернер, Камилла Зубрински Чарльз, Джон Пауэлл и Джеральд Вебстер.
В ноябре 2012 года суд утвердил историческое соглашение по делу. На судебном заседании по утверждению мирового соглашения несколько афроамериканских семей, в том числе нынешние и бывшие жители государственного жилья Балтимора, резко высказались в пользу мирового соглашения. «Это замечательная программа. Это дало мне шанс начать новую и лучшую жизнь», — сказала клиентка Мишель Грин, еще одна участница Балтиморской программы жилищной мобильности, выступавшая сегодня на слушаниях. «Дело не только в жилье. Они пытаются помочь людям с низким доходом расшириться и сделать все возможное».
Основные характеристики мирового соглашенияМировое соглашение, одобренное судом, включает ряд инициатив, которые HUD предпримет:
- Региональные жилищные возможности.
HUD продолжит успешную Балтиморскую программу мобильности жилья, начатую на более раннем этапе этого дела. За последнее десятилетие эта программа, которая в настоящее время находится в ведении уважаемой в стране компании Metropolitan Baltimore Quadel, помогла более чем 1800 семьям, добровольно решившим переехать из государственного жилья и других районов крайней бедности в городе Балтимор в «сообщества бедняков». возможность», «районы в Балтиморе и его окрестностях, которые живут в условиях низкой бедности и предлагают лучшие образовательные и экономические возможности. Каждая семья, решившая принять участие, получает ваучер на выбор жилья, высококачественное жилье и консультации по кредитам, а также поддержку при переезде в новый район и школы. (Дополнительную информацию см. в разделе Новые дома, новые районы, новые школы: отчет о прогрессе в области мобильности жилья в Балтиморе).0019 .
- Стимулы для строительства доступного жилья . HUD будет стремиться предоставить стимулы для застройщиков частного жилья, чтобы они включали доступные по цене квартиры для семей, когда застрахованные на федеральном уровне застройки по рыночным ценам строятся в сообществах возможностей по всему региону Балтимор.
- Онлайн-локатор жилья . HUD разработает онлайн-список, чтобы помочь семьям найти доступные варианты жилья по всему региону Балтимор.
- Региональное исследование возможностей . HUD спонсирует исследование по анализу жилищных возможностей в регионе Балтимор.
- Обзоры гражданских прав . HUD проведет обзоры гражданских прав конкретных планов и предложений, представленных HUD на утверждение, включая финансируемые из федерального бюджета программы жилищного строительства и развития сообщества в регионе Балтимор. В этих обзорах HUD уделит особое внимание влиянию планов и предложений, индивидуально и коллективно, на создание разумного выбора жилья для всех семей в сильных, здоровых и инклюзивных сообществах по всему региону Балтимор.
HUD продолжит успешную Балтиморскую программу мобильности жилья, начатую на более раннем этапе этого дела. За последнее десятилетие эта программа, которая в настоящее время находится в ведении уважаемой в стране компании Metropolitan Baltimore Quadel, помогла более чем 1800 семьям, добровольно решившим переехать из государственного жилья и других районов крайней бедности в городе Балтимор в «сообщества бедняков». возможность», «районы в Балтиморе и его окрестностях, которые живут в условиях низкой бедности и предлагают лучшие образовательные и экономические возможности. Каждая семья, решившая принять участие, получает ваучер на выбор жилья, высококачественное жилье и консультации по кредитам, а также поддержку при переезде в новый район и школы. (Дополнительную информацию см. в разделе Новые дома, новые районы, новые школы: отчет о прогрессе в области мобильности жилья в Балтиморе).0019 . 
HUD будет стремиться предоставить стимулы для застройщиков частного жилья, чтобы они включали доступные по цене квартиры для семей, когда застрахованные на федеральном уровне застройки по рыночным ценам строятся в сообществах возможностей по всему региону Балтимор.
Кроме того, мировое соглашение предусматривает завершение оставшихся жилищных условий, требуемых декретом о частичном согласии Томпсона 1996 года и соответствующими судебными постановлениями. Большая часть уже завершена, но некоторые проекты все еще находятся в стадии реализации.
Thompson — это лишь один из многочисленных исков, по которым LDF возбудила судебный процесс по обеспечению соблюдения Закона о справедливом жилищном обеспечении от 1968 года, включая оспаривание практики расовой дискриминации со стороны агентств недвижимости, дискриминационного выбора участков для государственного жилья и политики назначения арендаторов, а также невыполнение жилищные программы, финансируемые из федерального бюджета, чтобы избежать концентрации афроамериканцев и бедняков в городских центрах или районах проживания традиционно чернокожих.
Со-юрисконсультами LDF по делу Thompson являются ACLU штата Мэриленд, который подал первоначальный иск в 1995 году, а также Morgan Lewis & Bockius LLP, Brown Goldstein & Levy LLP и Levy Ratner LLP.
Место комиссара открыто: Дэвис В. Лоусон
На предстоящих выборах в бюллетень для жителей округа Шиото будет внесена гонка комиссаров. На место претендуют нынешний комиссар Брайан Дэвис и претендент Джош Лоусон.
Дэвис был избран в 2014 году и баллотируется на третий срок.
«Я добиваюсь переизбрания, потому что миссия не завершена. Я твердо верю, что в первые четыре года миссия состояла в том, чтобы выровнять корабль. У округа было много лет финансовых проблем, много потерь рабочих мест и тому подобное. Нам нужно было выровнять корабль. Когда я пришел, у нас буквально оставалось 100 000 долларов. Предыдущие комиссары, г-н Коулман и г-н Крэбтри, начали этот процесс. После моего первого года у нас было более миллиона долларов в переходящем остатке, и с тех пор он только увеличился», — сказал Дэвис. «Благодаря этому мы смогли выполнить множество проектов в округе, но только потому, что первые четыре года мы восстанавливали корабль и создавали основу для роста экономического развития, наших различных отделов и наших общих финансов, чтобы сделать уверен, что наш дом в порядке.
Мы должны были убедиться, что наши расходы были на самом низком уровне, но в то же время убедиться, что наши основные услуги были предоставлены».
Дэвис сказал, что финансовую основу округа составил успех его первого президентского срока, и во второй из восьми лет он опирался на этот успех, чтобы продолжить развитие.
«Поскольку мы очень, очень разумно обращаемся с нашими деньгами, теперь мы можем проделать большую работу с нашими грантами. Если бы у нас не было резервов, мы бы не смогли сделать эти вещи», — сказал Дэвис. «Моя миссия теперь проста; это должно развить наши текущие успехи. Я еще не закончил. Я полностью верю, что впереди нас ждут более яркие дни, и это не просто клише. Они действительно есть».
Дэвис сказал, что видит впереди более яркие дни благодаря новой отрасли, новым предприятиям и беспрецедентному сотрудничеству между городом Портсмут и округом Шиото.
Когда Дэвиса спросили о его величайшем достижении, он упомянул перенос средств и строгую финансовую практику.
«У нас был профицит все восемь лет подряд, у нас были сбалансированные бюджеты все восемь лет подряд, у нас были блестящие государственные проверки все восемь лет подряд. У нас было два улучшения и повышения нашего кредитного рейтинга, мы рефинансировали облигации и сэкономили миллионы в нашем финансовом доме. Мы все сделали правильно, и благодаря этому мы можем сделать гораздо больше».
Дэвис сказал, что одной из главных целей, которую он ставит перед собой, в случае переизбрания на третий срок, является расширение доступа к широкополосной связи.
«У нас совершенно другой ландшафт, чем даже десять лет назад. У нас цифровая экономика и люди, работающие в этой цифровой экономике, и у нас есть дети, использующие дистанционное обучение. Если мы чему-то и научились во время этой пандемии, так это тому, что в некоторых частях нашего округа у нас нет адекватных услуг широкополосной связи», — сказал Дэвис. «Около 78 процентов домов в нашем округе имеют подписку на Интернет, что исключает многих людей.
Другое дело, что многие из этих 78 процентов имеют медленные сервисы. Мы должны убедиться, что у наших людей есть доступ, адекватный доступ, быстрый, надежный и доступный».
Дэвис считает, что на это могут уйти годы, но надлежащая широкополосная связь в конечном итоге появится в округе Скиото благодаря поддержке, которую он лоббировал на уровне штата вместе с другими уполномоченными.
«Я слышал, как мой оппонент говорил об этом предмете, и мы с ним согласны. Однако, если честно, у меня есть опыт и связи, чтобы это произошло».
Лоусон повторил многое из того, что прокомментировал Дэвис, когда обсуждал широкополосное покрытие.
«Экономическое развитие 101 — инфраструктура. Нам нужны надежные коммуникации, вода и канализация, дороги и широкополосная связь. Широкополосный доступ — это не роскошь, это инфраструктурная потребность, особенно в 21 9 году.0094-го -го века в том, как изменилась экономика», — сказал Лоусон. «Цифровая экономика растет в два с половиной раза быстрее, чем наша национальная экономика.
В то же время такие сельские общины, как наша, отстают, потому что у нас нет такого доступа».
Хотя Лоусон согласился с необходимостью, он отклонился в некоторых направлениях.
«Я делаю еще один шаг вперед, чтобы подчеркнуть, что нам нужны лидеры на уровне округов, которые сами знакомы с возможностями и преимуществами участия в цифровой экономике», — сказал Лоусон.
Лоусон работал в этом районе в качестве владельца малого бизнеса, автора и волонтера в советах директоров. В то время как Лоусон считает, что широкополосная связь является важным направлением продвижения вперед, его опыт подталкивает его и к другим направлениям, с другими темами, которые он думает, которые будут иметь приоритет — от бездомности и зависимости до политики назначения комиссаров и расходов.
«Моя платформа сосредоточена на инновациях, сотрудничестве и восстановлении, что отражает мою работу в сообществе за последние четыре-пять лет, — объяснил Лоусон, — я вижу в этом возможность расширить масштабы того, что я делаю.
профессионально и на общественных началах уже в сообществе, но более эффективно и с более широким размахом.
Лоусон объяснил, что он является членом нескольких некоммерческих советов и коалиций, занимающихся различными пересекающимися социальными проблемами. В последнее время он работал с организацией Friends of Scioto County CASA, которая обслуживает детей в программах приемной семьи. CASA расшифровывается как «Специальный адвокат, назначенный судом», то есть лицо, назначаемое ребенку, находящемуся в приемной семье, которое непредвзято относится к воспитанию ребенка, чтобы можно было принимать надлежащие решения от имени ребенка, которые не вытекают из приемной семьи. родитель, биологический родитель или общественный деятель.
«Они являются сторонними защитниками, которые могут лучше всего представлять потребности ребенка», — объяснил Лоусон.
Некоммерческая организация, в которой работает Лоусон, помогает в работе, которую выполняет CASA, и помогает собрать финансирование для программы из-за бюджетных ограничений в системе.
По словам Лоусона, некоторые из основных моментов его кампании включают зависимость, бездомность, детей в государственной системе патронатного воспитания и поиск способов сбалансировать потребности всех людей без ущерба для заботы о других.
«Я хочу нарисовать такое видение прогресса сообщества, которое никого не оставит в стороне и никого не забудет, — сказал Лоусон.
Благодаря своей волонтерской деятельности Лоусон считает, что его страсть к служению началась, и он верит, что именно эти массовые усилия спасут регион.
«Многие люди называют нас Городом Возвращения в различных кругах по всему округу, отражая усилия, предпринимаемые многими людьми, агентствами и общественными партнерами, чтобы помочь вывести наш округ из дефицита, грязи и трясины от такой многие десятилетия экономической эксплуатации, на которую охотились фармацевтические компании и так далее. Учитывая это, мы видим много хороших вещей, происходящих в сообществе, от местных предпринимателей до некоммерческих организаций, возглавляемых заинтересованными гражданами», — сказал Лоусон 9.
