Социальные сети одноклассники моя страница: Одноклассники Моя страница — Вход в социальную сеть

• Как бороться с 5 основными рисками корпоративных социальных сетей в бизнесе

• 12 советов по маркетингу в социальных сетях для развития вашего бизнеса

• Почему социальные сети играют ключевую роль в сборе отзывов клиентов

• HR должен бороться с проблемами корпоративной социальной сети

• 8 лучших альтернатив Twitter

тень IT

Shadow IT — это аппаратное или программное обеспечение на предприятии, которое не поддерживается центральным ИТ-отделом организации.

Сеть

• DHCP (протокол динамической конфигурации хоста)

  DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol) — это протокол управления сетью, используемый для динамического назначения IP-адреса любому . ..

• облачная сеть радиодоступа (C-RAN)

  Облачная сеть радиодоступа (C-RAN) — это централизованная архитектура на основе облачных вычислений для сетей радиодоступа.

• потоковая телеметрия сети

  Потоковая сетевая телеметрия — это служба сбора данных в режиме реального времени, в которой сетевые устройства, такие как маршрутизаторы, коммутаторы и …

Безопасность

• кража учетных данных

  Кража учетных данных — это тип киберпреступления, связанный с кражей удостоверения личности жертвы.

• суверенная идентичность

  Самостоятельная суверенная идентичность (SSI) — это модель управления цифровыми удостоверениями, в которой отдельные лица или предприятия владеют единолично …

• Сертифицированный специалист по безопасности информационных систем (CISSP)

  Certified Information Systems Security Professional (CISSP) — это сертификат информационной безопасности, разработанный . ..

ИТ-директор

• рассказывание историй о данных

  Рассказывание историй о данных — это процесс перевода анализа данных в понятные термины с целью повлиять на деловое решение…

• оншорный аутсорсинг (внутренний аутсорсинг)

  Оншорный аутсорсинг, также известный как внутренний аутсорсинг, — это получение услуг от кого-то вне компании, но в пределах …

• FMEA (анализ видов и последствий отказов)

  FMEA (анализ видов и последствий отказов) представляет собой пошаговый подход к сбору сведений о возможных точках отказа в …

HRSoftware

• самообслуживание сотрудников (ESS)

  Самообслуживание сотрудников (ESS) — это широко используемая технология управления персоналом, которая позволяет сотрудникам выполнять множество связанных с работой . ..

• платформа обучения (LXP)

  Платформа обучения (LXP) — это управляемая искусственным интеллектом платформа взаимного обучения, предоставляемая с использованием программного обеспечения как услуги (…

• Поиск талантов

  Привлечение талантов — это стратегический процесс, который работодатели используют для анализа своих долгосрочных потребностей в талантах в контексте бизнеса …

Служба поддержки клиентов

• виртуальный помощник (помощник ИИ)

  Виртуальный помощник, также называемый помощником ИИ или цифровым помощником, представляет собой прикладную программу, которая понимает естественный язык …

• жизненный цикл клиента

  В управлении взаимоотношениями с клиентами (CRM) жизненный цикл клиента — это термин, используемый для описания последовательности шагов, которые проходит клиент. ..

• интерактивный голосовой ответ (IVR)

  Интерактивный голосовой ответ (IVR) — это автоматизированная система телефонии, которая взаимодействует с вызывающими абонентами, собирает информацию и маршрутизирует …

Эпоха социальных сетей подходит к концу

10 ноября 2022 г.

Все кончено. Facebook в упадке, Twitter в хаосе. Империя Марка Цукерберга потеряла в стоимости сотни миллиардов долларов и уволила 11 000 человек, ее рекламный бизнес оказался в опасности, а метавселенная фантазий загнулась в железо. Поглощение Твиттера Илоном Маском заставило рекламодателей сократить расходы, а опытных пользователей избегать платформы (или, по крайней мере, много писать об этом в Твиттере). Никогда еще не казалось более правдоподобным, что эпоха социальных сетей может закончиться — и скоро.

Теперь, когда нас выбросило на этот неожиданный берег, мы можем оглянуться на кораблекрушение, оставившее нас здесь, свежим взглядом. Возможно, мы сможем найти какое-то облегчение: социальные сети никогда не были естественным способом работать, играть и общаться, хотя они стали второй натурой. Практика развилась через странную мутацию, настолько незаметную, что ее было трудно заметить в данный момент.

Сдвиг начался около 20 лет назад, когда сетевые компьютеры стали настолько распространены, что люди начали использовать их для построения отношений и управления ими. У социальных сетей были свои проблемы — собирать друзей вместо того, чтобы дружить с ними, например, — но они были скромными по сравнению с тем, что было потом. Медленно и без лишнего шума, примерно в конце нулевых, свое место заняли социальные сети. Это изменение было почти незаметным, но оно имело огромные последствия. Вместо того, чтобы способствовать скромному использованию существующих связей — в основном для офлайновой жизни (скажем, для организации вечеринки по случаю дня рождения) — социальное программное обеспечение превратило эти связи в скрытый канал вещания. В один момент миллиарды людей увидели себя знаменитостями, экспертами и законодателями вкусов.

Глобальная вещательная сеть, где каждый может говорить что угодно кому угодно как можно чаще, и где такие люди стали думать, что они заслуживают такой способности, или даже что ее утаивание равносильно цензуре или подавлению — это просто ужасно идея с самого начала. И это ужасная идея, которая целиком и полностью связана с самой концепцией социальных сетей: систем, созданных и используемых исключительно для доставки бесконечного потока контента.

Но теперь, пожалуй, и это может закончиться. Возможное крушение Facebook и Twitter (и других) — это возможность не перейти на какую-то эквивалентную платформу, а принять их крах, что ранее было немыслимо.

Давным-давно по Земле ходило множество социальных сетей. «Шесть степеней» был запущен в 1997 году и назван в честь номинированной на Пулитцеровскую премию пьесы, основанной на психологическом эксперименте. Он закрылся вскоре после краха доткомов в 2000 году — мир еще не был готов. Friendster возник из пепла в 2002 году, за ним последовали MySpace и LinkedIn в следующем году, затем Hi5 и Facebook в 2004 году, последний для студентов некоторых колледжей и университетов. В том же году появился Orkut, созданный и управляемый Google. Bebo запущен в 2005 году; в конечном итоге и AOL, и Amazon будут владеть им. Google Buzz и Google+ родились, а затем умерли. Вы, вероятно, никогда не слышали о некоторых из них, но до того, как Facebook был повсюду, многие из этих сервисов были чрезвычайно популярны.

Сайты для обмена контентом также действовали как социальные сети де-факто, позволяя людям видеть материалы, размещенные в основном людьми, которых они знали или знали, а не со всего мира. Flickr, сайт обмена фотографиями, был одним из них; YouTube — когда-то считавшийся Flickr для видео — был другим. Блоги (и похожие на блоги сервисы, такие как Tumblr) мчались вместе с ними, размещая «размышления», которые видели немногие и меньше интересовались ими. В 2008 году голландский теоретик медиа Герт Ловинк опубликовал книгу о блогах и социальных сетях, название которой суммировало их средний охват: Без комментариев .

Сегодня люди называют все эти службы и многое другое «социальными сетями» — название настолько знакомое, что оно утратило смысл. Но два десятилетия назад этого термина не существовало. Многие из этих сайтов позиционировали себя как часть революции «веб 2.0» в «генерируемом пользователями контенте», предлагая простые в использовании, легко адаптируемые инструменты на веб-сайтах, а затем и в мобильных приложениях. Они были созданы для создания и обмена «контентом» — термином, который ранее означал «удовлетворен», когда произносился по-другому. Но в то время и в течение многих лет эти предложения оформлялись как социальные сети или чаще сервисы социальных сетей . Распространилось так много социальных сетей, что возникла шутливая аббревиатура: YASN, или «еще одна социальная сеть». Эти вещи были везде , как одуванчики весной.

Как следует из первоначального названия, социальная сеть включала соединение , а не публикацию. Соединив свою личную сеть доверенных контактов (или «сильных связей», как их называют социологи) с такими же сетями других людей (через «слабые связи»), вы можете выявить большую сеть доверенных контактов. LinkedIn пообещал сделать поиск работы и деловые связи возможными, пройдя через связи ваших связей. Friendster сделал это для личных отношений, Facebook для однокурсников и так далее. Вся идея социальных сетей была создание сетей : построение или углубление отношений, в основном с людьми, которых вы знали. Как и почему произошло это углубление, в значительной степени оставалось решать пользователям.

Все изменилось, когда социальные сети стали социальными сетями примерно в 2009 году, между появлением смартфона и запуском Instagram. Вместо связи — налаживания скрытых связей с людьми и организациями, которые мы обычно игнорировали бы — социальные сети предлагали платформы, через которые люди могли публиковать контент как можно шире, далеко за пределами своих сетей непосредственных контактов. Социальные сети превратили вас, меня и всех в вещателей (хотя и желательных). Результаты были катастрофическими, но также и очень приятными, не говоря уже о чрезвычайно прибыльных — катастрофическая комбинация.

Термины социальная сеть и социальные сети теперь используются взаимозаменяемо, но так быть не должно. Социальная сеть — это бездействующая, бездействующая система — ролодекс контактов, записная книжка с планами продаж, ежегодник возможных родственных душ. Но социальные сети активны — на самом деле гиперактивны — распространяют материалы по этим сетям вместо того, чтобы оставлять их в покое до тех пор, пока они не понадобятся.

В статье 2003 года, опубликованной в журнале Enterprise Information Systems , был сделан ранний пример, который доказывает суть дела. Авторы предлагают социальные сети как систему, в которой пользователи участвуют в «обмене информацией». Сеть, которая раньше использовалась для установления и поддержания отношений, переосмысливается как канал для вещания.

Это была новая концепция. Когда News Corp, медиакомпания, купила MySpace в 2005 году, The New York Times назвала веб-сайт «музыкально-ориентированным сайтом для молодежи и социальными сетями» — с пугающими цитатами. Основной контент сайта, музыка, рассматривался отдельно от функций социальных сетей. Даже видение Цукербергом Facebook «объединить всех людей в мире» подразумевало сетевую функцию, а не распространение медиа.

Из-за токсичности социальных сетей легко забыть, насколько волшебной была эта инновация, когда она была новой. С 2004 по 2009 год, вы могли присоединиться к Facebook, и все, кого вы когда-либо знали, включая людей, которых вы определенно потеряли из виду, были тут же, готовы к подключению или повторному подключению. Посты и фотографии, которые я видел, характеризуют меняющуюся жизнь моих друзей, а не теории заговора, которыми поделились с ними их сумасшедшие друзья. LinkedIn сделал то же самое с деловыми контактами, сделав рекомендации, заключение сделок и поиск работы намного проще, чем раньше. Я основал игровую студию в 2003 году, когда LinkedIn был совсем новым, и я подписал нашу первую сделку, работая там.

Twitter, запущенный в 2006 году, был, вероятно, первой настоящей социальной сетью, хотя в то время ее так никто и не называл. Вместо того чтобы сфокусироваться на общении людей, сайт превратился в гигантский асинхронный чат для всего мира. Твиттер был предназначен для общения с каждым — возможно, это одна из причин, по которой журналисты стекались к нему. Конечно, технически блог может быть прочитан любым, у кого есть веб-браузер, но на практике найти такую ​​читательскую аудиторию было сложно. Вот почему блоги сначала работали как социальные сети с помощью таких механизмов, как блогроллы и обратные ссылки. Но в Твиттере все, что кто-либо публикует, может быть мгновенно просмотрено кем-либо еще. Кроме того, в отличие от постов в блогах или изображений на Flickr или видео на YouTube, твиты были короткими и не требовали особых усилий, что позволяло легко публиковать многие из них в неделю или даже в день.

Понятие глобальной «городской площади», как выразился Илон Маск, возникает из всех этих факторов. В Твиттере можно моментально узнать о цунами в Тохоку или омакасе в Топике. Вот почему журналисты стали так зависимы от Твиттера: это постоянный поток источников, событий и реакций — автомат репортажей, не говоря уже о внешнем векторе для законодателей вкусов в СМИ.

Когда мы оглядываемся назад в этот момент, социальные сети уже пришли если не по названию, то по духу. Читатели RSS предлагали ленту сообщений в блогах, чтобы наверстать упущенное, с непрочитанными подсчетами. MySpace объединил музыку и болтовню; YouTube сделал это с помощью видео («Трансляция себя»). Помню, в 2005 году на отраслевой конференции я услышал, как один из участников сказал: «Я так отстал в своем Flickr!» Что это вообще значит? Помню, мне было интересно. Но теперь ответ очевиден: создавать и потреблять контент по любой причине или без причины. Социальные сети обогнали социальные сети.

Instagram, запущенный в 2010 году, возможно, стал связующим звеном между эпохой социальных сетей и эпохой социальных сетей. Он полагался на связи между пользователями как на механизм распространения контента в качестве основного вида деятельности. Но достаточно скоро все социальные сети стали в первую очередь социальными сетями. Когда группы, страницы и новостная лента были запущены, Facebook начал поощрять пользователей делиться контентом, опубликованным другими, чтобы повысить вовлеченность в службу, а не предоставлять обновления друзьям. LinkedIn также запустил программу публикации контента на платформе. Twitter, который уже в основном является издательской платформой, добавил специальную функцию «ретвита», что значительно упростило вирусное распространение контента в пользовательских сетях.

Другие сервисы появились или развивались в том же духе, среди них Reddit, Snapchat и WhatsApp, которые намного популярнее Twitter. Социальные сети, когда-то скрытые пути для возможного контакта, превратились в супермагистрали постоянного контента. На последнем этапе их аспекты социальных сетей были отодвинуты глубоко на задний план. Хотя вы можете подключить приложение к своим контактам и следить за конкретными пользователями, в TikTok вы, скорее всего, просто подключитесь к непрерывному потоку видеоконтента, который вытекает на поверхность с помощью алгоритма. Вам по-прежнему необходимо подключаться к другим пользователям, чтобы использовать некоторые функции этих сервисов. Но связь как основная цель уменьшилась. Подумайте об изменениях так: в эпоху социальных сетей связи были необходимы, поскольку они стимулировали как создание контента, так и его потребление. Но эпоха социальных медиа ищет самые тонкие, самые растворимые связи, которых может быть ровно столько, чтобы позволить контенту течь.

Эволюция социальных сетей в социальные сети принесла как возможности, так и бедствия. Facebook и все остальные испытали значительный рост вовлеченности и связанной с этим прибыли от рекламы, основанной на данных, которую создала экономика контента, ориентированная на внимание. Тот же феномен также создал экономику влияния, в которой отдельные пользователи социальных сетей стали ценными каналами для распространения маркетинговых сообщений или спонсорства продукта посредством реального или воображаемого охвата их сообщений. Обычные люди теперь могли зарабатывать немного денег или даже зарабатывать деньги, создавая контент в Интернете. Платформы продали им это обещание, создав официальные программы и механизмы для его реализации. В свою очередь, «инфлюенсер» стал желанной ролью, особенно для молодых людей, для которых слава в Instagram казалась более достижимой, чем традиционная знаменитость или, возможно, любая работа.

Последовавшая катастрофа была многокомпонентной. Во-первых, операторы социальных сетей обнаружили, что чем более эмоционально окрашен контент, тем лучше он распространяется в сетях своих пользователей. Поляризационная, оскорбительная или просто мошенническая информация была оптимизирована для распространения. К тому времени, когда платформы осознали это и общественность взбунтовалась, было уже слишком поздно отключать эти петли обратной связи.

Одержимость разожгла пламя. Принуждение всегда преследовало компьютерные социальные сети — это был первородный грех. Собирать друзей или деловые контакты в ручку в своем онлайн-профиле для возможного использования в будущем никогда не было здоровым способом понять социальные отношения. В 2003 году зацикливаться на 500 с лишним связях в LinkedIn было столь же обычным явлением, как и сегодня желать подписчиков в Instagram. Но когда социальные сети превратились в социальные сети, ожидания пользователей возросли. Ведомые ожиданиями венчурных капиталистов, а затем требованиями Уолл-стрит, технологические компании — Google, Facebook и все остальные — пристрастились к массовому масштабированию. И ценности, связанные с масштабом — легко и дешево достучаться до большого количества людей и пожинать плоды — стали привлекательными для всех: журналиста, зарабатывающего репутационный капитал в Твиттере; 20-летний мужчина ищет спонсорство в Instagram; диссидент, распространяющий информацию о своем деле на YouTube; повстанец, сеющий бунт на Facebook; автопорнограф, продающий секс или его изображение на OnlyFans; самозваный гуру, раздающий советы на LinkedIn. Социальные сети показали, что у всех есть потенциал для охвата огромной аудитории при низких затратах и ​​высокой прибыли — и этот потенциал создал у многих людей впечатление, что они заслуживают такой аудитории.

Обратная сторона медали тоже блестит. В социальных сетях все считают, что любой, к кому у них есть доступ , должен им аудиторию: писатель, опубликовавший дубль, знаменитость, объявившая о проекте, красивая девушка, просто пытающаяся жить своей жизнью, тот анон, который сказал что-то обидное. . Когда сетевые соединения активируются по какой-либо причине или без причины, каждое соединение кажется достойным прохождения.

Это была ужасная идея. Как я уже писал ранее на эту тему, люди просто не должны так много разговаривать друг с другом. Они не должны так много говорить, они не должны рассчитывать на такую ​​большую аудиторию за это выражение, и они также не должны предполагать право комментировать или возражать по поводу каждой мысли или понятия. От просьб проверять каждый продукт, который вы покупаете, до веры в то, что каждый твит или изображение в Instagram заслуживает лайков, комментариев или подписок, социальные сети создали положительно неуравновешенное, социопатическое представление человеческой социальности. Думаю, это неудивительно, учитывая, что модель была выкована в огне крупных технологических компаний, таких как Facebook, где социопатия — это философия дизайна.

Если Twitter действительно потерпит неудачу, либо из-за того, что его доходы рухнут, либо из-за огромного долга, который налагает сделка Маска, это может помочь ускорить упадок социальных сетей в целом. Это также было бы трагедией для тех, кто стал полагаться на эти платформы для новостей, сообщества, разговоров или простого принуждения. Таково лицемерие этого момента. Наплыв лайков и репостов был таким приятным, потому что эпоха нулевых комментариев казалась такой одинокой — и, кроме того, масштабирование давным-давно убило альтернативы.

Если изменение возможно, осуществить его будет сложно, потому что мы приспособили свою жизнь к удовольствиям и мукам социальных сетей. Казалось бы, отказаться от социальных сетей так же сложно, как отказаться от курения в массовом порядке, как это сделали американцы в 20-м веке. Чтобы избавиться от этой привычки, потребовались десятилетия регулирующего вмешательства, кампаний по связям с общественностью, общественного порицания и эстетических сдвигов. На культурном уровне мы не бросали курить только потому, что эта привычка была неприятной или непривлекательной, или даже потому, что она могла нас убить. Мы делали это медленно и постепенно, заставляя социальную жизнь душить практику. Теперь этот процесс должен начаться всерьез для социальных сетей.

Что-то еще может пережить огонь, который сожжет его дотла: социальные сети, забытое, расплавленное ядро ​​сервисов. Никогда не было ужасной идеей, по крайней мере, использовать компьютеры для соединения друг с другом время от времени, по обоснованным причинам и в умеренных количествах (хотя риск инструментализации друг друга присутствовал с самого начала). Проблема возникла из-за постоянного образа жизни, стремления, навязчивой идеи. Предложение всегда было слишком хорошим, чтобы быть правдой, но нам потребовалось два десятилетия, чтобы осознать фаустовскую природу сделки. Когда-нибудь, возможно, его паутина размотается. Но не скоро и не легко.

Год назад, когда я впервые написал о даунскейле, амбиции казались необходимыми, но невозможными. Это все еще кажется маловероятным, но, возможно, вновь правдоподобным. Это победа, пусть и маленькая, пока абстиненция не возвращает нас к зависимости. Чтобы завоевать душу общественной жизни, мы должны снова научиться затыкать ей рот, по всему земному шару, среди миллиардов людей.