javascript — Параметры URL авторизации vk.com
Вопрос задан
Изменён 2 месяца назад
Просмотрен 761 раз
Хочу написать авторизацию на сайте VK(на самом сайте, а не в API и не авторизацию на моем сайте через VK) на PHP. Для этого хочу понять логику авторизации: Сначала заходим на страницу https://m.vk.com или https://vk.com Дальше, если кликнуть на кнопку «Войти», то попадаем на страницу с адресом вида:
https://id.vk.com/auth?v=1.32.0&app_id=7934657&uuid=28c49e86b5&redirect_uri=https%3A%2F%2Fm.vk.com%2Flogin&app_settings=W10%3D&action=eyJuYW1lIjoibm9fcGFzc2dvcmRfZmxvdyIsInBhcmFtcyI6eyJ0eXBlIjoic1lnbl9pbiJ9fQ%3D%3D&scheme=bright_light
Не выходит разобраться откуда берутся параметры app_id, uuid, action.
Как отследить какой js(вероятно это делает js) скрипт и в каком месте параметры получает? Потому что js на странице много очень для того чтобы раскуривать вручную всю логику… Через консоль браузера можно смотреть какие скрипты работают, но не смог разобраться как посмотреть работу в момент редиректа(при нажатии на кнопку «Войти»).
Как сгенерировать и правильно отправить параметры для авторизации VK?
- javascript
- php
- url
- сессия
- авторизация
5
Используй документацию VK Api и авторизацию через Oauth, https://dev.vk.com/api/oauth-parameters, на сайте api генерируется примерный адрес, для взаимодействия.
3
Зарегистрируйтесь или войдите
Регистрация через Google
Регистрация через Facebook
Регистрация через почту
Отправить без регистрации
Почта
Необходима, но никому не показывается
Отправить без регистрации
Необходима, но никому не показывается
Нажимая на кнопку «Отправить ответ», вы соглашаетесь с нашими пользовательским соглашением, политикой конфиденциальности и политикой о куки
Исследование: что делать технологическим брендам в России, чтобы привлечь IT-специалистов
Технологические бренды есть не только у IT-компаний, основной продукт которых связан с разработкой, но у любого работодателя, нанимающего IT-специалистов (банки, ритейл, телеком, госструктуры и т.
д.). В основе бренда всегда лежит набор смыслов. Недавно мы провели исследование, чтобы выяснить, какие смыслы транслируют в 2022 году российские работодатели рынку IT-специалистов.
Технологический брендинг — часть корпоративного бренда и частично пересекается с территорией HR-бренда. Он не только отвечает за то, как компанию воспринимают разработчики, инженеры и другие специалисты в наукоемких сферах, но и отражает инновационность бизнеса, а следовательно — и степень его привлекательности в глазах инвесторов и технологических партнеров.
Выводы исследования основаны на трех больших блоках данных:
- Массив накопленных знаний в процессе предыдущих исследований. Агентство за последнее время реализовало несколько крупных проектов по HR- и технологическому брендингу компаний из IT-отрасли и вне ее, за стратегическую часть которых отвечал Signal. В рамках каждого подобного проекта мы проводим исследование, направленное на изучение контекста, в котором существует текущий бренд.
- Серия глубинных интервью специально для текущего исследования. Мы поговорили с 18 респондентами, занятыми в разных сферах и компаниях разного уровня (от стартапов до госкорпораций). Это backend, мобильные, веб-разработчики и ML-инженеры на позициях middle и senior. Половина респондентов работают в России, другие — уехали из страны после 24 февраля. Мы проинтервьюировали каждого участника дважды: в апреле-марте и августе-сентябре 2022 года.
- Цифровая этнография. Выводы исследования основаны на данных, полученных методом анализа высказываний и комментариев IT-специалистов в открытых источниках: отраслевых Telegram-каналах и на специализированных площадках (Habr, vc).
Читайте по теме:
Каких IT-специалистов, кроме разработчиков, не хватает в России
IT-наем: как найти айтишника
Что мы выяснили: пять главных инсайтов
1.
Аудитория разработчиков имеет ярко выраженную спецификуПрофессионалов отрасли объединяет жажда к новым знаниям в своей специализации, желание быть в курсе последних обновлений и сборок. Второй важный момент — вся их деятельность так или иначе связана с обработкой и оптимизацией информации, анализом и логическими операциями. Поэтому, например, их степень восприимчивости к рекламным текстам, не подкрепленным фактами, сильно снижена.
Для работодателей может стать сюрпризом, что многие разработчики, особенно ценные профессионалы с опытом, разбираются в бизнесе гораздо лучше, чем принято считать. Так, анализ стадии развития бизнеса поможет кандидату найти работодателя с подходящими для него условиями: это может быть зарождающийся стартап или компания на стадии трансформации в корпорацию.
2. Не рынок работодателя, а рынок опытных разработчиков
Компании приостановили найм джунов, у которых есть значительный численный перевес на рынке, но профессионалы (middle+) по-прежнему востребованы.
У них нет проблем ни с наймом, ни с величиной оффера. Напротив, крупные работодатели собираются индексировать зарплаты, чтобы удержать ценные кадры от решения эмигрировать.
На 2022 год «айтишник» — это стратегически важный объект, который пользуется большим вниманием государства, для него запускают разнообразные меры поддержки. В сотрудничестве с опытными профессионалами сильно заинтересована академическая среда и вузы, которые развивают специальные кафедры.
Однако академическая среда лишилась части инвестиций, доступа к оборудованию, сервисам и легальному софту. Так, уход JetBrains отразился на финансировании исследовательских лабораторий в ИТМО.
3. В России пошатнулось основное свойство IT и науки в целом — глобальность
Это очень важный для разработчиков и инженеров атрибут. IT-индустрия не способна развиваться в изоляции. В условиях, когда профессионалы отрасли не могут реализовывать на практике свой интерес к новым технологиям и апдейтам, у них возникает страх быть оторванными от мира и потерять свою конкурентоспособность.
В совокупности с другими мотивами (собственная безопасность, несогласие с политическим вектором) он будет провоцировать новые волны эмиграции.
4. Огромная категория IT-специалистов уезжать не собирается
Во-первых, это люди, которые не могут эмигрировать из-за внешних обстоятельств (забота о родственниках, невыездной статус, болезнь). Во-вторых — те, кто остается из-за собственных убеждений. Мотивация бывает разная: это и сохранение комфорта, и страх потери текущего статуса за границей. Но основной интерес для технологических брендов представляет категория с амбициями, которые видят в нынешней ситуации новые возможности.
Многие разработчики считают, что в России при сниженной конкуренции сейчас легче создать стартап и больше шансов попасть на редкую интересную позицию. Кроме того, новые условия рассматриваются как вызов, на который категория людей с этой мотивацией готова с азартом ответить, найдя оригинальное решение.
5.
У брендов наблюдается кризис поиска смыслов для построения Employee Value PropositionКак среди работодателей, так и самих разработчиков до сих пор заметны достаточно своеобразные представления о том, что составляет основу ценностного предложения и корпоративной культуры в целом. Именно такой вывод можно сделать, опираясь на слова специалистов и анализ текущих коммуникаций брендов.
Типичные укорененные ассоциации — красочные корпоративы, модные офисы с зонами развлечений и бесплатным печеньем. Все это говорит о том, что в России есть огромный потенциал для развития технологических брендов и их коммуникации. Конечно, для этого компаниям придется деликатно отстроиться от текущих ассоциаций.
Каждая компания хочет убедить разработчиков, что совершает прорывы, но использует при этом одинаковые нарративы. Только единицам технологических брендов удается найти уникальное направление для дифференциации. Остальные используют типовые варианты.
Как выделиться на фоне всеобщей идентичности: рекомендации
- Первая и самая главная рекомендация — это возвращать ощущение глобальности в тех аспектах, где это возможно. Например, подчеркивать наличие зарубежных партнеров и пользователей в других странах, принимать участие в доступных международных отраслевых мероприятиях.
- Компаниям стоит задуматься о создании брендированных кафедр в топовых вузах и поддержке R&Dангл. Research and development — исследования и разработки. Эффект может дать и запуск собственных публичных обучающих программ. Некоторые компании уже начали двигаться в этом направлении. Интеграция в науку — это то, что, по мнению респондентов, даст доступ к кадрам, готовым к работе в высоконагруженных проектах.
- Изучайте установки
- Повторяющиеся сообщения технологических брендов обесцениваются в глазах разработчиков и не помогают сформировать уникальный имидж работодателя. Брендам нужно искать свои особенные глубинные смыслы и формулировать их, чтобы получить преимущество.
- Отражайте в EVP реальное положение дел, а не оперируйте вымышленными сущностями. Бренды должны помнить о критическом отношении к информации среди профессионалов IT. Поэтому стоит найти объективно сильные атрибуты компании, описать то, что у нее действительно хорошо получается — и объяснить, почему так происходит.
- Измерить реальное положение дел поможет полноценное исследование. Важно при этом сломать барьер предвзятости: обращать внимание и на нежелательные смыслы (а не только на то, что хочется). Нужно также решить проблему конфликта интересов: разработчики компании должны открыто делиться своими истинными мыслями и чувствами.
- Не поддавайтесь желанию все упростить. Мало собрать и проанализировать реальное положение дел — нужно понять, как этой информацией распорядиться. На пути между осознанием и выработкой нового EVP бренды могут вновь наткнуться на прежние барьеры: желание все упростить до примитива, размыть или обобщить. А это вновь приведет к повторяющимся сообщениям. Чтобы этого не случилось, важно правильно донести свои особенности.
Например, подчеркивать наличие зарубежных партнеров и пользователей в других странах, принимать участие в доступных международных отраслевых мероприятиях. 
Брендам нужно искать свои особенные глубинные смыслы и формулировать их, чтобы получить преимущество.
На пути между осознанием и выработкой нового EVP бренды могут вновь наткнуться на прежние барьеры: желание все упростить до примитива, размыть или обобщить. А это вновь приведет к повторяющимся сообщениям. Чтобы этого не случилось, важно правильно донести свои особенности. Читайте также: Топ-5 IT-городов России помимо Москвы
Чек-лист: отражает ли ваш EVP реальное положение дел?
Для ответа на этот вопрос нужно проанализировать пять важных смысловых блоков:
- Продукт. Пользуются ли вашим продуктом сами разработчики, довольны ли они им? Важно понять, проанализировать общественное восприятие продукта и категории в целом. Барьеры могут иметь локальную специфику: например, есть риск запретов на работу с кредитными приложениями по религиозным причинам.
- Культура. Реально существующие негласные правила команды часто не имеют ничего общего с декларируемыми манифестами. А корпоративная культура сама по себе бывает наполнена противоречиями, которые в силу особенностей восприятия легко считаются разработчиками.
А корпоративная культура сама по себе бывает наполнена противоречиями, которые в силу особенностей восприятия легко считаются разработчиками.Чтобы перейти от пустых манифестов к реальной культуре, ответьте на вопросы: что есть уникального в подходах команды и офисной лексике? Какое влияние на бизнес имеет мнение IT-инженеров, как принимаются решения об изменениях в продукте? Какая модель лидерства принята в компании?
- Технологии. Бренд должен осознать и сформулировать, для каких бизнес целей он использует технологии, насколько они уникальны и почему, что за специалисты требуются и для каких задач. Желательно описать все это в цифрах и фактах. Например, если компания действительно работает над инновациями, то подкреплением станет раскрытие доли бюджета, которая идет на R&D.
- Бизнес. С учетом того, что разработчики интересуются коммерческой составляющей и разбираются в процессах, важно честно рассказывать, на какой стадии находится бизнес. Это позволит привлечь самую релевантную категорию кандидатов: например, тех, кто любит работать в «штормовых» условиях трансформации.
- Условия. Они включают в себя привлекательность местоположения офисов для программистов, удобство графика, доступ к уникальным программам обучения. Бывает так, что компания ратует за удаленную работу, но на деле это не приветствуется. Словом, нужно непредвзято посмотреть на декларируемые условия и действительность.
Фото на обложке: Shutterstock / Rawpixel.com
Иллюстрации предоставлены автором.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы быть в курсе последних новостей и событий!
Узнайте, как улучшить сеть в 2023 году
Думали ли вы, что компания LinkedIn была просто публичным местом, где люди могли видеть ваши резюме? Вы были неправы… Кстати, вы действительно знаете, что означает LinkedIn уровня контактов ? 🔍
Ожидание возможности прийти к вам без активности в этой профессиональной социальной сети — худшая идея! Вам лучше подумать о здоровой социальной сети : отправляйте и принимайте приглашения осторожно.
Создание релевантных профессиональное общение начинается с понимания того, кто такие другие пользователи в LinkedIn и как связаться с избранными вами, теми, кто выделяется из толпы . 🤗
Прочтите эту статью и узнайте лучшие советы для эффективной сети . 👇
Уровень контактов LinkedIn = 1-й, 2-й, 3-й уровень Значение!
Развитие здоровой профессиональной сети требует некоторых знаний о том, как уровень LinkedIn контактов работает. Например, вы, должно быть, заметили, что вы всегда можете прочитать число рядом с именем профиля. Они здесь не для того, чтобы дать вам намек на то, насколько важен человек в ее компании! 🥸
На другом сайте сети вы можете отсортировать своих «друзей» с помощью собственных фильтров. LinkedIn сортирует людей так же, как мы это делаем в реальной жизни: якобы самые близкие вам родственники, потом ваши друзья и, наконец, знакомые.
Что такое LinkedIn 1-е 2-е 3-е значение ?
- Соединение 1-го уровня : вы напрямую связаны с этим человеком и выполняете лидогенерацию через LinkedIn . Для этого вы приняли или отправили приглашение для подключения , которое было принято. Вы принадлежите друг другу к социальным сетям . Благодаря этому соединению вы можете общаться через обмен сообщениями LinkedIn и видеть их новости в своей ленте.
- Связь 2-го уровня : эти люди не принадлежат непосредственно к вашей профессиональной сети. Они «друзья друзей». Ваши связи 1-го уровня напрямую связаны с ними. Вы можете отправить им сообщение InMail, если вы подписаны на Premium, но не можете отправлять им сообщения на их входящие иначе. Однако вы по-прежнему хотите установить с ними связь, чтобы они стали связями 1-го уровня.
- связь 3-й степени или 3-я и + : эти люди являются связями 2-й степени контакта. Это означает, что у вас меньше шансов познакомиться с ними напрямую. Однако вы по-прежнему можете отправлять сообщения через InMails.
Это означает, что у вас меньше шансов познакомиться с ними напрямую. Однако вы по-прежнему можете отправлять сообщения через InMails.
Несмотря на социальную дистанцию, возможно ли связаться с 3-го уровня ? Вам даже нужно? Уместно ли пытаться подключиться независимо от уровня подключений LinkedIn? Продолжайте читать, чтобы получить ответы. 👇
Объяснение связей LinkedIn: как узнать свою степень в LinkedIn?
В LinkedIn вашим приоритетом №1 должна быть забота и укрепление вашей связи 1-го уровня, а затем более подробное изучение, чтобы увидеть, какие из ваших связей 2-го уровня могут дать вам больше возможностей . А как насчет связей 3-й степени? Они действительно слишком далеко от нас, чтобы попытаться связаться с ними ? 🙈
Чтобы выделить это, мы можем выделить 3 типа связей 3-й степени:
- Они просто не принадлежат чьей-либо сети вокруг вас. Их не знают ни ваши контакты 1-го уровня, ни ваши друзья 2-го уровня. В этом случае вы увидите их как «участников LinkedIn». У вас может быть несколько намеков на их должность , но не более того. Обращение к ним с номером через сообщение электронной почты не разрешено, если вы не можете позволить себе отправлять сообщения InMail.
- Они могут быть частью ваших связей контактов 2-го уровня . Вот хороший совет, чтобы знать, можете ли вы связаться с ними: если вы видите их полную фамилию в их профиле LinkedIn , сделайте это, отправьте свои приглашения прямо сейчас (если продавец выглядит профессионально интересным, например). Если вы можете видеть только первую букву их фамилии, вы можете попробовать отправить сообщение InMail , но вы не сможете подключиться напрямую.
Их не знают ни ваши контакты 1-го уровня, ни ваши друзья 2-го уровня. В этом случае вы увидите их как «участников LinkedIn». У вас может быть несколько намеков на их должность , но не более того. Обращение к ним с номером через сообщение электронной почты не разрешено, если вы не можете позволить себе отправлять сообщения InMail.
Вообще говоря, взросление и открытие означает выход из нашей зоны комфорта и исследование неизвестных областей.
Следуя этой логике в LinkedIn, вы сначала отправляете запрос на подключение контактам 3-го уровня, чтобы расширить свою профессиональную сеть. Не попадайтесь в эту ловушку! Звучит заманчиво, но у нас есть лучшее решение для вас. ⚡
Мы не рекомендуем эту стратегию для поиска на LinkedIn. Конечно, если вы заметите особенно интригующую связь 3-й степени можно пригласить, сделайте это. Тем не менее, мы бы посоветовали вам сначала укрепить отношения со связями 1-й и 2-й степени, прежде чем думать о расширении вашей сети… Даже если вы можете сбалансировать различные шаги в соответствии с вашим планом поиска B2b ! 🔔
LinkedIn 1-й 2-й 3-й означает, что означает, что вы действительно знаете свои контакты, прежде чем искать новых друзей! Если вы действительно стремитесь расширить свою сеть , пригласите своих контактов 2-го уровня подключиться и войти в вашу прямую сеть. Они станут связями 1-го уровня, и знаете что? Их контакты 1-го уровня станут вашими контактами 2-го уровня… В будущем с ними будет проще связаться! 🤝
Вывод: как эффективно искать потенциальных клиентов с учетом уровня контактов LinkedIn?
Вы можете подумать, что программное обеспечение для автоматизации , такое как Waalaxy, просто здесь, чтобы добавлять все больше и больше контактов, независимо от вашей профессиональной стратегии.
Напротив, наша цель состоит в том, чтобы автоматизировала наиболее трудоемкие задачи , чтобы вы могли на самом деле сблизиться со своими потенциальными клиентами. Давайте докажем это, просмотрев нашу подборку умных сценариев. Кроме того, имейте в виду, что вы можете отправлять автоматические дружественные сообщения через наши сервисы! 🚀
Попробуйте нас: простая кампания на ваших связях 2-го уровня может открыть неожиданные двери! Попробуйте посетить их страницу профиля в социальной сети , возможно, им будет достаточно любопытно посетить вас в ответ и, возможно, отправить вам приглашение… Если вы согласитесь, вы войдете в их сеть как связь 1-го уровня и будете ближе к своему предыдущему 3-му. -градусные связи. Все эти люди могли бы стать потенциальными клиентами и интересными перспективами, не так ли? 🧲
Как создать вашу эффективную поисковую кампанию на ваших контактах 2-го уровня? 🤔 Во-первых, попробуйте найти результаты по фильтрам, которые являются вашими связями 2-й степени.
Затем перейдите , чтобы щелкнуть значок Waalaxy в браузере Chrome, выберите, сколько профилей вы хотите добавить в свою целевую аудиторию , и, вернувшись в интерфейс Waalaxy CRM , вы можете настроить кампании по электронной почте: вы можете посетите их или пригласите их прямо сейчас. 💥
Однако лучшим вариантом будет включить их все в сценарий. Начните с оплаты их личный профиль посетите, подождите несколько дней, прежде чем пригласить их, и поприветствуйте их дружелюбным и персонализированным сообщением ! 😁
В конце сценария люди, которые не отреагировали ни на один из ваших ходов, выйдут из вашего сценария, чтобы вы могли сосредоточиться на этих новых новых перспективах ! 🎣
Откройте для себя Waalaxy 🪐
Часто задаваемые вопросы по статье
Что такое 1-й, 2-й и 3-й уровень в LinkedIn?
На Платформа социальных сетей LinkedIn, основным типом связи является человек с контактной информацией , которого вы знаете лично и которому доверяете на профессиональном уровне .
После того, как вы свяжетесь с ними в LinkedIn, вы будете считаться отношениями 1-го уровня. Кроме того, люди, которые являются связями людей в вашей сети, считаются 2-м уровнем, и, наконец, если у вас нет общих связей, этот человек будет считаться 3-м уровнем или выше. 🥵
В чем разница между отношениями и контактами в LinkedIn?
Контакт — это человек, которому вы отправили приглашение и которому вы можете настроить свое сообщение . Вы можете сохранять людей в свои контакты, синхронизируя контакты из других источников. 🔍
Связь это контакт к которому у вас есть связь 1 степени. Вы можете связаться с кем-то, приняв приглашение от него или когда он примет отправленное вами приглашение. 📨 Хотя все связи записываются в ваш список контактов LinkedIn, не все контакты являются связями 1-й степени.
Если вы не знаете чью-либо личную информацию , например адрес электронной почты или номер телефона, и вы не были коллегой или одноклассником в прошлом, вы можете связаться с новыми участниками в LinkedIn, используя InMail (или нет 🤫).
