Что значит мгм в контакте: что это значит в ВК?

Содержание

Что значит мгм в контакте – Что значит Мгм? Как понять междометие Мгм? Какой смысл у термина Мгм?

Что значит Мгм? Как понять междометие Мгм? Какой смысл у термина Мгм?

Порой общаясь на различных форумах, социальных сетях или чатах, люди сталкиваются с большим количеством жаргонизмов, выражений и аббревиатур, которые не всегда им отчётливо понятны, а иногда просто вводят в ступор. И тогда, люди начинают искать ответы на свои вопросы в интернете. В этой статье поговорим о таком слове, как «Мгм». Что значит Мгм в ВК? Рекомендую к прочтению ещё несколько познавательных статей на молодёжную тематику, например, что значит Шедеврально, как понять выражение Пикап-Мастер, кто такая Чувиха? Обычно при общении в сети люди не могут выразить свои эмоции, и тогда им на помощь приходят всевозможные смайлики, однако многие люди довольно ленивы, ведь, чтобы открыть панель с графическими изображениями смеющихся и грустящих лиц, необходимо проделать лишние телодвижения. Поэтому для замены смайликов пользователи используют различные буквенные сочетания, например ЛОЛ, ИРЛ, ЛМАО, Мгм и т. п.

Мгм — это сокращение показывает вашему собеседнику, что вы задумались над его вопросом и не знаете, что сказать в ответ, является аналогом междометия «хм»


Мгм — иногда используют, для привлечения внимания, чтобы напомнить о себе «гламурной кисо»
МГМ — это пиндосская голливудская студия Метро Голдвин Майер
 Пример:

 Лапа, пошли сегодня вечером погуляем? — Мгм.

 Мгм…видишь ли, тут у нас небольшая проблема появилась.

 Мгм…мгм… я думаю, что ты в этом случае не права.

xn—-7sb3abqfg0a4g2a.xn--p1ai

МГМ — это… Что такое МГМ?

  • МГМ — медные голые мягкие (шины и ленты) …   Словарь сокращений русского языка

  • МГМ ФСКИ — Московский городской межотраслевой физкультурно спортивный клуб инвалидов Москва, спорт Источник: http://www.allcharter.ru/exp/md/452.htm …   Словарь сокращений и аббревиатур

  • Конуэй, Джек — (Conway, Jack)    Режиссер, актер. Родился 17 июля 1887 г. в Грейсвиле, умер 11 октября 1962 г. в Лос Анджелесе.    Джек Конуэй прошел долгий путь в кино от актера первых немых фильмов Голливуда до ведущего режиссера крупной киностудии МГМ . На… …   Режиссерская энциклопедия. Кино США

  • Список космических запусков в 1985 году — Список орбитальных запусков, произведённых в 1985 году. Дата (UTC) Стартовый комплекс Ракета носитель NSSDC ID Имя КА Тип 07.01 19:26 Утиноура M1 …   Википедия

  • Список космических запусков в 1967 году — Список орбитальных запусков, произведённых в 1967 году. Дата (UTC) Стартовый комплекс Ракета носитель NSSDC ID Имя КА Тип 11.01 10:55:00 …   Википедия

  • Широкоформатное кино — Широкоформатное кино  разновидность кинематографических систем, в основе которых лежит использование киноплёнки с шириной, превосходящей стандартную 35 мм[1]. Широкоформатные киносистемы отличаются большой площадью кадра, не требующего… …   Википедия

  • ВАЙСМЮЛЛЕР Джонни — (Jonny Weissmuller, полн. Питер Джон Вайсмюллер) (2 июня 1904, Фрайбург, Банат, Австро Венгрия 20 января 1984, Акапулько), американский актер и спортсмен (пловец), пятикратный олимпийский чемпион (1924, 1928), легендарный исполнитель роли Тарзана …   Энциклопедия кино

  • ГАРЛЕНД Джуди — ГАРЛЕНД (Garland) Джуди (10 июня 1922 22 июня 1969), американская актриса и певица. Настоящие имя и фамилия Фрэнсис Гамм. Родилась в семье артистов эстрады, вышла на сцену в 3 года, с 1929 снималась в короткометражках. В 1935 глава МГМ Л. Б.… …   Энциклопедия кино

  • ВАЙСМЮЛЛЕР Джонни — (Jonny Weissmuller, полн. Питер Джон Вайсмюллер) (2 июня 1904, Фрайбург, Банат, Австро Венгрия 20 января 1984, Акапулько, Мексика), американский актер и спортсмен (пловец), пятикратный олимпийский чемпион (1924, 1928), легендарный исполнитель… …   Энциклопедический словарь

  • Союз Т-14 — Полётные данные корабля Название корабля Союз Т 14 Ракета носитель Союз У2 Стартовая площадка …   Википедия

  • sokrasheniya.academic.ru

    Что означает «мда» в ВКонтакте? Извините за глупый вопрос…

    Тоже что и в реальной жизни .

    другая форма выражения «Да…»

    мда, глупый вопрос, реально глупый)))

    Это выражение разочарования, сожаления, задумчивости, иронии (определяется по контексту). пример текста: Погода, ураган, мда.. .• Мда, это уже серьезней. • Мда, как всегда есть к чему стремиться. • Мда забавно.. .• Мда.. .совсем охренели. • Мда, воистину Россия — великая страна. • Мда-а-а, раньше здесь было гораздо интереснее. Мда — это значит «ну что тут сказать?». И кстати, я считаю, что вопрос не такой уж и глупый!

    touch.otvet.mail.ru

    Мгм, значение слова Мгм, что означает слово Мгм

    Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова (Сеченовский университет) — старейший, крупнейший и ведущий российский медицинский университет, ведущий отсчёт своей истории с 1758 года.Московский государственный медико-стоматологический университет имени А. И. Евдокимова (неофициальное название «3-й мед») — основной в России по подготовке врачей-стоматологов, а также один из ведущих университетов России по подготовке кадров по специальности «лечебное дело».

    Московский гидромелиоративный институт, ныне Московский государственный университет природообустройства

    Михаил Германович Мейерович (12 ноября 1921, Ярославль — 9 января 2004, Ашкелон) — советский и российский историк, краевед, музейный работник.

    Михаил Григорьевич Мунехин, по прозвищу Мисюрь (2-я пол. XV века — 10 марта 1528 года) — русский дьяк времён великого князя Василия III.

    Михаил Григорьевич Мельников (25 ноября 1925 — 17 августа 2004) — заряжающий в расчете 57-мм пушки 49-го гвардейского стрелкового полка (16-я гвардейская стрелковая дивизия, 11-я гвардейская армия, 3-й Белорусский фронт), гвардии ефрейтор — на момент последнего представления к награждению орденом Славы.

    Са́вва Ива́нович Ма́монтов (2 [14] октября 1841 (по другим данным — 3-го или 4-го), Ялуторовск — 6 апреля 1918, Абрамцево) — русский предприниматель и меценат.

    Пётр Никола́евич Мамо́нов (14 апреля 1951, Москва) — русский рок-музыкант, актёр, поэт, радиоведущий. Известен по музыкальной группе «Звуки Му», кинофильмам и моноспектаклям.

    Московский государственный институт международных отношений (МГИМО) — один из ведущих российских университетов, готовящий специалистов по 18 направлениям: международные отношения, зарубежное регионоведение, экономика, юриспруденция, журналистика, политология, реклама и связи с общественностью, социология, менеджмент, торговое дело, экология и природопользование, государственное и муниципальное управление, финансы и кредит, лингвистика, педагогическое образование, психология, управление персоналом, бизнес-информатика.

    «Му́мий Тролль» (до 1989 года — Муми Тролль) — советская и российская рок-группа из Владивостока. Основана в 1983 году во Владивостоке её бессменным лидером и идеологом Ильёй Лагутенко.

    podborslova.ru

    геймификация обучения, MGM-механика и «SeoМонстры»

    Просто о сложном

    Игры — прекрасный способ коммуникации с пользователем, когда нужно ненавязчиво и доступно объяснить преимущества продукта. Например, если бренду здоровой еды важно подчеркнуть качество продукции, он может запустить игру, связанную с технологией производства: каждый уровень будет рассказывать об одном из его этапов. На первом уровне пользователь строит ферму, на втором — экологичное производство, на третьем — следит за использованием здоровых ингредиентов. Создается вселенная, в которой позитивны те особенности производства, которые есть у конкретного бренда. Проходя игру, пользователь узнает о процессе с нуля и больше доверяет компании.

    Другой пример: производитель сигарет Philip Morris на отдельной платформе Bond Street создал целый многоуровневый раннер (игры, главный герой которых бежит и уклоняется от препятствий — «Хайтек») в стиле Mario. Чтобы пользователи лучше узнали продукт, действие происходило на табачных плантациях и производственных фабриках. Для прохождения уровня нужно было не только завершить его, но и ответить на ряд продуктовых вопросов. Игру можно было проходить много раз и накапливать баллы. Впоследствии игроки меняли их на подарки.

    Игра «Морской бой» на платформе Bond Street

    Заинтересовать через обучение

    Если компания производит сложный продукт, то проще объяснить пользователю его функции через игру — иногда этот метод работает лучше обучающих роликов, и он уж точно интереснее длинных инструкций.

    Производитель программы для 3D-моделирования Autodesk геймифицировал пробную версию. Компания выпустила образовательный квест Undiscovered Territory, участники которого должны были выполнять задания по моделированию. Каждое задание виртуально отправляло игроков в разные страны мира, а выполнить его помогали туториалы. Самые успешные участники могли получить пакет программ Autodesk Entertainment Creation Suite в подарок.

    Кадр из квеста Undiscovered Territory

    Игра не просто познакомила клиентов с продуктом — она повлияла на их решение приобрести полную версию после использования пробной. В Autodesk знали: чем больше люди используют пробную версию, тем лучше им понятны возможности программы и тем больше вероятность покупки лицензии. Ей действительно стали пользоваться на 40% больше — и в результате компания увеличила число платных пользователей.

    Больше, чем просто игра

    Элементы геймификации можно интегрировать и в навигацию, превратив ее в квест. В сентябре 2016 года, когда была популярна игра Pokemon Go, сервис SeoPult (автоматизирует продвижение сайтов в поисковых системах — «Хайтек») спрятал у себя и на сайтах партнеров собственных покемонов — «SeoМонстров». Если пользователь ловил их, то получал баллы, большое количество которых потом можно было обменять на гаджеты Apple. Аудитория игры составила полмиллиона людей, которые не только проводили гораздо больше времени на сайтах с игрой, но и становились платными пользователями. Конверсия достигла 0,5% от игроков.

    Такой хороший результат получился и благодаря тому, что компания использовала тренды — и попала в точку. Не обязательно копировать популярную игру и разрабатывать что-то похожее по масштабам — зачастую это выйдет очень дорого, и вряд ли удастся сделать лучше геймдев-компаний. Достаточно заимствовать лишь один элемент.

    В 2017 году сигаретный бренд NEXT удачно соединил тренды и простоту. В то время были очень востребованы игры в стиле Subway Surfers — раннер, одна из самых популярных мобильных игр в мире. Для поддержки запуска нового продукта бренд решил совместить трендовую механику с простой графикой, получив недорогую и качественную игру и время на сайте более 15 минут.

    Длительное вовлечение

    Чем больше пользователь взаимодействует с игрой, тем больше у бренда возможностей ненавязчиво рассказывать ему новости, предлагать скидки, получать обратную связь. Но как добиться регулярного взаимодействия? Один из главных методов — отложенное вознаграждение, когда пользователю нужно регулярно заходить в игру, чтобы собрать определенное количество баллов для нужного приза.

    Хорошо работает не одна игра, а серия игр, приуроченных к особенным событиям, или настоящий турнир. Такие игры сложны в производстве, но и результаты впечатляющие. «Рокетбанк» разрабатывал масштабный квест «Хипстериада» несколько месяцев — в этом розыгрыше использовали сразу несколько видов игр. В турнире участвовало более 150 тыс. человек, у банка появилось более 10 тыс. новых клиентов, а количество подписчиков во ВКонтакте выросло в три раза.

    Квест «Хипстериада»

    На той же платформе Bond Street в течение года, помимо регулярных игр и периодических активаций (рекламных кампаний, направленных на совершение пользователем конкретного действия — «Хайтек»), проходило несколько полноценных турниров. Причем для их проведения использовались уже существующие на платформе игры. К сожалению, отследить посещаемость платформы нет возможности — она закрытая. Но, судя по турнирной таблице, активность была высокой. Важно то, что производителям нужно было просто доработать текущую игру вместо разработки новой, а это значительно дешевле.

    Привлечение клиентов и создание сообщества

    В игры хорошо внедряется MGM-механика — когда пользователи делятся вознаграждением с друзьями, приглашают их воспользоваться продуктом через социальные сети или другие способы связи. Например, чтобы пройти определенный уровень, в некоторых играх нужно позвать пятерых друзей или привести хотя бы одного, но дождаться, пока он воспользуется продуктом.

    Это не только привлекает новых клиентов, но и создает сообщество лояльных пользователей, знакомых между собой. А чем больше людей в круге общения человека пользуются одним продуктом, тем больше вероятность, что и сам он обратится к нему без дополнительных вовлечений.

    Что важно помнить про геймификацию:

    • Инструменты сильно зависят от ЦА — кто ваши пользователи или потенциальные клиенты, сколько им лет, какие у них интересы. Если есть свободное время, то им больше подойдет многоуровневая игра, а если нет, предложите им простой Timekiller с хитрой системой увеличения баллов. Сценарий игры должен быть привязан как к сообщениям бренда, так и к интересам вашей ЦА — в играх это легко реализовать. И помните, кому-то игры и вовсе не подойдут.
    • Играть придется вдолгую. Одна игра мало что изменит: нужно быть готовым постоянно создавать интересный контент для пользователей и тратиться на призы. Если отслеживать, что привлекло пользователей в одних играх, следующие можно сделать более успешными — и наладить с клиентами долгосрочные отношения. Если нет возможности плотно заниматься игровой платформой в течение хотя бы полутора лет с регулярной инвестицией в разработку новых механик и в закупку призов, — лучше не начинать.

    • Не соревноваться с разработчиками игр. Производители игр стараются для искушенных геймеров — вам никогда не сравниться с ними в сюжетах, графике, достоверности. У вас другая задача — коммуникация со своими пользователями. На самом деле этого помогают достичь совсем простые игры. Не нужно даже изобретать ничего нового — прекрасно сработают и тетрис с домино, если адаптировать их под ваш продукт.
    • Дорого и долго значит плохо. Все-таки речь о промо — и механика, на реализацию которой уйдет полгода, вряд ли подойдет. Вооружившись знанием ЦА и игровых трендов, выберите самую простую реализацию. Однозначно, лучше выпустить простую, но работающую игру, чем публиковать сырой вариант со множеством возможностей. Иногда можно даже обойтись практически без затрат на разработку — так «М.Видео» провел квест с помощью email-рассылки с возвратом инвестиций 760%.
    • Не рекламировать напрямую. Сила игровой платформы — в регулярности коммуникации с пользователем, а это значит, что можно позволить себе доносить рекламное сообщение спокойнее и менее навязчиво. Вам будут больше верить и меньше сопротивляться новой информации.

    Стало известно, сколько стоит новый фильм про Джеймса Бонда

    В период пандемии у блокбастеров начались проблемы с рентабельностью. Все дело в том, что, зачастую, для того, чтобы тот или иной фильм начал приносить авторам прибыль, нужно не только отбить затраты на его съемки, но также и окупить рекламную кампанию (на нее, к слову, тоже иногда тратят сотни миллионов долларов). Согласно неофициальным данным, только на съемки новой части бондианы было затрачено чуть больше 300 млн долларов. По информации издания Express, на рекламу за прошедший год было выделено еще около 160 млн долларов. То есть общая сумма, затраченная на сам фильм, уже приближается к 460 млн долларов. Согласно существующим договоренностям, MGM отдает кинотеатрам 50% от сборов своих проектов. То есть, чтобы выйти в ноль, шпионскому экшену «Не время умирать» с Дэниэлом Крэйгом в главной роли нужно будет заработать в мировом прокате не мене 923 млн долларов. Эксперты сомневаются, что 25-й фильм бондианы сможет рассчитывать на такие сборы, а, значит, риск того, что для студии MGM (и ее нового владельца, корпорации Amazon) «Не время умирать» окажется убыточным, довольно высокий.

    Для примера: кинокомикс «Мстители: Финал» – второй самый кассовый фильм в истории мирового проката – освоил около 2,8 млрд долларов, но из этой суммы корпорация Disney получила в итоге только 900 млн долларов (остальное ушло кинопоказчикам, местным дистрибьюторам и на покрытие других затрат). Но если последние «Мстители» выходили на экраны тогда, когда о коронавирусе еще никто не знал, экшен «Не время умирать» появится в прокате в сложный посткарантинный период, сопряженный с многочисленными финансовыми рисками (существующие ограничения на заполняемость кинозалов, а также общий страх киносмотрящей аудитории перед вирусом, продолжают оказывать существенное влияние на успех той или иной кинокартины). В России премьера 25-го фильма бондианы должна состояться 30 сентября 2021 года.

    ВЛИЯНИЕ ВНЕДРЕНИЯ МОЛЕКУЛЯРНО-ГЕНЕТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ НА СРОКИ НАЧАЛА ХИМИОТЕРАПИИ БОЛЬНЫХТУБЕРКУЛЕЗОМ С МЛУ МБТ В АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ | Елисеев

    1. Правительство Архангельской области. 2016. http://www.dvinaland.ru/region/

    2. Российское общество фтизиатров. Федеральные клинические рекомендации по организации и проведению микробиологической и молекулярно-генетической диагностики туберкулеза, 2014.

    3. Arentz M., Sorensen B., Horne D. J., Walson J. L. Systematic Review of the Performance of Rapid Rifampicin Resistance Testing for Drug-Resistant Tuberculosis. Dheda K., ed. // PLoS ONE. ‒2013. ‒ Vol. 8, № 10. ‒ Р. e76533. doi:10.1371/journal.pone.0076533.

    4. BacT/Alert User manual. Biomerieux. 2010. http://www.biomerieux-diagnostics.com/bact-alert-3d- microbial-detection-systems-overview

    5. Canetti G., Froman S., Grosset J., Haudoruy P., Langerova M., Mahler H. T. et al. Mycobacteria: laboratory methods for testing drug sensitivity and resistance // Bull World Health Organ. ‒ 1963. ‒ Vol. 29. ‒ Р. 565-578.

    6. Eliseev P. I., Maryandyshev A. O., Nikishova E. I., Tarasova I. V., Gorina G. P., Chryssanthou E. et al. Epidemiological analyses of tuberculosis in Archangelsk, Russia and implementation of a rapid assay for detection of resistance in this high burden setting // Int. J. Mycobacteriol. ‒ 2013. ‒ Vol. 2. ‒ P. 103-108.

    7. FIND. Annual Report. 2008. http://www.finddiagnostics.org/export/

    8. sites/default/about/annual_reports/annual_report_2008.pdf

    9. Genotype MTBDRplus, Genotype MTBDRsl . Instructions for use. Hain Lifescience. 2008. http://www.hain-lifescience.de/en/technologies/dnastrip.html

    10. Jacobson K. R., Theron D., Kendall E. A., Franke M. F., Barnard M., van Helden P. D. et al. Implementation of genotype MTBDRplus reduces time to multidrug-resistant tuberculosis therapy initiation in South Africa // Clin. Infect Dis. ‒ 2013. ‒ Vol. 56, № 4. ‒ Р. 503-508.

    11. Ling D. I., Zwerling A. A., Pai M. GenoType MTBDR assays for the diagnosis of multidrug-resistant tuberculosis: a meta-analysis // Eur. Respir. J. ‒ 2008. 32, № 5. ‒ P. 1165-1174.

    12. Mann G., Squire S. B., Bissell K., Eliseev P., Toit E. D., Hesseling A. et al. Beyond accuracy: creating a comprehensive evidence base for tuberculosis diagnostic tools // Int. J. Tuberc. Lung Dis. ‒ 2010. ‒ Vol. 14. ‒ P. 1518-1524.

    13. Naidoo P., du Toit E., Dunbar R., Lombard C., Caldwell J., Detjen A. et al. (2014) A Comparison of Multidrug-Resistant Tuberculosis Treatment Commencement Times in MDRTBPlus Line Probe Assay and Xpert® MTB/RIF-Based Algorithms in a Routine Operational Setting in Cape Town // PLoS ONE. ‒ Vol. 9, № 7: e103328. doi:10.1371/journal.pone.0103328. pmid:25079599

    14. Narasimooloo A. Ross, Delay in commencing treatment for MDR TB at a specialised TB treatment centre in KwaZulu-Natal // S. Afr. Med. J. ‒ 2012. ‒ Vol. 102., № 6 Pt. 2. ‒ P. 360-362.

    15. Perelman M. I. Tuberculosis in Russia // Int. J. Tuberc. Lung Dis. ‒ 2000. ‒ Vol. 4, № 12. ‒ P. 1097-1103.

    16. Salman H., Rusch-Gerdes S. MGIT Procedure Manual For BACTEC™ MGIT 960™ TB System. 2006.

    17. Singla N., Satyanarayana S., Sachdeva K. S., Van den Bergh R., Reid T. Tayler-Smith K. et al. (2014) Impact of Introducing the Line Probe Assay on Time to Treatment Initiation of MDR-TB in Delhi, India // PLoS ONE. ‒ Vol. 9, № 7: e102989. doi:10.1371/journal.pone.0102989. pmid:25058124

    18. World Health Organisation. Molecular Line Probe Assays For Rapid Screening Of Patients At Risk Of Multidrug-Resistant Tuberculosis. Policy Statement, 2008. http://www.who.int/tb/features_archive/policy_statement.pdf

    19. World Health Organization, European Respiratory Society. Digital health for the End TB Strategy: an agenda for action (WHO/HTM/TB/2015.21). www.who.int/tb/publications/digitalhealth-TB-agenda/en/

    20. Yagui M, Perales MT, Asencios L, Vergara L, Suarez C, Yale G, et al. Timely diagnosis of MDR-TB under program conditions: is rapid drug susceptibility testing sufficient? // Int. J. Tuberc. Lung Dis. ‒2006. ‒ Vol. 10, № 8. ‒ P. 838-843.

    Что такое медицинские экспертные системы (МЭС)

    Что собой представляют экспертные системы, и какова их роль в сфере здравоохранения? Какие задачи они решают, и сможет ли компьютер однажды полностью заменить врача? Разбираемся, как устроена МЭС и чем она может быть полезна 

    Экспертная система (ЭС) – это одна из разновидностей технологии искусственного интеллекта; программа, которая имеет определенный набор знаний в конкретной области и может интерпретировать эти знания в решение поставленной задачи или рекомендацию.

    В основе медицинских экспертных систем (МЭС) лежит врачебный опыт наблюдения и лечения пациентов с различными заболеваниями. Поскольку тяжесть недугов и степень врачебного вмешательства в каждом случае требуется разная, диапазон применения таких систем в медицине очень широк.

    Какие задачи решают МЭС

    Кадр из кинофильма “Люси” (Lucy)/ Universal Pictures

    К медицинским задачам, которые могут быть решены с помощью ЭС, относятся:

    • построение прогнозов о том, находится ли пациент в группе риска по той или иной патологии. Здесь работа идет на опережение болезни. Во многом это касается онкологических заболеваний, где выявление и лечение опухоли на ранней стадии в несколько десятков раз увеличивает шансы на полную ремиссию
    • назначение лабораторных и диагностических исследований на основании первичного анамнеза. Эту задачу можно рассматривать с точки зрения оптимизации материальных и технических ресурсов лечебного учреждения и экономии средств пациента на многократные тесты и анализы, в том числе с применением дорогостоящего медицинского оборудования
    • поддержка принятия врачебного решения – постановка и обоснование конкретного диагноза на основе клинической картины
    • выдача диагностического решения и оценка осложнений при критических и неотложных состояниях

    Кто и где использует МЭС

    Кадр из фильма “Мстители” (The Avengers)/​Marvel Studios, Paramount Pictures, Walt Disney Studios Motion Pictures

    Первой разработкой экспертного ПО в медицине считается система MYCIN («Мицин»). Она была создана специалистами Стэнфордского университета в начале 70-​хх для определения возбудителей тяжелых инфекционных болезней и расчета нужных доз антибиотиков. Эффективность программы оценивалась в 69% – в стольких случаях было назначено корректное лечение. Важно отметить, что этот показатель был даже выше, чем у врачей-​инфекционистов, которые участвовали в исследовании. К сожалению, MYCIN не получил практического применения из-​за несовершенства технологий того времени.

    Сейчас существует много примеров успешной разработки и использования МЭС в медицинской практике. Среди них можно выделить систему диагностики детских неотложных состояний «ДИН» (Московское НИИ педиатрии и детской хирургии), программу «АЙБОЛИТ» для выявления, типологии и уточнения терапии острых нарушений циркуляции крови у детей (Национальный медицинский исследовательский центр сердечно-​сосудистой хирургии им. А.Н. Бакулева), систему определения ведущей патологии и сопутствующего лечения с удаленным мониторингом тяжелых пациентов «ДИНАР» (Санкт-​Петербургский государственный педиатрический медицинский университет, Свердловская областная детская клиническая больница, при участии сотрудников Института биофизики УроРАН).

    Классификация экспертных систем

    Кадр из анимационного фильма «ВАЛЛ‑И» (WALL‑E)/​Walt Disney Studios Motion Pictures, Pixar Animation Studios

    Хотя утвержденного разделения ЭС на классы не существует, можно выделить несколько общих категорий, которые описывают их функциональные особенности и область применения.

    В зависимости от профиля решаемых задач, ЭС бывают:

    • диагностические
    • мониторинговые
    • проектные
    • прогностические
    • планирующие
    • обучающие
    • интерпретирующие
    • поддерживающие принятие решения

    Также различают системы с традиционным и гибридным методами представления знаний. В первом случае ЭС руководствуется эмпирическими (опытными) моделями и логическими операциями первого порядка, где переменными являются предметы без их признаков и отношений между ними. Гибридные программы используют сразу несколько моделей мышления предметной области.

    Еще экспертные системы делят по динамичности или по связи с реальным временем. Они могут быть статическими, динамическими или квазидинамическими, в зависимости от постоянства исходных данных, которые использует система. В квазидинамических ЭС изменения происходят интервально. Медицинские экспертные системы относятся к динамическому типу.

    Компоненты МЭС

    Кадр из фильма «Железный человек 2» (Iron Man II)/​Marvel Entertainment, Marvel Studios, Fairview Entertainment, Paramount Pictures

    Любая экспертная система, вне зависимости от области ее применения, включает в себя следующие компоненты:

    • внешний интерфейс системы, с которым работает пользователь (диалоговый компонент)
    • рабочую память или базу данных – место для хранения информации по текущей задаче
    • базу знаний, в которой собраны все данные о предметной области и правила их обработки. Для понимания различий между базой данных и базой знаний можно привести следующий пример. Референсные интервалы уровня гемоглобина в крови для мужчин некоторой возрастной категории относятся к области базы знаний. Конкретные цифры анализа пациента – к рабочей памяти.
    • «решатель» или механизм осуществления логического вывода – компонент, который выполняет поставленную задачу, «применяя» базу знаний к исходным данным
    • компонент объяснения – показывает механизм и этапы решения поставленной задачи 
    • компонент получения знаний – отвечает за ввод данных в базу знаний экспертом предметной области

    Рассмотрим, как все эти компоненты взаимодействуют друг с другом на практике.

    Постановка диагноза при помощи МЭС

    Кадр из фильма “РобоКоп” (RoboCop)/​Columbia Pictures MGM Strike Entertainment

    Для того чтобы понять, как происходит постановка диагноза с помощью экспертной системы, попробуем разобрать принцип ее проектирования. Возьмем программу, задача которой состоит в определении риска развития заболевания.

    Сначала выполняется сбор вводной информации об известных факторах, которые могут влиять на появление болезни, и их значимости. Это можно сделать, например, при помощи анкетирования пациентов с подтвержденным диагнозом, а также группы людей, у которых точно отсутствует рассматриваемая патология – в качестве контрольной группы. Далее методами многомерного анализа процедуру принятия решения по имеющимся исходным данным раскладывают на составляющие, воспроизводя аналитический процесс врача-​эксперта. На выходе получают некий набор признаков болезни (и ее отсутствия) и правил распределения пациентов между группами «риск» и «норма». Алгоритм тестируется на новой выборке и корректируется при выявлении ошибок. Итоговый набор правил вносится в базу знаний ЭС.

    Кадр из фильма “Мой друг робот” (Robbi, Tobbi und das Fliewatüüt)/​StudioCanal

    На приеме врач собирает анамнез (исходные данные) и вводит его в систему, используя персональный компьютер. Это может происходить в режиме диалога с программой (вопрос-​ответ) или выглядеть как заполнение определенной формы-​опросника, которая структурирует информацию для ЭС. Эти сведения попадают в рабочую память. Далее ЭС «прогоняет» их через логические правила, которые заложены в ее базу знаний, выдает ответ, с пояснением, как программа пришла к такому заключению. Пояснение может быть представлено как в графической, так и в письменной форме. Достоверность суждения экспертной системы выражается коэффициентом уверенности (K) – числовой характеристикой ложности или справедливости вывода. «K» находится в диапазоне от 1 до 0. Заключение ЭС может выглядеть следующим образом: «Пациент с низкой степенью уверенности (К=0,344) отнесен к группе риска по развитию атеросклероза». Или: «Пациент с высокой степенью уверенности (К=0,943) отнесен к группе риска по развитию атеросклероза. Рекомендовано УЗИ сердца».

    Кадр из фильма “Мой друг робот” (Robbi, Tobbi und das Fliewatüüt)/​StudioCanal

    По результатам назначенного исследования база знаний ЭС может быть дополнена новыми данными, которые будут использованы при диагностике следующих пациентов. Это происходит за счет компонента обучения. Чем объемнее база знаний системы, тем статистически более точными будут ее прогнозы, при условии достаточного технического обеспечения для обработки информационного массива.

    Медицинская экспертная система способна оказать необходимую поддержку как узким специалистам, так и врачам общей практики или младшему медперсоналу. Профильные доктора могут использовать программу в качестве второго мнения, участковые и фельдшеры – как коллегу-​эксперта. Это будет оправдано, например, в удаленных регионах, где не хватает квалифицированных кадров.

    Эволюция и внедрение экспертных систем непрерывно связаны с развитием технологий и смежных специальностей – программирование, инженерия знаний. Поэтому, возможно, в ближайшем будущем интеллектуальные системы в медицине и других практических областях будут применяться еще активнее.

    Читайте еще: «Практика разработки и внедрения системы менеджмента качества в медицинской организации»

    Заземление и безопасность при дуговой сварке

    Насколько важно заземление??


    Стандартные меры безопасности многих кодексов и норм требуют обязательного заземления электрических контуров. Системы электродуговой сварки часто имеют сразу несколько электрических контуров, поэтому для безопасной сварки и плазменной резки крайне важно организовать правильное заземление оборудования. В этой статье мы расскажем об основных правилах заземления в типичных рабочих условиях.

      

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Заземление сварочного аппарата
    Сварочные аппараты с питанием через гибкие кабели или постоянное подключение к системе питания имеют отдельный провод заземления. Он соединяет металлический корпус сварочного аппарата с заземлением. Если бы мы могли проследить этот контур в системе распределения электропитания, мы бы увидели, что он идет к земле, обычно через вкопанный металлический стержень. 

     

     

     

     

    Это делают для того, чтобы металлический корпус аппарата и земля имели одинаковый потенциал. Равный потенциал означает, что одновременное прикосновение к обоим объектам не приведет к удару током. Заземление корпуса также снизит напряжение поступающего на корпус тока в случае пробоя изоляции внутри аппарата.

    Токонесущая способность провода заземления зависит от устройства защиты от максимальных токов в составе системы питания. Регулировка токовой нагрузки позволит сохранить провод заземления работоспособным даже в случае неполадки сварочного аппарата.

    Некоторые сварочные аппараты имеют конструкцию с двойной изоляцией. В таком случае провод заземления не требуется. Для защиты сварщика от поражения током такие в таких аппаратах используется дополнительный метод изоляции. О наличии двойной изоляции можно узнать по символу «рамка в рамке» на паспортной табличке аппарата.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    В случае компактных сварочных аппаратов, у которых на конце кабеля питания имеется вилка с контактом заземления, контур заземления образуется автоматически при включении аппарата в розетку. При этом настоятельно не рекомендуется использовать переходники без контакта заземления и снимать контакт заземления с вилки. Без этого контакта теряется смысл всего контура заземления.

     

     

     

     

     

     

     

    Исправность контура заземления можно легко проверить с помощью тестера цепи. Тестеры для бытовых электросетей можно приобрести в любом магазине электротоваров или хозяйственных принадлежностей. При подключении к розетке эти приборы могут показать, имеет ли данная розетка контур заземления, и дать некоторые другие сведения. Если тестер покажет отсутствие контура заземления или какие-либо другие проблемы с цепью, мы рекомендуем вызвать электрика. Это достаточно простой тест и его стоит регулярно повторять. Для проверки цепей с напряжением выше 120 вольт также лучше обратиться к помощи профессионала.

      

      

    Заземление рабочего изделия
    Сварочный контур состоит из нескольких элементов цепи, через которые проходит ток. В них входят соединения сварочного аппарата, сварочные кабели, зажим на изделие, горелка или электрододержатель и рабочее изделие. Через сварочный аппарат этот контур не заземляется. Как тогда производится заземление?

     

    Согласно документу ANSI Z49.1 «Безопасность при сварке, резке и сопутствующих процессах», необходимо заземлить рабочее изделие или сварочный стол, на котором оно расположено, например, на металлический каркас здания. Зажим заземления и зажим сварочного контура должны быть независимы.

     

     

     


     

    Преимущества от заземления рабочего изделия аналогичны преимуществам от заземления корпуса аппарата. Заземленное рабочее изделие имеет равный потенциал с другими заземленными предметами. В случае пробоя изоляции сварочного аппарата или другого оборудования напряжение между рабочим изделием и землей будет минимальным. Следует отметить, что сварка при незаземленном рабочем изделии возможна, но на это требуется разрешение квалифицированного специалиста.

    Зажим на изделие — это не зажим заземления
    Многие сварщики пользуются терминами «зажим на изделие» и «разъем на изделие».
    Обычно рабочее изделие подключается к кабелю через пружинный или винтовой зажим. К сожалению, разъем и зажим на изделие часто неправильно называют «землей». Сварочный кабель не имеет заземляющего контакта для рабочего изделия. Зажим заземления никак не связан с зажимом на изделие.

    Заземление высокочастотного заземления
    В некоторых сварочных аппаратах используются контуры поджига и стабилизации, через которые проходит напряжение очень высокой частоты. Это особенно характерно для аппаратов для аргонодуговой сварки (TIG). Высокочастотное напряжение может иметь компоненты с частотой до мегагерца. Для сравнения, сварочное напряжение может составлять всего 60 герц.

    Высокочастотное излучение имеет тенденцию рассеиваться из зоны сварки и вызывать помехи в работе близкорасположенного теле- и радиооборудования. Одним из способов сократить рассеивание ВЧ-сигналов является заземление сварочного контура. В инструкции по эксплуатации сварочного аппарата должны быть приведены подробные инструкции по правильному заземлению сварочного контура и других деталей с целью сокращения эффекта рассеивания.

    Заземление автономных сварочных агрегатов
    Многие автономные агрегаты для дуговой сварки способны вырабатывать ток вторичной сети питания напряжением 120 или 240 вольт. Такие агрегаты часто используются в монтажных условиях без доступа к сетям электропитания. Обычно в таких случаях бывает трудно обеспечить заземление. Обязательно ли при этом заземлять корпус аппарата?


    Это зависит от конкретных условий эксплуатации и конструкции агрегата. Большинство случаев можно разделить на две категории:

    1. При выполнении всех этих условий заземление корпуса агрегата не требуется:

    • агрегат установлен в кузове автомобиля или на трейлере;
    • питание вторичной сети происходит через кабель и вилку;
    • розетки агрегата имеют контакт заземления;
    • рама агрегата соединена или электрически связана с рамой автомобиля или трейлера.

     

    2. При выполнении любого из этих условий заземление обязательно:

    • сварочный агрегат подключен к проводке помещения, например, для аварийного электроснабжения дома; питание вторичной сети происходит напрямую без кабеля и вилки.
    • вторичное питание осуществляется через постоянное подключение без кабелей и розеток.


    Выше приведены только самые основные сведения, и мы советуем читателю познакомиться с действующими нормами по электробезопасности.

     

    Заземление удлинителей
    Удлинительные кабели должны проходить регулярную проверку неразрывности, так как чаще всего они располагаются на полу и подвергаются значительному износу. С помощью тестера Вы сможете убедиться, что все соединения в кабеле, вилке и розетке находятся в исправном состоянии.

    Другие источники опасности
    Правильное заземление при электродуговой сварке — это хорошая практика, но она не означает полной безопасности. Сварочный ток проходит по сварочному контуру. Если человек станет частью этого контура, он подвергнется опасности. Поэтому тело сварщика должно быть полностью изолировано от сварочного контура. Обязательно носите сухие изоляционные перчатки и другие средства индивидуальной защиты. Также следите за состоянием изоляции электрокабелей, электрододержателей и горелок.

    Таким же образом можно устранить риск поражения током от сети питания. Исправное электрооборудование и кабели надежно защитят сварщика от большинства источников опасности.

      

    Использованная литература

    • American Welding Society, ANSI Z49.1:2005 «Safety in Welding, Cutting, and Allied Processes.»

    • National Fire Protection Association, NFPA 70, «National Electrical Code», 2005.

    • American Welding Society, Safety and Health Fact Sheet No. 29, «Grounding of Portable and Vehicle Mounted Welding Generators», июль 2004.

    • American Welding Society, AWS A3.0-2001, «Standard Welding Terms and Definitions.»

    Смотри, не ослепни — «Лакричная пицца» Пола Томаса Андерсона – Журнал «Сеанс»

    В кинотеатрах идет первый за пятилетку фильм Пола Томаса Андерсона — мелодрама о первой большой любви «Лакричная пицца». О ретрокартине и ее странных бликах пишет Павел Пугачев.

    Настырный мальчишка упрашивает случайно встреченную в школьном коридоре девушку сходить с ним на свидание. Его зовут Гэри, ему всего пятнадцать лет, но он уже многое успел, и то ли еще будет: в резюме определенные успехи на телевидении и работа копирайтером в мамином рекламном агентстве. Ее зовут Алана, ей уже двадцать пять, и, кажется, все поезда давно ушли: живет с двумя сестрами в набожной еврейской семье, подрабатывает ассистенткой школьного фотографа и ни о чем особо не мечтает.

    В местном ресторанчике Гэри и Алана пьют кока-колу и говорят о личном (почти без неловкости). Не успеет Алана моргнуть, как станет для Гэри кем-то вроде няни, сопровождающей его в поездках на съемки и помогающей с бизнес-инициативами. Еще вчера они нервно дышали в телефонную трубку, а сегодня открывают магазинчик по продаже кроватей с водяными матрасами. Статус отношений стабильный — «всё сложно».

    «Лакричная пицца». Реж. Пол Томас Андерсон. 2021

    На календаре 1973 год, Америку вот-вот тряхнет нефтяной кризис (важный для сюжета момент), но героям пока не до большой истории. Нужно разобраться с рабочим и личным, не проморгав при этом молодость. Скоро придется повзрослеть, столкнуться с необходимостью делать выбор, определиться с приоритетами, научиться поддерживать и слышать друг друга. Проблема в том, что Алана старше не только по паспорту, но и ментально. Помимо вождения автомобиля, помощи в финансовых и организационных вопросах, на ней всевозможные бытовые хлопоты и эмоциональная обслуга партнера. Еще не в отношениях, но уже как будто бы много лет в браке.

    Снимая о взрослеющих подростках, он, конечно, снимает и о себе нынешнем.

    Посмотреть на этот фильм со стороны парня — перед нами история первой любви, как всегда дурацкой, неловкой, комичной, надрывно искренней и чуть ли не последней. За время просмотра можно припомнить много смешного из собственных пубертатных лет (и ужаснуться).

    Со стороны же девушки это история того, как странный парень, с которым ты вроде ничего и не собиралась делать, вдруг заполонил твою жизнь целиком и — бац! — ты уже ему не то жена, не то мама. Что для него кажется забавой, для нее — повод для многочисленных и вполне обоснованных беспокойств. Показательный пример: после того, как герои чуть не погибли, несясь по склону в грузовике без бензина (уморительная и филигранно поставленная сцена), Гэри хохочет и радуется очередному удачному приключению, а Алана мрачно выходит из кабины и скукоживается на обочине.

    «Лакричная пицца». Реж. Пол Томас Андерсон. 2021

    Эти две параллельные истории уживаются в одном, обманчиво легковесном фильме. И все это с радостями широкого экрана, бликами света на старой оптике, синефильским наслаждением от самой материи кино, бешеной динамикой каждого кадра. В эпизодах сверкают Брэдли Купер, Шон Пенн, Том Уэйтс, Бенни Сэфди, Харриет Сэнсом Харрис. Не оторваться и от дебютантов на главных ролях. Едва ли не каждый актерский выход — ударный, как и каждая звучащая с экрана шутка. Но чем дольше несется этот роскошный ретромобиль, тем чаще ловишь себя на какой-то странной тревоге: весь юмор — на неловкости, все действие — на ожидании, вот-вот что-то должно рвануть, но слепящее глаза солнце не дает разглядеть, что именно.

    Только все-таки, что это: история любви или смирения с не худшим вариантом из возможных?

    «Лакричная пицца» (название отсылает к сети магазинов по продаже виниловых пластинок) собрана из череды неловких эпизодов разной степени комизма. Несмотря на конкретный год, легко узнаваемый по контексту (добрая часть персонажей похожа на реально существовавших людей, некоторым, как герою Брэдли Купера, даже имя не меняли), трудно сказать, сколько времени занимает действие фильма. Не в первый раз Пол Томас Андерсон проворачивает этот трюк — приближаясь к реальности, максимально ее размывает, уводя в абсурд, зацикливаясь на странном, сбивая фокус. Это конкретный 1973-й, конкретная долина Сан-Фернандо в Калифорнии, и абсолютное безвременье, нигде, место и время вечной ностальгии, рефлексии.

    «Лакричная пицца». Реж. Пол Томас Андерсон. 2021

    Снимая о взрослеющих подростках, он, конечно, снимает и о себе нынешнем. Это не воспоминание о пубертате (самому режиссеру в 1973-м было года три), а размышление о природе отношений и тех ролях, что осознанно или нет, мы в них выбираем. «Лакричная пицца» неоднократно отсылает к предыдущим фильмам режиссера — например, в здешнюю японскую забегаловку мог бы и заскочить Джош Бролин со своим «Moto Panekeku!» — и встраивается в линейку его поздних печальных картин о любви как разрушительной силе. В «Мастере» любовь сравнивалась с устройством секты, во «Врожденном пороке» — с разрушительным действием наркотика, в «Призрачной нити» прочность семейных уз обеспечивалась действием супчика с ядовитыми грибами. Наверняка Андерсону с его женой Майей Рудольф (она появится и здесь) всегда есть о чем поговорить по душам.

    И все же «Лакричная пицца» куда оптимистичнее вышеперечисленных работ. Это фильм, которому и правда подойдет прилагательное «добрый». Только все-таки, что это: история любви или смирения с не худшим вариантом из возможных? Вместе за ручки идти, конечно, веселее, но свет все еще слепит глаза. Любовь здесь спасение или утешение? Пожалуй, лучшее об этом не задумываться, а просто рвануть вперед.

    Читайте также

    Мировой рынок казино-отелей: факторы, способствующие росту в 2022 году

    «Отчет о глобальном рынке казино-отелей
    — это первый в своем роде исследовательский отчет, который охватывает обзор, сводку, динамику рынка, конкурентный анализ и различные стратегии ведущих игроков для выживания на мировом рынке. Этот отчет охватывает пять ведущих регионов земного шара и страны внутри, в нем показано состояние регионального развития, состоящее из данных о рыночной стоимости, объеме, размере и ценах. Помимо этого, отчет также содержит подробную информацию о различных клиентах, что является наиболее важным элементом для производителей.

    В отчете представлен обзор всего рынка казино-отелей путем всестороннего анализа рыночных обстоятельств и ситуации, а также различных действий ведущих игроков на рынке, таких как слияния, партнерство и поглощения. Этот уникальный отчет объясняет текущую ситуацию в отрасли, что дает клиентам кристально ясное представление о мировом рынке казино-отелей. Подробная база данных, представленная в этом отчете, помогает клиентам получить подробную информацию о конкурентах.Наиболее важным фактором в любом отчете является предоставление информации о клиенте, и Market Reports полностью следует этому основному принципу индустрии маркетинговых исследований.

    Запросить образец отчета: https://marketreports.info/sample/15302-Casino-Hotel

    Следующие компании являются ключевыми игроками в отчете об исследовании мирового рынка казино-отелей: Caesars Entertainment Corporation, MGM Grand, Las Vegas Sands Corporation, Wynn Resorts Limited, Bellagio

    Сегменты отчета казино-отеля:

    По типу
    Морской отель-казино
    Наземный отель-казино

    По применению
    Турист
    Игрок
    Другие

    Регионы, охваченные глобальным рынком казино-отелей:

    • Ближний Восток и Африка (страны Персидского залива и Египет)
    • Северная Америка (США, Мексика и Канада)
    • Южная Америка (Бразилия и др.))
    • Европа (Турция, Германия, Россия, Великобритания, Италия, Франция и др.)
    • Азиатско-Тихоокеанский регион (Вьетнам, Китай, Малайзия, Япония, Филиппины, Корея, Таиланд, Индия, Индонезия и Австралия)

    Объем отчета:

    Как упоминалось ранее, одним из наиболее важных разделов этого отчета является конкурентный анализ, поэтому команда экспертов Market Reports не оставила камня на камне при исследовании мирового рынка Казино-отелей. В этом конкретном разделе представлена ​​подробная информация об обзоре компании, обзоре продуктов и основных разработках, связанных с конкретной компанией.

    Одной из наиболее важных особенностей этого отчета является включение SWOT-анализа ключевых компаний. SWOT-анализ полезен для предоставления информации об угрозах и возможностях, слабых и сильных сторонах, с которыми сталкиваются компании, работающие на мировом рынке казино-отелей.

    Наиболее ценной частью этого отчета является конкурентная среда, которая содержит всю необходимую информацию для изучения ведущих игроков, действующих на мировом рынке казино-отелей.Одной из важнейших характеристик этого отчета является тщательный анализ видения ключевых компаний и их стратегий выживания в высококонкурентной отрасли.

    Отчет о мировом рынке казино-отелей включает следующую информацию:

    Обзор мирового рынка казино-отелей: в этом отчете рассматриваются некоторые важные элементы, такие как определение, классификация, применение и другая основная информация. Экспертная группа аналитиков предоставила информацию о цепной структуре отрасли, а также несколько новостей и политик.Развитие отрасли оценивается с помощью информации о современном состоянии отрасли в нескольких регионах.

    Стратегические точки, включенные в TOC:

    Глава 1: Введение, объем продукта движущей силы рынка, рыночный риск, обзор рынка и рыночные возможности глобального рынка казино-отелей

    Глава 2: Оценка ведущих производителей мирового рынка казино-отелей, которая состоит из их выручки, продаж и цен на продукты

    Глава 3: Демонстрация конкурентного характера среди основных производителей с долей рынка, выручкой и продажами

    Глава 4: Представление глобального рынка казино-отелей по регионам, доли рынка, а также доходов и продаж за прогнозируемый период

    Глава 5, 6, 7, 8 и 9 : Для оценки рынка по сегментам, странам и производителям с долей доходов и продаж по ключевым странам в этих различных регионах

    Чтобы разместить запрос на покупку, нажмите здесь: https://marketreports.info/checkout?buynow=15302&title=Казино Отель

     

    О нас:

    Market Reports предоставляет высококачественный динамический количественный анализ, отчеты о статистических исследованиях, запросы и цифровые данные для предприятий и правительств по всему миру. Market Reports составляет исчерпывающий список отчетов статистических обзоров от различных мировых дистрибьюторов. У нас есть база данных, охватывающая почти все классы рынка, а также постоянно расширяющаяся коллекция статистических отчетов по этим категориям и подклассам.

     

    Свяжитесь с нами:

    Карл Эллисон (руководитель отдела развития бизнеса)

    Tiensestraat 32/0302,3000 Лёвен, Бельгия.

    телефон: +44 141 628 5998

    Электронная почта: [email protected]

    Веб-сайт: www.marketreports.info

     

     

      »

    Разговор с Ричардом Х. Леджеттом-младшим

    Этот симпозиум собирает политиков, руководителей предприятий и других лидеров мнений для откровенного анализа влияния искусственного интеллекта на демократическое принятие решений.Симпозиум своевременен, поскольку такие страны, как Китай, Франция, Германия, Великобритания и США, спешат инвестировать в искусственный интеллект для решения проблем кибербезопасности и предотвращения распространения дезинформации в Интернете.

    ВУДРАФ: Привет всем, и добро пожаловать на эту — я полагаю, заключительную часть вашего — вашего утреннего симпозиума. И эта часть его с Ричардом Леджеттом. Я Джуди Вудрафф, ведущий и управляющий редактор PBS NewsHour . Я буду модерировать дискуссию.Я думаю, мы оба признаем, что у нас есть недостаток в том, что мы не присутствовали на вашем утреннем разговоре. Итак, мы понимаем, что в этих обсуждениях могут быть некоторые вещи, которые вы захотите поднять, когда мы передадим их вам для вопросов. Поэтому, пожалуйста, не стесняйтесь делать это.

    Прежде всего я просто хочу сказать, что я рад быть здесь, чтобы говорить — действительно, чтобы способствовать этому важному — тому, что важнее, чем сохранение здоровья нашей демократии. И это действительно то, о чем мы говорим, поскольку мы сталкиваемся с растущими угрозами со стороны дезинформации и людей, пытающихся подорвать нашу систему правительства.И я действительно рад быть здесь с кем-то, кто понимает американское разведывательное сообщество так же хорошо или даже лучше, чем кто-либо другой, в лице Рика Леджетта. Как вы знаете, он имеет сорокалетний опыт работы в разведке, кибербезопасности и кибероперациях. Он провел двадцать девять лет в АНБ, Агентстве национальной безопасности. По истечении этого времени он проработал более трех лет заместителем директора до выхода на пенсию в апреле 2017 года.

    Я просто хочу сказать, что хочу пригласить — вас пригласят через тридцать минут.Мы будем разговаривать в течение тридцати минут, а затем я собираюсь передать его участникам для вопросов. Вопрос, стоящий перед нами, как мы знаем, заключается в том, сдержит ли искусственный интеллект распространение дезинформации в Интернете или усилит его. И я хочу начать с состояния дезинформации прямо сейчас.

    Рик Леджетт, вы были одним из авторов отчета разведывательного сообщества о попытках России, действиях России в 2016 году. Но вы также изучали российскую дезинформацию на протяжении всей ее истории.Так что мы действительно — я думаю, что для нас важно начать с понимания того, как действовала Россия, как действовало российское правительство в течение очень долгого времени, как оно думает об информации и о дезинформации. Так почему бы вам не начать с этого?

    ЛЕДГЕТТ: Конечно. Я хотел бы сделать одну небольшую поправку. Я не был одним из авторов оценки безопасности Intel. Но они работали на меня, и я проводил много времени с людьми, которые были авторами со стороны АНБ.Так что я могу поговорить об этом немного позже.

    Значит, дезинформация — не новая техника. Это не ново для путинской России. Это была опора Советского Союза, восходящая к образованию Советского Союза. По сути, это восходит к царским временам. Идея о том, что государство обязано правдой перед своими гражданами, является чуждой России идеей, и так было всегда, и она использовалась — информация использовалась как инструмент управления своим населением и как инструмент выражения воли русского народа. , а потом советское, а теперь опять российское правительство в международном пространстве.Когда кто-то в России говорит «информационная безопасность», это значение сильно отличается от того значения, которое мы вкладываем в эту фразу.

    На Западе информационная безопасность означает обеспечение безопасности вашей информации — ее защита, обеспечение того, чтобы люди не могли получить к ней доступ, защита от ненадлежащего использования и тому подобное. В России информационная безопасность означает использование информации для обеспечения безопасности государства. Это включает в себя дезинформацию. Включая пропаганду. Это включает в себя, как вы знаете, использование информации различными способами.И поэтому фундаментальная философия того, как они работают, очень, очень отличается от того, как мы думаем об информации. В России нет такой вещи, как свобода слова. Там могут быть слова «свобода слова», но на самом деле свободы слова нет. И государство играет очень активную роль в формировании информационной политики граждан России.

    ВУДРАФ: Думаю, мы все хорошо понимаем, насколько искушены русские или нет, но как бы вы оценили их возможности, когда дело доходит до дезинформации, распространяет ли она ее в Соединенных Штатах или где-либо еще в мир?

    ЛЕДГЕТТ: Они очень способные.Как я только что сказал, у них долгая история. И они мастерски адаптировали свои методы к современным инструментам — вы знаете, которые возникли из Интернета. Итак, социальные сети. Если вы подумаете о том, как вам приходилось заниматься дезинформацией и пропагандой в 50-х, 60-х, 70-х и, может быть, в 80-х, вы бы сделали это так, что получили бы сочувствующего журналиста, сочувствующего редактор, сочувствующий книгоиздатель, сочувствующий кинорежиссер, и они будут — и они будут либо сознательными, либо невольными агентами.И вы бы написали сценарий, или книгу, или статью, как часть повествования, которое вы хотели там опубликовать. И вы пройдете через процесс его проверки, публикации и распространения среди людей. Долгий процесс. Сложный процесс. Ограничен в досягаемости.

    То, что сделали социальные сети и Интернет, стало прямым каналом от российских производителей дезинформации к уму их целевой аудитории. Подумайте об этом — в информационных операциях общеизвестно, что целью является мозг лиц, принимающих решения.Таким образом, мозг лица, принимающего решения, которого вы преследуете в случае чего-то вроде голосования или выборов, — это отдельный избиратель. И поэтому социальные сети предоставляют им беспрецедентную прямую площадку для этого на скорости и в таких масштабах, которые никогда не видели в мире. И поэтому они проделали действительно хорошую работу по адаптации этого. И если бы я был — если бы я был главой ФСБ, я бы раздавал медали и денежные премии всем, кто к этому причастен, потому что с их точки зрения это было дико успешным.

    ВУДРАФ: Поскольку они не разработали большую часть социальных сетей, и я думаю, что это имеет отношение к тому, о чем мы говорим на следующем этапе и, как вы знаете, когда мы переходим к искусственному интеллекту. Как они научились этому так быстро? Я имею в виду, что это было с их техникой? Просто многим говорили: иди и делай, а то? Я имею в виду, как они это сделали?

    ЛЕДГЕТТ: Значит, они какое-то время тренировались. Они тренировались с 2007 года в Эстонии, 2008 года с Грузией, 2014 года на Украине, в Черногории, в Молдове, в нескольких странах, а также в странах Балтии.В ближнем зарубежье эти приемы практикуются очень давно. И у них это очень хорошо получилось.

    ВУДРАФ: Итак, вы говорите, что к тому времени, когда дело дошло до наших выборов, 2016-2015 гг., они были… у них был большой опыт за плечами?

    ЛЕДГЕТТ: Да. И вы могли увидеть переключение в 2015 году, когда они — и об этом широко сообщалось — вторжения в серверы Национального комитета Демократической партии и сбор электронных писем для использования в качестве оружия.Были первоначальные вторжения, то есть сбор разведывательной информации их версией ЦРУ, называемой СВР. А затем следующим шагом было ГРУ, второе пришедшее действующее лицо, люди, занимающиеся информационными операциями. Таким образом, вы могли бы фактически увидеть, как они переходят из одной фазы в другую, оглядываясь назад. К сожалению, мы не уловили этого достаточно рано в процессе. И я думаю, что кто-то — я не знаю, здесь ли еще Лора — я думаю — я думаю — а, вот и вы. Привет, Лора. Я думаю, она, возможно, описала это как провал воображения.Я думаю, что это правильный способ думать об этом. Мы видели, как это делается в других странах, и не представляли, что это будет применяться к Соединенным Штатам таким же образом.

    ВУДРАФ: Как много из того, что они сделали, является результатом человеческой практической деятельности, и сколько из этого управляется компьютером или каким-то образом управляется процессом?

    ЛЕДГЕТТ: Многие из них практические. Есть Агентство интернет-исследований, это фактически ферма троллей, которой управляет один из… один из олигархов, которые делают это для России.Но они используют ботов, которые в основном представляют собой автоматизированный набор сценариев и агентов, которые будут делать такие вещи, как повышать авторитет истории, ретвитя ее или публикуя ее снова и снова. Если вы думаете об алгоритмах, которые используют Twitter и Facebook для ранжирования историй, то это форма — мы говорим искусственного интеллекта, я думаю, что здесь мы действительно имеем в виду машинное обучение, подмножество искусственного интеллекта. И поэтому эти алгоритмы машинного обучения предназначены для того, чтобы истории, соответствующие определенным профилям, которые, как вы знаете, являются собственностью Facebook и Twitter, распространялись и были более заметными для людей.Итак, то, что сделали русские, было, по сути, успешным реверс-инжинирингом этих алгоритмов, в основном методом проб и ошибок. Давайте попробуем это и посмотрим, что произойдет, посмотрим, получу ли я правильный результат, который хочу, от ввода этого ввода. И это затем позволяет им манипулировать этими алгоритмами машинного обучения выгодными для них способами.

    ВУДРАФ: Итак, о чем это говорит вам — опять же, мы только в начале пути к тому, как будет выглядеть искусственный интеллект и машинное обучение.Что это скажет вам в ближайшем будущем, насколько мы можем предсказать? У нас нет никакого способа узнать, во что все это обернется, или, может быть, вы знаете, через двадцать, тридцать лет. Но на данный момент, я имею в виду, глядя на 2020 год, будет ли это иметь эффект?

    ЛЕДГЕТТ: Ну, я имею в виду, это продолжается с 2015 года или около того. Это продолжалось на прошедших выборах, только что состоявшихся промежуточных выборах. А еще есть Альянс за обеспечение демократии, его сопредседателями являются Лаура и Джейми Флай. И, полное откровение, я состою в консультативном совете.Но они отслеживали эти действия через веб-сайт под названием Hamilton 68. И они — если вы посмотрите на Hamilton 68, вы можете прямо сейчас найти его в Google и перейти на веб-сайт, и он расскажет вам, что сегодня делали аккаунты, связанные с Россией. и какие темы они были — они отслеживали. Итак, — и они обычно попадают в — Лора поправит меня, если я ошибаюсь, — но я думаю, что три больших ведра.

    Bucket one — это истории, которые каким-то образом продвигают повестку дня Кремля. Вещи, которые вписываются в их режим пропаганды, дезинформации.Во-вторых, они делают то, что порочит не только США, но и западные демократии в целом. И третья категория вещей, которые они делают, — это вещи, вызывающие конфликты в обществе. Так, например, они редко изобретают проблемы. Но они найдут проблемы, и они будут нагромождать обе стороны проблем, потому что то, что они пытаются сделать, — это разорвать социальную ткань, заставив людей читать в Интернете то, что находится на полюсах их взглядов, и чтобы говорить что-то, ретвитить что-то или делать репосты в сети то, что предназначено, опять же, для того, чтобы разорвать ткань общества.

    ВУДРАФ: Как? Они, очевидно, знают, что мы следим за ними. Они знают о Hamilton 68. Они знают о других усилиях с нашей стороны по контролю за тем, что они делают. И мы говорим об этом более открыто. Как это влияет на то, что они делают?

    ЛЕДГЕТТ: Итак, с 2016 года они изменили свое мастерство. Они были довольно грубыми, они были довольно очевидными. Мы собирались довольно легко обнаружить их, как только компании социальных сетей решили, что это то, что они хотели сделать.Они смогли довольно легко найти агентов по характеристикам того, как они регистрировались и как себя вели, и, знаете, по более тонким вещам, например, у них не было много взаимодействия с реальными людьми.

    Но что у них есть, так это то, что они изменили свои методы. Они изменили способ регистрации. Они изменили способ ведения учетных записей. Они изменили способ распространения. Они также подобрали кое-что, что лично я нахожу захватывающим. Если вы слышали об отмывании денег, значит, они действительно занимались отмыванием информации.И это… это термин, придуманный одним из исследователей РАС, который мне очень нравится. Для меня это очень показательно. Если вы думаете об отмывании денег, то я получаю свои деньги через преступную деятельность, и мне приходится отмывать их через ряд предприятий. Так что я могу производить их в качестве дохода, а затем помещать их в банк, а затем получать к ним доступ и использовать их так, как я хотел бы использовать деньги.

    Отмывание информации, вы начинаете с чего-то очень второстепенного, может быть, публикации в блоге, или статьи, или чего-то такого, очень второстепенного — на любом второстепенном, это не имеет большого значения.А затем он подхватывается через цепочку других блогов. Это кросс-постинг, это кросс-ссылка, это в Твиттере, это размещено на Facebook. А потом его подхватывает информационное агентство. И я думаю, если вы читали оценку разведывательного сообщества, вы знаете, что наша оценка была такой: и RT, и они сейчас — они как KFC, верно? Это не Kentucky Fried Chicken, это KFC. Ну, они не Russia Today. Они РТ. Они пытаются превратить себя в не связанный бренд. Но это государственное медиа-предприятие.И «Спутник» — еще один государственный.

    Значит, они подберут эти статьи. Теперь они в основных СМИ. Это может быть не тот мейнстрим, который вам нравится, но он является частью мейнстрима. А затем их подхватывают другие новостные организации. А теперь у вас отмытая информация.

    ВУДРАФ: И они так и сделали, просто наблюдая за происходящим и выясняя, как расширить свои возможности.

    ЛЕДГЕТТ: Они очень умные. (Смеется.) Они очень умные.

    ВУДРАФ: Итак, тот факт, что мы говорим об этом, пишем об этом, ведем эти разговоры об этом, вы говорите, что они постоянно адаптируются? И это —

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Это гонка вооружений. Это… это ход, контрудар, парирование, ответный удар. И так будет всегда.

    ВУДРАФ: Чувствуете ли вы на данный момент уверенность в том, что — в возможностях США — что мы сможем опередить их или нет?

    ЛЕДГЕТТ: Так что я думаю, вам нужно разбить это немного подробнее.Я думаю, с точки зрения технологии, ИИ — это не зло. Машинное обучение — это не зло. Как и все технологии, она может быть использована для любой из них. Но использование машинного обучения для определения источника информации — потому что на самом деле мы говорим об этом — мы не говорим об обязательной фильтрации информации за пределами некоторых категорий, которые нарушают политики допустимого использования на платформах. Мы говорим о возможности сказать, откуда взялась эта информация. В предыдущем разговоре была дискуссия о, знаете ли, свободе слова и праве на свободу слова, даже если это речь, с которой вы не согласны.Полностью согласен с этим. Полностью поддерживаю это. И я думаю, что все, что мы делаем, ущемляя свободу слова, — это плохо.

    Но что мы можем и должны делать, так это говорить о происхождении данных. Вот откуда эти данные. И есть некоторые вещи, связанные с этим, которые действительно подходят для ИИ, а некоторые из них — и машинное обучение — и некоторые из них трудны для выполнения. Так, например, есть атрибуция того, от кого или откуда пришла публикация, возможность — в том примере с отмыванием информации, о котором я говорил — возможность проследить это и сказать: вот откуда это на самом деле взялось.И вот родословная этой информации.

    А тут еще — это почти деанонимизация. Одна из… одна из вещей в Интернете, самые плохие вещи в Интернете происходят из-за того, что люди могут быть анонимными. Но есть и хорошие вещи в Интернете, которые исходят от людей, которые анонимны, например, люди, которые живут в государстве, которое хочет угнетать свой народ. Так что там должна быть почти деанонимизация, чтобы можно было сказать, что это исходит, знаете ли, от кого-то, кто на самом деле является троллем из Агентства интернет-исследований в Сент-Луисе.Петербург.

    ВУДРАФ: Итак, я имею в виду, насколько хорошо США сейчас это делают? В некотором роде работая над этим и выясняя это?

    ЛЕДГЕТТ: Значит, нам становится лучше. Я думаю, что двигателем для этого являются сами компании. И я думаю, что они становятся достаточно мотивированными для этого. Но я думаю, что есть также — как кто-то сказал ранее — есть сигнал потребительского спроса, который нужно послать. Люди, знаете, я хочу понять, откуда берется информация.

    ВУДРАФ: И в этот момент так много американцев.У некоторых из нас есть время, чтобы посидеть и поговорить об этом, но многие американцы просто — вы знаете, они занимаются своей повседневной жизнью и собирают информацию тут и там. И им не надо выяснять, была ли она разработана, знаете ли, какой-то группой российских чиновников, работающих в Санкт-Петербурге или еще где-то. Я имею в виду, они просто… они смотрят на это и говорят: «О, это интересно». Как вы думаете, делается ли достаточно? Что нужно сделать, чтобы, я думаю, лучше информировать американский народ, лучше маркировать информацию? Есть ли способ сделать это? Мы просто — лошадь вышла за ворота и уже поздно?

    ЛЕДГЕТТ: Я думаю, есть способ добраться туда со временем.И это сочетание трех вещей. Во-первых, я верю в регулирование в этой сфере, но регулирование облегченное и ориентированное на результат. Другими словами, компании должны нести некоторую ответственность за возможности вещей, которые они представляют людям. Так что это должно быть сделано таким образом, чтобы не ограничивать инновации, не нарушать свободу слова, так что это балансирующий акт. И я не уверен, что Конгресс уже полностью понял, как это сделать.

    Во-вторых, я думаю, что сами компании, социальные сети, компании, ориентированные на Интернет, должны иметь возможность использовать свои знания о том, как работает их система, чтобы иметь возможность вернуться и обеспечить происхождение этой информации.И здесь также, возможно, небольшая роль разведывательного сообщества — вы знаете, здесь есть российские или иностранные организации, которые вы должны искать в своем потоке. И я не думаю, что разведывательному сообществу нужно копаться в Facebook и Twitter, знаете ли, в Соединенных Штатах. Это плохая идея.

    И третий компонент — люди. И это долгосрочное культурное изменение. Мой друг работает учителем средней школы в округе Балтимор. И она преподает историю.И что она делает, так это то, что она, вероятно, более левая сторона политического спектра, но она подходит к этому совершенно аполитично, дает студентам статьи и говорит: скажите мне, что вы думаете об этом. Посмотрите на это критически и скажите: Звучит ли это, исходя из того, что вы знаете о мире, как вероятное, как будто это правда? А затем вернуться и научить их, как копнуть глубже — не просто погуглить, а углубиться, понимаете, на два-три уровня, чтобы понять это. Я думаю, что такая вещь необходима для этого.Я не знаю, как вы это делаете в национальном масштабе.

    Но я думаю, что такое критическое мышление, его развитие очень важно. Я лично был ошеломлен, когда понял, когда все это происходило, когда узнал, сколько людей получают свои новости из Facebook. Я имею в виду, что для меня это удивительно. Вы можете — люди говорили об эхо-камере, в которую вы можете попасть, — об информационной эхо-камере, где вы выбираете новостную организацию, которую хотите, вы знаете, Fox, или CNN, или MSNBC, или PBS, или Би-би-си.Какую бы новостную организацию вы ни выбрали, она имеет определенную предвзятость. И сочетание того, что вы слушаете по радио, что вы смотрите в Интернете, кто ваши друзья на Facebook и на кого вы подписаны, может очень быстро привести вас в пространство, где все, что вы получаете, это информация, которая либо соответствует с вашим мировоззрением или является более экстремальным, чем ваше мировоззрение. И так вы в конечном итоге своего рода самоусиливающейся вещью.

    Так что я взял за правило каждый день, когда я читаю, читать что-то, что, как я знаю, мне не понравится, просто для того, чтобы как бы держать апертуры шире, чем они были бы, просто читая то, что мне нравится.И я думаю, что это полезный подход.

    ВУДРАФ: Вы делаете это. И некоторые из нас так делают. Но многие этого не делают. Я имею в виду, что у многих людей нет времени. Они об этом не думают. И им очень удобно просто собирать информацию, если хотите. А некоторые новостные организации упрощают это, говоря: «Подпишитесь на нашу ленту, и мы предоставим вам нашу версию того, что важно сегодня».

    Итак, вы знаете, для меня часть этого — многое из этого сводится к тому, чья это ответственность? Часть этого ложится на нас, американских граждан, потребителей новостей и информации.Но какова роль правительства в этом, чтобы помочь нам в это действительно трудное время?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Я думаю, что выявляю угрозы, помогаю людям узнать о проблемах, а затем держу, опять же — не слишком навязчиво — привлекаю поставщиков информации к ответственности за — вы знаете, способность не просто повторять информацию, но возможность дать некоторое указание на то, откуда эта информация, как я уже сказал, это родословная.

    ВУДРАФ: И это делается прямо сейчас?

    ЛЕДГЕТТ: Ну, по кусочкам.Это не последовательный подход — это еще не последовательный подход.

    ВУДРАФ: Я имею в виду, потому что в Конгрессе и других местах сейчас гораздо больше споров о роли Facebook, Twitter, Google и так далее, и о том, как они контролируют себя и как они контролируют трафик, который проходит через них, входящий и исходящий. своего пространства.

    ЛЕДГЕТТ: Да, Facebook сказал, что нанимает двадцать тысяч охранников.

    ВУДРАФ: Верно. Верно. Итак, пока мы продвигаемся вперед, я имею в виду, насколько сильно вы, Рик Леджетт, беспокоитесь об этом, я имею в виду, с точки зрения — и, кстати, мы говорили только о русских.Они не единственные, кто делает это, не так ли?

    ЛЕДГЕТТ: Верно. Верно. Я думаю, что русские самые вопиющие. Недавно иранцы сделали кое-что. Китайцы этим занимаются. Хотя, немного другой подход. Цель России — навредить Западу, навредить США, навредить западным демократиям. Я думаю, что цель Китая более долгосрочная, сделать Китай крупнейшей и самой влиятельной державой в мире. И поэтому я думаю, что есть разные сроки, есть разные подходы.Китайцы, я не верю, активно внедряют дезинформацию в информационное пространство американцев в тех же масштабах и темпах, что и русские.

    ВУДРАФ: Есть ли риск, что мы… что мы раздуваем это…

    ЛЕДГЕТТ: Извините, могу я сказать еще кое-что о китайцах, пока не забыл?

    ВУДРАФ: Конечно. Конечно, давай. Ага.

    ЛЕДГЕТТ: Итак, посмотрите — в следующий раз вы пойдете в театр и вы — или посмотрите фильм на HBO, особенно тот, который был снят в последние несколько лет, посмотрите на продюсерские компании.Посмотрите на компании, которые заплатили за создание фильма. И вы обнаружите, что многие из них — китайские компании. А затем, если вы посмотрите фильмы, которые снимает китайская компания, найдите фильм, снятый китайской компанией, в котором о Китае говорится что-то плохое. Я не смог сделать это до сих пор. И вот пример —

    ВУДРАФ: Увлекательно. Я этого не видел.

    ЛЕДГЕТТ: …управление информационным пространством, но с помощью мягкой силы. Мы не внедряем дезинформацию, мы просто сглаживаем кривую изменчивости информации, которой вы подвергаетесь.

    ВУДРАФ: Мы говорим о MGM и 20 th Century Fox? Я имею в виду —

    ЛЕДГЕТТ: Нет, нет. Это настоящие китайские названия компаний, которые их поддерживают.

    ВУДРАФ: Которые аккомпанируют, играют роль продюсера.

    ЛЕДГЕТТ: Ага.

    ВУДРАФ: Но…

    ЛЕДГЕТТ: Мой друг сказал мне это в прошлом году, и я не был уверен, что это действительно происходит. И я провел небольшое исследование, и оказалось, что это действительно так.И это своего рода тонкая кампания влияния, которая немного пугает.

    ВУДРАФ: Мы… я собираюсь как бы перевернуть все это с ног на голову. Не слишком ли мы беспокоимся об этом? Я имею в виду, мы большая страна, сколько, 325 миллионов человек, самая экономически мощная нация на планете —

    ЛЕДГЕТТ: На ближайшие пару лет.

    ВУДРАФ: О, правда? Только на ближайшие пару лет?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. В ближайшем будущем здесь пересекутся экономики Китая и США.

    ВУДРАФ: Ага. Ага. Но мы важный игрок. И нас беспокоит эта страна — какой у России ВВП? Я не знаю, это —

    ЛЕДГЕТТ: Да, примерно шестая часть площади Калифорнии.

    ВУДРАФ: Шестой — ОК. Так не слишком ли мы беспокоимся и рвем на себе волосы по этому поводу? Или это то, чем мы должны быть —

    ЛЕДГЕТТ: Я думаю, нам нужно об этом беспокоиться по нескольким причинам. Во-первых, она подтачивает основы нашей демократии.Вот что делает США великими. Не потому, что мы умнее, выше или красивее всех остальных в мире. Это не обязательно так. Но это потому, что у нас есть способ работы, который дает нашим гражданам возможность выйти за рамки простого выполнения следующего этапа плана, мыслить нестандартно, вводить новшества, идти на риск, подвергать сомнению идеи и предположения способами, которые фактически нет ни в одной другой стране мира. То, что делает это возможным, это такие вещи, как свобода слова, такие вещи, как экономическая система, которая у нас есть, такие вещи, как способность объединяться, собираться вокруг идей и претворять их в жизнь, а также вещи, которые подрывают то, что представляет опасность для страны. в, я думаю, ближайшее время.И я определяю ближайшую перспективу как пять-десять лет.

    ВУДРАФ: Мы говорим о ценностях.

    ЛЕДГЕТТ: Да, совершенно верно. Ага. Ага.

    ВУДРАФ: И если бы вы были… если бы вы все еще были в правительстве прямо сейчас, на чем бы вы сосредоточились во всем этом?

     ЛЕДГЕТТ: В любой части правительства или на моей старой работе?

    ВУДРАФ: Ну, в любой части — в Белом Доме. Я имею в виду —

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Я думаю, что нам нужно то, чего у нас пока нет, — это национальный императив в этом пространстве.Нам нужен способ получить — правительство не является решением проблемы, но правительство является компонентом решения. И у него есть ключевая роль в организации и предупреждении людей, чего мы еще не делали. И мы будем использовать «мы», потому что я все еще чувствую себя правительственным. Таким образом, в отдельных ведомствах и отдельных организациях предпринимается много усилий, которые были сосредоточены, знаете ли, на выборах 2018 года и оставались сосредоточенными на выборах 2020 года. Но нет объединяющего всего правительства, это национальный императив.Это как… знаете, это как задача отправить человека на Луну, понимаете, в следующем десятилетии. Это то, что, я считаю, нам нужно, чтобы добиться успеха в ближайшем будущем.

    ВУДРАФ: Таким образом, мы были — по сути, Соединенные Штаты были использованы в своих интересах, потому что мы не сосредоточились, как должны были.

    ЛЕДГЕТТ: Президент Путин занимается дзюдо как видом спорта. А дзюдо — это использование сильных сторон противника и использование их против него самого. И русские мастерски сделали это, используя нашу Первую поправку к свободе слова против нас, используя нашу открытость общества против нас и превращая наши сильные стороны в слабые.И при этом они подтачивали основы демократических институтов в этой стране.

    ВУДРАФ: Владимир Путин выглядит вполне здоровым. Похоже, он собирается быть рядом какое-то время. Но в какой-то момент его не будет там, где он есть. Насколько вы уверены в том, что люди — человек, который придет за ним, или люди — будут так же полны решимости, как и он, осуществить подобные вещи?

    ЛЕДГЕТТ: Думаю, сейчас это непостижимо. Как он… знаешь, у него есть на примете преемник? Я не знаю ответа на этот вопрос.Знаете, большинство людей, выбирающих себе преемников, не выбирают тех, кто диаметрально им противоположен. Они выбирают кого-то, кто действует и думает так же, как они, так что.

    ВУДРАФ: Но интересно, что мы не — или, по крайней мере, в то время, когда вы были — в апреле 2017 года, было неясно, кто его —

    ЛЕДГЕТТ: Или это было что-то, о чем я не мог бы говорить, даже если бы знал. (Смех.) Извините.

    ВУДРАФ: Я думаю, это о… пора ли? Ага. Приму вопросы от участников.И я должен сказать вам, что вы — напоминание, опять же, собрание записывается. Так что все, что было сказано, как все записано, и так будет и впредь. Если вы хотите задать вопрос, у нас есть микрофон. Говорите прямо в него. Мы просим вас встать, назвать свое имя и принадлежность, и мы просим вас ограничиться одним вопросом и быть как можно более кратким. Это похоже на брифинг в Белом доме — (смех) — за исключением того, что их уже не так много.

    ЛЕДГЕТТ: (Смеется.) Но мы не собираемся никого выгонять из комнаты.

    ВУДРАФ: ОК. Ну вот. Да сэр. Встаньте и, если хотите, назовите нам свое имя и принадлежность.

    В: Я Кевин Шихан из Multiplier Capital.

    Спасибо за ваши замечания. Что меня поразило, так это преемственность. И у меня осталась мысль, что будь у Феликса Дзержинского эта технология доступной век назад, он бы сделал то же самое, что сегодня делают руководители СВР, хотя, может быть, и не обозначил бы нас как главного противника .

    Я надеялся, что вы сможете, учитывая, что это несекретный форум, поговорить о СВР как об организации. Стали ли они лучше с 1991 и 1992 годов, чем раньше? И это из-за организационных изменений? Или технологии благоприятствуют им? И есть ли новые уязвимости, которые этот новый информационный век создал в СВР?

    ЛЕДГЕТТ: Конечно. Так что SVR на самом деле не главный двигатель в этом пространстве. Это ГРУ, российская военная разведка.СВР как ЦРУ. ГРУ не совсем прямой аналог в США. Но военная разведывательная организация очень крупная и занимается информационными операциями. И то, что они сделали, это взятие того, что русские хорошо разрабатывают доктрину. А несколько лет назад глава сил обороны Герасимов — я думаю, что правильно сказал — написал статью о том, что на самом деле можно использовать этот вид силы с точки зрения борьбы с противником, если не считать настоящего кинетического боя, но в состоянии сделать это. так что, когда — если и когда вам придется сражаться с ними, они будут намного слабее, они дезорганизованы и беспорядочны.

    Они на самом деле проделали очень хорошую работу по его внедрению. Как я уже сказал, последние одиннадцать лет у них были тренировочные площадки очень близко к дому. Если вы посмотрите на то, что происходило в таких местах, как Украина, с точки зрения информационных операций, с кибер-точки зрения, с точки зрения того, что мы бы назвали тайной операцией, то это был их испытательный полигон. И они пробовали что-то там, а затем использовали их против других частей мира, включая Соединенные Штаты.

    Итак, я думаю, что услуги развились. Они научились пользоваться подобными вещами. Они также подвержены уязвимости или уязвимы для такого рода информации, используемой против них. Взгляните на сводку агентов ГРУ в Нидерландах пару недель назад, где они обнаружили парней, не входящих в организацию, пытающихся взломать wi-fi сеть организации ОЗХО, как бы там ни было, парни с химическим оружием. И вы знаете, они были — некоторые из тех же инструментов, которые они использовали, были использованы против них, заставив их свернуться.это было также полезно, потому что это как бы протыкало дыру в представлении о том, что все эти парни были десяти футов ростом с большой красной буквой S на груди. Это действительно не так. Некоторые из них просто допустили несколько действительно вопиющих ошибок.

    Итак, я ответил на ваш вопрос? ХОРОШО.

    ВУДРАФ: Да. Всю спину. Ага.

    В: Привет. Зак Биггс из Центра общественной честности.

    Я хотел спросить вас о роли правительства в этом — в этом конкретном вопросе.Исторически сложилось так, что правительства в основном просто терпели пропаганду или операции по оказанию влияния. Существует ограниченное международное право, запрещающее это. Считаете ли вы, что IC и DOD, особенно CYBERCOM, играют роль? Достигнут ли порог, при котором такого рода организациям необходимо принять более активные меры, чтобы предотвратить эффект такого рода операции влияния?

    ЛЕДГЕТТ: Отличный вопрос. Я думаю, что то, что произошло, — это то, как информационное пространство в Соединенных Штатах, и я бы сказал, что в большинстве других частей мира, создало новые уязвимые места для населения способами, которых у нас не было раньше.И ответ на это должен охватывать весь спектр потенциальных вариантов ответа правительства. Так что дипломатические, экономические, разведывательные, военные, знаете ли, отношения с союзниками — все это составляющие этого. И киберактивность не обязательно порождает киберответ. И на самом деле, киберответ на киберактивность зачастую бесполезен.

    В случае информационных операций, поскольку они охватывают так много различных компонентов способности правительства противостоять им, это должен быть общегосударственный ответ.И вы должны идти за рычагами. Так что же — продолжим говорить о русских. Что волнует Владимира Путина. Вы знаете, по моему мнению, он, наверное, заботится о поддержке олигархов, поддержке военных, поддержке спецслужб, его деньги, сколько бы миллиардов долларов у него ни было за границей, и контроль над информацией для русского народа. Итак, есть вещи, которые мы могли бы сделать, чтобы преследовать каждого из них, чтобы уменьшить ценность и увеличить стоимость для него.Потому что прямо сейчас ценность здесь, стоимость здесь. Мы должны положить их на что-то более ровное или перевернутое, чтобы заставить его остановиться.

    ВУДРАФ: ОК. Прямо здесь впереди. Да сэр. Ага.

    Вопрос: Гленн Герстелл. Большое спасибо за это, Рик.

    ЛЕДГЕТТ: Где, ты говоришь, работаешь?

    В: АНБ. И имел удовольствие работать с вами. Так что хорошо вернуться.

    Теперь, когда вы вышли из правительства, могу ли я воспользоваться этим фактом и спросить вас: ряд комментаторов говорили о том, как правительство организовано для борьбы с угрозами, исходящими от искусственного интеллекта, и различными киберугрозами, которые мы все обсуждали.Теперь, когда вы вышли из правительства, каково ваше мнение о том, нужно ли нам что-то менять в исполнительной власти и Конгрессе, хорошо ли мы подходим, имеем ли мы хорошие возможности для борьбы с этими угрозами? Или нужно что-то делать в этом плане?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Я имею в виду, что проблема с организацией для каждой угрозы заключается в том, что вы в конечном итоге реорганизуете примерно четыре раза в день, потому что все угрозы разные, и идеальная организационная структура, знаете ли, может быть не одинаковой для каждой из них.Я больше склоняюсь к тому, чтобы брать то, что у вас есть, и объединять это, то, что мы бы назвали совместной оперативной группой или чем-то вроде команды тигров, где вы говорите: я — опять же, это требует общегосударственного подхода, потому что по определению вы являетесь границей, линией власти между различными департаментами и агентствами правительства. Но, скажем, эта сущность, которую я собираюсь иметь, возглавит реакцию на это. Я возьму людей из юстиции, торговли, штата, обороны, ЦРУ, АНБ, ФБР, вы выбираете, из всех соответствующих агентств.Я посажу их в комнату, и они будут наделены полномочиями действовать и предлагать варианты, а в некоторых случаях, возможно, даже действовать, используя полномочия, полученные от их организаций. Это дает вам две вещи, которые вам нужны в таком бою: интеграция и ловкость. Так что я не думаю, что это постоянная организация. Я думаю, что это своего рода подход функционального баланса времени.

    ВУДРАФ: Но вы говорите — минуту назад вы сказали, что мы этого не делаем, что у нас нет — у нас на самом деле нет —

    ЛЕДГЕТТ: Нет, нет.

    ВУДРАФ: Кто-то еще впереди. Да, сэр, прямо здесь.

    В: Большое спасибо. Тодд Хелмус, RAND Corporation.

    Мы много говорим о попытках защититься от подобных инициатив. Но я хочу спросить вас об игре в нападении. Вы представляете себе роль в будущем, когда Соединенные Штаты будут использовать ботов, поддельные аккаунты троллей, искусственный интеллект, глубокие фейки, все это как часть наступательной информационной кампании, не обязательно направленной на Россию, чтобы наказать их за то, что они делают это против нас, а, скажем, на театре военных действий, и обеспечение тех органов для удовлетворения этих операций?

    ЛЕДГЕТТ: Не думаю.И я думаю — я так не думаю, потому что это прямо противоречит ценностям нашей нации. И я думаю, что это могла быть Лаура, которая сказала это ранее, я думаю, что наше оружие — это правда, и донесение правды до людей таким образом, чтобы помочь им увидеть, что отличает нас, и что отличается от нашего образа жизни. Итак, как я упоминал ранее, одна из вещей, о которых заботится Путин, — это контроль над информацией, доступной российскому народу. Возможно, вы знаете, что русскоязычная версия Facebook называется ВКонтакте.А во «ВКонтакте» они — семьи российских солдат, погибших на Украине, вывешивали фото похорон.

    А там как команда людей из правительства России, которые пройдут туда и снимут те, и закроют эту информацию, опять же, чтобы контролировать поток информации к народу. Не говорите им того, чего вы не хотите, чтобы они знали. И поэтому мы могли легко — я могу придумать сотню, может быть, двести различных способов, которыми мы могли бы получить информацию в информационном пространстве граждан России, которую российское правительство не хотело, чтобы они имели — правдивую информацию.И я бы, чтобы лишить г-на Путина стимула к тому, что он делает, — я бы сказал: давайте сделаем полдюжины таких и скажем им: мы делаем это. И мы будем продолжать это делать, пока вы не перестанете делать то, что делаете.

    Итак, я думаю, что использование информации таким образом, использование правды в качестве оружия, так сказать, я не думаю о глубоких фейках, я не думаю, что дезинформация, дезинформация — это то, что мы могли бы использовать или должны использовать.

    ВУДРАФ: Но лишь бы это было правдиво.

    ЛЕДГЕТТ: Правдиво, да.

    ВУДРАФ: Правдивость — это нормально.

    ЛЕДГЕТТ: Верно.

    ВУДРАФ: Хорошо. Какое облегчение. Да сэр.

    В: Привет. Фред Роггеро из Resilient Solutions.

    Мы довольно много говорили об этой проблеме в некотором роде с точки зрения состояния. Но в наши дни, когда у нас есть Alexa на кухонном столе и Siri в наших карманах и кошельках, корпорациям действительно удалось получить и собрать больше данных, чем кто-либо из АНБ в своих самых смелых мечтах надеется собрать о США.С. Итак, вопрос —

    ЛЕДГЕТТ: Нам не нужны эти данные, просто для ясности. (Смех.)

    В: Итак, в этом — в этом контексте, насколько безопасны эти данные, в контексте национального государства — от —

    ЛЕДГЕТТ: О, это не так. Это не.

    В: И если да, то видите ли вы сдвиг — если знание — сила — видите ли вы переход власти от правительства к этим корпорациям, которые собирают все это огромное количество данных?

    ЛЕДГЕТТ: Отличный вопрос. Во-первых, информация небезопасна.Вы знаете, если решительно настроенное национальное государство или высокопоставленный криминальный деятель хотят получить доступ к информации, которой владеет компания, они ее получат. Есть — вы можете — вы можете установить защиту, и вы должны установить защиту, но если они готовы посвятить время и внимание, необходимые для получения этой информации, то они добьются успеха так или иначе. И поэтому полагаться на то, что эти данные будут полностью безопасными, — не очень хорошая стратегия.

    Я думаю, однако, что идея о том, что эта информация может быть полезна для частного сектора, верна, и именно она подпитывает революцию в области больших данных.Я имею в виду, что у вас должны быть данные, у вас должны быть большие данные, чтобы масштабировать машинное обучение. И это на самом деле оказывается благом для экономики. И, опять же, в более раннем выступлении они были — панель говорила о том, что если вы слишком сильно ограничиваете это, то вы истощите двигатель машинного обучения, и мы окажемся за кривой. Нашим основным конкурентом на этом пространстве является Китай. Кто-то скажет, что мы шея в шею, кто-то скажет, что мы впереди, кто-то скажет, что они впереди. Я думаю, что есть слишком много факторов, чтобы однозначно сказать.

    Но я думаю, что если мы перекроем доступ к каналам машинного обучения ИИ, мы окажемся в невыгодном положении. Так что я не думаю, что проблема в том, как мы контролируем поток информации. И я думаю, что вопрос, который нам нужно решить, заключается в том, как вам разрешено использовать эту информацию? И поэтому мы как бы думаем об этом — мы находимся в мире больших данных, где данные поступают из самых разных источников. И мы тратим много времени на разговоры о входных данных и о том, как мы их получили и какие входные данные нам разрешено вносить.Я думаю, что нам нужно потратить гораздо больше времени на обсуждение итогов и результатов. Как вам разрешено использовать эту информацию и в каких целях? И вот как вы… послушайте, я не думаю, что подход GDPR ЕС является правильным подходом.

    ВУДРАФ: Как… на что это будет похоже? Вы сказали, что мы много говорим о вводе и недостаточно о выводе. Как бы это выглядело?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Так что я думаю, что есть регулирование или законодательство о том, какие организации, коммерческие организации могут делать с данными, которые вы получаете, и каковы правила раскрытия информации, которые они должны делать.Кое-что из этого сейчас есть, но это какая-то мешанина, и нет — я не думаю, что есть хороший, продуманный правовой режим. Джон Подеста, когда он был в Белом доме — я хочу сказать, что это было, может быть, в 2012 году — провел исследование на эту тему. И на самом деле это довольно хорошее чтение, рассказывающее о роли данных для правительства и частного сектора.

    ВУДРАФ: ОК. Посмотрим, да, здесь.

    В: Я Джейкоб Брич из Министерства обороны. Спасибо, что пришли поговорить с нами.

    Мой вопрос касается вашего комментария, с которым я согласен, что сила Америки — наша самая большая сила — это наши ценности, включая свободу слова. Поэтому, когда вы — мы говорили на предыдущей панели — участники дискуссии говорили об экспорте технологий Китаем либо через свои приложения и формирование информационного пространства, либо об экспорте технологий другим нелиберальным режимам. Не могли бы вы немного рассказать об угрозе, которую это представляет для нашей, знаете ли, силы, и что мы можем сделать, чтобы с этим бороться?

    ЛЕДГЕТТ: Конечно.(Смеется.) Это своего рода широкий охват, так что я как бы запрыгиваю туда на парочку кувшинок, и вы можете сказать мне, добрался ли я до того, что вы хотели, или вы хотите уточнить или что-то еще. Но я думаю, что распространение китайских технологий по всему миру и распространение китайского бизнеса по миру потенциально имеют два последствия. Один из них косвенный, и я говорил о владельцах кинопроизводителей и о том, как вы можете стратегически формировать информацию тонким, малозаметным способом с течением времени.И если вы возьмете — если ваш взгляд на мир — это двадцать пять, пятьдесят, сто лет, то это отличная стратегия, потому что вряд ли кто-то сходит с ума по этому поводу.

    Распространение технологий напрямую влияет на поток информации через эти технологии. И вы, я уверен, видели в прессе дискуссии о таких вещах, как Huawei, китайская телекоммуникационная компания, опасения по поводу последствий для национальной безопасности допуска Huawei, скажем, к магистральным сетям США или ключевым частям телекоммуникационной инфраструктуры.В Китае есть закон, который требует, чтобы китайские компании по требованию предоставляли данные органам государственной безопасности, министерству государственной безопасности, тому, что раньше называлось 3PLA.

    Правовой режим для этого примерно такой глубокий. Способность получить полномочия на это на самом деле довольно проста и довольно низкого уровня. В Соединенных Штатах люди говорят, что США могут сделать то же самое через суд по надзору за внешней разведкой. Это другой правовой режим. Это гораздо больше — гораздо больше процесса, гораздо более высокая планка для достижения цели, и это совсем другое.Это не… это не равный уровень процесса. То же и для России. У них есть закон, согласно которому любая российская компания, работающая в любой точке мира, обязана предоставлять информацию ФСБ, ее аналогу АНБ, по запросу, и любая компания, работающая в России, также обязана это делать.

    Итак, опять же, это означает, что технологии, приложения из таких стран могут быть использованы для сбора разведданных или информации. А также, в случае с Россией, используется для распространения информации.Я добрался до твоего вопроса?

    В: Ну, что мы можем сделать?

    ЛЕДГЕТТ: Что нам с этим делать? О, это действительно сложная проблема, потому что управление рисками в цепочке поставок — это своего рода фраза, которую мы используем, чтобы говорить об этом. И цепочка поставок — это больше, чем просто устройства. Это касается всего — от услуг до замены устройств. Это действительно сложная проблема, попытаться убедиться, что вы знаете происхождение всего этого. Что касается влияния таких вещей, как кинотеатры, я не совсем уверен, что вы с этим делаете, потому что все это законно.Ничего противозаконного китайцы не делают. Они используют правила системы, которую мы установили, чтобы делать то, что сделали мы. Теперь, если они доберутся до места, где они прячутся, вы знаете, откуда берутся деньги, это будет другой вопрос. Но я не верю, что они есть.

    ВУДРАФ: Но, похоже, вы говорите, что недостаточно противодействовать этому.

    ЛЕДГЕТТ: Я просто не думаю, что мы думали об этом со стратегической точки зрения.Я имею в виду, что это своего рода… я думаю, стратегический разговор, который нам необходимо провести, опираясь на реальную информацию, а затем представить его американскому народу и Конгрессу, чтобы сказать: что мы собираемся с этим делать? Потому что это не… это не на одну неделю, не на месяц, не на год. Это долгосрочная стратегия.

    ВУДРАФ: Прямо здесь, впереди.

    Q: Ким Дозье с The Daily Beast .

    Так где же ты…

    ВУДРАФ: Прости.С кем Вы?

    Q: The Daily Beast .

    Где бы вы разместили орган для регулирования информации или для проверки? Будет ли это в ООН? Будет ли это один из тех кооперативных киберорганов, против которых выступает ЕС? Вы знаете, где-то я, как репортер, мог бы пойти и сказать: ну, они не ставили или ставили свою печать одобрения на этом видеофрагменте?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Я не думаю, что это задача правительства. Я имею в виду, что правительство может внести свой вклад в это, но я не думаю, что вы хотите, чтобы правительство это делало.Насколько я помню, в Европе это было — есть консорциум организаций, которые занимаются этим, некоторые группы гражданского общества и, возможно, некоторые медиа-группы, если я правильно помню, которые выполняли такую ​​работу, как происхождение историй. Так что я думаю, что что-то вроде этого может быть ответом. У меня нет однозначного ответа, но в этом месте на карте он должен быть. Но я почти уверен, что это место на карте — не правительство. Это очень простой шаг от цензуры, и я не думаю, что это то, чего мы хотим.

    ВУДРАФ: Вы думали, что это серьезно — я имею в виду, есть ли люди, выступающие за то, чтобы правительство играло эту роль?

    ЛЕДГЕТТ: Я не слышал об этом серьезных разговоров.

    ВУДРАФ: ОК. Давайте посмотрим. Оглядываться. Да, прямо здесь.

    В: Привет. Нейт Флейшакер. Я из Министерства обороны.

    Не могли бы вы помочь мне обдумать мой внутренний труд? С одной стороны, я очень ценю то, что демократические нормы и правда были вашим оружием.Я также вспоминаю исторический пример, когда военный обман был очень эффективен. Не могли бы вы помочь мне продумать, например, операцию «Оверлорд», где мы — а может и нет — военные и значительная часть правительства очень активно пытались обмануть нацистов, когда мы собирались приземлиться. И это было очень эффективно для того, чтобы сделать это возможным, и тому подобное. Итак, не могли бы вы помочь мне обдумать, в какой момент это становится разрешенным или считается, или в какой момент это считается пропагандой или неуместным?

    ЛЕДГЕТТ: Да, конечно.И есть история о человеке, которого никогда не было, о трупе, которого они выпустили у побережья, чтобы показать, что они собираются вторгнуться в другое место. Я думаю, что военный обман — это другое, а военный обман — это нечто, это тактика, которую вы используете, и, вы знаете, был ли обман о том, где должен был произойти день «Д», был ли он стратегическим или тактическим? Я все еще думаю, что это было тактическим по большей части порядком вещей. Так что я думаю, что такие вещи вполне приемлемы.Это действительно принято в международных нормах. Это отличается от того, чтобы сказать, знаете ли, что мы будем лгать людям, ну знаете, в стране X, какой бы ни была страна X, чтобы со временем изменить их восприятие конкретной проблемы. Я думаю, что это… это принципиально разные вещи.

    ВУДРАФ: ОК. Да, прямо здесь, впереди.

    Вопрос: Элизабет Бодин-Барон из корпорации RAND.

    В дополнение к этому, как это связано с целью Соединенных Штатов изменить взгляды людей, когда речь идет о насильственном экстремизме и других подобных вещах? Вы знаете, политический ислам и тому подобное?

    ЛЕДГЕТТ: Ага.Так что я думаю, что США сделали в этом пространстве — мы, знаете ли, не лгали людям. Мы пытались показать им правду и точки зрения, отличные от радикальной исламской точки зрения, например подход ИГИЛ. И было кое-что, что было начато три года назад, когда они собрали Мэдисон-авеню, Силиконовую долину и Голливуд вместе, чтобы придумать: как вы протягиваете руку и обращаетесь к целевой аудитории, молодежи — молодым мусульманам или молодым людям? человек, который может быть подходящей мишенью для радикализации? Они назвали его Мэдисон Валливуд.Они как бы смешали их всех вместе. Но они были — я потерял из виду, где они находятся. Я не знаю, знает ли кто-нибудь еще. Но идея заключалась в том, чтобы объединить технологии, рекламу и, знаете ли, визуально привлекательные образы, которые привлекут людей — дадут им альтернативу точке зрения радикального ислама. Есть на что посмотреть, кроме идущих по Сирии парней из ИГИЛ, раздающих еду беженцам?

    ВУДРАФ: Что из этого вышло? У меня нет четких воспоминаний об этом.

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Я потерял бабла на этом, когда я ушел из правительства. Я не знаю. Но я думаю, что именно такой подход вы ищете для решения проблемы противодействия насильственному экстремизму.

    ВУДРАФ: Я не вижу руки. У кого тут животрепещущий вопрос?

    Как вы думаете, о чем я вас не спрашиваю? Что вы, что вы думаете, какими мы должны быть, вы говорили о том, что нам нужно делать, чего мы не делаем. Но что люди должны — я имею в виду, как люди должны думать об этом? Я имею в виду, честно говоря, когда большинство людей слышат об искусственном интеллекте, у них сразу мутнеют глаза, потому что они не понимают, что это значит.

    ЛЕДГЕТТ: Верно. Или они отправляются прямо в Скайнет или что-то в этом роде, где машины убьют нас всех.

    Я думаю, что в машинном обучении есть — есть пара моментов — и это пара технологий, машинное обучение и облачные технологии, где они объединяются. И это, как мне кажется, важно. Мое любимое определение облака — это чей-то чужой компьютер. Поэтому, когда вы размещаете данные в облаке, вы размещаете их на чужом компьютере.И поэтому для меня важно, чтобы вы знали — чтобы я знал, где находится этот компьютер, кто имеет к нему доступ, как проверяются люди, которые могут к нему прикасаться, и тому подобное. И когда я разговариваю с клиентами, я советую им знать это, прежде чем они перейдут на аутсорсинг в облако.

    И тогда машинное обучение приближается к моменту, когда алгоритмы машинного обучения будут узнавать больше, чем люди могут понять. Итак, у вас будет вещь — программа, которая обрабатывает так много данных и запускает алгоритм, который превзойдет возможности людей по отслеживанию информации в информационном пространстве.Так что подумайте о последствиях этого. Это имело огромное значение в моем старом бизнесе, разведывательном бизнесе. Что ж, похоже… похоже, нам придется вторгнуться в Славовию. Это почему? Ну, потому что коробка так сказала. Я не могу объяснить причину этого, но коробка так сказала, поэтому нам придется это сделать. Это не взлетит. То же самое и с юридическим бизнесом. Объясните мне, как вы получили этот ответ, защитите этот ответ, который программа выплюнула. Ну, я не знаю.Я не могу этого объяснить. Так что на самом деле это область, в которой люди проводят исследования, как вы — есть ли какое-то моделирование или абстракция, которую вы можете сделать для машинного обучения, которая позволяет вам сертифицировать или каким-то образом подтвердить, что процесс машинного обучения прошел так, как он Предполагалось, что.

    Теперь подумайте об этом с точки зрения поддельных новостей и информационных операций. Таким образом, способность машин опережать человека, независимо от того, являемся ли мы получателем этого, делают ли это с нами плохие парни, или мы делаем это в целях защиты, и способность понять что за… какая была информационная операция, направленная против нас, и что мы предприняли в обороне, и способность понять и принять эти два ответа.Это большая, огромная — на мой взгляд — большая, огромная проблема. И поэтому многие из этих вещей основаны на облаке. Так вот у меня софт не пойму как попал в ответ, работает на компе что не знаю где комп и кто на нем работает. Так что это своего рода довольно большая область неопределенности, и я думаю, что нам нужно лучше понять ее. И хорошая новость в том, что в исследовательском сообществе есть люди, которые этим занимаются.

    ВУДРАФ: Вы упомянули облако.Я имею в виду, если мы не доверяем облаку, то где мы будем хранить всю эту важную информацию?

    ЛЕДГЕТТ: Что ж, доверяйте той части облака, которую вы знаете. Я не говорю, что не доверяйте облаку, просто не выбрасывайте свою информацию в окно в надежде, что она попадет куда-нибудь в нужное место. (Смеется.)

    ВУДРАФ: ОК. Здесь.

    Вопрос: Лукас Кунц (исп.) из Объединенного штаба.

    Вы упомянули некоторые возможности, которыми Россия воспользовалась, некоторые положительные стороны нашей культуры или наших институтов, которыми Россия воспользовалась.Примером была свобода слова. Вы не упомянули об этом конкретно с Китаем, но ваш пример с киноиндустрией, а затем вы упомянули цепочку поставок, которая как-то связана с этим, что-то похожее на поиск капитала или погоню за прибылью, может быть одним из направлений, которые Китай пользуется. Если это так, то видите ли вы какой-нибудь способ… какой-нибудь способ бороться с этим?

    ЛЕДГЕТТ: Итак, я думаю, что Китай — экономический двигатель Китая не похож на экономический двигатель Соединенных Штатов.Нас мотивирует зарабатывание денег и дивиденды акционерам. Они мотивированы усилением состояния. А все китайские компании либо госпредприятия, либо почти госпредприятия. На самом деле в Китае не существует такой вещи, как независимая, свободная компания. И то, как они пишут законы, становится еще больше. Так что я думаю, что мотивы разные. И я думаю, что то, как вы решаете эту проблему с китайскими компаниями, заключается в том, что мы должны мыслить стратегически. Мы не можем думать ежеквартально.Мы должны мыслить в долгосрочной перспективе — понимаете, десять, двадцать лет.

    Китайцы очень прозрачные. Если вы посмотрите на их план на 2025 год, их пятилетний план, который в настоящее время доступен для комментариев, они сказали: мы собираемся стать лучшими в мире в этом, и в этом, и в этом, и в этом, и в этом. Такие вещи, как, вы знаете, забота о нашем стареющем населении и тому подобное. Но то, что они выдвигают в качестве своих целей, напрямую связано с тем, что они делают в информационном и киберпространстве.Так что я собираюсь быть номером один в заботе о моем стареющем населении. Это означает, что китайские хакеры, спонсируемые государством, сегодня преследуют фармацевтические компании и крадут их интеллектуальную собственность. Это происходит. И люди из агентств гражданской разведки, CrowdStrikes, Symantecs и FireEyes продолжают рассказывать вам об этом в общих чертах. Они не дадут вам конкретные компании.

    Единственное, чего китайцы добиваются, это пять ядов.А пять ядов — это Фалуньгун, Тайвань, Тибет, демократия, продемократическое движение и уйгуры, мусульманское меньшинство на Западе. И поэтому в любом месте в мире, где есть представительство, поддерживающее пять ядов, вы увидите, как китайцы различными способами пытаются повлиять на эту информацию.

    Я ответил на ваш вопрос?

    ВУДРАФ: У тебя не было продолжения? ХОРОШО. Вот тут рука. Ага.

    В: Спасибо. Шираз Саид из Starr Companies, страховая компания.

    Вы много говорили об искусственном интеллекте и влиянии на информацию. Можете ли вы немного рассказать об искусственном интеллекте и его влиянии на физическую войну с точки зрения автономных транспортных средств или любых других предметов, которые могут повлиять на него?

    ЛЕДГЕТТ: Ага. Это… это отличный вопрос. И для этого делается много работы, для автономных транспортных средств, для роящихся транспортных средств — вы знаете, как рои дронов и тому подобное. И я не думаю — и мои друзья из ВВС возненавидят эту идею — я не думаю, что через много лет в будущем у вас не будет пилотируемых платформ в бою или по крайней мере, они будут в виде исключения.Они не будут основной частью сил.

    И я думаю, что это также меняет тип ведения войны на тот, где такие вещи, как командование и управление, становятся действительно важными, вы знаете, способность держать под угрозой спутниковые системы противника и восстанавливать, когда наша подвергается риску, и это становится действительно важным маневром в будущем. Это все часть этой объединенной вещи. Ребята, вы знаете стратегию «Третье смещение»? Первым зачетом было ядерное оружие. Вторым преимуществом была скрытность, очки ночного видения и тому подобное.Министерство обороны искало третье смещение. И то, за что они ухватились — искусственный интеллект, автономные транспортные средства и тому подобное — это именно те технологии, которые китайцы активно осваивают на скорости.

    И они выяснили, что у нас есть организация под названием CFIUS, Комитет по иностранным инвестициям в США, где, когда происходит какое-либо приобретение, его возглавляет Казначейство, и они соберут группу, которая соберется вместе, и они сделают определение национальной безопасности, является ли это приобретение угрозой национальной безопасности.Совсем недавно на это упомянул президент, когда он отрицал возможность Broadcom купить Qualcomm в США, потому что он думал, что это угроза конкурентоспособности беспроводной связи пятого поколения. Китайцы это придумали. И был отчет, сделанный подразделением оборонных инноваций, экспериментальный — теперь — они убрали X. Они больше не экспериментальные.

    Но в прошлом году они сделали отчет, в котором говорилось о китайских долларах, потраченных на исследования в США, и примерно о 85 процентах долларов, потраченных Китаем на исследования, в США.С. собираются начать бизнес-ангел и финансировать стартапы серии A. И поэтому они активно покупают в тех же областях, которые мы ищем. Поэтому они покупают стартапы. И, может быть, восемь из десяти потерпят неудачу, но два хороших, которые действительно успешны, они приобрели свою интеллектуальную собственность по очень низкой цене и полностью избежали процесса CFIUS.

    ВУДРАФ: В ИИ, а что еще ты сказал?

    LEDGETT: ИИ, автономные транспортные средства.

    ВУДРАФ: Автономные транспортные средства.Очаровательный. Ну, мы могли бы продолжать, и продолжать, и продолжать. Это бесконечно увлекательно. Я хочу поблагодарить всех вас за то, что вы здесь. И особенно я хочу поблагодарить Рика Леджетта за то, что он просветил нас. Спасибо. Какой отличный разговор. Мы ценим это. Спасибо.

    ЛЕДГЕТТ: Спасибо. Ценить это. (Аплодисменты.)

    (КОНЕЦ)

    lý công uẩn — thông tin về học tập, sinh hoạt, lÀm việc và những kỷ niệm tại trường ptlc lý công uẩn

    1️⃣ yếu tố con người là nhân tố trọng tốm giữ vị trí chiến lược:

    trường ptlc lý công uẩn đề cao giá trịng giáo dụụ hiện đại và tạo điều kiện tối đa để học sinh và giáo viên có phátht huy khả nănh và hoàn thiện bảnh, từừó xây dựng chương trình đo ạo đa dạng chúa đến đến phát triển tối đa tiềm nănh cá nhân, giáo dục toàn diện về thái độ, kỹ năn, kiến ​​thức, chăm sóc cả trí và thểs.

    2️⃣ điểm Khác Biệt Trong Chương Trình Giáo DụC CủA NHA TRườNG:
    LOạI Bỏ CáC YếU Tố GAY AP LựC CHO HọC SINH TRONG QUA TRìNH HọC TậP:
    ? Xóa bỏ việc dạy thêm, học thêm, thu chi không minh bạch;

    ? Loại bỏ cac thủ tục tạo ra cac rào cản giữa thầy cô giáo – phụ huynh và học sinh nhằm tạo môi trường sư phạm thian thian;

    ? Gia tăng những yếu tố giup cac học sinh can bằng trong việc học và cuộc sung, giang dạy cac môn thực tiễn và hữu ich;

    ? Tăng cường tiếng Anh tùy theo cấp từ 3-7 tiết/tuần với 50% số tiết tăng cường được giảng dạy bởi cac giáo nigo vien nưngo;

    ? Đưa bộ môn CNTT vào giảng dạy từ lớp 1 với 2 tiết / tuần để giup cac em tiếp cận với công nghệ;

    ? Chương trình giảng dạy năng khiếu, kỹ năng sống phù hợp với cuộc sống xã hội giup các em tiếp thu được kiến ​​thức thễc thợc thức thức thức

    ? Chất lượng dịch vụ bán trú, nội trú, căng tin, xe buýt… được kiem soát chặt chẽ khong thua kém cac trường chấc lquỰợng cao;ợợng cao;

    ? Môi trường cảnh quan thân thiện với cac tiện ich thể thao giải trí đáp ứng mọi hoạt ng của học sinh ngoai giờ học;

    Giảm Bớt
    ➖ Giảm Bớt Gánh Nặng HọC Phí Cho Chính Gia đình Bằng Chính Sách Học Phí ổn định, CấP HọC Bổng Và Miễn Giảm HọC PH Phy They Theo To đối Tượng;

    ➖ Chương trình học được phân bố đều từ sáng đến chiều xen kẽ giữa việc học tập, ngỉ ngơi, thể thao giả;

    ➖ Môi trường nội trú và bán trú khép kín với việc quản lý giám sát chặt chẽ лам giam mối lo ngại cho cac phụ huynh.

    HÌNH THÀNH CÁC GIÁ TRỊ MỚI
    ➕ Xay dựng nền tảng đạo đức của người quân tử theo triet lý phương Đông.

    ➕ Học sinh Tự giác — Tự chủ — Tự tin.

    ➕ Bắt buộc tham gia học cac môn võ thuật, thể thao, năng khiếu tùy theo cá nhân và lứa tui;

    ➕ Đưa nền tảng kiến ​​thức kinh tế, pháp luật, tài chính vào giảng dạy cho học sinh ngay từ khi còn học phổ thong;

    ➕ Đào tạo theo phân ban định hướng cac em theo nhom ngành và môn học để học sinh tự tin trong kỳ thi đại học cũng cũng cốnhư tấng tố

    ➕ Môi trường nội trú từ lừp 6 đến lớp 12 với lịch sinh hoạt và học tập khoa học.

    3️⃣ CƠ SỞ VẬT CHẤT HIỆN ĐẠI, HOAN THIỆN:

    Trường được trang bị khu nội trú, nhà ăn, phòng GYM, hệ thong sân bóng bể bơi hiện đại.

    Cac khu chức năng đã được nhà trường đầu tư xay dựng bao gồm:

    ? Phòng nghỉ Bán trú, Nội trú: Khong gian được trang tri phù hợp với lứa tui học sinh, mỗi học sinh được bố trí một giường đường đường đường đường đường đường.

    ? Bể bơi: với diện tích hơn 1.000 m2 được bố trí các khu vực nông, sâu phù hợp với từng độ tuổi, là nơi để các em rèn luyện chống đuối nước và luyện tập cũng như giải trí giờ họư.

    ? Sân bóng nhân tạo: Số lượng sân bóng được đầu tư lên đến 6 sân la khong gian để học sinh được sinh hoạt cac hoộnth thỡỡn

    ? Phòng Gym: Được trang bị hệ thong máy chạy, giàn tạ, may tập cơ… hiện đại. Với cac bạn THPT có mong muốn được rèn luyện sức Khỏe thì đay la 1 nơi lý tưởng.

    ? Khu vườn: Với mục tiêu la nơi để cac em học sinh trải nghiệm, sáng tạo, khu vườn được bố trí lên đến 5.000 м2 vkhoᛣi cngác.

    ? Hệ Thengng khu dịch vụ, Máy Bán Hug: Nhay Trường Mang đến Dịch vụ Hiện đại Bao Gồm Cangtin Với Không Gian Sạch Sẽ, Máy Bán Hàng Tự động Sử Dụng Thẻ để để đển lý chi tiêu cho học sinh.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.