Как пригласить незнакомых людей в группу вконтакте: Как набрать подписчиков в ВК на страницу или паблик

Как приглашать в сетевой бизнес: полный список эффективных методик

С чего необходимо начать

Многие думают, что рекрутинг подразумевает набор секретных техник и слов, которые просто нужно произнести в определённой последовательности, и партнёр ваш. Но нет, вам нужно понять простую вещь:
Рекрутинг — это масштабирование вашего профессионализма!

Если сказать проще, вам нужно научить других тому, что умеете сами. А если вы ничего не умеете, то ничему и не научите.

Хорошая новость. Каждый в чём-то эксперт. Поэтому начать нужно с понимания своей экспертности. Мы назовём это ядро Бизнеса. Основной секрет состоит в том, чтобы определить свой стержень, или ядро, вокруг которого ты будешь выстраивать всё остальное. Запомни одно: не надо строить проект вокруг чужого бренда. Найди себя и масштабируй свой профессионализм.

Формула рекрутинга. Любой бизнес, а особенно сетевой, действует в рамках одной простой формулы.
Вот она: XN = $

То есть, берём X, повторяем его N раз и получаем $.

Х — это твой ключевой навык, твоя экспертность, ядро. Это то, вокруг чего ты строишь свой проект и свою структуру. То есть это твоя точка приложения усилий.

N – это способ, которым ты масштабируешь свой навык. В нашем случае это сам рекрутинг, а также навык создавать товарооборот.

Что такое $, думаю, вам понятно.

Многие сетевики делают акцент на N. Но надо ли объяснять, что если X равно нулю, то все усилия бесполезны? То есть если вы не делаете акцент на своих сильных навыках, на своей экспертности, то ваши усилия похожи на удары по воздуху.

Как найти ядро бизнеса? Да, с этого нужно начать. Определите, на чём вы будете делать акцент. Ваша экспертность определяется уровнем, на котором вы находитесь. Так, например, успешный сетевик, который много путешествует и зарабатывает миллион $ легко может привлекать партнёров. Достаточно просто сказать: «Пойдём со мной». Но как быть новичкам? Вот несколько вариантов:

СТРАСТЬ
Делай акцент на том, что у тебя получается.

Например, ты разбираешься в красоте, личностном росте, маркетинге, компьютерах, ЗОЖ, вязании крючком… Если ты в чём-то эксперт, то ты умеешь собирать вокруг себя людей. Но ключевое слово здесь «СТРАСТЬ». Если твои глаза горят, то ты сможешь зажечь других.

ИНТЕРЕС
А если глаза не горят? Тогда предоставляй информацию. Наверняка есть что-то, что тебе интересно. А значит, ты можешь в этом расти. Ты любишь говорить о том, что тебе нравится? Вот и говори.

ПРОДУКТ КОМПАНИИ
После регистрации большинство компаний предлагают познакомиться с продуктом. Твоя задача стать главным потребителем в своей структуре. Если ты разбираешься в продукте, то легко сможешь рекомендовать его. И это, между прочим, главный X, на котором стоит сделать акцент.

ИДЕЯ «ФИКС»
Это основа. С неё всё начинается. Многие не могут начать рекрутировать по одной простой причине — они не разобрались в идее бизнеса. Они услышали, что тут есть деньги и что надо покупать товар и писать в соцсетях приглашения.

Но это же не идея, а бред какой-то…

Если основная идея Бизнеса XXI века в том, чтобы побуждать тратить семейный бюджет на товар, который на фиг никому не нужен, а потом спамить в вк про «уникальное предложение», то такой «бизнес» уничтожит сам себя. Что, собственно, мы и наблюдаем.

Идея МЛМ в другом. В том, чтобы по мере необходимости пользоваться реально качественным товаром и на взаимовыгодных условиях создавать командный товарооборот, зарабатывая на этом деньги. Но это тезисно; важно пропустить эту мысль через себя.

Прежде чем начать приглашать кого-то в Бизнес, рекрутируй сам себя. Разберись с идеей. Никого не приглашай до этого момента. Полюби продукт. Научись создавать личный товарооборот. Пойми в чём твоя экспертность, где твоё ядро бизнеса.

Совет. Не относись к этому шагу слишком философски. Если нужен результат, назначь себе время не больше одного месяца, после которого ты почувствуешь, что готов начать бизнес и сможешь переходить к приглашению партнёров.

Где искать людей?

Если вы не Астронавт, или если вы не живёте в Антарктиде, то вопрос «где искать людей?» некорректный. Когда задают этот вопрос, то имеют ввиду другое. А именно, «где искать нужных людей?». То есть, нас интересует как найти тех, кто с большей вероятностью согласится сотрудничать. Согласны?

А потому вопрос сводится к следующему: как определить свою целевую аудиторию. Из множества людей и характеров вам нужно подобрать свой психотип личности, с которым вам комфортно иметь дело. Чтобы не усложнять ответ на этот вопрос, скажем прямо: ваш идеальный партнёр — это тот, кто похож на вас.

Но если вы хотите составить подробный список, то читайте эту статью. Кстати, в конце статьи есть кнопка с анкетой, заполнив которую вам на почту придёт описание вашего идеального партнёра.

Список знакомых

Что это. Это список знакомых тебе людей, которым ты можешь предложить стать партнёрами.
Минусы. Придётся работать со своим окружением. Оно не всегда успешно, а потому стоит спросить себя, хочу ли я тянуть за собой своё прошлое и настоящее, или лучше отпустить? Окружение — это наше социальное зеркало. И глядя в него, некоторые приходят к выводу, что им не нравится отражение. Менять отражение — плохая затея. Лучше менять образ.

Рассказав идею бизнеса знакомым, они могут не согласиться, но мы тут же обретаем обязательство и неуместных зрителей. Это может вызвать чувство вины и страх насмешек и неприятия, в случае неудач, которые при таком настрое не могут не быть.

Плюсы. Окружение — это тёплый круг. Мы можем быть с ним откровенны. И, по статистике, среди знакомых проще найти партнёра, чем среди посторонних. К тому же, отказ воспринимается от близких не так болезненно. Соответственно, страх начать разговор в разы меньше.

Что конкретно сделать.
— Составьте список. Для этого откройте телефонную книгу и выпишите контакты.
— Оцените контакты от одного до десяти, где «1» — точно не позвоню, а «10» — уверен, что согласится. (Естественно, оценка субъективная)
— Не звоните сразу «десяткам»! Выберите «хорошистов», то есть тех, кто от шести до восьми.
— Позвоните или напишите им с фразой: «Привет! Я тут начал сотрудничество с одним проектом. Уже есть кое-какие результаты. Хотел тебе рассказать. Интересно?»
— На первое собеседование рекомендуем быть со спонсором.

— Когда получишь навык, переходи к «девяткам» и «десяткам»

Кстати, если нет результатов, то смотри первую часть статьи.

Холодные контакты

Что это. Это приглашение в бизнес незнакомых тебе людей, которое начинается с попытки вступить с ними в прямой контакт. Часто имеют ввиду личное общение, но сюда можно отнести также звонок по телефону.

Минусы. Пожалуй, это самый стрессовый вариант рекрутинга. Огромная вероятность многократно получить прямой отказ. Новичка это может подкосить и поубавить оптимизм.
Плюсы. Это самый управляемый и, по-сути, самый прогнозируемый метод. Если отбросить эмоциональны фактор, то холодные контакты очень просты в применении. Ты просто вступаешь в разговор с человеком и анализируешь его реакцию. Для того, чтобы найти необходимое количество партнёров, тебе просто нужно вступить в разговор определённое количество раз. Некоторые сетевики и менеджеры по продажам называют это «отработать статистику».

Ещё одно преимущество холодных контактов — это приобретаемый в связи с ними навык общения, без которого никак не обойтись лидеру МЛМ. Если ты не умеешь общаться с незнакомыми людьми, то ты и не научишься, пока не начнёшь. Не зря холодные контакты часто называют тренингом личностного роста.

Что конкретно сделать
— Назначить день. Поставить цель получить определённое количество номеров.
— В указанный день одеться опрятно. Выпрямить спину и надеть улыбку
— Выдохнуть, подойти к незнакомцу.
— Спросить: «Здравствуйте, вы из [Ваш город]? Как давно здесь проживаете? … Я просто ищу интересных людей, чтобы пригласить в свой проект…»
— Ответить на вопросы и возражения.

— Цель — получить контакт, чтобы созвониться и встретиться (в офисе или в скайпе).
— Убедиться, что не так страшен чёрт, как его малюют.
— Посчитать конверсию. То есть сколько человек согласились из общего числа.

Предложение. Отнеситесь к холодным контактам как к тренингу и способу быстро найти первых партнёров. Ваша цель не заниматься рекрутингом вечно. А потому выберите себе период от 30 до 90 дней, в течении которых вы будете активно приглашать в бизнес. Это ваш огненный период. Остальное время нужно посвятить спонсированию.

Рекрутинг в социальных сетях

Что это. Приглашение в бизнес через соцсети. Для этого вы пользуетесь прямыми инструментами этих сетей, или используете свои фишки и разработки.

Минусы. Правила соцсетей побуждают пользователей делиться информацией только с теми, кто выразил на это согласие. Всё остальное считается спамом и всячески блокируется.

Плюсы. Безграничная география.

Раньше люди переезжали в другой город, чтобы расширить сферу влияния. Сейчас достаточно «переехать в интернет».

Также стоит отметить многочисленные инструменты, которые упрощают способы и качество донесения информации до других людей.

Как не надо делать. Не надо спамить. Мало того, что это не эффективно, такой способ ничему не научит ваших будущих партнёров. Ведь чему вы можете научить, если умеете только навязываться с нежелательными проектами? Да и какой контингент будет вашими партнёрами?

Не надо создавать фейковые странички.

Не надо восхвалять свою компанию и её продукт.

Что конкретно сделать
— Заведите аккаунты в разных соцсетях
— Заполните о себе нужную информацию, загрузите аватар и пр.

— Публикуйте полезный контент для вашей аудитории
— Делайте минимальный акцент на компании и продукте

Совет. Изучайте темы соцсетей. Используйте современные фишки: закреплённые посты, сториз, кросспостинг и прочее.

Рекрутинг через личный бренд

Что это? Бренд — это совокупность ассоциаций о вас. Если ваша репутация в бизнесе заслуживает внимания, то люди хотят к вам в проект.

Минусы. Бренд не развить за один день. Это главный недостаток.

Плюсы. По-сути, ваша позитивная репутация — это магнит для партнёров. Вам не надо их уговаривать. Достаточно просто позвать; они сами придут к вам.

Хорошая новость. Чтобы развить бренд не обязательно должны пройти годы. Если вы поставите задачу, то даже в течение месяца можете заработать положительную репутацию.

Как не надо делать. Не надо врать, что вы успешный. Прежде всего самому себе. Прекратите постить в соцсетях картинки про «успешный успех». Для этого есть бизнес-цитатники. Когда вы транслируете чужие мысли и чужой успех, то прежде всего показываете окружению, что вы — пустышка и предложение ваше такое же.

Что конкретно сделать
— Найдите центральную идею, ту, вокруг которой будете строить бренд (см. тут)
— Три месяца выдумывайте слоган и рисуйте логотип
— Поместите себя в окружении успешных. Найдите максимум, до которого можете дотянуться.
— Выходите на сцену. Попросите спонсора провести вебинар, или презентацию. Сцена — ваш верный путь к тому, чтобы вас заметили.
— Выстраивайте позиционирование. В статусе, описании и закреплённом посте подчеркните свою экспертность. Публикуйте контент в теме вашей экспертности.
— Используйте критику, как инструмент влияния. Выделяйтесь на фоне конкурентов.

Совет. Разделите своё время по принципу 80/20. Пусть основное внимание будет уделено текущим задачам. Но 20 процентов направьте на формирование вашего долгосрочного резерва — вашего бренда.

Автоматическая воронка

Что это. Пожалуй, самый привлекательный метод, о котором сейчас все говорят. Смысл его в том, что вы выстраиваете механизм воронки, которая работает над удержанием вашей аудитории. Воронка сама проводит клиента по разным этапам и на выходе он становится вашим партнёром. Никакой магии — просто маркетинг.

Создание воронки — это довольно трудоёмкий процесс. Вам нужно проработать каждую деталь воронки, чтобы весь механизм заработал.

Плюсы. Огромная часть процессов автоматизирована и передана в работу роботам. Вы только корректируете цикл и механизм, воронка всё делает сама.
Важное замечание. Автоворонка похожа на электрическую цепь. Если какая-то деталь в цепи отсутствует, то лампочка не загорится. Прорабатывайте каждую деталь. Но в то же время не ждите совершенства.

Что конкретно сделать
— Продумайте и составьте схему воронки
— Сделайте лид-магнит — полезную бесплатность, которая привлечёт подписчика (файл, видео и пр.)
— Настройте трафик на ваш лид-магнит с помощью рекламы.
— Подпишите человека в вашу воронку, используя специальный сервис.
— Направьте серию сообщений (писем, видео) чтобы прогреть аудиторию.
— Пригласите на вебинар, на котором вы расскажете о своём предложении.
— Сохраняйте аудиторию, которая отказалась, для дальнейшего вовлечения.

Этапы рекрутинга

Реальность такова. Не важно, используете ли вы Автоворонку, или другой метод, так или иначе процесс перехода из постороннего человека в вашего партнёра проходит постепенно. То есть сразу никто не станет участником вашего проекта.

Хорошая новость. Этапы, которые проходит ваш партнёр, можно буквально пересчитать по пальцам. И, если вы учтёте и продумаете каждый этап, то процесс рекрутинга из разряда «казино», превратиться в понятный и управляемый цикл. Рассмотрим эти этапы.

Этап 0. Нулевое касание.
Формально, оно первое. Но большинство его не замечает и не идентифицирует. Нулевое касание происходит, когда клиент впервые узнаёт что-то о вас. Без намерения купить, вступить в проект и даже без ярко выраженной потребности.

Рассмотрим пример такого касания на маркетинге компании “Кока-Кола”. Эта компания очень много денег тратит на рекламу. И она знает, что мало кто планирует зайти в продуктовый магазин за бутылочкой колы. Как правило, это происходит «спонтанно». Человек просто проходит мимо полки с напитками и кладёт бутылку в тележку. Но за этой «случайностью» стоит продуманный процесс. Компания везде размещает свои логотипы и выстраивает нужные ассоциации. Например, во многих городах даже продуктовые магазины имеют логотип «Кока-Колы», хотя люди идут туда за хлебом.

Компания Google в своё время описала такое понятие как ZMOT (Zero Moment Of Truth – нулевой момент истины). Она поняла, что есть такой момент времени, когда клиент становится твоим потенциальным покупателем, даже если не испытывает такого намерения осознанно. Уже потом он посмотрит рекламу, уже потом он «проявит интерес». Хотя на самом деле всё случилось раньше…

Как это использовать. Перестаньте жить в состояние «предложение в лоб — отказ». Научитесь смотреть в перспективу. Создавайте предпосылки. На практике это значит заполнять свои средства коммуникации полезной информацией и намекать на ценные предложения, которые случаться в будущем.

Другой способ. Проявляйте интерес к людям и поддерживайте контакт.

Вопрос: кого бы вы попросили помочь с важным делом, например, переездом: вашего знакомого, который есть у вас в контактах и у которого есть авто, или друга, который регулярно пишет вам и приходит в гости?

Некоторые сетевики допускают ошибку. Они предлагают кому-то сотрудничество и получив отказ, забывают о нём. Но почему бы периодически не напоминать о себе? Даже простой «лайк» во Вконтакте — неплохая возможность для этого.

Ещё один способ сделать нулевое касание — это ценный контент в социальной сети. Некоторые только и умеют, что писать рекламные посты. Но почему бы не давать полезность? Когда вы всё-таки дадите рекламу, её эффект будет усилен именно вашим проявленным вниманием.

Этап 1. Вовлечение
Это тот самый первый осознанный контакт с потенциальным партнёром, при котором мы хотим рассказать о своём предложении. Кстати, многие, кто ищут информацию про рекрутинг, имеют ввиду именно этот этап.

Примеры первого контакта:
— Звонок по объявлению
— Первое сообщение в соцсети
— Знакомство на улице
— Реклама в поисковой системе
— Рекламный пост, баннер

Основная задача этапа — это привлечь внимание.

Что конкретно сделать.
— Составить первые фразы и изображения.
— Очень важно отвлечь человека от его мыслей и повседневности.
— Это можно сделать с помощью короткой фразы, которая сразу же намекает на интерес.

Пример для поста:
«Как зарабатывать в путешествиях. 5 способов»
«Есть ли Бизнес в интернете? 7 ошибок начинающих»
«Первые 10 000 $ на любимом деле. Пошаговый алгоритм на примере»

Пример для прямого диалога:
«Здравствуйте, вы из [Ваш город]? … Я просто ищу интересных людей для старта одного проекта. Уже есть кое-какие результаты, хотел с вами поделиться … »

— Идентифицировать целевую аудиторию.
Заранее договоритесь с собой, что будете общаться только со «своей» аудиторией. В рекламе это решается с помощью таргетинга, а в прямом диалоге в процессе обсуждения.
— Перевести на следующий этап.
Ваша цель не зарегистрировать — а заинтересовать.В рекламе это может быть полезный пост, видео, или файл, который человек получить за свои контакты, комментарий или репост. При личном диалоге вы также можете взять контакт, и договориться встретиться в скайпе или в офисе.

Этап 2. Знакомимся поближе
На этом этапе человек глубже вникает в суть вашего предложения. Это произойдёт, если он получит от вас определённый материал, или встретится с вами в офисе, или в скайпе.

Мы советуем не грузить его большим количеством материала, он ещё достаточно холодный и закрыт.

Что можно сделать
В автоворонке вы даёте ему серию статей, а лучше коротких видео, которые ответят на основные вопросы. Например:

— Почему ВЫ в проекте. Ваши результаты до и после.
— Что конкретно надо делать.
— Основные возражения и как ВЫ их преодолели.

Совет. Не скидывайте кандидату полуторачасовое видео. Он его вряд ли посмотрит, а потом будет вас избегать. Лучше разрежьте контент на удобные ролики и последовательно передайте ему.

В личной беседе вы пригласите в офис/скайп, пообщаетесь и также коротко расскажете, почему ВЫ в проекте. Подчеркните основные преимущества и пригласите на презентацию.

Этап 3. Презентация
На этом шаге мы рассчитываем, что кандидат станет нашим партнёром. Как правило, презентация проходит в виде вебинара, или встречи в офисе. Здесь вы дадите ответы на все вопросы и покажете пошаговый алгоритм сотрудничества. Совсем не обязательно, что вы зарегистрируете партнёра в бизнес. Предлагаем посмотреть на цели презентации несколько шире.

Три задачи презентации:
— Регистрация нового партнёра. Это само собой
— Приобретение новых клиентов. Они могут покупать у вас продукт.
— Создание наблюдателей. Помните, что некоторые из тех, кто уйдёт от вас, захочет следить за вашим ростом. Используйте этот факт, как тропинку возврата и повод продолжать общение и «прогрев» вашей аудитории. В конце концов, наблюдатели могут рекомендовать ваш проект другим.

Этап 4. Возврат
Некоторые уйдут с презентации. Но они не уйдут из вашей воронки. Маркетологи давно посчитали, что удерживать клиентов дешевле, чем искать новых. Учтите этот факт.

Как вы будете прогревать аудиторию? Вот несколько способов:
— Полезный контент. Вы продолжаете публиковать посты, видео и статьи на своём блоге.
— Приглашения на мероприятия. Периодически вы проводите мероприятия, на которые можете звать старых знакомых.
— Обратная связь. Важно понять, почему они до сих пор не с вами. Подстраивайтесь под интересы своей публики.

Ключевая мысль. То, что описано выше дано для примера. Этапов может быть больше, или меньше. Главное помнить, что прежде чем стать партнёром, кандидат проходит через несколько ступеней взаимодействия. По сути, в этапе три задачи:
— Вовлечь
— Удержать
— Перевести на следующий этап

Планируйте каждый шаг исходя из этой схемы. Совет. Считайте конверсию каждого этапа. То есть какой процент из тех, кто попал в него, перешёл на следующий шаг. Для учёта можете использовать, например, программу Трелло.
Она наглядно отражает каждый этап сотрудничества и помогает не забыть сделать нужный шаг.

О чём говорить?

Говорить стоит, конечно же, о бизнесе. Но не нужно рассказывать только о преимуществах компании и продукта. Фокус нужно сделать на личной выгоде, которую получит ваш будущий партнёр. Сценарий беседы. Логика построения общения примерно такая:

— Найдите точки соприкосновения. Инициируйте контакт.
Всякий раз входите в контакт с человеком, помня, что до этого он был занят своими мыслями.Например:«Скажите, вы из [Ваш город]?”, “Я увидел вас в группе по рукоделию, вы тоже этим интересуетесь?»

— Заинтересуйте.
С помощью вопроса или предложения объясните цель обращения, создайте интерес.Например:«Я просто ищу интересных людей для сотрудничества в одном проекте. Уже есть кое-какие результаты. Хотел поделиться. Вам интересно?»

— Больше слушайте.
Вам надо понять человека, его потребности и уровень интереса. Отвечайте на вопросы. Будьте готовы ответить на его возражения. Как отвечать на возражения, мы подробно писали здесь. Переводите на следующий этап. Не выливайте сразу всю информацию.Например:«Давайте созвонимся в скайпе, я максимум в течении получаса покажу, как именно я зарабатываю в этом проекте»

Полезные инструменты

Во время беседы, а также при подготовке к ней, хорошо иметь полезные ресурсы для работы. Вот некоторые из них.

— Скрипты разговоров
— Лид-магнит, на который придут подписчики
— Видео-цепочка с ответами на основные вопросы
— Набор статей и видео, в которых есть ответы на основные вопросы
— Страницы в соцсети с заполненными профилями и стеной
— Личный сайт или блог
— Чат, или группа, в которой дадут ответы на вопросы
— Большое видео — презентация проекта

Заключение

Напоследок скажем, что рекрутинг — это не так уж и сложно. Всё что вам нужно — это определить своё ядро бизнеса, то есть сферу вашей экспертности и найти способ делиться своими знаниями и опытом.

Рекрутируйте самих себя. Определитесь со своей аудиторией, чтобы не работать с «чужими» людьми. На первых порах приглашайте спонсора. Всегда советуйтесь с более успешными, чтобы понять, на чём они делают акцент.

Подготовьте все скрипты и раздаточные материалы. Поставьте цель и назначьте срок. Последовательно проводите кандидата по всем этапам рекрутинга. Анализируйте успех и неудачи, чтобы подкорректировать работу в дальнейшем.

Источник: https://ml-marketing.ru/power-recruting

Как создать популярную группу Вконтакте и раскрутить ее?

17 августа 2014      Интернет-маркетинг, Полезные советы, Соц Сети

Изобретая вновь велосипед…

Социальную сеть ВКонтакте по количеству участников и групп можно сравнить с большим государством. Есть здесь и города-миллионеры, и крепкие середнячки-промышленники, и забытые деревеньки.

Люди приходят сюда по разным причинам. Одни – для привлечения трафика на свой сайт. Другие – построить бизнес в соцсетях. А кто-то просто пообщаться, найти интересных собеседников.

Такая привлекательная площадка для продвижения собственных проектов не может не заинтересовать владельцев малого бизнеса и тех, кто только собирается открыть свое дело.

С чего же начать?

Как создать популярную группу Вконтакте, не обладая специальными знаниями?

Гораздо проще, чем сделать сайт компании. Задумайтесь – на что вы обращаете внимание, попав в незнакомую группу? Какие визуальные признаки популярности вы для себя отмечаете?

Давайте попробуем вместе разобраться в этом вопросе.

Воспользуйтесь опытом предшественников

Уж если вы решили создать группу, значит с темой вы уже определились. Или нет?

В любом случае проведите небольшой анализ. Для этого необходимо выбрать наиболее часто запрашиваемые ключевые слова по вашей тематике, например, с помощью сервиса wordstat. yandex.ru, а затем использовать поисковую систему Вконтакте. Собирая информацию, вы поймете актуальность вашей темы. Определите количество похожих групп. А может, придумаете для себя более привлекательный вариант.

Главное, вы узнаете в лицо своих будущих конкурентов.

Обязательно зайдите к ним в группы. Попытайтесь определить их сильные стороны, понять их фишки. И решите для себя – как вы будете выделяться на их фоне, завоевывать свой кусок пирога.

Не пренебрегайте их опытом, старайтесь извлечь максимум информации. Ведь эти люди знают как создать популярную группу Вконтакте, они её уже сделали.

Составьте портрет участников группы: их пол, возраст, профессия, семейное положение, область интересов. Не жалейте на это времени – это ваша будущая целевая аудитория. Вы создаете группу для них. Чтобы им было там удобно и интересно.

Задайте рулю правильное направление

Теперь переходим к оформлению и наполнению группы:

• Придумайте цепляющее название для группы. Если в названии будут присутствовать ключевые слова – замечательно. Ваша задача подобрать такое название, которое будет популярно по поиску, и в то же время малоконкурентно. Если группа региональная, то желательно, чтобы в названии группы было указание на географию. Это позволяет привлекать больше участников.

• Аватарка – первое, что видят люди, зайдя к вам. Известно, что пользователь удерживает внимание на чем-либо всего несколько секунд. И первые из этих секунд принадлежат аватарке. Постарайтесь не только предстать во всей красе и дизайнерском блеске, но и показать, кто вы и чему посвящена ваша группа.

• Описание группы должно быть лаконичным и содержательным. Первый абзац в описании должен максимально раскрывать основную идею сообщества. Пользователи должны увидеть в описании решение своей проблемы. Обязательно нужно указать контактную информацию вашего офиса, магазина.

• Следующим ответом на вопрос «как создать популярную группу Вконтакте?» будет актуальность размещаемого контента. Контент – это информационное наполнение вашей группы (познавательные, развлекательные и рекламные посты, опросы). Многие задаются вопросом, где взять контент. Большинство информации просто копируется с тематических сайтов или дружественных групп Вконтакте. Желательно, чтобы какая-то часть информации в вашей группе была уникальной. При написании текстового уникального контента используйте свои знания, опыт в продвигаемой вами сфере бизнеса, а также информацию из книг, печатных статей. Если вы заинтересованы в более профессиональном продвижении своей группы, то всегда можно обратиться к специалистам.

Cмелее жмите на педали

Группа создана. Теперь самое время вдохнуть в неё жизнь. О группе должны узнать, ей необходимы участники.

Не будем подробно останавливаться на том, как привлечь людей в группу. Это объемная тема для другой статьи.

В любом случае постарайтесь, чтобы это были заинтересованные активные участники, а не люди, зашедшие ради галочки. Первых участников в группу можно пригласить из числа своих друзей или отправить приглашения участникам схожих по тематике сообществ. Сарафанное радио, услуги друзей и все доступные средства рекламы вам в помощь.

Возможно, после всех этих действий ответ на вопрос – как создать популярную группу вконтакте – будет для вас очевидным.

Но и это ещё не все.

Попутный ветер вам в спину

• Привлекайте людей к обсуждению, чаще проводите опросы, спрашивайте их мнение.
• Наполняйте группу популярными видео и аудиоматериалами. Попробуйте провести эксперимент – скомбинируйте их название с названием вашей группы. Возможно, это привлечет дополнительных посетителей в вашу группу.
• Проводите конкурсы, розыгрыши, интерактивные игры. Раздавайте бонусы и призы. Какой бы серьезной ни была ваша тема, 5 минут отдыха не помешают.
• Время от времени меняйте картинку на аватарке. Люди положительно реагируют на изменения в лучшую сторону. Если только это не логотип вашей компании.
• Изучайте свою ЦА. Выкладывайте обновления в то время, когда они чаще всего бывают на сайте.
• Не выдавайте все и сразу. Растяните обновления на целый день, используйте в качестве помощника соответствующие компьютерные программы. Обновления будут происходить и без вашего участия.
• Обязательно проверяйте позиции группы в поисковиках. Если сами не сильны в SEO, спросите совета профи, как создать популярные группы вконтакте и как вывести их на значимые позиции в поисковиках.
• Не пренебрегайте услугами модератора. Кому-то нужно следить и вовремя реагировать на спам. Это убережет вашу группу от бана.

Вперед к вершинам популярности!

Успех любой группы на начальном этапе зависит от инициативы и активных действий её организатора. Но даже потом, поймав правильную волну, не рассчитывайте, что корабль поплывет сам по себе.

Ищите, применяйте и тестируйте!

Возможно вы будете удивлены, но пока вы ещё только думаете как создать, популярные группы вконтакте с похожей тематикой уже работают, собирают ваших подписчиков, зарабатывают деньги. Поторопитесь и вы.

/Автор – Марина Бабаева/

В соцсети нас уже больше 20 тыс. Присоединяйтесь, чтобы получать советы по развитию бизнеса и полезные ссылки

---

* В случае упоминания в тексте социальных сетей Facebook, Instagram, уведомляем: деятельность компании Meta (Facebook, Instagram) признана экстремистской и на территории РФ запрещена.

Голландский суд поддержал амстердамских скваттеров в особняке российского магната

С прошлого месяца группа амстердамских скваттеров заняла роскошное пятиэтажное здание, принадлежащее Аркадию Воложу, сооснователю российского поисковика «Яндекс», находящегося под санкциями.

Голландский суд теперь разрешил скваттерам остаться, после того как они утверждали, что дом в настоящее время пустует и что он планировал сдать его в аренду или продать в нарушение санкций ЕС, вместо того, чтобы жить там самому.

«Без санкций скваттеры определенно проиграли бы», — сказал один из их адвокатов Хелин над де Линден. — Значит, это очень частный случай, да.

Сквоттеры сделали свое сообщение очень ясным для остального мира с тремя баннерами, задрапированными снаружи многоквартирного дома.

В первом упоминались тесные отношения между Яндексом и ФСБ, российской службой безопасности. Два других гласят: «Против войны», а затем «и капитализма».

В четверг журналисту AFP было отказано в доступе к собственности из-за молодой женщины, которая открыла дверь посетителю, который дал пароль, ссылаясь на заявление, опубликованное в среду на веб-сайте «Анархистская федерация».

Наслаждайтесь прекрасным городом

На листке бумаги, повешенном у входа вскоре после прибытия, сквоттеры представляются как группа молодых людей, страдающих от нехватки жилья в Нидерландах, и приглашают соседей выпить.

Сквоттеры сказали, что, поскольку Волож находится под санкциями, включая замораживание активов и запрет на въезд в ЕС, дом остался бы пустым.

Сквоттинг считается преступлением в соответствии с законодательством Нидерландов с 2010 года, но «уважение к своему дому — это право человека, которое может стоять на пути выселения», — пояснила Хуанита ван Лунен, которая также защищала скваттеров.

Но юристы зарегистрированной на Британских Виргинских островах компании Paraseven, которой официально принадлежат помещения, в конце октября подали на скваттеров в суд с требованием выселить их из незаконно занимаемых ими помещений.

Адвокаты заявили, что дом на Воссиусстраат, улице, расположенной недалеко от лучших музеев Амстердама, должен был быть предоставлен для проживания Воложу или его семье, включая его жену, шестерых детей и двух внуков.

Санкции ЕС позволяют людям, находящимся под санкциями, использовать свою собственность в личных целях, даже если на самого Воложа наложен запрет на въезд и замораживание активов.

«Иногда они остаются там, чтобы насладиться прекрасным городом Амстердамом», — сказал адвокат в суде.

Когда суд направил бригаду для осмотра помещения, они увидели, что оно разделено на три разные квартиры, что явно свидетельствовало о намерениях собственника сдать или продать.

«Почему они разделили здание на три разных адреса? Почему там ШЕСТЬ ванн? Почему на каждом этаже свои замки?» — говорится в заявлении скваттеров.

Амстердамский суд постановил, что, хотя реконструкция, вероятно, оправдает то, что недвижимость останется пустой, «недостаточно правдоподобно», что Волож и его семья будут использовать недвижимость «в обозримом будущем».

Сила Мы в 2023 году

Это время для размышлений – время учиться, расти и ценить все хорошее, что есть в этой единственной нашей драгоценной жизни. Когда я оглядываюсь назад на прошедший год, мне легко указать, где я мог бы сделать больше, как я мог бы добиться большего успеха или насколько я мог служить людям, которые мне небезразличны в личном и профессиональном плане. Я постоянно учусь быть лучшим мужем, отцом и профессионалом. Я учусь на своих ошибках, радуюсь своим маленьким победам и стремлюсь добиться большего во всех аспектах своей жизни. Но это не значит, что после 63 лет у меня все еще мало работы.

В этом году я приму некоторые из своих собственных лекарств, применяя Пять факторов Peernovation к моей личной и профессиональной жизни, чтобы вести меня в 2023 году. Сила «мы» начинается с каждого из нас. С этой целью я предлагаю вам попробовать это простое, хотя и непростое упражнение.

Персональные и профессиональные коллегиальные инновации

Если великие команды следуют принципам, которые так блестяще делают Консультативные группы и форумы генеральных директоров, то само собой разумеется, что лидеры и члены этих команд должны придерживаться тех же принципов. Следующее упражнение предлагает нам применить пятифакторную структуру Peernovation к нашей собственной жизни. Заполните один для вашей личной жизни и один, который отвечает вашим профессиональным устремлениям.

Подходящие люди

Спросите себя, какие ценности и модели поведения вы хотите принять в следующем году. Во-первых, мы должны знать, чего ожидать от себя, и четко понимать, чего другие могут ожидать от нас. Далее подумайте о людях, которыми вы себя окружаете. Кто в вашем кругу? Эти люди поднимают вас, сдерживают или тянут вниз? Как вы участвуете в их жизни? Кто не входит в ваш круг или не живет на окраинах вашей сферы, кого вы хотели бы пригласить в свою жизнь или приблизить? Чем лучше мы знаем себя, тем больше вероятность того, что мы окружим себя людьми, которые будут создавать синергию для всех участников.

Психологическая безопасность

Насколько эффективно я создаю чувство принадлежности к людям в моей жизни? Это легко упустить из виду, потому что мы не всегда на 100% связаны с тем, как нас воспринимают другие. Насколько комфортно мы делаем так, чтобы люди признавали ошибки, задавали вопросы, делились идеями и бросали вызов нашему мышлению? Дело не в том, верим ли мы, что люди могут быть уязвимы вместе с нами. По определению, если мы создаем реальную психологическую безопасность для других, уязвимость исключается. Это просто разговор с людьми, которые доверяют нам до глубины души. Это цель. Если мы сможем сделать это в 2023 году, мир получит лучшее из всех нас.

Продуктивность 

В профессиональном мире мы думаем о продуктивности, как о выжимании каждой унции ценности из деятельности, которую мы выполняем для достижения наших целей. Чем больше мы влюбляемся в процесс создания великих дел, тем больше вероятность того, что они произойдут. В нашей личной жизни продуктивность может означать многое, не последним из которых является сильная человеческая связь. Речь идет не столько о достижении цели, сколько о том, что может произойти, когда мы подключаемся к нашей общей человечности. В обоих случаях важны отношения. Никогда не недооценивайте ценность случайного разговора или просто сидения с кем-то и ничегонеделания. Это нечто.

Подотчетность

На мой взгляд, подотчетность является одним из самых неправильно понятых слов в английском языке, и в результате оно имеет оттенок, который раздражает большинство людей. Но, перефразируя Паси Сальберга, подотчетность — это то, с чем вы застряли, когда чье-то чувство личной ответственности подводит их. Дело не в том, чтобы заставить людей играть в защите; речь идет о том, чтобы помочь им установить стандарты и цели для себя и вдохновить их каждый день приносить в свою жизнь все самое лучшее (в личном и профессиональном плане) — конечно, сложная задача, но достойное занятие.

Лидерство

Как мы ведем себя и других, когда нас к этому призывают? Насколько хорошо мы служим людям вокруг нас? Мое любимое воплощение лидера — персонаж Сэм Артур из книги Роберта Х. Томпсона «: За пределами площадки ». Сэма нет среди руководителей, присутствовавших на выездной встрече, хотя он должен был быть основным докладчиком. Сэм — садовник, который напоминает нам, что нельзя кричать на растения, чтобы они росли быстрее. Когда растению не хватает солнечного света, его нужно переместить в место, где оно может процветать. Мы все должны смотреть на лидерство во всех аспектах нашей жизни так же, как Сэм ухаживает за территорией курорта Марипоса. Давайте сделаем все, что в наших силах, чтобы создать в мире условия, которые помогут самым близким нам людям реализовать то, что они выразили, что хотят для себя и своих близких.

Резюме

Теперь, когда у вас есть представление о каждом из пяти факторов, я предлагаю вам составить набор личных и профессиональных вопросов, которые помогут вам. Я вдохновлен на выполнение этого упражнения из-за замечательных людей, которые, к счастью, окружают меня во всех сферах моей жизни. Их возраст колеблется от 92 лет (замечательные родители моей жены) до 3 лет (наш замечательный внук) и всех, кто находится между ними. Они вдохновляют меня быть лучше и делать больше. Как напоминает нам мой друг Секу Эндрюс: «Существует невероятная сила, которая исходит от того, что вы окружаете себя сообществами, в которых вы чувствуете себя маленьким среди них, а они смотрят на вас как на великана». Отсюда сила мы в 2023 году!

---

Автор Лео Боттари.
Вы читали?
лучших бизнес-школ мира на 2022 год.
лучших школ моды в мире на 2022 год.
лучших школ гостиничного бизнеса и гостиничного менеджмента в мире на 2022 год.
лучших медицинских школ мира на 2022 год.
лучших университетов мира на 2022 год. Доктор делового администрирования (DBA), 2022 г.

Следите за последними новостями В прямом эфире журнала CEOWORLD и получайте последние новости из США и всего мира.