Как восстановить беседу если удалил диалог
Содержание:
- Как найти беседу в Вк
- Как вернуться в беседу
- Как восстановить беседу
Беседа Вк — одновременный диалог более двух участников в одном чате, максимально допустимое количество — 250 человек включая создателя. Полюбилась школьникам с одного класса, студентам групп, коллегам отделов, другим. Нет более удобного способа быстро донести информацию людям одновременно! Раньше писали каждому, пользовались e-mail’ом. За годы каждый побывал минимум в 20 конференциях контакта. Наиболее активные успели перешагнуть порог за тысячу! Нелегко ориентироваться в таком количестве, особенно если часть уже покинул, отключил уведомления, удалил. Когда их много, чтоб вернуться в беседу Вк сначала найдите её.
Как найти беседу в Вк
В разделе Сообщения, вместе с диалогами. Достаточно зайти и написать, чтобы вернуться. Если удалили беседу или не находится диалог, воспользуйтесь любым способом.
Способ 1 Нажмите кнопку, перенаправит в первые 100 конференций, обычно хватает. Вернётесь в чат даже если удалили.
Способ 2 Не поможет, перейдите по специальной ссылке vk.com/im?sel=c1, где =c1 номер беседы. 1 – самая первая по счету, 2 — вторая и так далее. Перебирая цифры попадёте в необходимую, даже если была удалена. Добавив к ссылке номера c2_c3_c4_c5 откроются 5 первых чатов.
Способ 3 Воспользуйтесь поиском по названию в диалогах. Если после покидания беседы название поменяют, оно останется прежним, поиск сработает. Но не сработает если беседу удалили, тогда воспользуйтесь первым способом.
Как вернуться в беседу Вк
Зайдите в покинутую беседу, отправьте любое сообщение и автоматически станете участником. Либо нажмите иконку три точки, выберете Вернуться в беседу Вконтакте. После присоединения в чате узнают, вернуться без уведомления нельзя.
Если исключили, попасть обратно можно по приглашению друга. Никаких секретных кодов, уловок не существует, если тебя удалили, пока не пригласят беседа в Вк заблокирована. При попытке отправить текст будет ошибка доступа.
Через телефон на андроиде, kate mobile, с айфона порядок действий для возвращения такой же: зайди в чат, нажми иконку с точками, выбери последний пункт.
Как восстановить беседу в Вк
Чтобы восстановить удаленную беседу нажмите большую кнопку выше. Найдите нужную и присоединитесь к друзьям. Восстановить если удалил все сообщения невозможно, после присоединения отображаться будут только новые смс. Единственный выход восстановить сообщения, попросить друзей скопировать и прислать в личку.
Пару слов о полезных клавишах: в длинных чатах чтобы вернуться в начало беседы нажимайте Home или PageUp.
Мы поговорим о том, как вернуться в беседу в ВК, если удалил переписку по случайности. Не стоит отчаиваться, что информация потеряна навсегда – способы восстановить участие в диалоге есть, и мы подробно расскажем о каждом из них в нашей статье!
#1 Возврат через меню
Вопрос, как вернуться в беседу в ВК, если я удалил диалог и вышел из нее, бывает очень важен. С проблемой может столкнуться любой пользователь, от нее не застрахован никто.
Мы обсудим доступные варианты решения проблемы. Самый простой способ не требует усилий от пользователя ВК:
- Не выходя из окна разговора, переведите курсор на верхнюю панель;
- Найдите иконку в виде трех горизонтально расположенных точек;
- Нажмите на нее, чтобы открыть меню;
- Выберите пункт «Вернуться» и кликните по строке.
Сразу отметим, способ актуален для случаев, когда диалог был удален случайно, а окно не было закрыто.
#2 Если вас исключили
Вернуться в беседу в ВК, если тебя исключили, с помощью описанного выше способа не получится – это связано с политикой разработчиков социальной сети. В таких случаях необходимо пользоваться другими вариантами – например:
- Напишите любому собеседнику из общего разговора;
- Озвучьте просьбу добавить в разговор заново, рассказав о причинах.
Готово! Нет ничего проще, чем вернуться в удаленную беседу ВКонтакте. Если варианты вам не подходят, воспользуйтесь другими способами.
Дадим небольшой совет. Если Вас выгнали из беседы, но Вы всё же решили вернуться и даже сделали это, пожалуйста, следите за тем, что Вы пишете. Не нужно сразу же бросаться за написание нелицеприятных текстов или вставлять глупые шутки. Немногие смогут оценить Ваш юмор, если после того, как Вас исключили из разговора, Вы начнете писать пустые (невидимые) сообщения.
#3 По ссылке
Первый вариант. Вернуться в беседу в ВК, если вышел из нее и удалил диалог, можно так:
- Откройте историю браузера;
- Войдите в настройки и перейдите к управлению историей просмотров;
- Перейдите к тому дню, когда участвовали в разговоре;
- Найдите ссылку на него и нажмите;
- Откроется окно потерянного диалога в социальной сети;
- Нажмите на иконку в виде трех точек в верхнем правом углу;
- В меню нажмите пункт «Вернуться». Вот и все, готово.
Второй вариант . Восстановить беседу в ВК, если удалил переписку и вышел из нее, можно при переходе по специальной общей ссылке:
- Вставьте в адресную строку браузера следующее значение – https://vk.com/im?sel=c1;
- Не забудьте предварительно авторизоваться в социальной сети;
- Откроется перечень последних ста бесед;
- Выберите искомый вариант, который вы удалили, и кликните на него;
- Повторите описанные выше шаги – откройте меню и выберите иконку «Вернуться».
Приведенная ссылка содержит идентификатор, c1 – это порядковый номер диалога:
- Если вы помните цифру, указывающую на искомый диалог, просто замените значение в ссылке;
- Если вы не помните число, пролистайте перечень, чтобы найти нужный вариант.
#4 Через поиск по сообщениям
Если пользователь покинул диалог самостоятельно и не стирал его из перечня в социальной сети, можно воспользоваться таким вариантом:
- Откройте сообщения;
- Введите ключевое слово в поисковую строку или найдите переписку в общем перечне;
- Нажмите на кнопку в виде трех точек в верхнем углу справа;
- Откроется меню – вам нужен пункт «Вернуться».
#5 С помощью расширения
Кстати, если вы хотите просто посмотреть стертую переписку, не возвращаясь к общению – установите расширение ВКОпт:
- Оно доступно для загрузки в магазинах браузеров или на официальном сайте создателя утилиты;
- После установки в нижней части окна «Сообщения» появится иконка «Статистика». Она позволяет получить доступ к удаленным данным.
Вот и все, теперь вы знаете, можно ли восстановить удаленную беседу в ВК и в курсе, как именно это делается. Используйте понравившийся вариант, чтобы получить доступ к сообщениям и не потерять нужную информацию.
Общая беседа в ВК очень полезная вещь в ВК. Можно обсудить общие вопросы с несколькими людьми. Но что же делать, если случайно вышел из беседы или исключил создать? Можно ли вернуться? Если можно, то как? Давайте разбираться.
Как вернуться в беседу ВК
Способ 1. Поиск названия
Если Вы покинули беседу самостоятельно, то возвращаться тоже надо самому, но для начала – нужно её найти. Итак, в поисковой строке диалогов вводим название беседы. Можно вводить как новое название, так и старое, ВК помнит все названия беседы.
Поиск беседы ВК по названию
Возле логотипа есть три точки, кликаем и находим внизу контекстного меню «вернуться в беседу». Кликаем и нас возвращают в беседу.
Как вернуться в беседу в ВК
Если Вы все сделали правильно, то должно быть написано, что Вы вернулись в беседу.
Сообщение «Вернулась в беседу» в ВК
Способ 2. Написать сообщение в беседе
Ещё один способ вернутся в беседу, это написать сообщение, и Вы автоматически вернетесь в беседу.
Написать сообщение, чтобы вернуться в беседу
Как найти удаленную беседу
Если по какой-то причине Вы удалили переписку беседы, а перед этим покинули её, то Вам необходимо перейти вот по этой ссылке — https://vk. cc/8T4OEo . Перейдя по данной ссылке, Вы увидите те беседы, где участвовали недавно. Выбираете интересующую Вас, проваливаемся в неё и также нажимаем на 3 точки возле логотипа беседы и повторяем действия написанные чуть выше. Примечательно: возвращаясь в беседу, Вы больше не увидите (если была очищена история беседы) ни единого вложения, опубликованного ранее.
Как вернуться в беседу, если исключили
Выше мы разобрали пример возвращения в беседу, если вышел самовольно из беседы. А что же делать с тем случаем, если исключили?
К сожалению, самостоятельно в такую беседу вернуться нельзя. В таком случае необходимо написать сообщение, что бы Вас пригласили в беседу. Обязательное условие, чтобы в беседе не было больше 50 человек – это лимит.
Сообщение создателю беседу
В свою очередь создатель беседы добавляет Вас в беседу, его окно выглядит так
Так выглядит окно создателя беседы при добавлении нового участника
После добавления участника, Вы должны вернуться обратно в беседу
Создатель беседы пригласил нового участника
Как восстановить удаленную беседу
Как восстановить удаленную беседу? Такой вопрос нередко возникает у пользователей ВК. Способов не так много, но они все-таки есть.
Первый способ — восстановление удаленных сообщений в беседе
Если вы удалили сообщения в беседе, то их можно сразу же восстановить, нажав одноименную кнопку.
Восстановление удаленных сообщений в беседе ВК
После нажатия данной кнопки, сообщения должны восстановиться
Восстановленные сообщения в беседе в ВК
Второй способ — написать в службу поддержки ВК
Этот способ практически не рабочий, стоит пробовать, когда очень нужно восстановить переписку. Восстанавливает поддержка сообщения, довольно таки редко, но исключения есть.
На своей главной странице находим кнопку «Помощь»
Пункт Помощь в меню в ВК
Вводим в поисковой строке «Восстановить удаленные сообщения»
Восстановить удаленные сообщения в ВК
Нас ВК уведомляет, что восстановить не удаться и так же предупреждает, что установка программ и расширений может навредить целости Ваших данных. Обратите на это внимание, установка вспомогательных программ для восстановления сообщений может обернуться для Вас кражей паролей.
Уведомление ВК о невозможности восстановить удаленные сообщения
Третий способ — попросить собеседника переслать сообщения
Третий вариант самый оптимальный – попросить одного из собеседника беседы просто переслать сообщения (это сработает, если собеседник тоже не почистил историю переписки). Сейчас в ВК можно пересылать до 100 сообщений за один раз.
VK ответил на данные о требовании к уехавшим сотрудникам вернуться — РБК
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
Скрыть баннеры
Ваше местоположение ?
ДаВыбрать другое
Рубрики
Курс евро на 18 февраля
EUR ЦБ: 79,61
(-0,37)
Инвестиции, 17 фев, 16:15
Курс доллара на 18 февраля
USD ЦБ: 74,76
(-0,01)
Инвестиции, 17 фев, 16:15
72 простые итерации: как владельцу контролировать свой бизнес РБК и СберБизнес, 09:01
В Росрыболовстве признали убытки верфей на ₽42 млрд Бизнес, 09:00
«Уровень Европы, а то и выше»: как меняется медпомощь в Москве Город, 09:00
adv. rbc.ru
adv.rbc.ru
Машины стали чаще угонять на детали, а запчасти — красть прямо на парковках Авто, 09:00
От конспирологии к инвестициям: к чему привел всплеск цен на яйца в США Pro, 08:58
ЦБ зафиксировал рост чистой прибыли банков в полтора раза в январе Финансы, 08:56
Марочко заявил о попытках ВСУ разблокировать пути снабжения Артемовска Политика, 08:52
Нетворкинг: как заводить полезные знакомства
За 5 дней вы научитесь производить нужное впечатление и извлекать пользу из новых контактов
Прокачать навык
Малкин поучаствовал в массовой драке с удалением всех хоккеистов на льду Спорт, 08:42
Как накопить на отпуск, подушку безопасности и безбедное будущее РБК и банк Ренессанс, 08:38
Число погибших после двух новых землетрясений в Турции выросло до шести Общество, 08:33
Как землетрясение в Турции пошатнуло экономику страны и позиции Эрдогана Pro, 08:33
«Роскосмос» назвал вероятную причину разгерметизации «Прогресса МС-21» Технологии и медиа, 08:27
Зачем бизнес в России чаще всего обращается к частным детективам Pro, 08:15
Где найти небольшой фургон для бизнеса без проблем с запчастями РБК и Газ, 08:12
adv. rbc.ru
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
VK планирует уволить всех уехавших сотрудников, если те откажутся возвращаться, сообщил канал «Можем объяснить». В компании указали, что некоторые сотрудники должны работать в основном из офиса из-за уровня доступа к данным
Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
Сотрудники VK работают в гибридном формате, часть работы они могут выполнять дома, при этом некоторые специалисты обязаны большую часть рабочего времени проводить в офисе из-за «доступа к определенным ресурсам, обеспечивающих безопасность данных пользователей, сотрудников и контрагентов», сообщили РБК в пресс-службе компании.
«VK работает в гибридном формате. График и формат работы специалистов определяется индивидуально», — говорится в сообщении.
Источник РБК в компании сказал, что увольнять сотрудников не планируют, так как рынок испытывает дефицит ИТ-специалистов, но указал при этом, что в других ИТ-компаниях, банках и госучреждениях часть сотрудников с доступом к критическим данным могут работать только из офиса.
adv.rbc.ru
adv.rbc.ru
Ранее телеграм-канал «Можем объяснить» сообщил о планах VK уволить всех уехавших сотрудников, если те не вернутся в страну; желающим остаться за границей посоветовали заранее искать новую работу. Канал ссылался на информированный источник, знакомый с положением дел в компании; тот добавил, что официально компания решила объявить о таких мерах до конца этого квартала. Другой источник в менеджменте VK рассказал каналу, что главам отделов поручили вернуть дистанционно работающих сотрудников в Россию из-за вопросов безопасности серверов и нежелания допускать утечки.
В середине декабря в Совфеде рассказали о планах ограничить удаленную работы для уехавших из страны россиян. Сенатор Андрей Клишас в разговоре с «Ведомостями» указал, что мера будет действовать для сотрудников из «чувствительных сфер экономики», в числе которых упомянул государственный сектор и транспортную безопасность.
«Смысл в том, чтобы с учетом всех обстоятельств обеспечить коммерческую и информационную безопасность», — говорила спикер Совфеда Валентина Матвиенко.Инициативу раскритиковали в Минцифры. Запрет на удаленку для ИТ-специалистов может привести к «снижению темпов развития цифровых платформ и решений», что в свою очередь «может негативно сказаться на их конкурентоспособности», пояснили в министерстве. Министр Максут Шадаев указал, что такие меры лишь подтолкнут айтишников к трудоустройству в зарубежных компаниях. Клишас в ответ заявил, что утечки персональных данных в российских компаниях стали «уже чуть ли не нормой», спросив, кто занимается этим вопросом в Минцифры.
4 совета, как сказать своему начальнику, что вы не хотите возвращаться в офис
По мере того, как пандемия продолжает развиваться, многие руководители начинают вызывать свои команды обратно в офис и встречают сопротивление. Опрос FlexJobs, опубликованный в апреле, показал, что 58% респондентов уволились бы, если бы им не разрешили продолжать удаленную работу, а опрос, проведенный VitalSmarts, показал, что 58% респондентов беспокоятся о возвращении в офис.
«Очевидно, что беспокойство является доминирующим чувством, которое испытывают многие люди, и основным источником этого беспокойства является ожидание разговоров, которые могут быть неудобными», — сказал Джозеф Гренни, автор Crucial Conversations и соучредитель из Юты. VitalSmarts, компания, которая предлагает курсы по общению, производительности и лидерству.
Если вы решили продолжить удаленную работу в обозримом будущем, возможно, вы готовитесь к потенциально неприятному разговору с вашим начальником. Чтобы обсуждение прошло как можно более гладко, стремитесь адаптировать свой подход к вашему менеджеру, сосредоточьтесь на положительном и оставайтесь открытым для творческого компромисса.
Адаптируйте свою презентацию к своему боссу. Прежде чем обращаться к своему менеджеру с просьбой, найдите время, чтобы выяснить, какая тактика будет наиболее эффективной, учитывая то, что вы о ней знаете.
«Например, если ваш начальник — срочный человек, объясните ему, что, поскольку у вас не будет времени на дорогу, вы на самом деле можете быть более отзывчивым», — говорит Лиз Кислик, консультант по вопросам управления из штата Нью-Йорк и коуч руководителей. . «Подумайте о вещах, которые беспокоят их или заставляют их напрягаться, и определите, как ваша просьба на самом деле улучшит их положение».
Также подумайте, как ваш начальник предпочитает, чтобы его преподносили в целом, будь то заметка на одной странице, презентация в PowerPoint, телефонный звонок или подход с большим объемом данных, и организуйте свой запрос в предпочтительном для него формате. Когда вы будете готовы представить свою презентацию, Гренни предлагает «лопнуть воздушный шар», отправив им электронное письмо или текстовое сообщение о том, что вы хотите обсудить возвращение в офис.
«Многие люди хотят сохранить в тайне тему, но я думаю, что вы можете уменьшить тревогу как у себя, так и у своего начальника, сказав: «Эй, я получил от тебя сообщения о возвращении в офис, и я хотел бы обсудить это», — сказал он.
Он также рекомендует вести реальный разговор лично или в видеочате, чтобы вы могли видеть язык тела друг друга и снизить риск недопонимания.
Установить психологическую безопасность. Гренни утверждает, что первые несколько минут разговора следует использовать для обеспечения психологической безопасности, заверив вашего руководителя в том, что вы уважаете его точку зрения и понимаете трудное положение, в котором он находится. заботиться об их проблемах, интересах и заботах, в рамках которых вы можете разделить острые разногласия друг с другом», — сказал Гренни. «Если другой человек действительно считает, что вы заботитесь об его интересах, он гораздо меньше защищается при изучении альтернатив вместе с вами».
Он рекомендует сказать что-то вроде: «Я понимаю, что вы должны управлять всей командой и нести ответственность за создание наилучшей рабочей культуры, и в конце дня вам нужно будет трудные решения».
Он добавил, что важно исключить любые подстрекательские или осуждающие выражения из того, чем вы делитесь. Не используйте такие фразы, как «Вы ведете себя неразумно», «Это контролирующе» или «Почему вы нам не доверяете». Вместо этого сосредоточьтесь на утверждении их ценностей, результатов, к которым они стремятся, и представьте возможности, которые могут удовлетворить вас обоих.
Сосредоточьтесь на положительных моментах и расскажите о преимуществах своему начальнику. Разговоры о возвращении в офис имеют тенденцию быть негативными, поэтому важно сосредоточиться на позитиве, подчеркнув преимущества удаленной работы для вашего начальника и организации, а также для вас самих, по словам Майкла из Вашингтона. Геллман, CPA, CGMA, соучредитель Sustainability Education 4 Nonprofits.
«Переключите разговор с негатива на позитив и помните, что вы можете говорить о негативе, подчеркивая позитив», — сказал Геллман.
Например, вы можете указать, что время, которое вы сэкономите, пропустив поездку на работу, позволит вам выполнять задания первым делом с утра, или, возможно, ваш домашний офис предлагает непрерывное уединение, необходимое для выполнения целенаправленной работы. Что бы вы ни делали, избегайте выпаливать все свои собственные потребности заранее или просто жаловаться на возвращение в офис.
«Гораздо эффективнее начать с описания преимуществ для организации и вашего босса, а также для вас самих», — сказал Геллман.
Будьте открыты для творческого компромисса. Гренни утверждает, что часть того, что делает важный разговор вырожденным, заключается в том, что вы верите, что есть только два варианта: их или ваш.
«Всегда есть творческие альтернативы», сказал он. «В этом случае обычно не бывает между полным возвращением на рабочее место или полной работой из дома. Пока вы говорите о целях, а не о тактике, методах и конкретном соглашении, часто остается много места для творчества. на что это похоже».
Возможно, вы найдете способ работать удаленно как можно больше, но согласитесь приходить в офис на важные встречи. Или, может быть, вы выделяете один или два дня в неделю на личную совместную работу, а остальные дни посвящаете одиночной работе. И Геллман, и Кислик рекомендуют попробовать поэтапный подход или пробный период, чтобы вы и ваш начальник могли испытать, как на самом деле будет выглядеть удаленная работа, а затем адаптироваться на основе того, что вы узнали.
«Так вы сами узнаете, каким будет темп вашего дня и как он будет работать на самом деле», — сказал Кислик. «Потому что если мы чему-то и научились из COVID, так это тому, что наши планы полезны, потому что это означает, что мы обдумали ситуацию, но они очень редко срабатывают на 100%».
— Ханна Питстик — независимый писатель из Северной Каролины. Чтобы прокомментировать эту статью или предложить идею для другой статьи, свяжитесь с Дрю Адамеком, старшим редактором JofA , по телефону [email protected] .
8 способов сделать возвращение в офис менее стрессовым
С тех пор, как прививки стали широко доступны для взрослых, разговоры об отделах кадров, высших руководителях и командах по всей стране сосредоточились на одной и той же теме: как и когда мы вернемся в офис? Некоторые организации развернули планы летом только для того, чтобы отменить их с распространением варианта Delta; другие навязчиво устанавливают даты только для того, чтобы перенести их в последнюю минуту. В зависимости от вашей отрасли и политики вашего штата, возможно, вам перезвонили несколько месяцев назад, и теперь вы боретесь с грязным промежуточным пространством масштабирования с вашими коллегами находясь в офисе .
Какой бы ни была ваша ситуация, все это, вероятно, кажется грязным, напряженным и неудовлетворительным. Последние 20 месяцев я провел, разговаривая с различными компаниями, экспертами и сотрудниками о подводных камнях и многообещающих изменениях, которые могут сопровождать переход от полностью удаленного или необязательного рабочего времени к, по крайней мере, некоторому обязательному личному времени, и дал лучший всеобъемлющий совет, который я может дать то, что какое-то время он будет продолжать чувствовать себя грязным, чреватым и неудовлетворительным, но это не значит, что у сотрудников нет способов и работодателей, чтобы смягчить и устранить эти чувства.
Для работодателей: 1) Признайте, что будущее за гибкостьюКомпании, решившие вернуться в прошлое к нормам, существовавшим до пандемии COVID-19, столкнутся с суровой реальностью. Это, вероятно, не проявится сразу, но проявится в долгосрочной перспективе: в виде увольнения, трудностей с наймом, зашедших в тупик усилий по диверсификации. В зависимости от вашей организации и типа человека, с которым вы хотели бы работать, гибкость может включать любое количество комбинаций удаленной и личной работы. Но люди привыкли к новому способу работы и у многих нет желания просто возвращаться к тому, как было. Либо вы будете бороться с этой волной и смотреть, как люди уходят, либо начать бороться с будущим прямо сейчас. Это твое решение.
Подробнее: Компании используют сочувствие, чтобы сотрудники были счастливы. Это не так просто
2) Продолжайте рассказывать о процессеВозможно, вы позволяете людям работать там, где они хотят. Может быть, вы просите их работать из дома один день в неделю или предлагаете им приходить в офис один день в неделю. Каким бы ни был ваш сценарий, чем лучше ваши сотрудники осведомлены об ожиданиях и планах, тем меньше стресса у них будет из-за неизвестного. Но не менее важно сообщать о готовности изменить политику, которая не работает. Если, к примеру, компания решила, что все должны быть в офисе в «основные часы» в определенные дни, но через три месяца эти часы кажутся произвольными, пообещайте, что вы попытаетесь выяснить, что лучше всего подходит . Эта открытость к приспособлению, как правило, делает процесс возвращения менее клаустрофобным.
3) Продолжайте запрашивать отзывы — и продолжайте прислушиваться к нимЗапрашивать у сотрудников отзывы, а затем полностью игнорировать их в пользу высших руководителей или менеджеров — это рецепт повсеместной деморализации. Если вы собираетесь управлять своей компанией с помощью указов и указов сверху, притворство, что это не так, только вызовет у сотрудников еще большее недовольство вами. Но если вы действительно заинтересованы в создании гибкой рабочей среды, отвечающей интересам компании в целом, продолжайте активно прислушиваться (и действовать в соответствии!) с мнением сотрудников о том, как им лучше всего выполнять свою работу. Как себя чувствуют сторожа? Родители детей до 5 лет? Новые и молодые сотрудники? Совещаний слишком много — или собрания в настоящее время выполняют не те функции? Изменились ли должностные инструкции? Нет лучшего времени, чтобы вернуться. Чем больше вы думаете о «возвращении в офис» как о «выяснении будущего гибкой работы для всех нас», тем более совместным и удовлетворяющим будет казаться весь процесс.
4) Гибкое управление — это самостоятельный навыкУправлять людьми сложно. Даже до пандемии большинство менеджеров очень мало обучались тому, как делать это хорошо. И управлять людьми, которые находятся прямо у вас на глазах каждый день, — это совершенно другой навык, чем управлять людьми удаленно. Признайте эту трудность, а затем выясните, как лучше всего обеспечить (действительно ценное!) обучение и поддержку, которые сделают возможным хорошее и гибкое управление. Большая часть пандемии была потрачена на воспитание терпения друг к другу, поскольку мы все пытались справиться с реальными, сложными, усиливающимися формами принуждения. Но период удаленной работы «на лету» закончился. Пришло время приступить к разработке реальных, устойчивых систем, как мы будем работать в будущем, включая управление.
Подробнее: Пандемия показала, как сильно мы ненавидим свою работу. Теперь у нас есть шанс заново изобрести работу
Для рабочих: 1) Признайте дискомфортКогда вы впервые вернетесь в офис, вам может показаться, что это первый день в школе. Но если вход в офис сопровождается стрессом из-за поездок на работу, перерывов в уходе за детьми или просто всеобщим страхом, связанным с воздействием COVID-19, особенно для сотрудников с высоким риском или родителей с детьми, еще не достигшими возраста, чтобы получить вакцину, это чувство быстро исчезнет, если вообще появится. Мы не резиновые ленты, которые могут просто вернуться к прежнему способу работы. Будьте терпеливы с самим собой и любым возникающим огорчением, истощением или замешательством — и работайте со своим руководителем (который, как см. выше, также должен продумать лучшие способы общения с вами!)0005 подтвердите их, но дайте себе возможность обработать их. Это может включать в себя постепенные наращивания, еженедельные проверки (самостоятельно, но также и с вашей командой) о том, как работает график, и планирование PTO сейчас, чтобы позволить себе поглотить некоторые изменения. Это большое дело; Ничего страшного. нужно время, чтобы попытаться сделать это правильно.
2) Определите свои ритмыКогда у вас часы глубокой концентрации на работе? Какое лучшее время (и место) для административной работы? Как насчет встреч и личных встреч? Гибкая работа означает возможность построить свой рабочий день (хотя бы в какой-то форме!) вокруг того, что лучше всего подходит для ты . Возможно, вы уже делали это в какой-то степени во время пандемии, но открытие офисов дает возможность осмысленно пересмотреть свой график. В те дни, когда вы работаете из дома, как вы можете создавать пандусы для облегчения входа и выхода из рабочего дня? Как вы можете заблокировать места в своем календаре для обеда, который не проводится перед вашим компьютером?
Еще от TIME
Подробнее: Молодые люди увольняются с работы в рекордных количествах — и не возвращаются
3) Пересмотрите и пересмотрите худшие стороны удаленной работыТак много вещей, которые работники ненавидят в удаленной работе, в частности часы бесконечных встреч в Zoom, стали стандартизированы без причины. Сейчас снова самое подходящее время, чтобы пересмотреть встречи и форму, которую они принимают. Какие Zooms могут быть телефонными звонками? Какие конференц-звонки могут быть электронными сообщениями со слайдами? Как блокирование вашего взгляда на собственное лицо во время звонков (и, как следствие, склонность к самоанализу) сделает зумы менее утомительными? Как вы можете на самом деле пойти на прогулку, о которой всегда говорите? Потребовалось месяцев для удаленной работы, чтобы чувствовать себя хоть немного нормально. Потребуется время и на то, чтобы исправить самые худшие, наиболее часто вызывающие эмоциональное выгорание паттерны, возникшие за это время.
4) Оставьте за собой право посмотреть в другом местеТо, как ваша организация справится с возвращением в офис, показывает, как она справляется со всем . Если ответственные лица игнорируют проблемы и вопросы рабочих, если инструкции кажутся произвольными или карательными, если ваши начальники не могут понять, почему они теряют таланты, существует так много других организаций, многие из которых нанимают полностью или в значительной степени удаленные должности, что выглядишь.