Конкурсы в контакте как проводить: Как создать конкурс (розыгрыш) в группе Вконтакте

Содержание

Программа для проведения розыгрыша в Контакте и хороший рандом

Розыгрыши ВКонтакте стали одним из самых популярных способов продвижения сообществ. Руководители устраивают различные конкурсы и предлагают различные вознаграждения. Чтобы выбор победителя был честным и открытым, можно использовать специальные онлайн сервисы. За вас всё сделает программа для проведения розыгрыша в ВКонтакте, при этом гарантируются честные результаты. Гарантии при проведении конкурсов ВК особенно важны при розыгрыше крупных призов.

Именно о таких программах и пойдет речь в сегодняшнем материале. Мы расскажем о наиболее популярных из них, а также как ими пользоваться.

В каких целях используются розыгрыши в ВК?

Розыгрыши в ВК – это уникальный и эффективный способ продвижения сообщества. В большинстве случаев, руководителя групп проводят их только для увеличения числа подписчиков.

Каждый желающий принять участие в конкурсе, должен подписаться и сделать репост записи, в которой рекламируется сам розыгрыш, объясняются условия участия и когда будет определен победитель.

Из-за того, что условия легко выполнимые, многие люди подписываются и делают репост (рекламу вашего сообщества).

Еще одна цель, которую преследуют организаторы подобных мероприятий – повысить интерес к паблику и оживить его.

Вовлеченность аудитории в жизнь сообщества – это не менее важный аспект продвижения. Ведь все руководители желают иметь не просто большую, а активную, заинтересованную и живую аудиторию.

У розыгрышей во ВКонтакте есть две основные проблемы, с которыми сталкиваются организаторы и администраторы пабликов:

Удержание аудитории после подведения итогов и определения победителя;
Большинство участников конкурса подписываются только ради шанса выиграть приз. И как следствие, после объявления победителя они отписываются от паблика. Чтобы решить данную проблему, нужно регулярно проводить розыгрыши. Например, раз в 1-2 месяца. Возможность повторного участия удержит основную часть людей.

Сам процесс подведения итогов и определения победителя.
Многие из участников розыгрыша могут обвинить вас в подтасовке результатов, сказать, что победителя выбрали не честно и так далее. Во избежание подобного, мы предлагаем вам использовать программы для определения победителя.

Именно о таких программах, мы расскажем вам далее.

Рекомендуем также к прочтению статью “Конкурсы в группах ВК: как провести и какую выгоду извлечь?“.

Программы для проведения розыгрышей

Главные требования к сервисам по определению победителей – рандомизация выбора. То есть, выбрать нужно абсолютно случайным образом одного или несколько (если несколько призов) человек из списка участников.

Давайте рассмотрим 5 наиболее популярных сервисов, способных сделать это.

RandomPromo

Один из наиболее популярных способов определить победителя конкурса абсолютно случайным образом. Сервис автоматически выберет одного или несколько пользователей из подписавшихся/репостнувших.

Сервис создает отдельную страницу каждого конкурса. Каждый желающий может перейти на нее и убедиться в честности проведенного розыгрыша.

Здесь можно определить победителя, как в указанную дату и время, так и мгновенно в любой момент времени.

Как провести конкурс с помощью RandomPromo VKontakte:

Заходим на сайт https://randompromo.ru
Находим форму для определения победителя.
Вставляем ссылку на пост, указываем количество и условия. Если хотим определить победителя в назначенное время, то заполняем вторую форму с указанием даты и времени.
Нажимаем на кнопку «Провести конкурс».

Далее нам показывает сообщение от сервиса со ссылкой на страницу конкурса. Переходим по ней.
Смотрим победителя.

Если вы использовали отложенное определение победителя, то он появится в назначенное время.

Конкурзилла

Еще один сервис, помогающий честно и прозрачно выбрать одного или нескольких человек из списка участников розыгрыша.

Конкурзилла – это честный и независимый сайт, который не сотрудничает ни с одной группой или пабликом ВК.

От вас не требуется каких-либо авторизаций или указания персональных данных. Сервис запоминает настройки, что удобно при проведении последующих конкурсов.

Чтобы вам доверяли в сети ВКонтакте при проведении конкурсов, используйте сервис Конкурзила. Дело в том, что здесь результат розыгрыша определяется методом рандома.

Если сервис является абсолютно независимым, то ему можно доверить проведение дорогих розыгрышей.

Чтобы все доверяли вам после проведения конкурса, важно поделиться ссылкой на результаты розыгрыша с участниками. Это важно чтобы доказать всем, что вы лично ничего сами там не выбирали.
Если Вы цените безопасность группы, удобство и вариативность, то ваш выбор – Конкурзила.

Как использовать:

Заходим на сайт //konkurzilla.ru
Вводим ссылку на конкурс и число победителей.
Выбираем критерии: из лайкнувших или из репостнувших.
Ставим галочку, если хотим проверять у участников подписку на нашу группу.
Нажимаем «Определить победителей».

Готово! После нескольких секунд сайт случайным образом выдаст пользователя, который выиграл приз.

Random.app

Это приложение внутри социальной сети ВКонтакте. Работает по тому же самому принципу: случайным образом определяет победителя розыгрыша среди репостнувших или лайкнувших пост. Также здесь можно рандомно найти человека из полного списка участников сообщества.

Удобство приложения заключается в том, что оно находится внутри социальной сети. Чтобы им воспользоваться, не нужно покидать ее пределы.

Как воспользоваться Random.app и провести розыгрыш призов VK:

Во ВКонтакте перейдите в раздел «Игры».
Введите в поиске «Random.app» и запустите приложение.
Далее выберите фильтр пользователей (лайкнувшие, поделившиеся с друзьями или все пользователи группы).
Введите ссылку записи с конкурсом или ссылку паблика.
Введите количество участников.
Нажмите кнопку «Далее».
Далее вы увидите всех участников. Чтобы узнать победителя, нажмите соответствующую кнопку.

После проделанных действий, вы увидите человека (людей), победившего в вашем розыгрыше.

SocialStats.ru

Данный онлайн проект предназначен для тех, кто хочет узнать самого активного человека в сообществе.

Если вы проводите конкурс на самого активного участника, то с данным сервисом вам не нужно будет вести подсчеты и следить за каждым пользователем. SocialState сделает все за вас за считанные секунды.

Данный софт может проанализировать следующее:

Стену;
Фотоальбомы;
Видеозаписи;
Группы и популярность пабликов;
Друзей;
Личную переписку.

Для конкурсов, как правило, анализируют стену. Это позволит увидеть, кто из пользователей больше всего поставил лайков, сделал репостов и оставил комментариев. На основе полученных данных и выявляется победитель.

Как использовать:

Зайдите на сайт //socialstats.ru
Выберите пункт «Статистика стены».
Разрешите доступ.
Выберите группу или паблик.
Выберите, с какого и по какое число провести анализ.
Нажмите кнопку «Поехали».
Дождитесь результата.

Чем больший срок вы указали, тем дольше будет проводиться анализ. По окончании процедуры сервис покажет вам самых активных пользователей. Вы можете выбрать один из критериев и увидеть ТОП самых вовлеченных.

RandStuff

Это простой в использовании сайт, имеющий весь необходимый для розыгрышей функционал. Так же, как и предыдущие программы RundStuff умеет выбирать одного или нескольких человек из списка участников абсолютно случайным образом. Если вы желаете, чтобы всё было честно, используйте RandStuff.

Особенностью сервиса является то, что здесь можно выбрать победителя из определенного города. Сделать это можно, как сейчас, так и в указанное время.

Как использовать:

Зайти на сайт https://randstuff. ru/vkwin/
Чтобы найти победителя, просто нажимаем кнопку “Выбрать”.
Указать ссылку на пост.
Ввести город (если нужно).
Выбрать критерий отбора.
Указать число людей и нажать «Выбрать».

После проделанных действий вы увидите результат.

Плюсы и минусы

Если проводить конкурсы и розыгрыши ВКонтакте, то аудитория будет расти.

Давайте рассмотрим, какие есть плюсы и минусы у подобных программ.

К плюсам относится:

Честность и прозрачность выбора.
Безопасность – большинство сервисов не требует авторизации и указания каких-либо персональных данных.
Удобство использования. Всего в пару кликов можно узнать того, кто выиграл приз.

Бесплатно.
Возможность выбирать людей по разным критериям (лайк, репост, участник сообщества).

Значительных минусов у подобных сервисов нет. Они призваны лишь упростить работу организаторов конкурсов, не требуя ничего взамен.

Единственным недостатком можно отметить тот факт, что сейчас подобных программ появилось очень много и мошенники начали это использовать. Чтобы не стать жертвой кражи аккаунта, не оставляйте никаких данных, если это попросит программа. А еще лучше, просто используйте вышеописанные сайты. Они проверены временем и являются абсолютно безопасными.

Итог

Сегодня мы поговорили с вами о программах, позволяющих проводить розыгрыши в пабликах ВК. Теперь вы знаете, какие сервисы есть и как ими пользоваться. Надеемся, статья была для вас полезной.

Читайте также о том, как эстафеты в Инстаграме в истории влияют на аудиторию, в соответствующей статье.

[Всего: 0 Средний: 0/5]

Автор публикации

Комментарии: 7Публикации: 90Регистрация: 15-04-2018

Делаем успешный конкурс и получаем максимальный охват

Как провести конкурс в ВК?

Хотите организовать конкурс ВКонтакте, но не знаете как? Ознакомьтесь с этой статьей, и вы поймёте, как выстроить индивидуальную стратегию. Здесь мы раскроем, как извлечь максимальную выгоду от конкурса.

Часто, для того чтобы привлечь подписчиков в группу, организаторы используют конкурсы. Однако довольно часто не получается в полной мере реализовать идею. Происходит так, что затраты на организацию и призы превышают эффект от розыгрыша. На это есть свои причины. Скорее всего организаторы конкурса не имели четкой цели проведения, соответственно провал неизбежен. Попробуем разобраться, какие цели преследуют розыгрыши ВКонтакте.

Конкурсы необходимы для приглашения новых подписчиков и возможных клиентов. Но это не единственная цель. Ниже мы разберём их подробнее.

Официальные правила проведения конкурсов ВКонтакте опубликованы в группе «ВКонтакте для сообществ». В статье рассмотрим несколько пунктов, несоблюдение или нарушение которых ведет к блокировке группы.
Обязательно публично делать результаты. Отсутствие информации о победителе, как и удаление записи с конкурсом до подведения итогов, приводит к серьёзным последствиям.
Организатор конкурса не может выиграть конкурс.
Запрещается любыми средствами поощрять адресное привлечение людей в сообщество, необходимо исключить написание личных сообщений и не использовать упоминания, нежелательно даже рассылать приглашения в группу или на мероприятие и т. д.
Отрицательные примеры: «Пригласи n-количество друзей в группу», «Сделай упоминания друзей в комментариях», «Напиши личные сообщения такому-то количеству человек» и т. д.
Все эти действия провоцируют спам-рассылки, что является плохим процессом.
Любой розыгрыш с призами предполагает свои правила проведения. Что не допускается в конкурсе с виртуальными подарками социальной сети, считается нормальным в конкурсах и акциях с общими призами.

Виды конкурсов варьируются и определяются фантазией и креативом администраторов. Это:
Репост + подписка. Участник должен подписаться на сообщество на время конкурса и сделать репост определённой записи.
Подписка + репост + какое-то дополнительное условие. Правила сохраняются, как и в предыдущем виде конкурсов, но еще добавляется какой-то дополнительный аспект. Например, вступление в еще одну группу, подписка на e-mail-рассылку, установка приложения и т.д.
Творческие конкурсы. К ним относят такие конкурсы: как сделать креативную фотографию, снять интересное видео, придумать забавный и оригинальный комментарий и т.д.
Конкурс на самую высокую активность. Здесь с выигрышем остается тот, кто, например, напишет наибольшее количество комментариев, соберет самое большое количество репостов или поставит максимальное число лайков.
Смешанный тип конкурсов. Этот вид конкурсов включает в себя все упомянутые выше розыгрыши.
Создавать цель конкурса нужно исходя из результатов, которых добивается компания. Реализовав конкурс, организация хочет получить:
Повышение активности уже имеющихся подписчиков. Конкурс напомнит им о компании, и они станут чаще заходить в группу ВКонтакте.
Продвижения определённых товаров или услуг. Например, конкурс на конкретный продукт, чтобы ознакомить с ним как можно больше людей, увеличить его популярность и также продажи.
Ознакомление подписчиков с новыми товарами. Проведение конкурса на данные товары обеспечит эффективное продвижение.
Сбор базы для рассылки
как сделать так, чтобы в них участвовали — Маркетинг на vc.ru
{«id»:57312,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali»,»title»:»\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432: \u043a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0432 \u043d\u0438\u0445 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk. com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali&title=\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432: \u043a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0432 \u043d\u0438\u0445 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali&text=\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432: \u043a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0432 \u043d\u0438\u0445 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali&text=\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432: \u043a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0432 \u043d\u0438\u0445 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u0440\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432: \u043a\u0430\u043a \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0442\u0430\u043a, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u0432 \u043d\u0438\u0445 \u0443\u0447\u0430\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438&body=https:\/\/vc. ru\/marketing\/57312-provedenie-konkursov-kak-sdelat-tak-chtoby-v-nih-uchastvovali»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
26 373 просмотров
Мы проанализировали 800 конкурсов в соцсетях и написали эти 9 советов
{«id»:52348,»url»:»https:\/\/vc.ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov»,»title»:»\u041c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438 800 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u043e\u0446\u0441\u0435\u0442\u044f\u0445 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0438 \u044d\u0442\u0438 9 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u043e\u0432″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer. php?u=https:\/\/vc.ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov&title=\u041c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438 800 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u043e\u0446\u0441\u0435\u0442\u044f\u0445 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0438 \u044d\u0442\u0438 9 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u043e\u0432″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov&text=\u041c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438 800 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u043e\u0446\u0441\u0435\u0442\u044f\u0445 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0438 \u044d\u0442\u0438 9 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u043e\u0432″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov&text=\u041c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438 800 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u043e\u0446\u0441\u0435\u0442\u044f\u0445 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0438 \u044d\u0442\u0438 9 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u043e\u0432″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0430\u043d\u0430\u043b\u0438\u0437\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u0438 800 \u043a\u043e\u043d\u043a\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u043e\u0446\u0441\u0435\u0442\u044f\u0445 \u0438 \u043d\u0430\u043f\u0438\u0441\u0430\u043b\u0438 \u044d\u0442\u0438 9 \u0441\u043e\u0432\u0435\u0442\u043e\u0432&body=https:\/\/vc. ru\/marketing\/52348-my-proanalizirovali-800-konkursov-v-socsetyah-i-napisali-eti-9-sovetov»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
7946 просмотров
Как провести конкурс Twitter | Small Business
По данным Pew Internet, поскольку 15% взрослых онлайн используют Twitter, а 8% делают это ежедневно на дату публикации, проведение конкурса в Twitter может стать отличным способом повышения осведомленности о бренде вашей компании. . Хотя многие люди, кажется, проводят конкурсы в Твиттере, не задумываясь, или предпочитают раздавать бесплатные электронные книги или другие недорогие товары, как владелец бизнеса вы должны позаботиться о том, чтобы проводить свой конкурс в Твиттере профессионально и законно.Простое объявление о проведении конкурса может заставить вас и вашу компанию соблюдать законы штата.
Планирование и подготовка
Определите, какой приз или призы будут предложены в вашем конкурсе. Сохранение стоимости призов ниже 500 долларов может помочь победителям избежать налоговых последствий.
Назовите конкурс и определите его правила. Укажите даты начала и окончания конкурса, кто имеет право участвовать и как будет определен победитель.
Перед объявлением конкурса проконсультируйтесь с юристом.В некоторых штатах может потребоваться регистрация конкурса. Законы штата или местные законы также могут определять, можете ли вы называть свой конкурс конкурсом, лотереей или розыгрышем лотереи.
Ознакомьтесь с правилами Твиттера, чтобы убедиться, что ваш конкурс не нарушает их. Например, публикация повторяющихся твитов является нарушением правил Твиттера.
Выберите хэштег, который пользователи будут размещать в Twitter, чтобы принять участие в конкурсе. Хэштег — это слово или короткая фраза без пробелов, перед которой стоит символ «#», например «#MyTwitterContest». «Вы также можете попросить участников указывать свое имя пользователя в конце своих твитов. (Простой ответ на вас сделает их твиты невидимыми, кроме тех, кто уже подписан на вас.)
Проведение конкурса
Разместите правила конкурса на своем на веб-сайте или в блоге. Объявите о своем конкурсе в Twitter, предоставив ссылку на веб-страницу, вместо того, чтобы пытаться опубликовать все правила в самом Twitter.
Размещайте короткие запоминающиеся сообщения в Twitter, чтобы продвигать ваш конкурс, вместе со ссылкой на Веб-страница с правилами.Размещение ссылки в Twitter из веб-браузера автоматически сокращает ссылки. В качестве альтернативы вы можете использовать любую службу сокращения ссылок, например bitly.com или tinyurl.com, чтобы сократить ссылки самостоятельно. Если сообщение будет короче 120 символов, подписчикам будет проще ретвитить конкурс своим друзьям.
Регулярно размещайте напоминания о конкурсе, используя разные фразы. Помните, что Твиттер не рекомендует публиковать повторяющиеся сообщения.
Следите за своей учетной записью Twitter на предмет людей, задающих вопросы о конкурсе, чтобы вы могли быстро на них ответить.
Завершение конкурса
Предупредите подписчиков до окончания конкурса — например: «Остался всего один час до победы!» со ссылкой на ваш конкурс.
Незамедлительно объявить о завершении конкурса. Разочарование людей, опоздавших на несколько минут без предупреждения, не поможет укрепить доверие к вашему бизнесу.
Объявите победителей на веб-странице вашего конкурса. Разместите ссылку на победителей в Twitter и отправьте сообщение победителям в Twitter. Для этого нужно использовать символ «@» перед их именем пользователя.
Оперативно отправляйте призы победителям. Свяжитесь с победителями, чтобы убедиться, что они получили призы своевременно. Если вы попросите их прислать вам их фотографию с призом, это может помочь вам в продвижении вашего следующего конкурса в Twitter.
Ссылки
Ресурсы
Биография писателя
Публикуемый автор и профессиональный докладчик Дэвид Видмарк консультировал предприятия и правительства по вопросам технологий, средств массовой информации и маркетинга более 20 лет. Он преподавал информатику в Алгонкинском колледже, основал три успешных бизнеса и написал сотни статей для газет и журналов по всей Канаде и США.
Как провести эффективное совещание по планированию | Малый бизнес
Автор: M.T. Wroblewski Обновлено 15 ноября 2019 г.
Вы можете не видеть косых взглядов или слышать приглушенные замечания, но будьте уверены, они есть. Немногочисленные действия могут вызвать трепет и сарказм среди сотрудников, как объявление о предстоящем совещании по планированию.В свою защиту их реакция вполне естественна, потому что встречи по планированию печально известны тем, что становятся платформой для офисных монологов, поскольку повестка дня сходит с конвейера.
Но на этот раз ваших сотрудников ждет сюрприз. Эта встреча по планированию будет проходить как хорошо откалиброванная машина, потому что вы будете ее проводить. Независимо от того, цените вы иронию или нет, вы достаточно умны, чтобы понимать, что эффективное планирование встречи сводится к одному важному элементу: планированию встречи.
Вы можете справиться с небольшим беспорядком
Предупреждаем: это может немного запутаться, но вы не должны пугаться. Как владелец малого бизнеса вы, вероятно, привыкли к беспорядочным начинаниям и знаете, как их использовать. Показательный пример: по мере продвижения по процессу планирования создавайте новую папку — бумажный или компьютерный файл — для каждого шага процесса:
Выберите один тип встречи;
Закрепите логистику;
Определить цели и приоритеты;
Установить паркинг;
Пробежаться по деталям; и
Составление повестки дня.
Выберите один тип собрания
Начните с простой задачи — выберите тип планируемого собрания, которое вы хотите созвать, и тех, кто должен присутствовать. Совет не лукавит. Некоторые владельцы бизнеса считают, что пока они собирают сотрудников вместе, они могут максимально использовать возможность и объединить несколько типов сессий планирования в одну.
Это ошибка с контурами, которые становятся совершенно ясными по мере того, как вы продвигаетесь через процесс планирования одной встречи, не говоря уже о двух или более.На данный момент вы должны понимать, что каждый тип сеанса планирования требует разной направленности и, возможно, разных участников. Обдумайте свой выбор, но выберите только один, например:
Ежегодное плановое собрание;
Двухгодичное или ежеквартальное плановое совещание;
Долгосрочное планирование; и
Совещание по стратегическому маркетинговому планированию.
Пригвоздите логистику
Коммюнике «Сохранить дату» кажутся специально разработанными для встреч по планированию, особенно когда у вас нет всех подробностей, но вы хотите предупредить людей о том, что что-то большое вырисовывается на горизонте .
Когда вы решите логистику, сообщите участникам время, дату и место встречи по электронной почте для отслеживания. Вы можете указать, что посещаемость обязательна, а не обязательна.
Определите цели и приоритеты
Пытаться провести собрание по планированию, не зная своих целей и приоритетов, — все равно что прыгнуть в машину и отправиться в путешествие по пересеченной местности, не имея ни малейшего представления о пункте назначения или о том, как вы туда доберетесь. В конце концов, все может обернуться хорошо, но лучше быть готовым к множеству фальстартов и ошибок на этом пути.
Если часть вашей встречи по планированию состоит в том, чтобы обсудить цели и приоритеты на следующий квартал или год, заранее уведомите сотрудников, чтобы они могли подготовить свои идеи. Собрания в целом и собрания по планированию в частности более продуктивны, когда у участников есть время обдумать идеи и выполнить предварительную домашнюю работу, прежде чем они войдут в дверь.
После того, как вы решите, что это за домашнее задание, отправьте сотрудникам свои ожидания по электронной почте и побудите их найти вас, если у них возникнут какие-либо вопросы.
Установка стоянки
У них могут возникнуть вопросы, если они узнают о вашей идее установить стоянку — не на улице, а в виде блокнота, белой доски или даже большой дискеты.
Парковка — это метафора портала идей, практическая идея, созданная организаторами встреч, которые прекрасно знают, что, когда вы собираете комнату, полную людей, и размещаете перед ними почасовую повестку дня, встреча все еще продолжается. скорее всего накатится не по теме.С публикой некоторые люди не могут помочь себе.
Вместо того, чтобы слушать чью-то болтовню, тратить время или и то, и другое, координатор собрания (возможно, вы) должен объявить, что стоящая идея участника действительно интересна, но будет должным образом отмечена и пока что перенесена на парковку. Тогда встреча может продолжаться так, как задумано. Наличие автостоянки гарантирует, что ваше собрание останется на рельсах, подтверждая вклад благонамеренных, но многословных сотрудников.
Конечно, вы не должны называть свой портал идей парковкой. Вы даже можете провести конкурс именования, за лучшую идею которого умный сотрудник получит приз. Такой конкурс предлагает дополнительные преимущества: вызвать интерес к совещанию по планированию и задать оптимистичный тон, прежде чем кто-нибудь пододвинет стул за столом для совещаний.
Подробности
Вернувшись в офис, уточните некоторые детали, прежде чем закатать рукава и составить план повестки дня.
Установите основные правила проведения собрания. В идеале правила должны имитировать то, как вы ведете свой бизнес, чтобы участники рассматривали сеанс как продолжение своей работы для вас.
Решите, как будут приниматься решения, если они вообще будут приниматься. Например, вы хотите, чтобы сотрудники голосовали по каким-либо вопросам? Будет ли ваше совещание по планированию функционировать как демократия, или вы хотите выслушать их идеи, а затем сказать последнее слово?
Выберите тему для собрания по планированию, если это уместно. На чем вы хотите, чтобы ваши сотрудники сосредоточили внимание в следующем квартале или году? Каких целей вы хотите, чтобы они достигли? Какие у вас есть идеи, чтобы помочь им достичь этих целей?
Составьте список тем собрания, когда ваша цель собрания ясна. Имейте в виду, что после того, как вы составите повестку дня, вам, возможно, придется установить временные ограничения для каждой темы, чтобы собрание проходило по расписанию.
Подготовьте аналитические обзоры и раздаточные материалы, которые потребуются вашим сотрудникам для встречи.
Напишите короткую вступительную речь, чтобы открыть собрание по планированию.
Составьте повестку дня
Вы не поверите, но самое сложное уже позади. Последний шаг в проведении эффективного собрания по планированию — составление повестки дня. Вы можете подойти к этой задаче одним из двух способов, в зависимости от вашего стиля:
Составьте обзорную повестку дня, в которой излагаются основные моменты, которые вы планируете охватить. Вы можете предпочесть эту тактику, если вы энергичный менеджер, который не любит привязаться к строгому графику и хочет провести собрание по планированию, которое напоминает сеанс мозгового штурма.
Составьте почасовую или почасовую повестку дня. Вы, вероятно, предпочтете эту тактику, если вы тяготеете к структуре и порядку, у вас есть много моментов, которые нужно учесть, и вы хотите, чтобы все продолжали выполнять задачу.
После того, как вы закончите эффективное совещание по планированию, вы и ваш малый бизнес получите множество преимуществ:
Вы будете предупреждены о возможностях и угрозах на горизонте.
Вы можете подготовиться к тому, чтобы воспользоваться этими возможностями и подавить любые угрозы с помощью плана действий.
Вы должны проявлять большее чувство товарищества среди сотрудников, которых объединяет общая цель.
Эти косые взгляды и приглушенные замечания? Ваша продуктивная встреча по планированию должна была навсегда их изгнать.
Проведите конкурс | CodeChef
Одна из наших целей с CodeChef — способствовать обучению и росту людей, увлеченных программированием, посредством здоровой конкуренции и обмена знаниями.Мы в CodeChef рады помочь, если ваша школа, колледж, образовательный институт (а теперь даже корпорация или любая другая организация) хотят провести конкурс на нашей платформе, независимо от того, где вы находитесь.
Ассоциация школ / университетов
Мы будем более чем счастливы стать партнерами по программированию. Однако мы являемся образовательной инициативой с ограниченным бюджетом, и поэтому мы не можем предоставить денежное спонсорство. Спонсорство в натуральной форме может быть предоставлено путем бесплатного проведения конкурса на нашей платформе.Весь мониторинг инфраструктуры и онлайн-поддержку во время конкурса будет осуществлять наша команда. Если конкурс проводится на нашей платформе, мы также можем предоставить CodeChef Laddus победителям конкурса, которые можно обменять на сайте Goodie.
Связь с корпорациями
Наша платформа поддерживает более 50 языков программирования, таких как C, C ++, Java, Python и многие другие. Вы можете просмотреть полный список языков здесь: http://www.codechef.com/wiki/list-compilers
Компании могут использовать нашу платформу для различных целей, таких как наем кампуса / бокового найма, внутреннее вовлечение сотрудников, брендинг, программы переподготовки сотрудников и т. Д.Чтобы узнать больше о наших предложениях для предприятий, посетите: https://business.codechef.com.
Заинтересованные компании, желающие провести свой конкурс на нашей платформе, могут заполнить эту форму: https://business.codechef.com/contact-us.
Руководящие принципы
Прежде чем подать заявку на проведение конкурса, мы хотим, чтобы вы ознакомились с этими рекомендациями, которые помогут вам лучше понять процесс.
Несмотря на то, что мы стараемся удовлетворить каждую заявку на проведение конкурса, было бы хорошо получить ее заранее.Процесс планирования, проверки и организации конкурса может занять 1-2 недели. Поэтому рекомендуется связаться с нами за 1-2 недели. Чем скорее, тем лучше.
Проблемы должны быть алгоритмическими по своей природе и соответствовать спецификациям ввода-вывода, которые соблюдаются на CodeChef.
Вам необходимо создать, загрузить и протестировать постановки задач и контрольные примеры за 1 неделю до соревнования. Это сделано для того, чтобы избежать сбоев в последнюю минуту и обеспечить достаточно времени для публикации и проведения конкурса.
Вы не должны использовать задачи, которые уже используются в других конкурсах (на CodeChef или любой другой платформе). Если вы планируете это сделать, вы должны сообщить нам об этом заранее и также упомянуть об этом на странице конкурса. В противном случае вашему институту может быть запрещено проводить конкурсы на CodeChef в будущем. Следует отметить, что это может быть разрешено только в закрытом конкурсе.
CodeChef не сможет предоставить задачи для любых конкурсов.Однако мы можем предоставить вам возможность использовать существующие задачи из нашего раздела практики, если это закрытый конкурс. Для вас важно знать, что у этих проблем есть публично видимые решения и редакционные статьи для большинства из них.
CodeChef полностью передаст все вопросы разработчикам задач в закрытом конкурсе и не будет нести никакой ответственности за качество конкурса. Однако мы хотим, чтобы ваш конкурс был на высшем уровне, чтобы сообщество могло извлечь из него пользу.
По окончании конкурса мы переместим задачи в секцию практики, где все члены сообщества смогут извлечь пользу из решения и изучения ваших проблем, когда захотят. Если у вас есть веские причины для отказа, сообщите нам об этом заранее.
Здесь приведены некоторые важные инструкции, которым необходимо следовать при установке проблем.
Процесс
Позвольте нам просто провести вас через процесс размещения вашего конкурса на CodeChef.
Сначала вам нужно будет заполнить эту анкету.
CodeChef проверит ваше приложение и предоставит вам доступ для загрузки задач вместе с тестовой страницей конкурса .
Вам нужно будет загрузить и протестировать свои задачи на странице тестового конкурса. Информацию о том, как загрузить или проверить проблему, можно найти здесь.
После того, как вы закончите загрузку задачи на страницу тестового конкурса, вам необходимо отправить успешную отправку по этой проблеме (исправить ошибку в тестовых данных / сроках, если таковые имеются).После того, как вы закончите с этим, напишите редакционную статью о своих проблемах (которую вам нужно будет загрузить на наш дискуссионный форум после окончания конкурса) и отправьте ее нам по электронной почте (в идеале за 3-4 дня до вашего основного конкурса)
После этого мы создадим для вас главную страницу конкурса и отправим ее вам вместе с управлением доступом к вашему конкурсу.
Список всех спонсоров вашего конкурса должен быть заблаговременно предоставлен CodeChef для утверждения.
Если вы хотите разместить баннер на странице конкурса, вы можете загрузить баннер на странице конкурса (доступ будет предоставлен вам администратором). Размер изображения должен быть 604 x 287 пикселей, формат — JPEG.
Ваш баннер в идеале должен охватывать следующие моменты:
Название конкурса
Название вашего колледжа / университета
Фестиваль
Даты
Продолжительность
Призы
Логотип CodeChef, ваш логотип и любые другие детали, которые вы хотите добавить, подходят.
По любым вопросам или запросам звоните нам по телефону + 91-22-6196-6396
Как провести предварительное тестирование
Введение
__________________________________________________________
Щелкните здесь, чтобы получить доступ к этому руководству на португальском языке — Guias em Português
__________________________________________________________
Предварительное тестирование — это процесс объединения членов приоритетной аудитории для реагирования на компоненты коммуникационной кампании, прежде чем они будут представлены в окончательной форме. Предварительное тестирование измеряет реакцию выбранной группы лиц и помогает определить, найдет ли приоритетная аудитория компоненты — обычно черновики материалов понятны, правдоподобны и привлекательны.
Компоненты коммуникационной кампании, которые выигрывают от предварительного тестирования, включают:
Ключевые преимущества и точки поддержки
Сообщения
Раскадровка
Черновые материалы
Название кампании и логотип
Фирменная мелодия / музыка
Переведенный текст
Действия в области межличностного общения, такие как те, которые используются инструкторами или работниками на местах
Имейте в виду, что для того, чтобы кампании и материалы по социальной коммуникации и изменению поведения (SBCC) были наиболее эффективными, они должны быть протестированы на нескольких этапах разработки.В процессе SBCC обычно проводятся четыре типа тестирования: концептуальное тестирование , обзоры заинтересованных сторон , предварительное тестирование и полевые испытания . График ниже демонстрирует взаимосвязь между четырьмя типами тестирования. Это руководство охватывает только предварительное тестирование .
Зачем проводить предварительное тестирование?
Предварительное тестирование увеличивает влияние материалов SBCC, определяя, подходит ли то, что было разработано, для аудитории.Это может сэкономить деньги, время и энергию в целом, поскольку полученный материал будет эффективным.
Предварительное тестирование должно проводиться для сбора информации от аудитории по основным аспектам или элементам материала, включая:
Не пропускайте этап предварительного тестирования . Если нет ресурсов или времени для проведения крупномасштабного предварительного тестирования, даже небольшой предварительный тест может предложить полезную информацию, если он тщательно продуман.
Кто должен проводить предварительное тестирование?
Небольшая целенаправленная группа ключевого персонала программы (3-4 человека) должна разработать планы для предварительного тестирования . Однако, чтобы предварительное тестирование было наиболее эффективным, лучше всего найти людей , наиболее похожих на приоритетную аудиторию — которые обучены предварительному тестированию — для проведения фактических предварительных тестов . Наличие кого-то, похожего на аудиторию, будет способствовать честности и открытости в процессе предварительного тестирования . Некоторые организации могут рассмотреть возможность найма исследовательской фирмы для проведения предварительного тестирования .
Когда следует проводить предварительное тестирование?
Предварительное тестирование должно быть завершено после тестирования концепции, дизайна сообщения и разработки материалов, а также до того, как компоненты коммуникационной кампании будут завершены, произведены и распространены.
Расчетное время, необходимое
Завершение предварительного тестирования обычно занимает от двух недель до двух месяцев в зависимости от метода тестирования, целей предварительного тестирования, количества тестируемых элементов кампании и количества необходимых исправлений. Если материалы или сообщения требуют полной переработки, это может занять больше времени.
Цели обучения
После выполнения заданий из руководства по предварительному тестированию команда:
Поймите этапы и этапы тестирования материалов SBCC.
Определите и перечислите элементы предварительного тестирования.
Знаю, как выбрать метод предварительного тестирования.
Знайте, как проводить предварительное тестирование.
Предварительные требования
Шаги
Шаг 1. Краткое изложение целей предварительного тестирования
Чтобы направлять процесс предварительного тестирования, группа должна разработать план с четким набором целей для каждого тестируемого компонента или материала. Цели описывают цели предварительного тестирования и информацию, которую необходимо собрать.Начните с просмотра креативных брифов для кампании SBCC. Описание приоритетной аудитории, продвигаемого поведения и ключевого обещания в творческом брифинге может быть использовано для информирования о задачах предварительного тестирования .
Шаг 2: Выберите метод предварительного тестирования
После установки объективов pretest выберите метод pretest . Выбор правильного метода (ов), описанного в таблице ниже, во многом зависит от следующего:
Просмотрите таблицу ниже, чтобы ознакомиться со списком методов предварительного тестирования.Имейте в виду, что использование одного метода может ограничить оценку. Использование смешанных методов (например, анкетирования и глубинных интервью) является одним из способов сбора дополнительной информации и заполнения пробелов. Команды проекта должны иметь возможность сформулировать, почему они выбрали тот или иной метод или методы для предварительного тестирования.
Запланируйте детали предварительного тестирования. Это включает в себя определение места и места встречи, набор участников, определение фасилитаторов и интервьюеров, определение стимулов и разработку анкет для опросов или руководств по обсуждениям в фокус-группах по мере необходимости.Ниже приведены некоторые ключевые моменты, о которых следует помнить во время этого процесса:
Местоположение : приоритетная аудитория должна чувствовать себя комфортно в месте предварительного тестирования. Например, предварительное тестирование может быть лучше всего провести в местах или местах (например, в клиниках, церквях), где приоритетная аудитория с наибольшей вероятностью столкнется с материалами.
Фасилитаторы / интервьюеры / ведущие записи : Для дискуссий в фокус-группах и углубленных интервью обязательно укажите обученных или опытных модераторов или фасилитаторов.Обученных фасилитаторов можно найти в университетах, исследовательских компаниях или партнерских организациях. Если возможно, используйте фасилитатора, который имеет такие же характеристики (например, возраст, происхождение), что и приоритетная аудитория. Это помогает развить доверие и комфорт среди участников. Также важно иметь подготовленного записывающего, который знаком с темой и говорит на местном языке.
Участники : Используйте творческое задание, чтобы определить ключевые характеристики приоритетной аудитории.Выберите выборку участников, соответствующих этим характеристикам, для участия в предварительном тестировании. Участники не должны были участвовать в разработке ваших материалов или тестировании концепции. Размер выборки и метод сбора будут зависеть от выбранного метода предварительного тестирования (см. Таблицу методов предварительного тестирования на шаге 2). Часто бывает полезно набрать слишком много участников, если некоторые из них не явятся или не завершат предварительное тестирование. На изображении ниже представлены некоторые идеи о том, где набирать участников. В некоторых организациях есть списки участников, которые можно использовать для найма.
Стоимость : Создайте бюджет, чтобы отразить расходы на место встречи, проезд / проживание, аренду оборудования, время фасилитатора / модератора, копии черновиков материалов, встречи с заинтересованными сторонами и стимулов . Тщательное составление бюджета может помочь обеспечить учет всех затрат на предварительное тестирование.
Шаг 4. Разработка руководства по предварительному тестированию
Разработайте руководство по предварительному тестированию, которое будет служить в качестве справочника для отслеживания активности ( см. Как провести эффективное предварительное тестирование , где приведены образцы вопросов для предварительного тестирования).Руководство должно включать следующее:
Справочная информация из творческого брифинга (например, описание кампании SBCC и приоритетной аудитории)
Предварительная проверка объективов
План предварительного тестирования (описание метода предварительного тестирования, место проведения, участники, фасилитаторы / модераторы / ведущие)
Предварительный тест вопросов
План использования собранной информации
Шаг 5. Разработайте вопросы
Цель вопросов предварительного тестирования — понять ценность материалов.Например, насколько эффективны плакаты, побуждающие молодых родителей соблюдать интервалы между родами? Серия открытых вопросов позволит собрать подробные сведения о предпочтениях аудитории. Избегайте закрытых (да или нет) вопросов или вопросов, которые побуждают участников отвечать определенным образом.
При разработке вопросов полезно просмотреть элементы для предварительного тестирования , перечисленные во введении. Это гарантирует, что вопросы будут эффективными и содержательными (см. Пример в таблице ниже).Также важно включать вопросы, которые будут содержать демографическую информацию (например, возраст, уровень образования, семейное положение, количество детей) и подробную информацию о том, как участники проводят свой день (например, использование средств массовой информации, социальные мероприятия). Программа и творческие группы должны работать вместе, чтобы задавать вопросы о поведении и дизайне.
Салазар, 2008
Формы согласия: Важно получить согласие участника (устное или письменное) до предварительного тестирования.Формы согласия — это письменные соглашения, которые показывают, что человек вызвался участвовать в мероприятии. Он также информирует участника о связанных рисках (или четко указывает, что риска нет).
Запись и ведение записей : В некоторых предварительных тестах используются анкеты, заполняемые самостоятельно. Если это не так, используйте лист для ответов перед тестом, чтобы отметить вербальные и невербальные ответы на материал. Это способствует согласованности между интервьюерами и предварительными тестами, сессиями.Включите в лист данных дату, время, место, название и тип материала, аудиторию, номер респондента, элемент (например, изображение, текст, шрифт, аудио / видео сегмент, символ), вопросы для предварительного тестирования и другую соответствующую информацию в виде подходящее. Предварительные тесты могут быть записаны, чтобы помочь напомнить или уточнить, но запись не должна заменять заметки ( см. Ресурсы Раздел ).
Особенности проведения предварительного тестирования будут различаться в зависимости от метода.Руководство по предварительному тестированию в разделе образцов описывает, как проводить предварительное тестирование в рамках обсуждения в фокус-группе (FGD). Для получения подробной информации о том, как проводить другие типы предварительных тестов ( см. Раздел Ресурсы ).
С любым типом методов предварительного тестирования важно использовать открытые и проверочные вопросы , чтобы получить обширную информацию и избежать чрезмерного влияния на респондентов.
Шаг 7. Анализ данных и интерпретация результатов
Проанализируйте данные и интерпретируйте результаты предварительного тестирования . Для анализа:
Ищите тенденции в ответах. Если определенная проблема или изменение упоминаются несколько раз, это, вероятно, требует решения.
Определите, указывают ли результаты на фундаментальные недостатки дизайна, сообщений или формата. Если это так, возможно, потребуется полностью изменить дизайн материала. В противном случае основные изменения должны решить проблемы.
Проконсультируйтесь со специалистами по разработке материалов о предлагаемых изменениях или выделенных проблемах. Не чувствуйте себя обязанным вносить все изменения, предлагаемые участниками.
Шаг 8: Подведите итоги
Сообщите результаты предварительного тестирования. Напишите отчет с описанием процесса и результатов. В отчете должны быть следующие разделы:
Справочная информация: Что было протестировано? Каковы были цели предварительного тестирования? Какая аудитория была вовлечена в процесс? Почему? Как? Сколько участников было задействовано в предварительном тесте?
Основные моменты: Обобщите основные моменты, выявленные в ходе тестирования.
Выводов: Представьте полный отчет о выводах. При необходимости опишите реакцию участников, включите ключевые цитаты и опишите, какие творческие идеи и концепции работали лучше всего по сравнению с теми, которые не были привлекательными или эффективными.
Выводы: Опишите выявленные закономерности и / или основные различия, которые наблюдались у отдельных лиц и / или групп.
Рекомендации: Предлагайте и расставляйте приоритеты в отношении проверенных творческих идей, концепций и / или материалов на основе результатов и заключений.
Результаты должны быть обсуждены среди тех, кто занимается разработкой сообщений, созданием материалов и проведением предварительного тестирования. Сюда входят сотрудники программы, дизайнеры, писатели, редакторы, интервьюеры и делопроизводители ( см. Образец отчета о предварительном тестировании под образцами).
Шаг 9: Проверка материалов и повторное тестирование
Если результаты предварительного тестирования показывают, что необходимы серьезные изменения, может потребоваться полная переработка. После того, как материалы будут отредактированы, предварительно протестируйте новую версию, если позволяют бюджет и время. Можно использовать ту же анкету или руководство для ФГД, как и раньше, с добавлением или изменением вопросов по конкретным проблемным областям. Это необходимо для того, чтобы проблема первого дизайна была устранена в новой версии.
Образцы
Обеспечение работы программ коммуникации в области здравоохранения
Методология предварительного тестирования Rock Point (RP) 256 Комикс
Руководство для предварительного обсуждения для VMMC [Кения]
Образцы руководств для обсуждения в фокус-группах и подробных интервью
Материалы CHCT Отчет о предварительном тестировании
Отчет о предварительном тестировании Triple S, кампании по продвижению здоровья «Сексуально, умно и безопасно»
Советы и рекомендации
Предварительно протестируйте некоторые варианты и альтернативные концепции, если это возможно, а не только одну версию материала.
Даже если вы предварительно тестируете черновик, а не окончательный черновик, черновик должен быть как можно ближе к окончательной версии, чтобы те, кто его проверяет, могли судить о нем должным образом.
Будьте непредубеждены в отношении результатов предварительного тестирования . Если вы уже решили, что найдете, вы только услышите это и упустите важные идеи.
Не используйте удобную выборку. Группа людей, которую вам удобнее всего собрать, может не наилучшим образом представлять вашу приоритетную аудиторию для материала.
Уточните у донора и местного правительства, требуется ли одобрение IRB перед предварительным тестом .
Полученные уроки
Предварительное тестирование является ключом к пониманию того, как приоритетная аудитория будет реагировать и реагировать на сообщения и материалы SBCC.
Предварительное тестирование может сэкономить деньги, время и энергию в целом, поскольку итоговый материал будет наиболее подходящим для приоритетной аудитории и не будет подвергаться риску быть неуместным, непонятым или отвергнутым.
Глоссарий и концепции
Тестирование концепций позволяет получить отзывы об общих идеях, концепциях и творческих концепциях; обычно выполняется до разработки материалов.
Полевые испытания позволяют практикующим специалистам наблюдать, эффективно ли используются материалы SBCC в предполагаемых условиях и контекстах, обычно посредством наблюдения и обсуждений в фокус-группах. Он определяет, соответствует ли материал целевому назначению.
FOG Readability Test измеряет удобочитаемость письма, оценивая, сколько лет формального образования необходимо для понимания текста. Индекс тумана рассчитывается путем выбора отрывка текста, определения средней длины предложения, подсчета слов с тремя или более слогами, добавления средней длины предложения и процента сложных слов и умножения на «4».
Поощрения — это небольшие благодарственные подарки участникам. Они могут включать наличные деньги, закуски (например, напитки, чай, печенье), кредит на телефон, деньги на транспорт или средства гигиены (например, мыло, зубную щетку).
Контрольные вопросы — это дополнительные вопросы, которые повторяют комментарий участника и уточняют его при запросе дополнительной информации. Некоторые зонды можно разработать заранее.
SMOG Readability Test — это показатель удобочитаемости, который оценивает количество лет обучения, необходимых для понимания написанного.Он рассчитывается путем чтения 30 предложений, подсчета слов, состоящих более чем из 3 слогов, и использования формулы.
Заинтересованные стороны могут включать всех лиц, вовлеченных или затронутых медицинскими или социальными проблемами, включая государственные, частные и неправительственные агентства, соответствующие государственные министерства, группы по оказанию услуг, членов аудитории, рекламные агентства, СМИ и технических экспертов.
Обзоры заинтересованных сторон — это вклад технических экспертов, партнеров и лиц, принимающих решения, до завершения материалов.Эти обзоры не заменяют предварительное тестирование приоритетной аудиторией и могут проводиться до или после предварительного тестирования.
Ресурсы и ссылки
Ресурсы
За пределами брошюры: альтернативные подходы к эффективному обмену информацией о здоровье
Обеспечение работы программ коммуникации в области здравоохранения
Тестирование материалов SBCC
7 советов по проведению опросов
Формулы для удобочитаемости
Фокусная группа по проведению
Шаги для проведения фокус-групп или индивидуальных углубленных интервью
Источники
Betrand, Jane T.Предварительное тестирование 1978 г., Чикагский университет, Центр изучения сообщества и семьи
Браун, К., Линдергер, Дж. И Брайант, К. (2008). Использование предварительного тестирования для проверки соответствия ваших сообщений и материалов стратегии [Электронная версия]. Практика укрепления здоровья, 9 (2), 116-122.
C-Change (Связь для перемен) (2012). C-Bulletins: Разработка и адаптация материалов для аудитории с низким уровнем грамотности. Вашингтон, округ Колумбия: FHI 360 / C-Change.
Escalada, M. (2007).Предварительное тестирование и оценка коммуникационных материалов.
Escalada, Monina M. 1985 Предварительное тестирование радиопостановок по комплексной борьбе с вредителями, Манила, Филиппины
Фланаган, Малер и Коэн. Как проводить эффективные предварительные испытания: обеспечение значимых сообщений и материалов BCC, AIDSCAP Handbook
Школа общественного здравоохранения Bloomberg Джонса Хопкинса. Основы оценки программ: Курс 380.611. Предварительное тестирование связи, оценка потребностей (США).
Лозаре, Бенджамин В.и другие. 2011. Лидерство в стратегических коммуникациях в области здравоохранения: изменение инфекционных заболеваний и репродуктивного здоровья. Школа общественного здравоохранения Блумберга Университета Джона Хопкинса, Центр коммуникационных программ
Population Services International.