Книга «Кладбище для однокла$$ников» Дышев С М
-
Книги
- Художественная литература
- Нехудожественная литература
- Детская литература
- Литература на иностранных языках
- Путешествия. Хобби. Досуг
- Книги по искусству
-
Биографии.
- Комиксы. Манга. Графические романы
- Журналы
- Печать по требованию
- Книги с автографом
- Книги в подарок
- «Москва» рекомендует
-
Авторы • Серии • Издательства • Жанр
-
Электронные книги
- Русская классика
- Детективы
- Экономика
- Журналы
- Пособия
- История
- Политика
- Биографии и мемуары
- Публицистика
-
Aудиокниги
- Электронные аудиокниги
- CD – диски
-
Коллекционные издания
- Зарубежная проза и поэзия
- Русская проза и поэзия
- Детская литература
- История
- Искусство
- Энциклопедии
- Кулинария. Виноделие
- Все тематики
-
Антикварные книги
- Детская литература
- Собрания сочинений
- Искусство
- История России до 1917 года
- Художественная литература. Зарубежная
- Художественная литература. Русская
- Все тематики
- Предварительный заказ
- Прием книг на комиссию
-
Подарки
- Книги в подарок
- Авторские работы
- Бизнес-подарки
- Литературные подарки
- Миниатюрные издания
- Подарки детям
- Подарочные ручки
- Открытки
- Календари
- Все тематики подарков
- Подарочные сертификаты
- Подарочные наборы
- Идеи подарков
-
Канцтовары
- Аксессуары делового человека
- Необычная канцелярия
- Бумажно-беловые принадлежности
- Письменные принадлежности
- Мелкоофисный товар
- Для художников
-
Услуги
- Бонусная программа
- Подарочные сертификаты
- Доставка по всему миру
- Корпоративное обслуживание
- Vip-обслуживание
- Услуги антикварно-букинистического отдела
- Подбор и оформление подарков
- Изготовление эксклюзивных изданий
- Формирование семейной библиотеки
Расширенный поиск
Дышев С. М.
- Издательство:
- Эксмо
- Год издания:
- 2008
- Место издания:
- Москва
- Язык текста:
- русский
- Тип обложки:
- Твердый переплет
- Формат:
- 84х108 1/32
- Размеры в мм (ДхШхВ):
- 200×130
- Вес:
- 355 гр.
- Страниц:
- 352
- Тираж:
- 7000 экз.
- Код товара:
- 423769
- Артикул:
- 430000000000126284
- ISBN:
- 978-5-699-29020-8
- В продаже с:
- 19. 08.2008
Дополнительная информация
Аннотация к книге «Кладбище для однокла$$ников» Дышев С. М.:
В Москве объявился серийный убийца. Оперативники сразу окрестили его «Скульптором»: после расправы убийца закапывал жертву по грудь в землю и обмазывал верхнюю половину цементом, в итоге получалось нечто похожее на бюст. Между первыми жертвами долго не могли найти никакой связи, однако в итоге выяснилось, что все убитые учились в одном классе. Школьная обида одного из учеников 10-го «А» через двадцать лет обрушилась на головы мальчишек злосчастного класса. Но кто этот обиженный? Или обиженная? За что мстит? Под подозрения попадает то один, то другой одноклассник, число жертв растет, им круг подозреваемых стремительно сужается… Оперативники начинают зло шутить, что, если им не удастся вычислить убийцу в ближайшее время, он выдаст себя сам: им останется лишь арестовать последнего оставшегося в живых…
Читать дальше…
Одна планета.
Одно сообщество. Единые стандартыГруппа М.Видео-Эльдорадо является ведущей российской компанией в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой. О том, как реализуется ESG-стратегия Группы, какие инструменты используются для оптимизации внутренних операций и достижения целей устойчивого развития, как вовлечь население в решение экологических проблем, сделать потребление осознанным и какую роль в этом играет кобрендинг, рассказываем в статье.
15.03.22
7K
Cодержание статьи
Обзоры, интервью, свежие новости и изменения в законодательстве — оперативно в нашем Telegram-канале. О самых важных событиях — в нашей группе ВКонтакте.
Основы ESG-стратегии
Лидер российского рынка бытовой техники и электроники Группа М.Видео-Эльдорадо осознает свою ответственность перед сотрудниками, клиентами и обществом, поэтому строго следует принципам устойчивого развития.
ESG-стратегия М.Видео-Эльдорадо выстроена вокруг нескольких ключевых целей устойчивого развития ООН, которые наиболее комплементарны бизнесу электронной коммерции. Приоритетными из них являются 6.
ESG-политика компании реализуется по 3 основным направлениям:
- Одна планета — оптимизация и экологизация собственных операций,
- Одно сообщество — внедрение принципов устойчивого развития в отношения в команде и с обществом,
- Единые стандарты— ответственное ведение бизнеса, управление рисками и корпоративное управление.
Одна планета: экологические цели
В сегменте электронной промышленности наиболее актуальными проблемами являются изменение климата и электронные отходы. Ключевые экологические показатели ESG-повестки Группы — сокращение выбросов парниковых газов и поддержка принципов циркулярной экономики.
<Сокращение выбросов парниковых газов
В рамках действий по климатическим целям компания создала модель выбросов CO2 и оценила данные за 2020 год на уровне 16 млн СО2-эквивалента. С учетом существующей производительности и технологических возможностей разработан план проведения мероприятий по достижению углеродной нейтральности:
- повышение энергоэффективности собственных объектов (магазинов и складов),
- оптимизация логистических процессов, переход на менее углеродоемкое топливо и фреоны,
- в области ИТ перевод мощностей на облачную инфраструктуру и фокусировка на cloud-native разработке (cloud-native — подход к созданию и выполнению облачных приложений и сервисов,который помогает оптимизировать IT-процессы, обеспечивает большую гибкость, отказоустойчивость и мобильность в облачных средах и позволяет оставаться в сети независимо от сбоев — прим. ред.),
- оценка вариантов электромобилей для последней мили,
- закупка энергии из возобновляемых источников через зелёные сертификаты или заключение прямых договоров с производителем энергии.
Перемещение IT-инфраструктуры в cloud-native может уменьшить выбросы CO2 на 59 млн тонн ежегодно — это 5,9% выбросов от IT-индустрии.
Циркулярная экономика
Поддерживая принципы циркулярной экономики, где отходы становятся ресурсами для нового производства, М.Видео-Эльдорадо активно работает над проектами по сокращению объема опасных отходов на полигонах. Для этого компанией создан удобный сервис по приему техники и батареек.
Группа уже более двух лет на федеральном уровне собирает на корректную переработку все виды техники в любом состоянии. Электронные отходы передают лицензированным предприятиям, где они перерабатывается на 80-90% во вторичное сырьё.
В 2020 году М.Видео-Эльдорадо стал победителем XIII конкурса проектов People Investor в секции «Экологическая эффективность». Первое место компании принес проект «Нам не всё равно на экологию», в рамках которого Группа собрала и передала на утилизацию почти 100 000 единиц бытовой техники и 1 000 000 штук батареек. Причем NPS (индекс измерения клиентской лояльности — прим. ред.) среди покупателей М.Видео достиг рекордных за последние пять лет значений.
Продвижение товаров для осознанного и экологичного потребления
Группа разрабатывает руководство для покупателей, позволяющее проще ориентироваться в характеристиках товаров, которые способствуют сокращению углеродного следа и ведению более экологичного образа жизни:
- снижение энергопотребления,
- сокращение использования воды,
- сокращение отходов,
- решение вопросов, связанных со здоровьем и благополучием, в том числе за счет снижения потенциальной токсичности товаров,
- ответственный выбор поставщиков.
В рамках направления по продвижению товаров для осознанного и экологичного потребления реализуются следующие проекты.
- Несколько лет М.Видео и Эльдорадо предлагают покупателям вместо пластиковых пакетов FSC-сертифицированную бумажную упаковку. Часть средств от её продажи идет на восстановление исторических ландшафтов широколиственных лесов в рамках сотрудничества с благотворительным фондом «Красивые дети в красивом мире».
- Компанией в пилотном режиме реализуется проект по установке в магазинах фандоматов, стимулирующий пользователей сдавать пластиковые бутылки и алюминиевые банки объёмом до 2 л. Взамен использованных емкостей предлагается промокод на скидку 10% на покупки в М. Видео, для получения которого нужно лишь указать номер телефона на экране фандомата.
- Запущен первый совместный проект «Эльдорадо», «Пятёрочка» и «Магнит», популяризирующий многоразовые сумки для покупок — «Забота в природе вещей». Поддержку проекта осуществляет Ассоциация компаний розничной торговли.
FSC — Forest Stewardship Council (Лесной попечительский совет). Наличие сертификата FSC является подтверждением того, что продукция поступает из лесов, находящихся под ведомством экологически и социально ответственного лесного хозяйства. А организация, имеющая такой сертификат, ведет экологически, экономически и социально ответственную деятельность.
С апреля 2022 года действие FSC-сертификатов в России приостанавливается.
О том, как сеть магазинов «Магнит» реализует программу устойчивого развития — в нашем материале.
Цель объединения ведущих торговых сетей — привлечение внимания россиян к глобальной проблеме роста объёмов полимерных отходов. Совместная программа вознаграждения за повторное использование экосумок из спанбонда помогает обратить внимание покупателей на преимущества многоразовой упаковки и сформировать осознанную привычку ходить за покупками со своими шоперами, отказавшись от пластика.
Сумка-шопер изготовлена из легкого и прочного материала спанбонда, ее не только удобно носить с собой, но и достаточно просто сдать на переработку после истечения срока службы.
Спанбонд — нетканый материал, состоящий из тонких полимерных волокон. Процесс его изготовления основан на термоскреплении мелких волокон, на которые расщепляется полипропилен под воздействием высоких температур. Спанбонд не разлагается под действием солнца, поскольку дополнительно обрабатывается светостабилизаторами. Материал обладает высокой устойчивостью к природным факторам и даже при воздействии высоких температур не выделяет токсичные вещества в окружающую среду.
Затраты на экологичную сумку в качестве доступной и удобной альтернативы полиэтиленовым пакетам будут компенсированы бонусными баллами на карту лояльности при следующей покупке в любом из участвующих в акции магазинов каждой из сетей в «Пятёрочке», «Магните» и «Эльдорадо» в Москве и Краснодаре.
По данным Гринпис, каждый россиянин в среднем использует 181 пакет в течение года, а в целом потребление пакетов в России составляет 26,5 млрд пакетов в год, что составляет 5% от среднемирового количества.
Мы видим интерес и отклик наших клиентов на предложенные экологические программы. В начале этого года мы впервые объединили наши усилия в области циркулярной экономики с «Магнитом» и «Пятерочкой», чтобы повысить осведомлённость россиян о доступном, простом и эффективном способе сохранения окружающей среды. Мы хотим предложить россиянам альтернативный способ упаковки товаров, надеемся побудить наших покупателей отказаться от привычки приобретать одноразовый пластиковый пакет с каждой покупкой. Наша совместная акция покажет российскому потребителю, что экологический выбор в пользу собственного шопера, который не выбрасывается, а используется многократно, может быть и удобным, и выгодным. Совместные усилия ритейлеров и покупателей позволят продлить жизненный цикл упаковки и сделать ритейл в нашей стране ещё более экологичным.
Устойчивость внутренних операций
В рамках экологической политики компания внедряет новые принципы управления собственными отходами. Персонал сортирует картон, бумагу, полиэтилен, пенопласт, дерево, ПЭТ-бутылки, пластик, ёмкости от санитайзеров, собственную оргтехнику, рекламные материалы и передал на переработку уже 45 тонн собранных отходов. На утилизацию также передают устаревшее и неиспользуемое торговое оборудование.
Для повышения энергоэффективности действуют системы дистанционного управления электропитанием (установлены в 200 магазинах) и используются современные системы освещения, которые снижают влияние на электрические сети (с 2015 года светодиодное освещение установлено во всех магазинах).
При открытии новых розничных объектов компания использует преимущественно натуральные экологические материалы — дерево, стекло и бетон.
Мы считаем, что, начав с себя, мы сможем сделать мир экологичнее и безопаснее, а также задать высокие стандарты социальной, экологической и экономической устойчивости, формируя тренды в индустрии в целом.
Также в розничных точках Группы ведется ESG-цифровизация клиентского пути. Во всех магазинах через мобильное приложение покупатель может узнать характеристики товаров, почитать отзывы о товарах, сравнить их, увидеть персональную цену, а также совершить оплату и быстрее получить товар. Чтобы сэкономить бумагу и расходные материалы, в новых магазинах используются ценники в электронном виде, для донесения дополнительной и рекламной информации используются преимущественно цифровые поверхности, включая телевизоры.
Одно сообщество: социальные ориентиры
Группа признает, что главный актив всех достижений компании — это люди, поэтому развитию социального направления ESG уделяется большое внимание.
<Борьба с неравенством
В рамках работы над уменьшением неравенства М.Видео-Эльдорадо стремится обеспечить равный доступ к работе, товарам и сервисам для всех. Инициативы, реализуемые компанией, позволяют сделать покупки удобными для людей с различными потребностями и особенностями.
- Оба бренда — М.Видео и Эльдорадо — работают над повышением доступности и удобства онлайн-площадок и магазинов. Компанией была проанализирована работа сайтов и приложений с точки зрения доступной среды, и на основе данных анализа вносятся корректировки в их структуру и работу.
- Группа проводит специальное обучение для сотрудников в магазинах и контактных центрах, погружая их в культуру и особенности общения на всех этапах покупательского пути.
- Ведётся планомерная работа над физической доступностью всех магазинов сетей.
По данным Минтруда, в России сейчас живут порядка 12 млн людей с инвалидностью.
Благотворительные проекты
Группа М.Видео-Эльдорадо предоставляет технику инклюзивному коворкингу Everland и поддерживает другие программы АНО «Пространство равных возможностей», которые направлены на помощь людям с инвалидностью в профессиональной адаптации и наработке конкурентных преимуществ на рынке, трудоустройство, развитие инклюзии в обществе.
Everland — инклюзивное пространство равных возможностей, которое объединяет профессионалов с инвалидностью и помогает начинающим специалистам с ограничениями здоровья интегрироваться в открытый рынок труда.
В 2021 году при поддержке D-Group. Social (АНО «Девелопмент-групп») компания впервые запустила проект «Важные вещи». Это грантовый конкурс для российских некоммерческих организаций, направленный на поддержку выпускников детских домов и семей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. По результатам конкурса из 247 заявок экспертами были выбраны 16, авторы которых получат 400 единиц техники и электроники от Группы М.Видео-Эльдорадо и смогут распорядиться ими по своему усмотрению.
Мы также реализуем партнёрские проекты — например, вместе с Microsoft в течение декабря и января отчисляли часть стоимости каждого проданного ноутбука с Windows 11 на поддержку программ для людей с инвалидностью. А сейчас готовим второй этап конкурса «Важные вещи» для российских некоммерческих организаций, которые поддерживают семьи в трудной жизненной ситуации, а также выпускников детских домов.
Группа «М.Видео-Эльдорадо» стала первой российской компанией, получившей сертификат «Лучшего работодателя» по версии авторитетной организации Top Employers Institute, который подтверждает соответствие условий работы в компании и ее практик в сфере управления персоналом высочайшим мировым стандартам качества в этой области.
Результаты по социальному направлению ESG Группы М.Видео-Эльдорадо за 2020 годЕдиные стандарты: корпоративная ответственность
Корпоративная культура и система управления рисками выстроена на на основе готовности к диалогу, прозрачности процессов и контролируемости всех сфер деятельности.
Работа ведется по двум основным направлениям:
Организационные принципы и стандарты поведения Группы М.Видео-Эльдорадо закреплены в локальном нормативном акте — Кодексе деловой этики. Соблюдение его положений обязательно для всех сотрудников, членов органов управления, а также контрагентов и представителей Группы.
В случае, если сотрудник или деловой партнер заметит нарушения Кодекса или действующего законодательства, он может сообщить об этом через Линию справедливости. Это специальная служба Группы, которая оперативно рассматривает все обращения в режиме строгой конфиденциальности и даёт обратную связь.
Рисование Одноклассников Смайлик / м / 02j71, смайлик PNG
Рисунок Одноклассники Смайлик / m / 02j71, смайлик PNGВконтакте Одноклассники: последние новости, видео и фото Вконтакте Одноклассники
Вконтакте Одноклассники: Последние новости, видео и фото Вконтакте Одноклассники | Таймс оф Индия Edition IN- IN
- US
- Новости
- Тема
Извините, мы не смогли найти никаких результатов Все готово к тупику нового парламента?
timesofindia. com / 24 мая 2023 г., 23:26 (IST)
IPL: Мумбаи уничтожит Лакхнау в Eliminator, сыграет с Гуджаратом в квалификации 2
24 мая 2023 г., 23:30 (IST)
Готова ли пакистанская армия противостоять врагу-исламисту?
timesofindia.com / 23 мая 2023 г., 14:08 (IST)
Ученый исследует, как инструментализация ислама превратилась из определения самости Пакистана в использование как политическими, так и военными лидерами. Почему двойственное отношение к радикализму подчеркивает ее военную политику
Как пакистанская армия пытается «изгнать» Имрана Хана
timesofindia.com / 24 мая 2023 г., 21:11 (IST)
Смотреть: CSK — самая стабильная команда IPL :27 (IST)
Индия, наконец, узнает, сколько у нее врачей
tnn / 23 мая 2023 г., 19:50 (IST)
Новые правила лицензирования и регистрации врачей, уведомленные 10 мая Национальным Медицинская комиссия (NMC) подверглась резкой критике со стороны медицинского сообщества. Врачи говорят, что они составлены без должного согласования, поэтому содержат противоречащие друг другу разделы, нечеткие положения, а некоторые положения могут оказаться трудными или невозможными для реализации. TOI объясняет ключевые вопросы
«DGCA проведет проверку Go First, прежде чем разрешить ему снова летать»
tnn / 24 мая 2023 г., 21:36 (IST) позволяя ему возобновить работу. Раджит Ранджан, вице-президент авиакомпании по летным операциям, сообщил об этом сотрудникам во внутренней записке, попросив их «быть готовыми к полетам, чтобы перезапуск прошел гладко, и мы начали летать как можно скорее».
8 советов для вашего кондиционера, которые помогут сократить счета за электроэнергию этим летом
24 мая 2023, 13:47 (IST)
13-летняя девочка убивает младшую сестру с помощью парня
tnn / 24 мая 2023, 22:50 (IST)
тетя, 13-летняя девочка из района Вайшали Бихара убила свою младшую сестру только потому, что девятилетняя девочка видела, как ее старшая сестра вступала в интимные отношения с ее любовником, а старшая боялась, что младшая может раскрыться их родителям. .
О насСоздайте собственное объявлениеУсловия использования и Политика рассмотрения жалоб Политика конфиденциальностиРекламируйтесь у насRSSНовостиОтзывыБумагаКарта сайтаАрхив
Other Times Group News Sites
The Economic TimesHindi Economic TimesNavbharat TimesMaharashtra TimesVijaya KarnatakaTelugu SamayamTamil SamayamMalayalam SamayamEi SamayI am GujaratTimesPointsIndiatimesBrand CapitalEducation TimesTimes FoodMiss KyraMumbai MirrorBangalore Mirror
Популярные категории
ЗаголовкиНовости спортаНовости бизнесаНовости ИндииМировые новостиНовости БолливудаСоветы по здоровью и фитнесуИндийские телешоуФотографии знаменитостей в Интернете
Deepika PadukoneПреимущества пиваНапиток для похуденияSudha MurtyHarisriDVV Danayya SonAmala PaulMouni RoyИлеана Д’КрузСоветы по отношениям
Top Trends
Здание парламентаIPL 2023 Eliminator LiveGSEB SSC Result 2023UPSC Girl TopperG20 Meeting LivePSEB 12th Result 2023IPL 2023Gyanvapi Mosque CaseЧто такое SengolWB Madhyamik ResultWBBME Result 2023IPL Schedule 2023World Test Championship FinalПоследние новости
Trending Topics 5sНоутбуки до 30000WiFi-маршрутизаторыПланшеты до 15000
Жизнь и развлечения
iDivaMensXP.