Смешное название беседы вконтакте: Как можно назвать беседу класса в вк

Содержание

Прикольные названия бесед в вк

Современные социальные сети хороши тем, что в них можно не только общаться со знакомыми, но и создавать групповые беседы, где можно обсудить интересную тему и поделиться мнениями по важным вопросам. При этом разработчики сайта позаботились о том, чтобы созданные разговоры выделялись уникальностью и имели собственные отличительные, неповторимые черты. Для этого можно выбрать картинку, которая выделит переписку на общем фоне, и дать разговору название. Только определиться, какое название для беседы в Вк окажется лучшим, бывает непросто.

Поиск данных по Вашему запросу:

Прикольные названия бесед в вк

Схемы, справочники, даташиты:

Прайс-листы, цены:

Обсуждения, статьи, мануалы:

Дождитесь окончания поиска во всех базах.

По завершению появится ссылка для доступа к найденным материалам.

Содержание:

Как можно назвать беседу в Вк с друзьями – список крутых, смешных и прикольных названий

Как назвать чат

Как назвать беседу

Как можно назвать беседу в ВК с друзьями смешно

Название для беседы в ВК — крутые, прикольные и смешные

Смешные и дурацкие названия групп!

Как назвать беседу в ВК с друзьями смешно

Интересные названия для беседы Вконтакте

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Блокировка названия беседы

Как можно назвать беседу в Вк с друзьями – список крутых, смешных и прикольных названий

Наряду с потреблением аудио и видео контента, важную часть времяпровождения на сайте занимает активная переписка людей друг с другом, как приватная, так и публичная. Создавая какую-либо коллективную беседу, пользователь может озадачиться поиском смешного названия беседы в ВК с друзьями. В этой статье я предложу несколько советов по созданию забавных названий для вашего общения, а также подам несколько вариантов таких названий. Так как же назвать разговор в ВК смешно?

По мнению многих, название должно быть оригинальным, бросаться в глаза, привлекать внимание и вызывать интерес. Ниже я приведу варианты того, как забавно и смешно назвать беседу в ВК с друзьями. Можно использовать как эти варианты, так и по аналогии с ними придумать что-то своё.

Если же кто-то не знает, как создать и назвать беседу в ВК с друзьями, то я расскажу краткую инструкцию. В настройках к беседе вы можете изменить её название на смешное, фото, добавить при желании других собеседников, покинуть беседу и так далее. Выше я перечислил несколько способов и вариантов того, как можно назвать беседу в ВК с друзьями смешно.

Если вам подошло что-либо из перечисленного — прекрасно, если же нет — тогда проявите сами немного креативности, и, вполне возможно, вам удастся что-то ещё более классное, яркое и экстравагантное. Попробуйте — у вас обязательно получится. Сделайкомп — Интернет — Как можно назвать беседу в ВК с друзьями смешно. Как можно назвать беседу в ВК с друзьями смешно. Перейти к комментариям 3. Как можно назвать беседу Вконтакте — несколько советов Варианты смешных названий Как создать беседу Вконтакте Заключение.

Названия смешных бесед в ВК. Создаём беседу ВК. Настройки диалога. Комментарий отправляется без регистрации и модерируется. Интересные варианты для бесед. Взял себе на заметку. Смешные варианты. Ангелина Соколова.

Как назвать чат

Но один момент при создании коллективной переписки часто ставит в тупик — названия для беседы в ВК. В этой статье вы найдете советы по созданию интересных наименований общего чата, а также увидите прикольные и крутые варианты названий. Итак, как можно назвать беседу с друзьями смешно? Зачастую в названии заложен некий тайный смысл, который должен быть понятен всем участникам беседы. Название чата с клиентами должно навивать радость и дарить отличное настроение. В случае дружеской беседы придумайте настолько оригинальное название, насколько позволяет ваша фантазия.

Прикольные название бесед вк сайта, часто имена нужны для регистрации, заполнение форм, или вставить на сайте вконтакте или одноклассников.

Как назвать беседу

Поиск осуществляется по ключевым словам, поэтому результаты находятся даже в совсем небольших населённых пунктах. Можно настроить автоматические оповещения. А тем, кто не любит неделями ждать результатов конкурса, бот расскажет о розыгрышах, подведение итогов которых состоится в текущий или на следующий день. С помощью этого бота всегда можно найти интересный рецепт. Ответы сопровождаются GIF-анимациями. Отправьте этому боту название жанра кино, и он предложит вариант для вечернего просмотра. А если и с жанром возникнут проблемы, то бот предложит случайный фильм или сериал. Если вы хотите побаловаться с FaceApp , но вам не хочется устанавливать отдельное приложение на смартфон, попробуйте проделать то же самое с бот-версией популярного редактора. Бот, который сообщит точные данные о нынешней погоде в вашем городе и предложит прогноз на заданное число. Показывает температуру и скорость ветра.

Как можно назвать беседу в ВК с друзьями смешно

Регистрация Вход. Ответы Mail. Вопросы — лидеры Не могу войти в аккаунт Инстаграм, при входе просит номер но номера такого у меня никогда не было? Самый старый в мире e-mail?

Account Options Войти. Добавить в список желаний.

Название для беседы в ВК — крутые, прикольные и смешные

А Леся, какой-то колхоз игровой. То, что я дал — бот «Мия», умеет статистику вести, у нее свой топ бесед, защищает конфу от захватов, вообще полный спектр удовольствий. Администрация активно призывает не использовать страницы для размещения чат-ботов, поэтому вряд ли Вы сможете найти бота для беседы. Некоторые боты и до сих пор работают, но особенно хочется выделить игрового чат-бота Лесю — vk. Вы можете купить недвижимость, автомобили, технику, собирать и продавать биткоины, играть в казино и рулетку. Очень затягивает, бот интересный.

Смешные и дурацкие названия групп!

Как назвать беседу Вк когда содержание ни о чем, но хочется повеселить друзей? Вспомните побольше смешных фраз из КВН, комедийный фильмов, мультиков, смешных жизненных случаев. Если не называть, она будет безимянная. Чтобы создать конференцию нажмите плюсик вверху справа в сообщениях, добавьте друзей. После первой галочки напротив фрэнда внизу появится поле ввода названия. Но оно необязательное. Максимальное отображаемое количество символов — 97, свыше имя обрежется.

Как можно назвать беседу в ВК смешно и необычно? Чтобы уже одно название настраивало собеседников на положительные.

Как назвать беседу в ВК с друзьями смешно

Прикольные названия бесед в вк

Часто можно встретить мнение о том, что ники в ВК ни на что не влияют. Тем не менее, топ странцы девушек и парней наглядно показывают, что это совершенно не так и часто никнейм будет более известным и важным, чем само имя. Потому, создание крутого ника в Контакте это важный элемент успешности и популярности соцсети, над которым лучше подумать изначально. Некоторые представители сильного пола часто полагают, что классные ники должны обязательно включать название оружия, марки автомобилей и тд.

Интересные названия для беседы Вконтакте

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 40 СМС ОТ ЛЮДЕЙ С БЕЗУПРЕЧНЫМ ЧУВСТВОМ ЮМОРА

Создатель должен учесть будущие обсуждения в этой беседе. Если предполагаются более серьезные темы, нужно придумать и название соответствующее.

Чтобы придумать такое название чата для ВК, нужно отбросить смешные и прикольные фразы. Бывают такие ситуации что нечего сказать? Мы подобрали для вас лучшие фразы которые помогут выкрутится

Наш сайт уже рассказывал о том, что в ВКонтакте можно создавать так называемую беседу , участие в которой может принимать сразу несколько десятков пользователей.

Аудитория социальной сети ВКонтакте постоянно растет, поскольку здесь пользователям предлагаются широчайшие возможности для общения. Одной из них является популярный сегодня формат переписки — беседа. Данная статья посвящена именно этой функции, а также тому, как назвать беседу VK. Беседа в ВК — это опция, благодаря которой можно создать специальный чат для одновременного общения сразу нескольких людей. Создать беседу довольно просто. Для этого нужно:. Если социальная сеть используется для серьезного делового общения, то тема креативных названий для бесед, как правило, не актуальна.

Создать название, которое отображает смысл беседы, о чем хотите поговорить, если о том, какие планы на выходные, то:. Для названия беседы можно придумать большое количество всевозможных названий. Конечно человек сам решает как назвать группу,но вот мои названия:начар кызлар,группа отвязных.. Если вы у нас впервые: О проекте FAQ.

Как назвать беседу лучших подруг

Сегодня десятки миллионов человек пользуются социальной сетью Вконтакте. Многие пользователи являются участниками бесед, или как их еще называют, беседок. Из этой статьи вы почерпнете идеи для названия беседы в ВК.

Советы как можно назвать беседу в Вконтакте

При составлении наименования беседы следует учитывать некоторые факторы:

Контингент, который в ней участвует – пол, возраст, род деятельности;
Количество собеседников;
Наиболее часто обсуждаемые в переписке темы.

Ограничений нет – можно использовать строчные и прописные буквы, цифры и специальные символы, писать «заборчиком», комбинировать латиницу и кириллицу.

Если «включить фантазию» и провести мозговой штурм, то коллективными усилиями можно сочинить множество прикольных названий, которых хватит на десяток бесед. Если же и такой способ вам не помог, ниже вы найдете крутые варианты названий для различных беседок.

И не забывайте, что оригинальность названия при создании беседки не является главным фактором. Самое важное – теплая дружеская атмосфера в чате и душевное общение, то есть не «упаковка», а содержание.

Названия для беседы с подругами

Между нами, девочками;
Стервочки;
Я не такая, я жду трамвая…;
Губки бантиком;
Малышки;
Лодочки-плоскодоночки;
Изба-гадальня;
Крутые чики;
Девичник;
Образцы совершенства;
Умные и красивые;
Ванильки;
Девочки с винишком;

Плаксы;
Шоу бабки Трындычихи;
Папины дочки;
ПоПыКаКуКиМ.

Названия для беседы с друзьями

Четыре друга;
Братухи-борцухи;
Веселые ребята;
Мальчишник;
Сосисочная вечеринка;
Стальной Фаберже;
Одинокие холостяки.

Прикольные и смешные названия

Тысячи дурацких советов на каждый день;
Свидетели бабы Зины;
Спецотряд «Колокольчик»;
Свинья на радуге;
Мерзкая десятка;
Тут наливают!
Вход для человеков воспрещен!
Неконструктивный диалог;
Вам тут рады, но не очень;
ЧмАфФкИ, ПрОтИвНыЙ!
15 придурков и я;
Разговоры о неважном;
Исследователи сортов кала;
Агрессивная школота;
Братство яйца;
Приют для бродячих собак;
Филиал Кащенко;
Диванные паразиты;

Клуб любителей ковырять в носу;
Террористическая группировка Аль Кахолида;
Здесь вам те тут;
Закусывай!
Бубушкины букли;
Время воровать велосипеды;
Бреем кактусы недорого;
Пара центнеров отборного сала;
Официальное посольство Бухары.

Красивыми буквами

ШķǾŁÃ™
҉М҉Е҉ГА҉ ҉П҉О҉З҉И҉Т҉ИФ҉Ч҉Е҉К
⎝ПᎮиюϯ Бѐʓӱмԋыӿ⎠
З ҉ В ҉ Е ҉ З ҉ Д ҉ А҉
☕ʘᴥʘ☕ Крутые названия

Несущие Слово;
Три топора;
М. А.Ф.И.Я.;
Банда;
Бригада;
Есть одна тема;
Бойцовский клуб;
Комиссариат;
Обитель на Черной Горе;
Белый Вигвам;
Четыре сбоку – ваших нет;
Крестовая масть;
Серьезный движ;
16 человек на сундук мертвеца;
Заходи – не бойся, выходи – не плачь;

Мама-анархия;
Свободная стая;
Крутые перцы;
Лучшие люди Вконтакта.

Название для беседы в ВК зависит от цели создания чата и тем, которые буду обсуждать участники. Коллективная переписка очень удобна, но иногда возникает вопрос, как назвать ее. В этой статье вы найдете советы по созданию групповой переписки, ее имени, а также примеры смешные и прикольные варианты.

Советы, как подобрать имя

Простые и обычные названия, например, «Беседа» или «Чат», не подойдут. Участникам будет неинтересно. Если вы собираетесь их заинтриговать и подарить множество эмоций, то необходимо знать, как назвать беседу в ВК интересно и оригинально.

Чтобы создать название, следуйте следующим советам:

Тема. В имени отражается суть разговора. Иногда здесь есть секретный смысл, но он должен быть понятен для всех участников.

Контингент. Параметр также стоит учитывать, чтобы подобрать уместное название. Для коллег по работе оно должно быть строгим и официальным, но не забывайте про оригинальность и креативность. Если это чат друзей, то используйте свою фантазию в полной мере.
Каламбуры и неологизмы . Смешные названия для беседы в ВК зачастую получаются при игре слов. Вы можете соединить несколько известных слов, чтобы создать уникальное словообразование. Старайтесь это делать так, чтобы не потерять смысл и тему разговора.
Использование красивого шрифта или букв. Это понадобится для того, чтобы привлечь внимание и выделить название среди прочей переписки.
Совместные усилия. Если вы не можете придумать имя для чата самостоятельно, то вы можете воспользоваться помощью участников. Вместе вы придумаете классные названия для беседы в ВК.

Чтобы блеснуть креативностью, на время забудьте о существующих правилах русского языка. Но не сильно заморачивайтесь по этому поводу.

Топовые названия для беседы в ВК также важны, но самое главное, чтобы в здесь царила теплая и дружеская атмосфера.

Не забывайте про визуальное оформление чата. Сделайте обложку прикольной и дружелюбной. Найти ее можно в интернете, затем обработать в графическом редакторе, добавив надписи и смайлы. Тем более что у каждого смайлика есть значение, можно загадать его и пусть прочие участники отгадывать.

Примеры названий

Как можно назвать беседу в ВК, чтобы она отражала суть разговора, но при этом была забавной и привлекательной? Примеры распределены по категориям. Используйте готовые варианты или добавляйте к ним свои слова или оформление.

С подругами

Перед тем, как назвать беседу в ВК с подругами, подумайте, не обидите ли вы кого-нибудь из них. Постарайтесь дать непринужденное, но в то же время оригинальное имя. В переписке должен сохраняться позитив, а сам разговор приносить только положительные эмоции.

Я не такая, жду трамвая;
Крутой девичник;
Девчонки с винишком;
Умные и красивые;
Сплетницы;
Изба-гадальня;
БоЛтУшКи;
Болталка худеющих;
Мы Богини;
Ой все;
Женский совет;
Чертовки;
Курятник.

С друзьями

Разговор с друзьями обычно проходит весело и смешно. Особенно если в чате участвуют сразу несколько человек. Ниже представлен список крутых названий беседы в ВК для друзей:

Бригада;
Сосисочная вечеринка;
МужЫки;
Веселые ребята;
Братва;
Мафия;
Стальные Фаберже;
Свободные холостяки;
Три друга;
Братухи рулеZz;
Тригада;
Бойцовский клуб.

Прикольные названия

Как назвать беседу с друзьями в ВК смешно? Используйте представленные ниже варианты:

Здесь вам не тут;
Тут вам рады, но это не точно;
Неконструктивный диалог;
Несколько центнеров сала;
Диванные критики;
Палата №6;
Вход воспрещен;
Элита;
Не влезай! Убьет!;
Детки в кедах;
Братство яйца;
Школота;
Трое в лодке, не считая собаки;
Свободные;
Беспощадный треп;
Космические дятлы.

Такие названия для беседы в ВК подойдут как для девочек, то и для парней. Вы можете пофантазировать и придумать их в таком же духе. Самое главное, чтобы имя чата сразу привлекало друзей, и они хотели бы зайти и поучаствовать в разговоре.

С одноклассниками

Название для беседы в ВК для класса может быть любым. Вы можете сделать лаконичное и официальное имя, а можете приколоться. Таким образом, вас будут объединять не только школа и уроки, но и общие шутки и приколы.

Одноклассники;
30 чертят;
Группировка 8-Б;
Наш класс – лучший;
Кто не в теме – тот не с нами;
Заходи – не бойся, выходи – не плачь;
Однокашники;
6-А рулит!

Как создать чат в ВК

Обычной переписке в социальной сети нельзя дать имя. Но функционал Вконтакте дает возможность общаться сразу нескольким пользователям. Создатель вправе менять обложку чата, добавлять и удалять участников разговора, давать смешные названия беседы в ВК.

Как создать разговор сразу нескольких человек? Для этого достаточно сделать следующее:

Перейдите в раздел «Сообщения» и нажмите на крестик, расположенные справа от поля поиска.

Выберите друзей, которых хотите пригласить в чат. Если вы добавили кого-то по ошибке, то удалить его можно, нажав на крестик рядом с именем.

После того, как вы добавите двух и более пользователей, вам автоматически будет предложено дать имя переписке.

Отправьте первое сообщение, и чат будет создан.

Если при создании коллективного разговора, вы не дали имя ему, то оно будет состоять из имен участников. Как изменить название беседы в ВК? Для этого зайдите в переписку и в верхней панели нажмите на иконку в виде трех точек. Появится дополнительное меню. Выберите соответствующий пункт и переименуйте чат.

Перед тем, как поменять название беседы в ВК, поинтересуйтесь у участников, нужно ли это делать. Их может устраивать прежнее имя, а лучше, чтобы вы вместе придумали его.

На создание групповой переписки существует несколько ограничений социальной сети:

нельзя добавлять пользователей, которые не являются вашими друзьями Вконтакте;
участники не имеют права добавлять людей, которые не являются его друзьями;
нельзя превышать лимит участников – более 250 пользователей.

Каждый пользователь может создать беседу в ВК, назвать ее смешно и оригинально. Вы можете воспользоваться предложенными в статье вариантами, а также придумать свои. Интересное имя и красивая обложка должны выделяться на фоне другой переписки, чтобы обратить на чат внимание.

советы и примеры удачных названий

Публичная переписка в социальных сетях становится все более популярной. Не исключением является и Whatsapp. У каждого, кто решается на создание коллективной беседы возникает один и тот же вопрос: “Какое название придумать для группы?”. Ведь чем интереснее имя у сообщества, тем оно привлекательнее, и само по себе служит рекламой. Увидев интересное название чата, у каждого пользователя появляется желание узнать, о чем идет речь, а для этого необходимо туда вступить. Так давайте же разберемся, как правильно именовать группы в мессенджере, чтобы их участниками становилось как можно больше людей.

Как назвать группу в WhatsApp?

Название виртуального сообщества должно цеплять пользователей. Придумывая ему имя, необходимо учитывать следующие факторы:

Тема общения. Если вы собираетесь обговаривать серьезные вопросы, то шуточный заголовок не подойдет. Точно также нежелательно юморному сообществу присваивать глубокомысленное выражение. Создавая паблики для прекрасной половины общества, целесообразно применять красивые словосочетания, которые будут указывать на их смысловое содержание.
Категория собеседников. Стоит учитывать, что интересы молодежи и более старшего поколения немного отличаются.
Оригинальность. Здесь придется проявить смекалку и придумать что-то необычное. Неудачными терминами считаются имена знаменитостей, прошедших событий. А вот названия района вполне подойдет. Такой ход поможет привлечь местное население. Также в глаза бросаются иностранные слова.
Символика. Пишите заглавными буквами, используйте цифры, значки. Но знайте меру, чтобы не запутать пользователей.

Примеры названий

Если вы еще не решили, как обозвать свой паблик, предлагаем вашему вниманию несколько интересных вариантов:

Отчаянные домохозяйки
Домашний уют
Жена и мама
1000 лучших рецептов быстрой еды
Учитель труда
По спине лопатой на!
The тёшша
Стальные гномы
Общественное пищеварение
Упаковка сыроежек
Чайник вина
Вкуснее группы нет
Думай и богатей
Редкие кадры
Мужчины не поймут

Лучшие группы в WhatsApp

Провести досуг с интересом и пользой, можно вступив в уже существующие группы. Если хотите развлечься, остановите выбор на “Приколах”:

Смех да и только (+79991620201)
ПЕРЕРЫВЧИК (88510040025)
Веселые ребята (+79867434449)

Любителям музыки подойдут:

МузУдар (01706601871)
_music_world_ (+380664410674)
Музончик. Наваливаем (+79619138280)

Завести новое знакомство или просто пообщаться можно здесь:

Давай знакомиться (+79870284958)
Знакомства и общение (+79407120530)
ℂℜᗩℤy (89638005589)

Теперь вы знаете, какие названия будут гарантировать вашему сообществу успех. Удачи в начинаниях и уверенности в своих силах!

Как можно назвать друга прикольно

Как можно назвать подругу?

Подруги делятся друг с другом самым сокровенным, поэтому их отношения очень близкие, а разговоры зачастую полны забавных слов и общих шуток, непонятных окружающим. Чтобы стать еще ближе, можно придумать друг другу милые прозвища.

Из нашей статьи вы узнаете, как можно мило и забавно назвать подругу.

Можно поступить просто: сделать из имени подруги ласкательное прозвище. Например, Татьяна – Тантан, Танчик; Ольга – Олюшка, Ольчонок; Людмила – Людок, Лютик, Люсинда, Милашка; Светлана – Светлячок, Светик-семицветик, Светунчик, Светуля.

Можно также поиграть на ассоциациях и выбрать, то, что при упоминании этого человека приходит на ум и ассоциируется с вашей подружкой – дорогая, родная, рыбка, пупсик, киса, мурлыка, бимба, тычинка, цветочек, тигра, краля, пума.

Неплохим вариантом будет сделать акцент на яркой черте характера человека, не обязательно только на положительной (конечно, это возможно, если подруга не лишена чувства юмора). Если ваша закадычная подружка любить поспать до середины дня, то ей подойдет прозвище «соня» или «спящая красавица». Любительнице раскидывать вещи по квартире, а затем искать их, подойдет шутливое «Маша-растеряша» или «творческая моя».

Если с вами приключилась какая-нибудь комическая ситуация, в которой подруга сыграла немаловажную роль, то можно будет дать ей веселое прозвище, которое будет постоянно напоминать о происшествии. Особая прелесть в том, что понятно оно будет только вам двоим.

Много интересных и смешных прозвищ для друзей вы почерпнете из наших статей:

Источник:
Как можно назвать подругу?
Из этой статьи вы узнаете, как можно шутливо назвать подругу. Ведь очень часто близкие люди дают друг другу милые прозвища, которые понятны только им. Это привносит в отношения еще больше тепла и близости.
http://elhow.ru/otnoshenija-i-semja-1/druzhba/kak-mozhno-nazvat-podrugu

Компьютерная помощь

Ежемесячно страницы самой популярной русскоязычной социальной сети ВКонтакте посещают миллионы людей. Этот ресурс дает огромные возможности для общения пользователей. Одним из таких способов является функция, позволяющая создать отдельный чат, в котором одновременно участвует определенное количество человек.

Естественно, люди, которые приходят в ВК для серьезных дел, не думают об оригинальных названиях подобных чатов. Но для других — это великолепный способ для развлечений и приятного времяпровождения в кругу единомышленников и друзей. Естественно, многие из них хотят узнать:

Как можно назвать беседу в ВК смешно и необычно? Чтобы уже одно название настраивало собеседников на положительные эмоций?

Но, прежде чем начать думать над названием беседы ВК, необходимо понять — как ее собственно можно создавать.

Создать возможности для подобного общения в ВКонтакте очень просто. Для этого необходимо выполнить всего несколько несложных действий:

После выполнения авторизации на своей странице, перейти в раздел «Сообщения».
В окне можно увидеть список ранее проведенных переписок, над которыми расположена строка поиска.
В правой части этой строки можно увидеть плюсик, который и позволяет воспользоваться требуемой функцией.
Нажать на плюс.
Список снизу преображается и позволяет отметить тех людей, которых юзер хочет пригласить для дальнейшего общения.
В верхней части — небольшая строка, которая и позволяет смешно назвать беседу в ВК.

Веселые названия бесед ВКонтакте с подругами и друзьями

Итак, какое же название подобрать для подобной беседы, чтобы оно одновременно было не только веселым, но и отражало суть подобного времяпровождения. Здесь понадобится проявление фантазии.

Например, если создается чат для воспоминаний с одноклассниками, которые давно вышли из подросткового возраста, но не прекращают поддерживать связь между собой, то можно выбрать что-то такое, что могло бы вызывать положительные эмоции и ассоциироваться со школьными годами:

Повзрослевшие школьники.
Банда из одиннадцатой школы.
Тарахтелки повзрослевших, но таких же молодых.
Одностольники.
Однозапартовцы.
И так далее.

Вообще подобный функционал совершенно не ограничивает фантазию создателя разговорной группы. То есть, можно использовать совершенно разные символы, сочетать английские и русские буквы и так далее.

К примеру, если диалог подразумевает разговоры для класса учеников определенного заведения, то можно назвать как-то так:

КлаSSные ребята.
#деффченки.
Пацыки_обо_всем.
Шуршукалка.
Приют безумствующих.
БолтовНяшка.
О том? Обо всем.
Мафффия.
Унылые помидорки.
Трепалка.
Мозговыносы.
ЭLLита.
Движж.
Не_над_стесняться.
Молодята.
Стучим по клаве.
Бест офф зе Бест.

В общем, вариантов очень много и их ограничивает только фантазия создателя такой группы общения. И, возможно, некоторая тематика, которую собеседники рассчитывают придерживать в своих разговорах.

Источник:
Компьютерная помощь
Как можно назвать беседу в ВК смешно и необычно? Чтобы уже одно название настраивало собеседников на положительные эмоций?
http://helpmyos.ru/internet/kak-nazvat-besedu-v-vk-s-druzyami-smeshnye-varianty/

Ответы@Mail.Ru: Как назвать беседу вк?

Если ты хочешь общаться с классом то назови допустим : 5 а, ну можно дз спрашивать и т. д . Если с подругами то : Сикретики 😀

Поставь на картинку беседы кадр из рекламы чая «Беседа» и назови так же.

Шушукалка
Болтовняха
О Том Да Сём
Трещалыга
Сплетничевская
Балаболка
Приют болтушек
VIP
Унылые овощи
ТРЕПка
Побрехалка
Движуха
Беседка
Огурцы
Собутыльники
Коллоквиум (от латинского colloquium — разговор, беседа)
Пустозвонка
Болталка
Палата №6
Обсуждалка
Ночной чат
Илита
Гараж
Общежитие
Веселые ребята
Секретики
БАНДА
Голубь в лосинах
Падик
БАЗАРка
Коррозия маргарина

Какое название можно использовать для группы в Вайбере

У пользователей Viber часто возникает идея пригласить в ленту нескольких друзей для более активного общения. Такая опция допустима при помощи создания коллективных чатов. Ознакомившись с подробными инструкциями, юзеру будет легко разобраться, как создать и назвать группу в Вайбере.

Форматы названия

Забегая вперёд, отметим, что ограничений на ввод наименования нет.

Оно может включать:

буквы кириллицы: заглавные, стандартные;
латинский алфавит: заглавные, стандартные;
цифры;
значки: символы, звёздочки, кавычки, знаки препинания;
стикеры.

Чтобы было легче ориентироваться в списке коллективных бесед, название группы в Вибере подбирается по тематике. К примеру, если создана лента для общения с бывшими одноклассниками, можно включить название класса или школы.

С подругами по подъезду или хобби-партнёрами чаты можно назвать по теме увлечений – лыжи, шитье, вязание. Уникальности и узнаваемости может добавить аватарка, подходящая по смыслу или представленная в шутливой форме.

Совет! Не создавайте слишком длинных фраз, так как в списочном отображении длинное имя будет урезано до 3-4 слов

Создание группы

Прежде чем присвоить группе название, её необходимо создать. Перед администратором будет стоять задача присоединения собеседников. Как создать и назвать группу в Вибере?

Алгоритм представлен далее:

Войти в мессенджер.
Нажать на кнопку «Создать чат» внизу справа.
Отобразится окошко, где сверху будут предложены два варианта, один из которых «Создать группу» — выбрать.
Первое предложенное действие — ввод контактов. Ввести контакты и подтвердить создание.
Войти в ленту и нажать на меню настроек (три вертикальные точки справа сверху).
Верхний раздел параметров предложит добавить аватар и ввести имя. Нажать на строку и ввести текст, как задумано.
Подтвердить изменение.

Как переименовать группу в Вайбере на телефоне? Изменение имени выполняется по представленному выше алгоритму. Только старое удаляется полностью или частично и вводится новое.

Теперь вы знаете, как присвоить имя, как переименовать коллективный чат в Вайбере на телефоне. Наши инструкции помогут вам сделать это самостоятельно и помочь друзьям работать с коллективными беседами в мессенджере.

Ребята посоветуйте как назвать свой чат, где люди просто будут общаться на любые темы (т

«Общение здесь»
ну или сама придумай =Р.

«клуб кройки и шитья»
и с проходняка никто не залезет…

«Вы в Эфире» copyright by my mind

Обмусольник, Трепачь, Pis do bol…,Говоруша, Говорун, Говорильник, Болтушка, Язык, языкастый, (язычёк), Давай. Сказ, Рассказка, Матюгальник, Хрен-дысь, Хамло-уен, Паразиты…Словарик, Словарник,
Пословарь…(редкое, красивое и класное, как повар), Поболтушник, Поболтаем, Болтолог, Болобол, Болоболник…Масолок…Эфир, Эфирный, Связист, Связной…

Названия альбома фото с подругами

Варианты как назвать подборку фоток с подружками

Альбом «Я с подругой» один из наиболее часто встречающихся в контакте и в одноклассниках. Он уступает по частоте только альбомам с личными фото, и фото из туристических поездок. Потому вопрос «Как назвать альбом с подругой» возникает довольно часто

Чтобы не отнимать у вас драгоценное время, которое вы можете провести со своей любимой подругой, мы уже придумали несколько прикольных и оригинальных вариантов названий альбома:

1. Подруга дней моих суровых

2. У дружбы женское лицо

3. Дуры дурацкие

4. Женская дружба — forever!

6. Мастера спорта по женской дружбе

9. Сестра по духу

11. Ты, да я, да мы с тобой

12. Не случайно слово ДРУЖБА женского рода

14. Хранительница моих секретов

16. Подружки … и обе красивые!

17. Пусть говорят что женской дружбы не бывает

19. Весь мир у наших ног

20. Парный дуэт по женской дружбе

21. Королевы красоты

22. Две звезды, две светлых повести

23. Моя побратемщица

24. Милашки international

27. Моя задушевница

30. Мой второй гардероб)

31. Мы с Тамарой ходим парой

С нашими названиями ваш альбом станет заметнее, и вы с подругой получите еще больше комплиментов в комментариях! А что еще нужно двум молодым красивым девушкам!?

Дмитрий Гордон – биография, фото, личная жизнь, жена и дети, рост и вес 2022

Биография Дмитрия Гордона

Дмитрий Гордо́н – украинский журналист и телеведущий, владелец газеты «Бульвар Гордона», основатель телевизионных и интернет-проектов «В гостях у Дмитрия Гордона» и «ГОРДОН», популярность которых подтверждена миллионными просмотрами его YouTube-каналов и двумя «Золотыми кнопками YouTube».

Героями программ журналиста побывали свыше тысячи знаменитых персон: политиков и артистов, спортсменов и художников, общественных деятелей и писателей. Отец семерых детей.

На фото: Дмитрий Гордон

Детство, юность, семья

Дима родился осенью 1967 года в семье коренных киевлян Ильи и Мины Гордон. По документам мальчика записали украинцем, но по маминой линии у него еврейские корни. Родители были инженерами, Илья Яковлевич работал в строительной отрасли, Мина Давыдовна – в экономической.

Дмитрий Гордон с мамой

Они были прописаны в коммунальной квартире с удобствами во дворе, где сновали толпища крыс. Дом располагался на площади Льва Толстого, куда и привезли новорожденного. Первые годы за малышом присматривала бабушка, жившая вместе с родителями Димы. Долгожданную отдельную квартиру на Борщаговке семья получила года через полтора после рождения сына. Две комнаты, своя кухня, ванная и туалет казались царскими хоромами.

Дмитрий Гордон в детстве

Единственный ребенок в семье рос обласканный всеми. Его рано научили читать, но любимым развлечением мальчика было рассматривать географические атласы, и к пяти годам он мог наизусть перечислить все страны мира и их столицы. В школу Диму отдали в шесть лет. В начальных классах он частенько, по просьбе учителя, вел уроки и даже выставлял отметки своим одноклассникам в журнал. Никто этому не удивлялся, поскольку Гордон считался лучшим учеником и лидером класса. Сразу после пятого он перешел в седьмой класс, а экзамены по ключевым предметам сдал экстерном.

Будучи школьником, увлеченно читал книги, особенно интересовался историей гражданской войны и революции 1917 года, военными действиями во время Второй мировой. Подростком он стал фанатом футбола и полюбил театр, эти увлечения остались для Дмитрия страстью на всю жизнь. Он в принципе рос чрезвычайно дотошным юношей: если смотрел кинофильм, то запоминал не только имена всех актеров, но интересовался подробностями их биографий, то же касалось и понравившихся песен – паренек изучал биографии поэтов и композиторов, учил тексты наизусть.

Дмитрий Гордон в юности

Уже в 15 лет Гордон стал студентом инженерно-строительного института. Высшее техническое образование Дмитрий получил, но, по собственному признанию, все годы учебы откровенно страдал, занимаясь не тем, к чему лежала душа. Отец с друзьями делали за него проекты, преподаватели относились снисходительно, понимая, что инженером Гордон не станет.

Окончив третий курс, юноша отправился по призыву в армию, служил там два года. Лидерские способности проявили себя и там: Дмитрий стал командовать отделением, на учебу в институт вернулся сержантом. На волне перестройки решил вступить в КПСС, но стал только кандидатом в члены партии.

Журналист, политик и артист

Беспрецедентным было распределение Гордона по окончании института. Он отправился на работу не в проектное бюро, или на стройку, а прямиком в редакцию «Вечернего Киева». Руководство издания ходатайствовало о таком необычном распределении новоиспеченного инженера перед ректоратом КИСИ.

Дело было в том, что Дмитрий на протяжении учебы в техническом вузе активно публиковался в самых популярных киевских газетах, в число которых входил и «Вечерний Киев».

Дмитрий Гордон и Сергей Юрский (1990 год)

Свое первое интервью Гордон запомнил на всю жизнь, его визави стал легендарный полузащитник киевского «Динамо» и сборной Советского Союза Леонид Буряк. Футболист был кумиром Димы. Интервью опубликовали в «Спортивной газете», а затем, за время учебы, появились сотни самых различных материалов, которые публиковались даже в «Комсомольской правде», а также в американских и австралийских СМИ.

С Виктором Цоем

Отработав несколько лет сначала в «Вечернем Киеве», затем в «Киевских ведомостях» и «Всеукраинских ведомостях», журналист рискнул основать собственное издание – еженедельную газету «Бульвар» (выходит с 1995 года). Через десять лет самая читаемая и раскупаемая газета стала называться «Бульвар Гордона». Ее тираж подступал к отметке шестьсот тысяч экземпляров и распространялся не только в Украине, но и в России, Америке, других странах с многочисленной украинско-русской диаспорой.

Дмитрий Гордон в молодости

За это время издание прошло через многое. Так, в 2000 году кто-то подложил в подъезд, в котором располагалась редакция «Бульвара», взрывное устройство. К счастью, его вовремя обнаружили и обезвредили за 3 минуты до детонации. А в 2014 году состав редакции претерпел серьезные изменения из-за конфликта Украины и России. В 2019 году Гордон ушел с поста главного редактора, но газета продолжает выходить.

Параллельно с работой над печатным проектом, Дмитрий строил телевизионную карьеру. Передача «В гостях у Дмитрия Гордона» собирала у экранов телевизоров многочисленную аудиторию, поскольку журналист делал интервью со знаменитыми людьми красиво и талантливо. Его манера вести беседу искренне и заинтересованно привлекала, известные политики, спортсмены, артисты открывались зрителям совершенно по-новому. Гостями студии становились в разное время Борис Березовский и Николай Амосов, Ирина Билык и Олег Блохин, Леонид Броневой и Нани Брегвадзе…

Андрей Данилко у Дмитрия Гордона. 2002 год

В 2008 году руководство Первого украинского национального канала запретило проект, мотивируя свое решение тем, что героями программы в большинстве своем становятся российские знаменитости. Через пару лет Гордон вернулся в эфир. Интервью становилось все больше, и Дмитрий решил издавать их отдельными книгами. На сегодняшний день их уже более пятидесяти, включая восемь томов под общим названием «Герои смутного времени». Одной из последних в 2019 году вышла книга «Зеленский и…», где нынешний президент Украины предстает в непривычном для зрителей образе.

Дмитрий Гордон и Владимир Зеленский

В 2013 году, на волне протестных выступлений из-за сворачивания программы евроинтеграции украинским правительством, Дмитрий стал выпускать интернет-журнал «ГОРДОН». Острая социально-политическая направленность издания привлекла к нему внимание многочисленных подписчиков. Сайт Дмитрий создал вместе с женой, Алесей Бацман, которая стала его главным редактором.

Дмитрий Гордон и Алеся Бацман

В 2015 году передачу «В гостях у Дмитрия Гордона» снова закрыли. Причиной тому стало неугодное властям интервью с экс-главой украинской столицы Леонидом Черновецким. Дмитрий перевел формат проекта на YouTube и продолжил работать.

интервью с Леонидом Черновецким (1 часть)

В этот же период журналист решил заняться политикой. Победа в 2014 году на выборах в киевский городской совет принесла самовыдвиженцу Гордону кресло депутата. В 2015 году 38-й избирательный округ вновь доверил Дмитрию представлять свои интересы в горсовете. Но после того как состоялось заседание о переименовании Московского проспекта в проспект имени Степана Бандеры в Киеве, Гордон добровольно сложил депутатские полномочия. Он был единственным проголосовавшим против такого решения, называя его переходом из одной истерии в другую:

Если раньше улицы называли в честь коммунистических тиранов, убийц и идолов, то теперь – в честь нацистов и их прихвостней.

Дмитрия возмутил тот факт, что депутаты не обращают внимания на имеющиеся документальные подтверждения злодеяний представителей Степана Бандеры и Романа Шухевича и очень быстро «забыли» о кровавом расстреле несчастных людей в Бабьем Яру. Даже немцы, подчеркивал журналист, были безмерно удивлены ненависти националистов, с которой они издевались над безоружными людьми.

Поэтому Гордон решил, что в таком депутатском корпусе ему не место. Правда, совсем уйти из политики у Гордона не получилось. На парламентских выборах 2019 года его избрали лидером штаба партии «Сила и честь». В ходе президентских выборов того же года поддержал Владимира Зеленского, интервью с которым делал не единожды.

Гордон в своем кабинете

Разносторонняя натура Гордона проявилась и в шоу-бизнесе. В творческой копилке Дмитрия имеется семь дисков с песнями в его исполнении, восемь клипов в дуэтах с такими знаменитостями, как Валерий Леонтьев и Александр Розенбаум, Тамара Гвердцители и Наталья Могилевская, Руслана Писанка и Наталья Бучинская.

Всего он записал более шестидесяти песен, в числе которых хлесткая сатирическая зарисовка для телеведущего Владимира Соловьева, оскорбившего украинского коллегу в прямом эфире. Ответ Гордона был музыкальным и весьма едким.

Вновь с экрана голубого слышен голос Соловьева Говорит, во всем виновны то Зеленский, то Гордон От накала от такого у него на полшестого И зовут его в России «Наш вечерний мудозвон».

В 2017 году интернет-проект «ГОРДОН» стал и телевизионной программой на канале «112 Украина». Самыми резонансными стали интервью Дмитрия с бывшим народным депутатом Еленой Бондаренко и бывшим прокурором Крыма Натальей Поклонской. Вскоре журналист отказался от сотрудничества с телеканалом, считая, что его курирует кум президента России Владимира Путина Виктор Медведчук. Он стал развивать новый еженедельный проект на YouTube-канале «Гордон по четвергам», где отвечает в прямом эфире на вопросы зрителей, высказывает свою позицию обо всем происходящем в мире.

Интервью с Натальей Поклонской

В 2020 году «В гостях у Гордона» побывало немало персон, в том числе весьма одиозных. К примеру, состоялось интервью со скандально известным актером Алексеем Паниным, а вскоре после этого в студии появился Игорь Стрелков (Гиркин), провозглашенный в 2014 году министром обороны ДНР. Украинские СМИ раскритиковали Гордона, а особо активные граждане организовали протестную акцию. Журналист объявил, что материалы интервью со Стрелковым (как и ранее с Поклонской) курировала СБУ, а затем они были переданы в Гаагский международный трибунал.

Гордона критиковали из-за интервью с Гиркиным и Поклонской

Беседа с бессменным лидером ЛДПР Владимиром Жириновским, состоявшаяся летом того же года, так в эфир и не вышла. Гордон объяснил, что за высказывания Владимира Вольфовича им обоим грозил бы тюремный срок. Жириновский украинского суда не испугался, аудиозапись беседы была им выставлена в интернет.

Фильм Дмитрия Гордона о блокаде Ленинграда

О политике, музыке и известных личностях состоялось интервью с Тиной Канделаки.

А в июле Дмитрий поразил интернет-аудиторию документальным фильмом о блокаде Ленинграда, созданный им по мотивам рассказов переживших ее людей.

Одним из наиболее резонансных интервью Дмитрия стала беседа с президентом Республики Беларусь Александром Лукашенко (август 2020 года, накануне президентских выборов и последовавшей за ними волны всенародных протестов). Гордон отметил, что это первое интервью белорусского президента для YouTube-формата, а попросил его дать сын Лукашенко, Николай, который смотрит все выпуски программы Дмитрия. Интервью длилось более двух часов.

В гостях у Дмитрия Гордона. Александр Лукашенко (2020)

Некоторые оппозиционеры назвали его разгромным для президента России. Белорусский лидер, словно бы шутя, сказал, что Владимир Путин «остался последним диктатором в Европе» и никому не верит. Но Лукашенко тут же исправился, и заявил, что для политика это очень ценная черта. Украинский журналист после этого интервью и выборов в республике Беларусь заявил, что президент России мечтал о создании объединенного государства, но «батька» на это не согласился, вследствие чего Путин того якобы возненавидел:

По вине Лукашенко Путину надо идти на президентство опять, конституция РФ этого не позволяла. И самый простой путь, который у него был, чтобы Лукашенко отдал Беларусь в Союзное государство, и Путин легально стал бы его президентом. Лукашенко отказался (и правильно сделал), Путину пришлось идти на обнуление сроков, на этот цирк…Конечно, это усилило ненависть Путина к Лукашенко.

15 августа Гордон обратился в своем YouTube-канале к президенту Беларуси и белорусам с разъяснениями по резонансному интервью с Александром Григорьевичем, а также с собственным видением того, как могут развиваться события в Белоруссии дальше. Он с прискорбием отметил, что президент страны изменил собственному слову и обратил оружие и силовые структуры против собственного народа. Гордон также выразил абсолютную уверенность в том, что Лукашенко не сможет удержаться у власти.

Личная жизнь Дмитрия Гордона

Некоторые источники приписывают Гордону четыре брака, в которых родилось четверо детей. На самом деле у Дмитрия было две жены. С первой, Еленой Сербиной, он познакомился в Киеве, где она училась на дефектолога.

Но, по слухам, главной деятельностью первой жены были гадания и экстрасенсорика. Женщина под именем «провидицы Рады» колесила по стране, на территории России обман раскрылся, и Елена спешно свернула «бизнес», вложив деньги в газету «Бульвар».

Елена Сербина, первая жена Дмитрия Гордона

С Сербиной Гордон прожил до 2011 года. В браке родилось четверо детей. Старший, Ростислав (1992 г.р.), выпускник Киевского института международных отношений, фотограф-любитель. Второй сын, Дмитрий (1995 г.р.), имеет титул четырехкратного чемпиона Европы (юноши) по объединенным единоборствам. Окончил Бостонский музыкальный колледж, пишет инструментальную музыку. Дочь Елизавета (1999 г.р.) окончила школу, сын Лев (2001 г.р.) еще учится.

Дмитрий Гордон с детьми и родителями (2011 год)

В октябре 2011 года Дмитрий на собственный день рождения впервые пришел в обществе другой женщины, которую представил окружающим как Алесю. Это была журналистка Алеся Бацман, раньше работавшая редактором программы Савика Шустера.

За три года до того, как Гордон сделал ей предложение, девушка брала у него интервью для программы «Шустер live». Несмотря на почти двадцатилетнюю разницу в возрасте, Бацман вышла замуж за Дмитрия, а через год родила их первую общую дочку Санту.

Дмитрий Гордон с женой

В 2016 году в семье появилась вторая дочь, ее назвали Алисой. Журналистка стала заниматься продвижением сайта «ГОРДОН» и муж постоянно восхищался в соцсетях тем, что сбылась его главная мечта: у него не только красивая, но и умная жена. В канун 52-летия Гордона, Бацман родила третью девочку. Дочь назвали Лианой. Счастливые родители разместили на своих страницах фото с новорожденной и подписчики не только поздравляли своего кумира с днем рождения, но и желали самого лучшего главному подарку именинника. Сам Дмитрий признался, что счастлив в семейной жизни.

Дмитрий Гордон сейчас

Дмитрий Гордон продолжает брать подробные интервью у выдающихся персон шоу-бизнеса.

Среди его гостей в 2021 году оказались рэперы Фейс и Моргенштерн, открывшиеся подписчикам Дмитрия с новой стороны. Также Гордон в шутку взял полноценное интервью у собственного сына.

Сын Дмитрия Гордона

Гордон был одним из журналистов, предрекших Украине усиление цензуры из-за закона о деолигархизации:

Кому принадлежат наши каналы? Коломойский, Порошенко. У них отнимут каналы, а там сейчас есть хоть какая-то дискуссия. Мне не нравится канал Порошенко, как и он сам. Но я против того, чтобы их закрывали, против того, чтобы их вынуждали продавать. Пусть будут разные точки зрения.

35 «забавных» названий для уединенных комнат в школах.

Лиза Лайтнер

1,4К Акции

1,4К
Более

Роза под любым другим названием все равно пахла бы так же сладко.
Уединенная комната под любым другим названием… все равно остается уединенной комнатой.
Я. И Шекспир.

Изолированные комнаты

Знаете ли вы, что из всех (зарегистрированных) случаев сдерживания и изоляции 75% из них были детьми с ограниченными возможностями? Да, реальная история. И помните, что дети с IEP составляют всего около 15% учащихся. Тем не менее, они составляют 75% из случаев ограничения свободы и изоляции ? Это не правильно.

Сегодня еще одна разоблачительная статья о сдержанности и изоляции (в сетке связанных статей ниже). Итак, еще раз, это все болтовня в социальных сетях. Среди прочего, что я слышал от родителей, было следующее: «У меня это есть в моем IEP, и я бы никогда не позволять моему ребенку находиться в изолированной комнате».

Но вот в чем дело. Вы можете не знать. Потому что никто не называет их комнатами уединения. Хотя это они и есть.

Имейте в виду, что во многих штатах уединение все еще разрешено законом. И если это законно, то почему бы не владеть им? Я имею в виду, серьезно. Если это философия вашего школьного округа – использование изолированных комнат работает – тогда владейте ими . Назовите это как есть. Я имею в виду, если вы верите в эту философию и думаете, что она действительно помогает детям, почему бы не прокричать об этом с вершины горы? Почему вы прячете свои практики в изолированных комнатах под забавными названиями?

Если ваш ребенок упомянул вам что-либо из перечисленного, велика вероятность того, что его/ее держат в изолированной комнате. Потому что школы никогда не называют их комнатами для уединения.

Другие названия для уединения номеров

De-Escalation Room
Охлаждая комната
Blue Room
Тихая комната
Safe
Timeourmous
Зал
Calming Room/Down Down Down
СПЕЦИАЛЬНЫЙ Комната
Комната размышлений
Поведенческая комната
Последствия комната
Распололовая комната
Комната конфиденциальности
гостиная
Безопасное пространство
Медитация комната
Комната внимательности
Учебная комната
Sensory Room/Sensory Cav
Комната подотчетности
Комната созерцания
(цвет краски) Комната
Комната для самоанализа
Учебная комната
The Peace Room (да, на самом деле)
Комната содержимого
Забочная комната
Безопасное укрытие
Управление угловой
Трастовая комната (серьезно?)
Персональная комната безопасности
Тихое место
Тихий уголок
Комната тишины

Да, дети умерли в комнатах уединения.

Данные поразительны. А истории ужасные.

Иногда это противозаконно, а иногда уединенные комнаты вполне законны. К сожалению для детей, это зависит от штата. И использование зависит от цвета кожи, расы и инвалидности.

Кажется, ребенок не слишком мал. Истории детей в возрасте 3 лет. Я полагаю, что было бы 2, если бы IDEA поместила их в школы в 2 года, но это не так.

Это долгое и трудное чтение, но оно того стоит, если вы найдете время. Если это не побудит вас принять участие в лоббировании интересов наших детей , я не знаю, что будет.

смерти-в-изоляторах

Что родители могут сделать в отношении ограничения и изоляции.

У меня есть целый отдельный пост про как поговорить с вашей командой IEP о ограничениях и изоляции .

Если вы хотите узнать, как связаться с вашими законодателями , у меня также есть целый бесплатный курс (самостоятельное изучение) на эту тему. Узнайте, что позволяет ваше государство, и выступайте за изменения, которые вы хотите видеть.

Изучите PBIS и попросите школьный совет внедрить его.

Помните, дети преуспевают, когда могут.

1,4К Акции

1,4К
Более

Как определить каждый тип личности Майерс-Бриггс® в разговоре

Одно из самых занимательных занятий, которое вы можете сделать со своими знаниями теории личности, — это попытаться определить типы ваших друзей, членов семьи или даже характеры ваших персонажей. смотреть по телевизору. Мой муж и я часто уходим с общественных мероприятий, размышляя о возможных типах личности людей, которых мы встречали, или мы обмениваемся идеями о том, какие типы наших любимых супергероев. Но когда вы встречаете кого-то впервые, какие стили общения могут раскрыть его личность? Какие сигналы могут подсказать вам, является ли он сенсором или интуитивным, мыслителем или чувствующим, судящим или воспринимающим? Давайте взглянем!

Не знаете, какой у вас тип личности? Возьмите наш новый опросник здесь. Или вы можете взять официальный MBTI® здесь.

Как распознать ISTJ в разговоре

ISTJ думают, прежде чем говорить. Вы заметите, что они тихо размышляют, прежде чем ответить. Их разговор очень последовательный, и вы обычно можете легко проследить ход их мыслей, потому что они заботятся о том, чтобы все было как можно более линейным и основанным на фактах. В своей речи они будут использовать конкретные детали и много сравнительных слов, таких как «похоже», «похоже на» или «вспомнить, когда». Они могут легко вспомнить прошлые данные и опыт и будут опираться на них, чтобы добавить авторитетности тому, что они говорят.

Когда ISTJ говорят, их главная цель — передать факты и опыт; они вряд ли будут преувеличивать или добавлять много физических движений. Они не пытаются быть в центре внимания. На самом деле они могут быть довольно загадочными. Они не склонны использовать много выражений лица или языка тела, потому что все эмоции, связанные с тем, что они говорят, переживаются внутри, а не снаружи. Большинство их чувств и реакций очень личные, поэтому они могут казаться несколько стойкими, даже если они очень сильно к чему-то относятся.

Типы ISTJ обычно чувствуют себя неловко, когда их просят рассказать о своих чувствах или эмоциях. Им особенно не нравится, когда их спрашивают или ожидают эмоциональной реакции на то, к чему они не готовы. Они, как правило, держат свои чувства в тайне, и их ставить на место, как это, для них стресс.

Как распознать ISFJ в разговоре

ISFJ, как и ISTJ, думают и размышляют, прежде чем говорить. Они не хотят, чтобы их торопили с ответом, потому что им нужно время, чтобы просмотреть факты и свои личные наблюдения, прежде чем вынести суждение. Они говорят в последовательном порядке, следя за тем, чтобы все соответствовало линейной и хронологической временной шкале. Обычно легко понять, что они говорят, и они будут использовать множество конкретных деталей и примеров, чтобы людям было легко понять, что они переживают в своем уме. В своей речи они используют сравнительные слова, такие как «на вкус как», «напоминает мне», «похоже» или «помнит, когда».

Когда ISFJ говорит, их цель — передать людям полезную информацию. Они часто сочувствуют людям, с которыми разговаривают, и говорят что-то, чтобы показать солидарность, например: «Я понимаю, что вы чувствуете» или «Это имеет смысл». Они обычно вежливы и отзывчивы, когда кто-то разговаривает с ними. Для них очень важно, чтобы человек, с которым они разговаривают, чувствовал себя услышанным.

ISFJ могут чувствовать себя неловко, когда имеют дело с большим количеством критики или теоретических долгосрочных прогнозов. Им нравится работать с фактами, которые они знают, и опытом, которым они могут доверять, поэтому предсказания, основанные на новых, непроверенных теориях, могут их утомить. Они также склонны воспринимать критику на свой счет и могут сильно нервничать в конфронтационной или спорной среде.

Как распознать ESTJ в разговоре

ESTJ думают вслух и должны обрабатывать свои идеи вовне. Обычно это звучит так, будто они констатируют факты и суждения, хотя на самом деле они просто выбрасывают идеи и мысли, чтобы сделать для себя вывод. Им нравится слушать реакцию других людей на их идеи и мысли, потому что это помогает стимулировать их собственные идеи и выводы. Они склонны разговаривать сами с собой, если они одни. Экстравертное мышление, их доминирующий процесс, не работает так же хорошо в интернализованном состоянии, поэтому вы найдете ESTJ говорящими, строящими диаграммы, графики или диаграммы, чтобы попытаться «вывести» свои мысли и решить проблемы.

Когда говорят ESTJ, они звучат правдоподобно, реалистично и уверенно. Они хорошо запоминают факты и детали и склонны сравнивать настоящее с прошлым, чтобы увидеть, является ли что-то достоверным, надежным или противоречивым. Они не часто меняют темы, если только это не связано с логической связью. Они могут казаться бестактными, особенно когда они молоды, потому что ненавидят приукрашивать вещи и так сильно верят в то, что нужно быть максимально честными и прямолинейными.

ESTJ, как правило, наслаждаются дружескими дебатами, потому что им нравится конкуренция, а дебаты позволяют им думать вслух и получать удовольствие от взаимного обмена мнениями в разговоре.

ESTJ обычно чувствуют себя неловко в разговорах, которые требуют от них терпения или деликатности с чувствами других людей. Они могут рассматривать это как пустую трату времени или сбивать с толку, потому что они обычно очень прямолинейны и открыты в своих принципах и намерениях и могут непреднамеренно ранить чувства людей с другими ценностями или убеждениями. Они, как правило, кажутся самоуверенными в своих ценностях, и поэтому другие могут счесть их властными или осуждающими, когда они идут вперед.

Как распознать ESFJ в разговоре

ESFJ используют в своей речи много «мы» и «нас». Они хотят найти общий язык с человеком, с которым разговаривают. Их приоритетом является поддержание гармонии между людьми, поэтому они очень осторожны в выборе слов и в том, когда их произносят. Эти типы никого не хотят обидеть, и обычно они хороши в политкорректности. Они умеют заботиться о группе, знакомить людей и следить за тем, чтобы всем было комфортно. Они даже будут подшучивать над собой, если это поможет кому-то чувствовать себя более комфортно. Они хотят общаться с другими людьми и убедиться, что они не чувствуют себя одинокими, поэтому они сравнивают похожий опыт и говорят что-то вроде «Я полностью понимаю!», «Я вас слышу!» или «Я могу понять».

ESFJ хорошо улавливают эмоциональную температуру комнаты, в которой находятся, и стараются как можно быстрее уладить конфликт. Это может раздражать некоторых типов, которые любят дружеские дебаты или споры, но на законных основаниях не находятся в конфликтной ситуации.

ESFJ склонны приближать групповые процессы к завершению, и обычно для их социальных взаимодействий устанавливается временная шкала. Они не хотят мешать чужому времени, поэтому они сознательно относятся к тому, сколько времени следует проводить во время социального взаимодействия. Они приходят вовремя, уходят вовремя и замечают, когда люди кажутся усталыми, рассеянными или занятыми.

ESFJ используют в своей речи конкретные детали и факты, и их обычно волнуют конкретные потребности окружающих их людей. Например, они не забудут спросить, не нужен ли кому-нибудь стакан воды или не нужно ли им, чтобы кто-то повесил пальто. Они склонны активно служить другим в групповых ситуациях; предоставление практических, осязаемых решений проблем людей, насколько это возможно. Обычно они кажутся чуткими, дружелюбными и контролирующими ситуацию.

ESFJ могут чувствовать себя неловко в разговорах, которые вращаются вокруг дебатов или критического анализа. Они, как правило, не любят разговоры, которые могут оскорбить других или вызвать соперничество. Подробные технические разговоры также могут утомить их, если в них не участвует человеческий фактор.

Как распознать ISTP в разговоре

ISTP обычно говорят очень лаконично, фактично и прямолинейно. Они проводят весь свой анализ внутри себя, поэтому вы обычно не слышите ход их мыслей вслух. Вы услышите их выводы или решения, как только они будут полностью сформированы. Они вряд ли будут болтать о недоработанных идеях или теориях, потому что всю эту обработку они проделывают самостоятельно и наедине. Они часто делают паузы во время разговора, чтобы найти нужное слово; они очень конкретны и точны в своем словарном запасе и формулировках.

ISTP могут показаться самоуверенными, потому что они хорошо понимают, что реально, что основано на фактах, и точность их собственной логики. Они не торопились, чтобы сделать вывод, они проверили факты, и поэтому они считают, что обсуждать или спорить больше не о чем. Обычно они очень хорошо видят логические плюсы и минусы, практические реалии и подробные сенсорные данные. Они кажутся сдержанными, закрытыми, но чрезвычайно внимательными к своему окружению.

ISTP обычно чувствуют себя неловко, когда их просят выразить свои тонкие чувства или эмоции. Они могут казаться более стоическими, чем они есть на самом деле, или, если они чрезвычайно напряжены, они могут казаться нехарактерно эмоциональными.

Как распознать ISFP в разговоре

ISFP кажутся открытыми, чуткими и легкими на подъем. У них очень сильные ценности, но они склонны держать их в секрете, если только они не знают кого-то очень хорошо и не заслужили большого доверия. Они не говорят много «должен» или «не должен» и не любят навязывать свою точку зрения другим людям. Они стараются уважать индивидуальность каждого и не любят «поучать» других или навязывать свои убеждения.

Когда ценности ISFP каким-то образом высмеиваются или принижаются, они могут просто встать и уйти или могут внезапно стать более воодушевленными и страстными в тоне своего голоса, защищая свои ценности и идеалы. Это, как правило, становится неожиданностью для других, поскольку они обычно кажутся такими сдержанными и тихими.

ISFP говорят в настоящем времени и много внимания уделяют тому, что происходит сейчас или что произошло раньше. У них спокойная, нежная аутентичность, и они верят в то, что должны быть максимально честными и аутентичными. Они делают регулярные паузы во время разговора, чтобы вдумчиво обдумать эмоциональное воздействие сказанного и уровень подлинности человека, с которым они разговаривают. Они не любят привлекать к себе много внимания и могут внезапно замолчать, если неожиданно окажутся в центре внимания.

Несмотря на спокойный покой, ISFP часто обладают удивительной склонностью к приключениям. Им нравится говорить о реальных событиях (отпусках, концертах, мероприятиях, проектах). Они могут быть довольно импульсивными и ищущими острых ощущений, всегда пытаясь расширить свою книгу воспоминаний о событиях. Им будет приятно поделиться этим опытом с другими.

ISFP могут чувствовать себя неловко в конфликтной или спорной среде. Им также не нравится, когда другие люди делают их центром внимания или ставят на место. Когда они моложе, в основном теоретические темы, как правило, утомляют их (хотя они проявляют больше интереса в среднем возрасте).

Как определить ESTP в разговоре

ESTP кажутся дружелюбными и живыми в разговоре, акцентируя свои слова физическими жестами и привлекательным выражением лица. Они обладают сообразительностью и оптимистичным тоном, который заразителен. У них обычно сильное чувство юмора, и они способны мгновенно остроумно отреагировать практически на любой комментарий. Они кажутся живыми и харизматичными.

Язык ESTP очень буквален и реалистичен. Обычно они хорошо рассказывают истории, чтобы заинтересовать окружающих и заставить их смеяться или улыбаться. Они легко улавливают язык тела и манеры окружающих их людей.

При принятии решений ESTP имеют объективную, аналитическую точку зрения. Они не склонны «думать вслух» при принятии решений, вместо этого они будут внутренне анализировать вещи и говорить, как только придут к выводу и рассмотрят факты.

Больше всего ESTP любят делиться опытом с людьми. Они больше заинтересованы в действиях, чем в разговорах, но когда они говорят, им нравится обмениваться историями, практическими жизненными советами, жизненным опытом и рассказами о своих приключениях и выходках.

ESTP обычно чувствуют себя неловко, когда их просят подробно выразить свои эмоции и чувства. Обычно им комфортно делать это только с кем-то, кого они знают давно и кому они очень доверяют.

Как распознать ESFP в разговоре

ESFP кажутся теплыми и восторженными в разговоре, уравновешивая энергию и физическую харизму мягким и заботливым поведением. Они обычно полны живости вокруг себя и склонны использовать в своей речи много физических жестов и манер. Их тон имеет тенденцию быть оптимистичным и привлекательным. Обычно они сосредотачиваются на настоящем моменте, когда говорят, видя будущее как постоянно меняющееся и непредсказуемое.

Как и ESTP, ESFP обычно превосходные рассказчики. Они знают, как адаптировать свою историю к желаниям и концентрации внимания людей, с которыми они разговаривают. Их острое знание языка тела и манер позволяет им понять, когда кому-то становится скучно или что-то отвлеклось, поэтому они знают, когда нужно сократить историю или оживить ее, чтобы сделать ее более интересной. Они очень «настоящие» и подлинные люди и будут воздерживаться от всего, что кажется фальшивым или неискренним.

ESFP говорят очень буквально и последовательно. Им нравится делиться своим опытом с другими людьми и говорить о будущем опыте, которым они могут наслаждаться. Жизнь полна возможностей и возможностей для ESFP, и они любят обсуждать все, что могут испытать; продукты, которые они могут попробовать, концерты, которые они могут услышать, все осязаемое, во что они могут погрузиться.

Молодым ESFP скучно во время долгих теоретических дискуссий. Они также могут чувствовать себя неловко рядом с людьми, которые очень критичны или пессимистичны. У них есть стремление создать веселую, оптимистичную атмосферу, и они могут чувствовать себя опустошенными, когда они с кем-то, кто жалуется или критикует в течение длительного времени. Они также не любят, когда их торопят с принятием решения.

Как определить INTJ в разговоре

INTJ говорят, используя множество метафор и символов для описания вещей. Они предпочитают фокусироваться на будущем, и им нравится обсуждать значения, последствия и видения будущего с другими. Они часто меняются от медленного к очень многословному и страстному, когда пытаются донести свои идеи. Их мысли часто трудно выразить словами, потому что их восприятие настолько абстрактно и таинственно, что меньше наполнено осязаемыми, конкретными данными, которые люди привыкли слышать. Для INTJ может быть особенно неприятно, когда слушатели неправильно понимают их, только когда сенсорный тип объясняет то же самое и прекрасно понимается, потому что они используют более конкретный язык. Тем не менее, INTJ могут обладать чрезвычайно сильными коммуникативными навыками, поскольку они сочетают свою интуицию с мыслительным процессом. Они часто поражают людей своей способностью вырабатывать стратегию и находить долгосрочные логические решения проблем быстрее, чем любой другой тип.

Будучи интуитивными, INTJ склонны опережать текущую среду, сосредотачиваясь на таких далеких будущих реалиях и прогнозах, что в процессе теряют слушателя. Часто в присутствии других интуитивных людей INTJ могут более свободно обсуждать свои идеи. Что касается сенсорных типов, то INTJ склонны больше полагаться на самовыражение через свою вспомогательную функцию — экстравертное мышление. В этом режиме они кажутся очень прямыми, аналитическими и заинтересованными в логической правильности. Иногда они могут казаться бестактными или резкими, как будто им все равно на чужое мнение. Обычно они очень уверены в себе и в своем анализе.

INTJ могут чувствовать себя неловко, когда их принуждают к обсуждению их эмоций и более тонких чувств. Обычно они очень скрытно рассказывают о своих чувствах и ценностях и чувствуют себя комфортно, делясь ими только с людьми, с которыми у них сложилось большое доверие.

Как распознать INFJ в разговоре

INFJ склонны говорить, используя множество метафор и символов, чтобы передать свой смысл. Их предпочтительные темы для разговоров вращаются вокруг будущих видений, идей, прогнозов и возможностей. Они обычно теплые и чуткие и стремятся установить взаимопонимание с человеком, с которым разговаривают. Они будут стараться быть с ними на одной волне, говоря что-то, чтобы показать солидарность, например, «Я понимаю» или «Я вас слышу!». Обычно они тактичны и воспитаны.

INFJ могут колебаться между спокойным и дружелюбным в общении и загадочным и расплывчатым в своей речи. Когда они устанавливают взаимопонимание с другими, они используют свой второй предпочтительный процесс — экстравертное чувство. Тем не менее, их предпочтительный процесс, интровертная интуиция, гораздо труднее использовать так, чтобы люди поняли. INFJ могут казаться запинающимися или бессвязными, когда они пытаются передать свое более глубокое понимание и видение будущего. Они могут не решаться говорить, потому что их так часто неправильно понимают, а язык, который они используют, настолько абстрактен и сбивает с толку слушателей. INFJ быстро замечают, если их слушатель не заинтересован или сбит с толку тем, что они говорят, и часто переключаются на другие темы. Это может быть немного угнетающе для них, если у них нет кого-то, кто заинтересован в том, чтобы поделиться их более захватывающими идеями и может следовать за их более абстрактным ходом мыслей.

INFJ могут чувствовать себя неловко в очень критических или негативных разговорах. Они предпочитают гармоничные взаимодействия и могут быть настолько обеспокоены тем, как на всех влияет критика или дебаты, что застревают в роли посредника или миротворца или вообще прекращают разговор.

Связанный: 3 странных и удивительных секрета о INFJ

Как распознать ENTJ в разговоре

ENTJ кажутся уверенными, деловыми и дальновидными в своей речи. Они склонны думать вслух, и это потому, что экстравертное мышление, их доминирующий процесс, нуждается в том, чтобы воплотить мысли, записать их или каким-то образом изобразить их, чтобы эффективно их обработать. Они могут звучать так, как будто они высказывают твердые и быстрые суждения, когда на самом деле они просто излагают идеи и мысли, пытаясь сформировать выводы. Им нравится делиться своими мыслями, и особенно им нравится аналитическая обратная связь и дискуссии с другими. Им нравится дискутировать или спорить, чтобы прийти к выводу или проверить свои собственные мнения и теории.

Многие ENTJ разговаривают сами с собой, чтобы обработать свои мысли. Другие рисуют, делают заметки или намечают свои мысли в блокнотах, досках или чем-либо еще. Иногда ENTJ могут сбивать с толку другие типы (особенно сенсорные типы), потому что их мысли склоняются к метафоре или абстракции. Они могут прыгать во времени или говорить о предсказаниях, которые настолько опережают текущую временную шкалу, что теряют людей. Они могут переходить от одного предмета к другому в таком быстром темпе, что их мысли могут казаться случайными и бессвязными, когда на самом деле связь есть, и обычно она привязана к долгосрочному видению или цели. Обычно они очень целеустремленны и уверены в своем видении будущего.

ENTJ могут чувствовать себя неловко, обсуждая свои эмоции и чувства. Обычно они очень скрытны в своих эмоциях или считают их совершенно неуместными. Со временем, с возрастом и зрелостью это, как правило, становится меньшей проблемой.

Как распознать ENFJ в разговоре

У ENFJ очень теплый, тактичный и привлекательный стиль общения. Они используют много «мы» и «нас» в своей речи, потому что всегда пытаются передать чувство единства и товарищества с человеком, с которым разговаривают. Они предпочитают глубокие дискуссии, особенно если они имеют какое-либо отношение к теориям, будущему или чувствам и потребностям людей. Они очень чутко реагируют на настроение и эмоции людей, с которыми находятся, и соответствующим образом меняют разговор. На самом деле, они так быстро реагируют на настроение и язык тела других людей, что слушатель может даже не осознавать, насколько быстро и искусно они адаптируют разговор к потребностям всех участников. Они не хотят, чтобы кто-то чувствовал себя обделенным, растерянным или скучающим.

ENFJ очень увлечены своими ценностями и могут быть очень убедительными в продвижении ценностей, которые, по их мнению, принесут пользу другим. Когда они делятся своими убеждениями и идеалами, они полны энтузиазма и вдохновения.

ENFJ известны своими сильными коммуникативными навыками, но иногда они могут сбивать с толку более восприимчивых типов. Это потому, что, выражая свои мысли, они могут свернуть на метафоры и абстрактные словоупотребления, или они могут запрыгнуть в своих мыслях так далеко в будущее, что потеряют внимание слушателя. Когда они подключаются к своей интуиции, ENFJ могут становиться более нерешительными и рефлексивными в своей речи, делая частые паузы, чтобы определить, какая метафора или символ лучше всего описывают то видение, которое у них есть.

ENFJ могут чувствовать себя неловко в крайне критических условиях или в условиях, когда им приходится использовать много обезличенного технического анализа. Они предпочитают обсуждать темы, которые положительно повлияют на людей, или темы, связанные с теориями и будущими последствиями.

Как определить INTP в разговоре

INTP нужно время, чтобы сделать паузу и подумать, прежде чем говорить. Они не склонны «думать вслух», потому что большая часть их мыслительного процесса усваивается. Когда они говорят, они, вероятно, какое-то время обдумывали свои мысли, прежде чем решили, что это правильно и стоит сказать. Они стараются быть максимально точными в своих словах и делают частые паузы, чтобы найти правильное слово, которое можно использовать в контексте того, что они говорят.

INTP очень любят логический анализ, и они редко, если вообще когда-либо, используют черно-белый подход к предмету. Они всегда классифицируют данные по все более и более тонким темам и объемам и организуют эти объемы в своем уме. Это приводит к тому, что они иногда выглядят очень замкнутыми и, возможно, даже скучающими, но на самом деле они просто пытаются выяснить, в какую категорию поместить новые данные, которые они получают из разговора, и как эти данные согласуются с остальной информацией, которую они имеют. хранится подальше.

INTP требуется много времени, чтобы прийти к заключению об идеях или планах. Они хотят как можно больше исследовать возможности и варианты, и поэтому они могут показаться неуверенными или осторожными, особенно если на них оказывают давление, чтобы они приняли решение о чем-то. Им может быть трудно принять решение, потому что, исследуя возможности и варианты, они продолжают находить все больше и больше возможностей и вариантов для размышлений.

INTP чувствуют себя неловко, когда люди, которых они не очень хорошо знают, просят их выразить свои эмоции и чувства. Они также ненавидят чувствовать давление, чтобы быстро принять решение о чем-либо.

Как распознать INFP в разговоре

INFP, как правило, ведут себя сдержанно, но чутко, когда говорят. Это люди с богатым воображением и творческие способности, которым нравится обсуждать теоретические возможности и идеи на будущее. Им нравятся темы, которые касаются помощи людям или животным или каким-то образом улучшают мир. Они настоящие идеалисты, и им нравится «мечтать вслух» с другими людьми, разделяющими их стремление к лучшему.

В то время как INFP глубоко тронуты своими ценностями и убеждениями, они также очень скрытны в них. Они редко бывают «проповедниками» и держат свои чувства и эмоции близко к груди, делясь ими лишь с очень немногими доверенными лицами. Они не любят говорить другим людям, как они «должны» жить, и твердо верят в уважение индивидуальности каждого человека. Тем не менее, если одна из их основных ценностей высмеивается или нарушается, они могут внезапно стать страстными или полностью замолчать, решив полностью покинуть разговор.

В целом у INFP мягкий и скромный характер. Они не любят стоять на месте и редко любят быть в центре внимания. Это не означает, что они по своей природе застенчивы, просто большую часть времени они предпочитают частные разговоры один на один выступлениям перед большими группами. Как всегда, есть различия от человека к человеку.

INFP, как правило, чувствуют себя неловко в разговорах, когда одна сторона пытается навязать свои убеждения или правила другой. Они также не любят делегировать или критиковать в большинстве ситуаций.

Связанный: Что нравится каждому из 16 типов личности в INFP

Как распознать ENTP в разговоре

Для ENTP характерен творческий, энергичный и логичный язык общения. Им нравится проводить мозговые штурмы и выбрасывать идеи, которые вдохновляют людей и ведут к обсуждению дальнейших идей и возможностей. Как правило, они не любят обсуждать мельчайшие детали своих идей, а предпочитают обсуждать широкий охват и общие последствия своих идей. Они мгновенно видят связи и закономерности во время разговора и могут перескакивать с одной идеи на другую таким образом, что некоторым слушателям это кажется случайным и сбивающим с толку. Они могут так быстро коснуться одной темы, а затем перейти к другой, что сбивают с толку тех, кто нуждается в дополнительных деталях или деталях.

ENTP очень логичны в своих решениях и оценках. Им нравится анализировать вещи, классифицировать их и рассматривать, где они вписываются в общую схему вещей. Им нравится находить творческие связи между идеями и данными, которые они видят во внешнем мире. В их сознании все взаимосвязано и имеет отношение к общей картине. Они могут время от времени останавливаться, чтобы обдумать логику различных связей, которые они устанавливают.

ENTP любят оживленные дебаты. Они находят процесс докопавшись до истины воодушевляющим. Однако они не придерживаются своего мнения, несмотря на доказательства. Обычно они готовы изменить свое мнение, если им будет предоставлена более качественная и точная информация. Для них дебаты не являются недружественными или «подлыми», это просто способ отделить правду от лжи с кем-то другим.

ENTP обычно скучают в разговорах, которые вращаются вокруг светской беседы или мелких деталей. Им нравится сосредотачиваться на общих будущих целях и находить повседневные заботы душными.

Как распознать ENFP в разговоре

ENFP отличаются живостью и воодушевлением в разговоре, который обычно заразителен. Им нравится проводить мозговые штурмы и обсуждать многочисленные возможности на будущее. Они любят темы, которые вращаются вокруг личного роста, улучшения мира или ставят под сомнение заранее установленные теории и правила. Они склонны перескакивать с одной идеи на другую, иногда оставляя других людей в замешательстве, когда они пытаются не отставать. У них очень творческий ход мыслей, и они могут мгновенно создавать творческие связи между случайными битами данных. Им может казаться, что эти связи очевидны для других людей, и они кратко упоминают о них в обсуждении, но встречают смущенные взгляды.

Как чувствующие типы, ENFP обычно кажутся теплыми и чуткими. Тем не менее, они обычно скрывают свои чувства и личные отношения, если только они не знают кого-то очень глубоко и не установили доверительные отношения. Они хотят вдохновлять людей и помогать им видеть творческие пути для будущего, но они не хотят сразу вникать в свою личную жизнь и будут чувствовать раздражение, если на них будут оказывать давление.

ENFP обычно скучают в разговорах, которые вращаются вокруг светской беседы или чрезмерных конкретных деталей. Они гораздо больше озабочены идеями, чем повседневным опытом, и больше сосредоточены на будущем, чем на настоящем моменте.

Что ты думаешь?

Помогли ли вам эти советы? Есть ли у вас еще какие-либо советы, чтобы добавить? Дай мне знать в комментариях!

Узнайте больше о своем типе личности в нашей электронной книге Discovering You: Unlocking Power of Personality Type.

Вот некоторые другие статьи, которые могут вам понравиться:

О чем ДЕЙСТВИТЕЛЬНО хочет говорить каждый тип личности Майерс-Бриггс®

Стили обучения каждого типа личности Майерс-Бриггс®

За что люди судят о вас на основании вашего типа личности Майерс-Бриггс®

Злые версии каждого типа личности Майерс-Бриггс®

Фейсбук
Твиттер
Пинтерест
Более

Более 150 вопросов для встреч один на один, которые задают великие менеджеры

Встречи один на один являются краеугольным камнем эффективных отношений между менеджерами и членами команды, от небольших стартапов до гигантских компаний.

То, о чем вы говорите, и вопросы, которые вы задаете на встречах один на один, имеют решающее значение для работы вашей команды.

Вот почему Энди Гроув, легендарный основатель Intel и автор книги High Output Management, так сказал один на один:

За последние несколько лет я разговаривал с тысячами менеджеров. Получение максимальной отдачи от встреч один на один — одно из самых больших различий между хорошими, эффективными лидерами и плохими, разочаровывающими менеджерами.

Вот почему компания Lighthouse, которую я помог основать, создана для того, чтобы помочь вам максимально использовать их возможности.

Итак, о чем говорить?

На встречах один на один вы можете обсудить множество тем.

О большинстве вещей вы редко, если вообще когда-либо, говорили, но они могут оказать огромное влияние на боевой дух и вовлеченность вашей команды.

Еще лучше, потому что вы встречаетесь с ними в приватной обстановке с приличным количеством времени (надеюсь, 60 минут, но не менее 30), вы можете копаться в их ответах и действительно изучать их ответы, идеи, разочарования и отзывы. задавая хорошие последующие вопросы.

В приведенном ниже руководстве мы научим вас всем вопросам для встреч один на один, которые вы можете использовать для изучения каждой из наиболее важных тем для этих встреч.

Содержание

Вопросы на встречах один на один, которые лучшие менеджеры используют для:
1. установления взаимопонимания и доверия
2. разговоров о развитии карьеры
3. предоставления и получения отзывов
4. разговоров о способах улучшения вашей команды или компании0
5. 0
6. 0
7. Проверка их общего счастья
8. Специальные вопросы для удаленных сотрудников
9. Ведение вашей команды в трудные времена
10. Быть тренером для вашей команды
11. Вопросы для совещаний с пропуском уровня
12. Вопросы для совещаний один на один, которые вы должны задавать каждый раз
Дополнительные ресурсы для помочь вам

Нашли интересующую вас тему? Нажмите на любую из приведенных выше ссылок, чтобы перейти прямо в этот раздел (в конце каждого пункта есть также ссылка для возврата к оглавлению).

И чтобы прочитать все вопросы 1:1 по порядку, читайте дальше.

152 Вопросы для встреч один на один, которые лучшие менеджеры используют для создания высокоэффективных команд

[ Примечание редактора: Этот пост также является ответом на Quora. Если вы найдете этот и другие посты в блоге Lighthouse полезными, перейдите сюда и проголосуйте за ответ Джейсона Эваниша.]

Для каждой из ключевых тем ниже мы включили несколько различных типов вопросов. В том числе:

Вопросы, которые лучше всего задать, чтобы способствовать хорошему разговору сейчас, и
Вопросы, которые вы должны задавать на каждой встрече, чтобы убедиться, что у вас будут хорошие, продуктивные разговоры в будущем

Без каждого из этих типов один на один вопросы на встречах, вы можете потерять импульс, и ваша команда может отказаться от обмена мнениями или разговоров на встречах один на один. Смешивание ваших вопросов поможет вам охватить все самые важные темы и не даст вашим встречам устареть.

Давайте углубимся.

1) Вопросы для встречи один на один для Построение взаимопонимания и доверия

Основой любых хороших отношений менеджера и члена команды является взаимопонимание . Если ваша команда не чувствует, что вы заботитесь о них как о личности, они вряд ли будут мотивированы усердно работать для вас.

Эта диаграмма от Gallup убедительно обобщает этот факт:

Как видите, если ваша команда не чувствует, что вы заботитесь о них и не верите, что они могут прийти к вам, есть почти ноль шансов они будут заняты на работе.

Проще говоря, Камилла Фурнье, бывший технический директор Rent the Runway и автор книги «Путь менеджера», узнала:

Так как же создать такое доверие?

Создать доверительные отношения и установить взаимопонимание (иногда также называемое психологической безопасностью) проще, чем вы думаете. Как предлагает Фурнье, все, что вам нужно сделать, это проявить к ним интерес как к людям.

Узнавая, что для них важно, вспоминая, что это такое, когда это имеет значение, и работая с ними через личные проблемы, которые иногда влияют на работу (развод, дети, болезни, семейные проблемы, травмы и т. д.), вы строите все больше и больше доверия, взаимопонимание и лояльность.

Эмоциональный сберегательный счет

Мой отец, проработавший в бухгалтерии в среднем 17 лет (в среднем по отрасли около 3,5 лет), назвал это взаимопонимание, которое вы строите, «Эмоциональный сберегательный счет».

Когда вы делаете что-то, чтобы укрепить доверие или показать, что понимаете это, вы платите на счет Затем, когда происходит что-то сложное, например, трудное решение, которое влияет на них, отсутствие повышения заработной платы в течение года и т. д., вы отказываетесь от счет

Когда счет опустошается, вы теряете своих хороших людей, или они уходят.

На протяжении многих лет, как и в любом бизнесе, в компании моего отца были свои взлеты и падения. Он сохранил хороших людей, потому что он делал вещи, чтобы показать, что он ценит своих сотрудников индивидуально с первого дня вплоть до их пенсионного подарка в кресле-качалке и обеда (по совпадению , его основная причина добровольной текучести кадров ).

Какой остаток на вашем Эмоциональном Сберегательном Счете с вашей командой?

Хорошо, так что вы просите построить взаимопонимание и доверие?

Короткий ответ — быть человеком! Узнайте, что для них важно и каковы их интересы. Начните со знакомства с ними, а затем снова спросите о том, что их волнует, на будущих встречах один на один.

Вот несколько вопросов для личной встречи, которые можно задать для начала:

1) Как дела? Как жизнь вне работы?
2) Как вы оцениваете баланс между работой и личной жизнью в данный момент?
3) Какой у тебя ритм? (отличный урок от Мариссы Майер)
4) Что мы могли бы изменить в вашей работе, чтобы улучшить вашу личную жизнь?
5) Если в преддверии праздника: Вы празднуете [Праздник]? Как это было?
6) Как твои родители/бабушки и дедушки? Где они живут? Вы посещаете их?
7) Если у них есть дети: Как поживает [имя ребенка]? (Спросите что-нибудь, связанное с их возрастом, например, поступление в школу, занятия спортом или другие интересы. )
8) Чем ты любишь заниматься в свободное время? Какие у тебя хобби?
9) Что вы делали для развлечения в прошлом, на что у вас не было столько времени в последнее время?
10) Что вами движет? Что мотивирует вас каждый день приходить на работу?
11) Где ты вырос? Что вам понравилось в этом районе?
12) Есть ли у вас домашние животные? Как давно они у вас?

Хотите больше идей? Не знаете, как вести себя с человеком другого поколения, национальности, происхождения, культуры или жизненного этапа? Здесь более 102 идей для установления взаимопонимания.

Вернуться к оглавлению

2) Вопросы на встрече один на один для Разговоры о развитии карьеры

Как вы думаете, привилегия № 1 на работе авторитетными источниками, такими как Gallup, Deloitte и Google?

Это не бесплатный обед, медицинская страховка, 401k или столы для пинг-понга.

Карьерный рост.

Ниже приведен лишь один пример множества данных, показывающих, насколько люди хотят расти:

И когда они неизбежно ищут другую работу, согласно исследованию PwC, рост — это то, что люди ищут на своей следующей работе, слишком:

Ваши встречи 1 на 1 — прекрасное время, чтобы поговорить об их росте, потому что, давайте будем честными, учитывая все происходящее, мы добавляем еще одну специальную встречу к 9.0008 «говорить о своей карьере» попадает в ведро «лучшие намерения, но никогда не случается» .

Вместо этого через каждые 3-4 встречи один на один рассказывайте о своем карьерном росте.

Начните с определения их целей.

Сначала вам нужно установить, каковы их цели и интересы для роста. Лучше всего начать с этих вопросов:

13) Какая работа, которую вы здесь делаете, наиболее соответствует вашим долгосрочным целям?
14) В детстве кем ты хотел стать, когда вырастешь?
15) Чем ты хочешь заниматься через 5 лет? 10 лет? 3 года?
16) Каковы ваши долгосрочные цели? Вы думали о них?
17) Кем ты действительно восхищаешься? Почему? (Люди часто восхищаются теми, кем они хотят стать)
18) Если бы у вас были миллионы долларов, что бы вы делали каждый день?
19) Какие у тебя суперспособности? Какие способности вы хотели бы развить?
20) Кем вы хотите заниматься на следующей работе?
21) Вы испытываете трудности на работе? Вы изучаете новые вещи?
22) О каком направлении деятельности компании вы хотели бы узнать больше?
23) Какие навыки вы хотели бы развить прямо сейчас?
24) У кого в компании вы хотели бы поучиться? Чему вы хотите научиться?
25) Какое дополнительное обучение или образование Вы бы хотели?
26) Есть ли в компании должности, о которых вы хотели бы узнать больше?
27) Какие навыки, по вашему мнению, являются ключевыми для вашей роли? Как бы вы оценили себя по каждому из них?

Когда вы зададите эти вопросы, некоторые люди в вашей команде сразу поймут, чего они хотят.

Может быть, когда-нибудь они захотят основать компанию. Может быть, у них есть цель стать директором по маркетингу или техническим директором. Или они могут быть сосредоточены на следующем повышении, например, стать менеджером, старшим сотрудником или инженером-программистом III.

Для тех, кто не знает, вам нужно больше работать с ними на этом этапе.

Вопросы 16-25 предназначены для того, чтобы раскрыть их, сначала посмотрев, что их волнует в их работе и в чем они лучше всего разбираются. По данным Gallup, люди, которые работают над своими сильными сторонами, более вовлечены в работу. Помогите своей команде и на самом деле помогите им в долгосрочной перспективе, раскрывая их.

Затем,

делают вместе.

Говорить об их целях — хорошее начало, но одного этого недостаточно. Люди должны чувствовать прогресс на них.

Вы должны превратить разговор в действие.

Принятие мер основано на Принципе прогресса, который Тереза Амабайл и Стивен Крамер открыли в качестве ключевого фактора устойчивого счастья на рабочем месте:

Вот несколько вопросов, которые следует задать, чтобы убедиться, что вы добиваетесь прогресса об их росте и развитии:

28) Что мы можем сделать сегодня, чтобы помочь вам в достижении ваших долгосрочных целей?
29) Считаете ли вы, что мы помогаем вам продвигаться по карьерной лестнице в желаемом темпе? Почему или почему нет?
30) Каковы ваши большие мечты в жизни? Вы прогрессируете в них?
31) Можете ли вы представить себе прогресс в достижении других целей? Что для этого нужно изменить?
32) Над какими навыками вы больше всего хотели бы поработать прямо сейчас?
33) Есть ли какие-либо мероприятия или тренинги, которые вы хотели бы посетить, чтобы улучшить свои навыки?
34) У кого в компании вы хотели бы поучиться? Чему вы хотите научиться?
35) Чувствуете ли вы, что здесь вы продвигаетесь к своим большим целям? Почему или почему нет?

Иногда вы не сможете добиться большого прогресса. В любом случае, поговорить о том, почему и подготовить почву для того, что вы можете сделать в будущем, — это отличный способ удержать их внимание.

Хотите узнать больше о карьерных беседах с вашей командой? Вот несколько мест, с которых можно начать:

-> Как начать разговор о карьере с членом команды
-> Что делать, если они не знают, каковы их карьерные цели.
-> Как вырастить своих сотрудников, если вы не можете их продвигать.
-> Как найти наставника на работе для члена вашей команды

Вернуться к оглавлению

3) Индивидуальные вопросы для Предоставление и получение отзывов

Учитывая конфиденциальность один на один и доверие, которое вы строите с ними на этих встречах, это прекрасное время для обсуждения отзывов.

Это относится как к обучению их в области, которую они могли бы улучшить, так и к получению от них обратной связи. В любом случае, у вас будет возможность откровенничать друг с другом наедине.

Благодаря уединению и полезному времени, отведенному на беседу один на один, вы можете изучить часть отзывов, чтобы быть на одной волне. Это позволяет избежать оборонительной реакции и сопротивления, которые могут исходить от общественного мнения.

Обратная связь помогает всем становиться лучше.

Если вы хотите помочь им стать лучше, лучше всего начать с обратной связи. Вот несколько вопросов для начала обсуждения:

36) Считаете ли вы, что получаете достаточно отзывов? Почему, почему нет?
37) Какую недавнюю ситуацию вы хотели бы решить по-другому? Что бы вы изменили?
38) Какую область своей работы вы хотите улучшить?
39) В каком аспекте вашей работы вы хотели бы больше помощи или коучинга?
40) Сколько часов в день вы считаете себя продуктивным? Как мы можем помочь вам стать более продуктивным?
41) Как вы предпочитаете получать обратную связь?

Менеджеру важно давать обратную связь и давать рекомендации своей команде, а не только во время проверки. Исследования показывают, что большинство людей хотели бы получить обратную связь чаще:

Вопросы, подобные приведенным выше, помогут вам понять, где они могут быть наиболее восприимчивы и заинтересованы в вашей обратной связи и коучинге. Воспользуйтесь этим; они будут особенно заинтересованы в том, чтобы принимать и работать над обратной связью в этих областях.

Конечно, если у них есть другие места, которые, по вашему мнению, им нужно улучшить, вы также должны поделиться ими с ними.

Pro Move:

Свяжите обратную связь со своими целями.

Если вы хотите стать настоящим профессионалом, то именно здесь вы должны посмотреть, как вы можете связать обратную связь для них либо частично с областью их интересов ( например, внимание к деталям как часть их заявления о том, что они хотели для улучшения навыков презентации ) или своих карьерных целей ( «Мне нужно, чтобы вы улучшили свои навыки в этой области, чтобы я был готов выступать за ваше продвижение по службе» 9). 0009 )

Если вы хотите выйти за рамки стереотипного бутерброда с дерьмом для обратной связи (легкая похвала — реальная обратная связь — легкая похвала), попробуйте некоторые из 6 приведенных здесь тактик, которые помогут вам дать более качественную обратную связь.

Не забывайте также получать отзывы!
Обратная связь — это улица с двусторонним движением. Если вы хотите совершенствоваться как менеджер ( , а кому больше нечего учиться и над чем работать? ), то слушать отзывы вашей команды для вас тоже важно.
Опять же, правильные вопросы для встречи один на один могут дать вам ценную информацию, из которой можно извлечь уроки:
42) Что я могу сделать как менеджер, чтобы облегчить вашу работу?
43) Что я мог бы сделать лучше? Какая критика у вас есть для меня?
44) Какие аспекты вашей работы вы хотели бы получить от меня в большей или меньшей степени?
45) Что бы вы хотели узнать обо мне?
46) Что я могу сделать, чтобы вы получали больше удовольствия от своей работы?
47) Что вам нравится в моем стиле управления? Что тебе не нравится?
48) Есть ли ситуация, в которой вам нужна моя помощь?
49) Что сделали ваши прошлые менеджеры, что вы хотели бы, чтобы я также сделал или не сделал?
50) Что мне больше всего нравится в качестве менеджера, которым я должен заниматься?
51) Как я могу лучше поддержать вас?
Когда вы получите этот отзыв от члена вашей команды, будьте максимально открыты. Задавайте уточняющие вопросы о недавних примерах или рассуждениях, почему они выбрали это. Не занимайте оборонительную позицию.
Если вы открыты для отзывов и показываете, что принимаете их близко к сердцу, или объясняете, почему дела обстоят определенным образом, вы укрепляете доверие своей команды. Затем это создает благотворный цикл, в котором они с большей вероятностью поделятся отзывами и придут к вам, когда вам это нужно.
Возникли проблемы с получением обратной связи от вашей команды? Здесь вы можете получить несколько идей для получения дополнительных отзывов.
Вы также можете прочитать некоторые другие наши сообщения об отзывах:
Удивительные способы оставить отзыв своей команде
Изучите 3 шага, чтобы дать обратную связь: используйте модель «Подготовься-слушай-действуй» и прослушайте наш выпуск подкаста по ней.
Вернуться к оглавлению
4) Вопросы для индивидуальных встреч для Улучшение вашей команды или компании
Прелесть один на один заключается в их гибкости. В вашем календаре внезапно появился этот отрезок времени, чтобы поговорить о чем угодно с членом вашей команды.
Один из удивительно ценных способов — поговорить о том, как улучшить свою команду или компанию; Члены вашей команды часто имеют бесценные идеи, которые могут сэкономить вам деньги и время или улучшить вещи так, как вы никогда не догадались бы сами. Вы бы узнали о них, если бы только нашли время спросить!

Помните: У каждого в вашей компании есть своя точка зрения. Они часто намного ближе к проблемам и возможностям с клиентами и другими сотрудниками, чем вы.
Вот несколько хороших вопросов, которые помогут получить именно такую информацию:
Вопросы для личных встреч
О вашей компании или отделе:
52) Что мы были бы *сумасшедшими* не делать в следующем квартале, чтобы улучшить наш продукт?
53) Если бы вы были генеральным директором, что бы вы изменили в первую очередь?
54) Как вы считаете, лояльна ли наша компания к своим сотрудникам? Почему или почему нет?
55) Есть ли какие-то аспекты нашей культуры, которые вы хотели бы изменить?
56) Что вам больше всего нравится в нашей культуре?
57) Какие ценности компании вам нравятся больше всего? Какой меньше всего? Почему?
58) Какая проблема №1 в нашей компании? Почему?
59) Как мы можем быть более творческими или инновационными как компания?
60) Насколько хорошо вы относитесь к своим коллегам? Считаете ли вы их друзьями, знакомыми или незнакомцами?
61) Что компания не делает сегодня, что мы должны сделать, чтобы лучше конкурировать на рынке?
Вопросы для встречи один на один
О вашей команде:
62) Что может убедить вас уйти на работу в другое место?
63) Как вы думаете, почему [сотрудник, который недавно уволился] ушел? Что они тебе сказали?
64) Чувствуете ли вы себя перегруженным, недоработанным или просто считаете, что загружены правильно?
65) Вы чувствуете, что находитесь на одной волне с командой? Как часто, по вашему мнению, вам нужны встречи, чтобы убедиться, что вы остаетесь таким же?
66) Есть ли встречи или обсуждения, в которых, по вашему мнению, вы должны участвовать, но вы не участвуете? Вы включены в любой вы не хотите быть частью?
67) С кем бы ты хотел чаще работать? Почему?
68) Все ли несут ответственность за команду?
69) Кто надирает задницы в команде? Что они сделали?
70) С кем в команде вам труднее всего работать? Почему?
71) Что вам больше всего нравится в работе в нашей команде?
72) Вы помогаете другим членам команды? Помогают ли вам другие, когда вам это нужно?
73) Вам неудобно высказывать конструктивную критику коллег? Если да, то почему?
74) Что можно сделать недорого, чтобы улучшить условия в офисе для команды?
75) Как мы можем изменить собрания нашей команды, чтобы сделать их более эффективными?
Хотите лучше отслеживать, о чем вы говорите в личных встречах, включая ответы на эти вопросы? Загрузите наш бесплатный шаблон встречи 1:1 прямо сейчас, чтобы помочь вам:
Польза от этих вопросов об улучшении двойная:
1) Избавьтесь от насущных проблем
Если их действительно что-то беспокоит, то это отличный способ дать им почувствовать, что их услышали важно для них. У них может быть конкретный ответ на один из этих вопросов, или, внезапно осознав, что это безопасная тема, они могут поднять что-то еще самостоятельно.
Ключевым моментом здесь является то, что вы хотите избежать того, чтобы кто-либо в вашей команде чувствовал то, что психологи называют «выученной беспомощностью». Вот что происходит, когда вещи, которые их беспокоят, слишком долго остаются вне их контроля. В этот момент следуют разъединение и текучесть кадров.
К счастью, просто говоря о них и находя даже самое незначительное, что вы можете сделать, чтобы решить эту проблему, вы можете значительно улучшить их самочувствие. Это еще один способ применить принцип прогресса, который мы обсуждали ранее.
2) Заставьте своих сотрудников думать как собственники
В лучших компаниях все сотрудники думают об улучшении компании. Это главный ключ к общей производственной системе Toyota, в которой даже самые низшие фабричные рабочие прислушиваются к отзывам и идеям.
Если вы задаете вопросы, подобные приведенным выше, и на них нет готового ответа, продолжайте время от времени задавать некоторые из них.
Со временем, особенно если они увидят, что вы прислушиваетесь к отзывам и идеям других и действуете в соответствии с ними, они тоже начнут искать возможности поделиться своими идеями.
Вернуться к оглавлению
5) Индивидуальные вопросы для Проверка их общего счастья
их работа, особенно если работа является причиной. Как мы упоминали выше в отношении установления взаимопонимания, великие менеджеры заботятся о своих людях.
Как пишет Джейсон Лемкин, вы должны спросить, чтобы знать наверняка.
Легко думать, что ты знаешь, но ты не будешь знать наверняка, пока не столкнешься с этим лицом к лицу. Это особенно важно, если член вашей команды интроверт. Они с меньшей вероятностью будут давать четкие указания или напрямую поднимать проблемы, которые их беспокоят.
Опять же, здесь важна конфиденциальность. Используя эти вопросы на встрече один на один, вы избежите публичного ошеломления кого-либо. Вы также сделаете так, чтобы они были честными в том, что они чувствуют, чего они никогда не сделали бы в групповой обстановке.
Эти вопросы для встречи один на один помогут убедиться, что вы не пропустите ничего важного для них и не будете ошеломлены уходом:
76) Что вы считаете своим самым большим достижением здесь?
77) Когда вам больше всего нравилось работать здесь?
78) Довольны ли вы своей недавней работой? Почему или почему нет?
79) Вам нравится здесь работать?
80) С кем ты дружишь на работе? (Показано, что это ключ к получению удовольствия от работы)
81) Что вы считаете недооцененным из того, что вы вносите в команду?
82) Какую часть вашей работы вы хотели бы не выполнять?
83) Что не нравится в работе здесь? Что вам больше всего нравится в работе здесь?
84) Что тебя беспокоит? Что у тебя на уме?
85) Что может заставить вас уйти с этой работы на другую?
86) Ваша работа соответствует вашим ожиданиям, когда вы на нее соглашались?
Эти вопросы о встрече один на один касаются
действий , а не терапии.
Не забудьте сделать этот разговор продуктивным. Вы абсолютно *не* их терапевт.
Ваша цель — выявить проблемы и вместе работать над их решением или подсказать, где они могут быть (при необходимости, как настоящий терапевт).
Знание — сила. Как только вы узнаете о ситуации или проблеме, затрагивающей члена вашей команды, вы можете решить ее. У них может быть просто веская причина, по которой им нужно уйти пораньше ночью или прийти поздно утром. Даже небольшое приспособление, чтобы помочь им, заслужит их уважение и окупится вместе с ними на вашем эмоциональном сберегательном счете.
Вас беспокоит низкий моральный дух вашей команды? Вот несколько идей, что вы можете сделать, чтобы внести свой вклад, и как это исправить.
А вот некоторые идеи 2022 года, которые помогут вашей команде справиться с проблемами.
Вернуться к оглавлению
6) Индивидуальные вопросы для удаленных сотрудников
Если вы управляете удаленными сотрудниками, вы сталкиваетесь с уникальным набором проблем. Одним из величайших из них является поддержание четкого и здорового общения.
К сожалению, из-за того, что большая часть общения удаленных сотрудников осуществляется с помощью текстовых сообщений (чат или электронная почта), вы не можете прочитать невербальные сигналы, которые вы заметили бы у членов вашей команды в офисе с вами.
Эти невербальные сигналы жизненно важны для того, чтобы помочь нам интерпретировать смысл и намерение. В результате легче возникает недопонимание.
Но это не единственная проблема удаленного общения. Столетия выживания и племенной обусловленности еще больше усложняют ситуацию.
Один на один помогает преодолеть проблемы с дистанционным общением
Бывший инструктор ФБР и автор книги «Дело не во мне: десять техник быстрого установления взаимопонимания с кем угодно» Робин Дрик говорит, что эта обусловленность заставляет нас предполагать, что другие относятся к негативным чувства к нам:
«Эти понятия генетически закодированы в каждом из нас (в разной степени) из-за наших древних инстинктов выживания (эгоцентризм), а также нашей потребности принадлежать к группе или племени (племенной менталитет для выживание и ресурсы)».
Когда эта обусловленность сочетается с отсутствием невербальных сигналов, наш счетчик угроз предполагает худшее, и может возникнуть конфликт. Вместо того, чтобы рассматривать члена нашей команды как члена племени, мы можем видеть удаленного человека как угрозу.
Индивидуалки позволяют наладить четкую и здоровую коммуникацию. И это поможет вам преодолеть эти недоразумения, которые могут возникнуть с вашими удаленными членами команды. Это также создает взаимопонимание, необходимое для предотвращения возникновения недопонимания в будущем.
О чем говорить на удаленке один на один?
Многие возможности, которые у вас есть, чтобы наладить отношения с сотрудниками в офисе, не подходят для тех, кто работает удаленно.
Индивидуальные встречи — это ваша единственная важная возможность наладить взаимопонимание с удаленными сотрудниками, поэтому вам нужно заставить их учитываться. По этой причине встречи один на один с удаленными сотрудниками должны занимать больше времени.
Во-первых, дайте себе больше времени для светской беседы . Один на один — это ваш единственный раз, когда вы можете узнать о своих удаленных сотрудниках на личном уровне, что важно, учитывая, что они, как правило, испытывают больше чувства одиночества, согласно отчету Buffer о состоянии удаленной работы.
Даже несколько дополнительных минут в начале или в конце каждого звонка помогут вам установить с ними личную связь. Это поможет улучшить ваши рабочие отношения и со временем укрепить доверие.
Кроме того, погрузитесь в рабочие вопросы и соберите как можно больше отзывов. Они не могут просто зайти к вам в офис, когда хотят о чем-то поговорить. Это означает, что ваши встречи один на один с ними — это редкое время, когда они могут обратиться к вам с любыми проблемами, которые у них могут возникнуть, и знают, что вы готовы их обсудить; чем больше у вас разница часовых поясов, тем важнее это становится.
Используйте эти вопросы для встречи один на один, чтобы помочь вам наладить взаимопонимание с удаленными сотрудниками и определить потенциальные проблемы, над решением которых нужно работать с ними (и некоторые из них также может быть полезно задать членам команды в офисе!).
87) Как долго вы работаете удаленно? Что было самым сложным и удивительным, когда вы только начинали?
88) Что помогает вам чувствовать связь с другими и противодействовать потенциальному одиночеству при удаленной работе?
89) Что вы делаете для подзарядки каждый день?
90) Какие у вас настройки для работы? Есть ли что-то, что вы чувствуете, что вам не хватает?
91) Считаете ли вы, что компания эффективно поддерживает удаленный персонал? Как мы могли бы улучшить?
92) Считаете ли вы, что наш процесс принятия решений хорошо работает удаленно? Случалось ли вам в последнее время замечать, что решение слишком долго затягивается? (Принятие решений в удаленных командах затруднено и обычно занимает больше времени, и стоит постоянно следить за пульсом.)
93) Насколько хорошо вы знаете своих коллег?
94) Считаете ли вы, что у вас есть возможность для обсуждения с командой типа «кулер с водой», чтобы помочь вам подтолкнуть вас к идеям?
96) Что для вас самое сложное в повседневной работе?
97) Что о нашей команде/компании вы хотите узнать больше?0044
98) Насколько хорошо вы знаете своих коллег?
99) Как вы справляетесь с отвлекающими факторами в течение дня? Это вызов для вас?
100) Когда у вас появляется творческая идея или прозрение, что вы с ней делаете? (Вещи, которые открыто обсуждаются в офисе, могут отсутствовать!)
101) Каков сейчас ваш баланс между работой и личной жизнью? Что бы вы хотели изменить в нем?
102) Как вы чувствуете, что ваши энергетические уровни работают прямо сейчас: сильный и мотивированный, хорошо, или чувствуете себя истощенным или выгоревшим?
103) Как изменился ваш распорядок после того, как вы перешли с офисной работы на удаленную? Что сработало лучше? Что вы хотите изменить?
104) Как часто Вы делаете перерывы в работе? Что помогает вам перезарядиться, когда вы это делаете?
105) Какие рутины или привычки помогают вам быть в лучшей форме и стабильно работать?
106) Что вам больше всего нравится в удаленной работе? (Понять, что ими движет)
[Примечание редактора: особая благодарность Джевину Мальтаису и Матиасу Мейеру за их отзывы и предложения по этим вопросам. ]
Удаленное общение поможет вам оставаться на связи
Последние исследования доктора Брэдфорда С. Белла , директор CAHRS в Корнельском университете, обнаружил, что удаленные работники больше рискуют почувствовать себя изолированными, чем их коллеги в офисе. Это может повлиять не только на их счастье, но и на их здоровье.
«Удаленные работники могут столкнуться с рядом личных и профессиональных проблем… И существует риск социальной изоляции тех, кто работает вне офиса».
Тем не менее, то же исследование показало, что у тех, кто регулярно общался с друзьями или коллегами, не было никаких негативных последствий.
Инвестирование в более качественные и качественные встречи один на один для членов вашей удаленной команды имеет далеко идущие положительные последствия.
Узнайте больше об удаленном управлении: 5 вещей, которых вы не ожидали при управлении удаленными командами (и что с этим делать ) и если вы новичок в удаленном управлении, избегайте этих 13 вещей, которых вы не знали план при найме удаленных сотрудников.
Вы также можете прочитать нашу статистику удаленной работы Buffer за 2022 год.
Вернуться к оглавлению
7) Вопросы для встречи один на один, чтобы помочь вашей команде преодолеть кризис
В трудные времена эффективно общение становится критически важным для поддержания счастливой команды. Это означает, что, во-первых, вы должны придерживаться своих обычных 1 на 1 или даже чаще, чем обычно.
У вашей команды могут возникнуть вопросы, опасения, заблуждения и проблемы, о которых они хотят поговорить. С помощью правильных вопросов вы можете эффективно изучить каждую из этих областей и помочь им (и вам) уйти с облегчением от того, что вы находитесь на той же странице и имеете более четкое понимание того, что происходит.
Это поможет вам укрепить их доверие в то время, когда его легко потерять.
Проблема в том, что со всем стрессом и неуверенностью они могут сначала не захотеть открываться. Таким образом, вам часто придется направлять разговор туда, куда он должен идти, чтобы убедиться, что вы коснулись каждой из этих областей.
Начните разговор с таких вопросов, как:
107) Как вы себя сейчас чувствуете?
108) Как Вы оцениваете текущие перспективы нашей компании?
После того, как вы немного согреетесь, предложите им рассказать о том, что у них на уме:
109) Какие вопросы у вас есть о нашей компании прямо сейчас?
110) Что я могу сделать, чтобы помочь вам чувствовать себя более уверенно или комфортно прямо сейчас?
Затем сосредоточьтесь на положительных вещах, чтобы помочь их уловить, и снова сосредоточьтесь на том, что хорошо в ситуации:
111) Что вам больше всего нравится в вашей работе? Почему так?
112) Когда вы чувствуете себя наиболее продуктивным и мотивированным во время работы?
Затем напомните им об их цели, чтобы они были мотивированы делать все возможное в то время, когда вам это нужно больше всего:
113) Как, по вашему мнению, ваша работа влияет на нашу команду и компанию?
Наконец, убедитесь, что вы берете на себя обязательство добиваться прогресса между встречами, чтобы вы оба понимали, что нужно сделать:
114) Что мы оба можем сделать, прежде чем снова встретимся, чтобы добиться прогресса в том, что мы обсуждали Cегодня?
Если вы будете следовать этому процессу, чтобы заставить их открыться, разобраться с любыми проблемами, которые они увидят, и переориентировать их на наилучший путь вперед, вы поможете своей команде в трудные времена, сохранив доверие, которое вы построили в то время. предоставление им возможности принять меры, чтобы помочь стать частью решения.
Дополнительная литература:
Узнайте больше отличных вопросов, которые вы можете использовать, чтобы помочь своей команде в трудные времена, в книге «Кризисное лидерство: 29 вопросов, которые нужно задать вашей команде, чтобы преуспеть в трудные времена».
Чтобы узнать больше о том, как вести свою команду в кризис, ознакомьтесь с нашим руководством «Управление счастливой командой в кризис: 5 способов сохранить вашу команду счастливой и мотивированной во время рецессии».
Вернуться к оглавлению
8) Вопросы для встречи один на один, чтобы стать отличным тренером для своей команды
Уже недостаточно просто быть менеджером. Чтобы быть великим лидером и менеджером своей команды, вам также нужно быть великим тренером.
По данным Gallup, « компании переходят от традиционных методов управления эффективностью к новому подходу, который фокусируется на повышении производительности».
Старая практика полагаться на большую часть коучинга, проводимого во время ежегодного обзора производительности , просто не работает . Согласно исследованию Gallup Re-Engineering Performance Management:
«В основе проблемы управления эффективностью лежит яркая и удручающая картина сотрудников, которые каждый день ходят на работу и сталкиваются с неясными ожиданиями от работы, отсутствием наставничества со стороны своего руководителя, несправедливой практикой подотчетности и отсутствием возможностей для развития».
И это не просто то, что нужно, то, чего хотят сотрудники
Консалтинговая фирма PwC обнаружила, что возможности карьерного роста и развития новых навыков являются ключевыми для найма миллениалов:
Не менее важно, что в трудные времена, когда увольнения и бюджетные сокращения имеют большое значение, наставничество является одним из лучших способов повысить ценность вашей команды и поддерживать удержание сотрудников, не тратя при этом больше денег.
Это особенно актуально для руководителей высшего звена. По мере роста вашей команды вам нужно будет развивать культуру коучинга и развития, чтобы помочь вашей команде добиться успеха и создать лидеров, которые вам нужны в вашей организации. Это особенно важно, потому что многие таланты, продвигаемые изнутри, имеют тенденцию превосходить таланты, нанятые внутри.
Используйте свои обычные занятия 1 на 1, чтобы предлагать коучинг
Ваши обычные занятия 1 на 1 — идеальное место для коучинга. Они дают вам достаточно времени, чтобы углубиться в различные темы, дать совет и прояснить все, чему вы их учите в частной обстановке.
Правильные вопросы помогут вам собрать информацию, необходимую для обучения каждого члена команды наиболее подходящим для него способом.
Используйте эти вопросы для личных встреч, чтобы узнать, какие навыки им нужны и над чем они хотят работать. Они также помогут вам узнать, что ими движет, чтобы вы могли более эффективно мотивировать их:
115) «В какой области вашей работы вы хотите поработать над своей уверенностью?»
116) «Как вам нравится получать отзывы? (в формате 1:1, по факту и т. д.)»
117) «Как вы предпочитаете получать признание? (общественное или личное)»
118) «Когда вам нравится работать на развитие новых навыков? У тебя есть для этого распорядок?»
119) «Когда вы обычно читаете?»
120) «Что вас расстраивает или мешает вам учиться?» (Узнайте, чего следует избегать.)
121) «Какую 1 вещь вы бы хотели у меня поучить?»
122) «Вы когда-нибудь чувствовали синдром самозванца? Когда это происходит?»
123) «Как вам нравится получать обратную связь? (Среда: сообщение в чате, электронная почта, лично и т. д.)»
124) «Как вы учитесь лучше всего? Какой носитель, формат или подход?»
125) «Кто был вашим любимым тренером или менеджером, который у вас когда-либо был? Что вам понравилось в том, как они работали с вами?»
126) «Над какими навыками вы хотели бы поработать?»
Независимо от того, являетесь ли вы опытным тренером или только начинаете развивать свои навыки, изучение того, что ваша команда предпочитает и в чем больше всего нуждается, сделает вас более эффективным. Но вы не узнаете, если не спросите. чтение:
Быть хорошим тренером — это гораздо больше, и у нас есть еще много информации, которую вы можете прочитать, чтобы помочь вам узнать, что делать, начиная с этих сообщений:
12 вопросов, которые нужно задать своей команде, чтобы стать Лучший тренер на работе
Почему современные менеджеры должны стать коучами (и как вы можете это сделать)
Коучинг сотрудников: почему это важно и как добиться в этом успеха
Вернуться к оглавлению
9) Вопросы для индивидуальных встреч для старших руководителей — пропустить вопросы уровня
Как однажды сказал Уинстон Черчилль, «Разница между простым управлением и лидерством заключается в общении». Для старшего лидера это особенно важно, но может оказаться все труднее.
Когда вы отстранены от повседневной работы на переднем крае отдельных участников вашей организации, вы упускаете множество идей, которые могли бы улучшить вашу компанию и команду.
Вот где на помощь приходят встречи уровня пропуска. Пропуск встречи уровня 1 на 1 дает вам возможность держать руку на пульсе всех ваших команд и собирать информацию, которая поможет вам более эффективно руководить.
Вы достигаете этого, встречаясь несколько раз в год с членами команды, которые подчиняются вашим непосредственным подчиненным, как показано на рисунке ниже:
Если вы никогда раньше не участвовали в собраниях с пропуском уровня, ознакомьтесь с нашим руководством, в котором вы найдете все, что вам нужно знать о пропуске уровня 1 на 1, в том числе о том, как его начать.
Как и в случае с 1 на 1, есть вопросы, которые лучше всего задавать на встречах с пропуском уровня практически для всех тех же категорий.
Например, используйте эти вопросы для встречи с пропуском уровня, чтобы помочь вам установить взаимопонимание и доверие с членами команды, которые могут быть запуганы таким старшим руководителем, как вы:
127) Где вы выросли? Колледж, который вы посещали?
128) Что вам больше всего нравится в жизни в [вашем городе/районе]?
129) Какая ваша любимая книга, которую вы читали/подкаст, который вы слушали/фильм, который вы недавно смотрели?
130) Почему вы решили стать [инженером/маркетологом/продавцом/успешным клиентом/роль]?
131) Почему вы решили присоединиться к нашей компании? Что вас больше всего радовало, когда вы начинали?
132) Если у них есть дети: Как поживает [имя ребенка]? (Спросите что-нибудь, связанное с их возрастом, например, поступление в школу, занятия спортом или другие интересы. )
133) Кто, по вашему мнению, готовит лучше всего (региональная еда для вашего региона: барбекю, буррито и т. д.)?
134) Что вами движет? Что мотивирует вас каждый день приходить на работу?
Эти вопросы уровня пропуска отлично подходят для получения ценных отзывов, которые помогут вам лучше обучать и повышать квалификацию менеджеров, которые вам подчиняются:
135) Довольны ли вы своим карьерным ростом здесь? Почему, почему нет?
136) Считаете ли вы, что ваш менеджер доступен? Почему, почему нет?
137) Как ваш руководитель отвечает на вопросы, когда вы обращаетесь за помощью?
138) В какой недавней ситуации вы чувствуете, что ваш менеджер проделал большую работу?
139) Какую недавнюю ситуацию вы бы хотели, чтобы ваш руководитель урегулировал по-другому?
140) Если бы вы руководили командой, в которой работаете, что бы вы сделали по-другому? Почему так?
141) Считаете ли вы, что получаете достаточно отзывов от своего руководителя? Почему, почему нет?
142) Когда вы в последний раз разговаривали со своим руководителем о своей карьере? Как прошло?
И, наконец, используйте эти вопросы для встречи с пропуском уровня, чтобы узнать, кого вы должны хвалить и признавать, а также узнать, кто ваши звезды в вашей организации:
143) Считаете ли вы, что мы правильно распознаем людей здесь? ? Почему, почему нет?
144) Кто сыграл решающую роль в успехе [недавнего проекта x]? Что они сделали?
145) В чем самая сильная сторона вашей команды? Кто олицетворяет это лучше всего?
146) С кем вам больше всего нравится работать в вашей команде? Почему они?
147) Кто в нашей компании незамеченный герой? Что они делают такого, что заслуживает признания?
148) Кто в вашей команде делает окружающих лучше? Что они делают?
149) Кто-нибудь в последнее время преуспел? Что они сделали?
150) Если бы вы формировали новую команду, кого бы вы больше всего хотели видеть в своей команде? Почему они?
Будучи старшим руководителем, вы не можете постоянно быть везде. Время от времени пропуская встречи уровня 1 на 1 с членами вашей команды, расположенными ниже по организационной схеме от вас, вы можете держать руку на пульсе того, как работают они и менеджеры, которым они подчиняются.
Дальнейшее чтение:
Новое, чтобы пропустить уровень 1 на 1с? Нужно улучшить, как вы используете время? У нас есть для вас:
Вы можете найти 55 вопросов для совещаний с пропуском уровня, чтобы улучшить своих менеджеров и привлечь своих сотрудников, чтобы получить больше полезных вопросов с пропуском уровня
Узнайте, как использовать свой уровень пропуска 1 в 1s для улучшения ваших менеджеров
И еще о том, как помочь вашим новым менеджерам добиться успеха: Новый менеджер? 3 совета, которые помогут им добиться успеха
Вернуться к оглавлению
Последний шаг: Вопросы один на один, которые нужно задавать *каждый раз*
Кто знал, что ТАК МНОГО о чем можно поговорить один на один!? !?
Все эти вопросы на встрече один на один помогут вам укрепить отношения с членами вашей команды. Однако разговор должен начинаться только с .
Что важно, так это вы примите меры 905:00 .
Действие ведет к изменениям и улучшениям. Это то, что запускает маховик, который сделает эти встречи мега-ценными.
Вот почему 2 вопроса, которые нужно задать каждому на встрече:
1) Что вы можете сделать, чтобы принять меры или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня?
2) Что я могу сделать, чтобы предпринять действия или добиться прогресса в том, о чем мы говорили сегодня?
Задавая эти вопросы, вы *вместе* работаете над улучшением ситуации. Это создает психологический контракт между вами двумя, чтобы вы оба сдержали свои обещания.
Затем, когда вы доберетесь до следующей встречи один на один, вы оба, скорее всего, заметите, что все стало немного лучше. Это также напоминает членам вашей команды, что вы действительно слушаете, и когда у них хватает смелости поднимать проблемы, это приводит к тому, что что-то происходит.
Так вы завоюете доверие.
Если вы не установите действенные следующие шаги, вы потеряете все. Эти вопросы 1 на 1 могут сдвинуть дело с мертвой точки.
Ваша команда не будет доверять вам и дальше поднимать проблемы, если ничего не произойдет или не изменится. Вместо этого они будут постепенно отходить от ваших встреч один на один и давать вам одно слово и не отвечать на них.
И ты тоже будешь страдать. Если вы попросите их что-то сделать, но не сделаете это явно, они могут забыть или неверно истолковать то, что вы сказали. Тогда вы тоже будете разочарованы, особенно если вы пытаетесь улучшить их производительность.
Вы можете избежать всего этого, если будете откровенны. Во время встречи записывайте любые заметки, которые у вас есть, и то, что вы будете делать в следующий раз.
Вы также задействуете принцип прогресса, о котором мы упоминали ранее.
(Хотите помочь с этим? Тогда получите ваша бесплатная пробная версия Lighthouse здесь , так как это поможет вам не забыть сделать это и может автоматически отправлять электронное письмо с последующими действиями) .
То, о чем вы говорите, имеет решающее значение в вашей личной встрече. Используйте эти вопросы 1:1 в свою пользу.
Для большинства новых менеджеров и их команд эти 10 категорий вопросов для встреч один на один являются откровением; вдруг один на один имеют реальную цель и ценность, не найденную никаким другим способом.
Как заметил один член команды, чей менеджер использовал Lighthouse (у которого есть сотни вопросов для встреч один на один, доступных прямо с вашими заметками):
-запланировано, и мой менеджер всегда торопился. Только делая их здесь, я действительно понимаю их ценность ».
Дополнительная литература по вопросам 1:1 и 1:1:
Ищете другие темы для дальнейшего изучения? Ознакомьтесь с этими сообщениями в блоге Lighthouse, посвященными один на один, совершенствованием команды, удаленным управлением и многим другим:
Узнайте больше о том, как проводить отличные встречи один на один, прочитав наше основное руководство : Окончательный шаблон встреч один на один (+ Бесплатный контрольный список)
Дальнейшее обучение один на один для продвинутых лидеров : Кто на самом деле владеет встреча 1 на 1? Это не так просто.